Самостоятельно инициированная модель поведения
Проактивность или проактивное поведение относится к самоинициированному поведению, которое стремится решить проблему до того, как она возникла. [1] Проактивное поведение подразумевает действия, предвосхищающие будущую ситуацию, а не реагирование. Оно относится к взятию ситуации под контроль и внесению ранних изменений, а не к приспособлению к ситуации или ожиданию, что что-то произойдет.
Реактивность , как модель поведения, является привычным способом принятия на себя руководства ситуацией или участником, а не принятия инициативы для решения проблемы на своих собственных условиях. В умеренных количествах это может быть эффективным выражением неприятия социального риска . Доведенная до крайности, реактивность является формой лишения полномочий .
История
Использование слова «проактивный» (или «проактивный» ) ограничивалось областью экспериментальной психологии в 1930-х годах и использовалось в другом значении. [3] Оксфордский словарь английского языка (OED) [4] приписывает Полу Уайтли и Джеральду Бланкфорту, ссылаясь на их статью 1933 года, в которой проактивное торможение рассматривается как «нарушение или замедление обучения или запоминания того, что было изучено, с помощью эффектов, которые остаются активными из условий, предшествовавших обучению». [5]
В другом связанном значении книга 1946 года « Человек в поисках смысла» вывела это слово в более широкое общественное достояние. Автор, австрийский экзистенциальный нейропсихиатр доктор Виктор Франкл , использовал это слово для описания человека, который взял на себя ответственность за свою жизнь, а не искал причины во внешних обстоятельствах или других людях. Франкл подчеркивал важность мужества , настойчивости , индивидуальной ответственности и осознания существования выбора, независимо от ситуации или контекста. [6]
Проактивное поведение
Проактивное поведение можно противопоставить другим видам поведения, связанным с работой, таким как профессионализм , т. е. выполнение предсказуемых требований своей работы, или адаптивность , успешное преодоление и поддержка изменений, инициированных другими в организации. Что касается последнего, то в то время как адаптивность заключается в реагировании на изменения, проактивность заключается в инициировании конструктивных изменений. [7]
Проактивность не ограничивается поведением, связанным с производительностью дополнительной роли . Сотрудники могут быть проактивными в своей предписанной роли (например, изменяя способ выполнения основной задачи, чтобы быть более эффективными). Аналогичным образом, поведение, обозначенное как организационное гражданское поведение (OCB), может осуществляться проактивно или пассивно. Например, альтруистическое OCB может быть проактивным по своей природе (например, предлагая помощь коллегам до того, как они попросят о помощи). Оно направлено на выявление и изучение возможностей для принятия мер против потенциальных проблем и угроз.
Смотрите также
Ссылки
- ^ Грант, Адам; Эшфорд, Сьюзен (2021). «Динамика проактивности на работе». Исследования организационного поведения . 28 : 3–34. doi :10.1016/j.riob.2008.04.002.
- ^ проактивный - Определение из онлайн-словаря Merriam-Webster. Merriam Webster датирует происхождение слова 1933 годом.
- ^ проактивный – Определение из Оксфордского словаря английского языка
- ^ Уайтли, Пол Л.; Бланкфорт, Джеральд (1933), «Влияние определенных предшествующих условий на обучение», Журнал экспериментальной психологии , 16 (6), APA: 843–851, doi : 10.1037/h0075141
- ^ Пейдж, Рэнди (2003-01-01). «Ответственность: мы проактивны или реактивны?». Способствование эмоциональному благополучию в классе . Jones and Bartlett Publishers, Inc. стр. 50. ISBN 978-0763700553. Получено 18.08.2012 .
- ^ «Почему проактивность — это суперспособность, которую вы можете и должны развивать | Psychology Today». www.psychologytoday.com . Получено 03.05.2023 .
Библиография
- Бейтман, ТС; Крэнт, Дж. М. (1993). «Проактивный компонент организационного поведения: мера и корреляты». Журнал организационного поведения . 14 (2): 103–118. doi :10.1002/job.4030140202.
- Кэмпбелл, DJ (2000). Проактивный сотрудник: управление инициативой на рабочем месте. Академия менеджмента для руководителей, 14(3), 52-66.
- Crant, JM (2000). «Проактивное поведение в организациях». Журнал управления . 26 (3): 435–462. doi :10.1177/014920630002600304. S2CID 197659258.
- Фрезе, М. и Фэй, Д. (2001). «Личная инициатива: концепция активной производительности для работы в 21 веке» (PDF) . Исследования организационного поведения . 23 : 133–187. doi :10.1016/S0191-3085(01)23005-6.
{{cite journal}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link) - Фрезе, М., Кринг, В., Соосе, А. и Цемпель, Дж. (1996). Личная инициатива на работе: различия между Восточной и Западной Германией. Журнал Академии управления, 39(1), 37-63.
- Грант, А.М. и Эшфорд, С.Дж. 2008. Динамика проактивности на работе. Исследования организационного поведения, 28: 3-34. http://www.unc.edu/~agrant/publications.htm
- Гриффин, МА, Нил, А. и Паркер, С.К. (2007). Новая модель производительности рабочей роли: позитивное поведение в неопределенных и взаимозависимых контекстах. Журнал Академии управления, 50(2), 327 - 347.
- Паркер, SK, и Коллинз, CG (2010). Подведение итогов: Интеграция и дифференциация множественных форм проактивного поведения. Журнал управления. 36, 633-662. https://web.archive.org/web/20110706123753/http://parker.zydec.net.au/publications/Parker%26collins_ProactivityDimensions_JOM_InPress.pdf
- Паркер, СК, Уильямс, ХМ и Тернер, Н. (2006). Моделирование предпосылок проактивного поведения на работе. Журнал прикладной психологии, 91(3), 636-652. https://web.archive.org/web/20110706123805/http://parker.zydec.net.au/publications/parker_et_al_modelingProactiveBehavior_JAP_2006.pdf
- Паркер, СК, Биндл, УК и Штраус, К. (2010). «Делаем вещи возможными: модель проактивной мотивации» (PDF) . Журнал менеджмента . 36 (4): 827–856. doi :10.1177/0149206310363732. S2CID 53962454.
{{cite journal}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
Внешние ссылки
Найдите слово «проактивный» в Викисловаре, бесплатном словаре.