stringtranslate.com

Уильям Лоусон (сооператор)

Кооперативный магазин в Бленнерхассете, основанный Уильямом Лоусоном

Уильям Лоусон (1836–1916) был английским агрономом и пионером-кооператором. Лоусон владел экспериментальной фермой в Камберленде между 1862 и 1872 годами.

Ранний период жизни

Уильям Лоусон родился в Брайтоне , Аспатрия , в Камберленде в 1836 году. Вместе с другими членами своей семьи он получил домашнее образование, где позже заявил: «Я узнал как можно меньше». Его родители, сэр Уилфрид и Кэролайн Лоусон, как он заметил, «больше беспокоились о том, чтобы их дети были счастливыми и хорошими, чем о том, чтобы они были образованными и великими». [1] Однако дети действительно приобрели значительные знания; и по крайней мере один из них позже стал великим. В юности Лоусон много путешествовал по Европе и Ближнему Востоку. Дома он принимал активное участие в полевых видах спорта, где он управлял Cumberland Foxhounds для своего брата, который приобрел несколько гончих из знаменитой стаи, принадлежавшей Джону Пилю . В 1861 году он стал вегетарианцем и отказался от охоты и стрельбы, которые он с тех пор называл «варварскими видами спорта». Позже он вспоминал: «На 25-м году жизни я оказался без занятий, без многочисленных знакомых, за исключением бедняков, которых я не научился презирать за то, что они говорили безграмотно и снимали пальто, отправляясь на работу».

В поисках достойного занятия он собрал седельные сумки, сел на пони у ворот отца и отправился в Лондон, чтобы испытать свои собственные «сельские прогулки». Путешествие через Колдбек , Пенрит , Эпплби , Лидс , Шеффилд , Чатсворт , Ноттингем , Лимингтон , Оксфорд и Аксбридж заняло тридцать три дня. Во время своих путешествий он навестил старых знакомых и завел много новых. Он посетил сталелитейные заводы в Шеффилде и производителей кружев в Ноттингеме. Как член сельской общины, он проявлял особый интерес к вопросам сельского хозяйства и отметил в своем журнале, что самая высокая заработная плата, получаемая сельскохозяйственными рабочими, составляла два шиллинга и восемь пенсов (13 пенсов) в день. По прибытии в Лондон он узнал об экспериментальной ферме олдермена Мечи в Типтри-холле, Келведон , Эссекс, и решил посетить ее. Современные методы Мечи, его техника орошения с использованием жидкого навоза, его передовые методы посева и новизна размещения скота на досках над землей оставили незабываемое впечатление. По возвращении он попытался убедить своего отца принять современные научные решения. Хотя его отец предпочитал традиционные методы, он позволил своему сыну экспериментировать на ферме самостоятельно. [2] В 1863 году Лоусон и Джордж Мур из Уайтхолла, Милсгейт пригласили Мечи объяснить свои методы приглашенной аудитории из пятидесяти практикующих фермеров. [3]

Агроном

В своем автобиографическом журнале «Десять лет джентльменского фермерства» [4] , опубликованном в 1874 году, Лоусон с юмором упомянул о своих трех больших ошибках: покупке парового плуга; закупке дешевого гуано; и возвышении кучера своего отца до должности старосты. Все это произошло, когда он владел фермой Бленнерхассет в 1862 году; поместье, которое его отец ранее купил за сумму в 17 000 фунтов стерлингов. Поместье включало 333 акра (135 га) и включало водяное колесо, группу коттеджей и несколько заброшенных фермерских построек. За несколько недель до того, как взять на себя управление фермой, Лоусон много путешествовал по Британии в поисках сельскохозяйственных советов, посещая множество хороших ферм и фермерских районов; особенно те, где применялись методы «образцового фермерства». Лоусон начал программу улучшения. Он купил дополнительно 87 акров (35 га) земли. Он изменил название на «Образцовую ферму», затем на Mechi, а затем снова на ферму Blennerhasset. Он удалил мили ненужных заборов, тысячи тонн камня, построил мили новых дорог и осушил заболоченные земли. Помимо фермерской схемы, он также основал огород, завод по производству искусственного удобрения, лабораторию, бесплатную библиотеку, бесплатную школу, газовый завод, медицинский пункт и несколько продуктовых магазинов. Он также заключил контракт на паровой культиватор и основал льняной бизнес.

Кооператор

После бесед с фермерским братством Лоусон начал разрабатывать процедуру решения проблем управления сельскохозяйственными рабочими. Ему пришло в голову, что лучший способ преодоления этих препятствий — сделать рабочего прямым участником прибыли фермы. Он познакомился с методами сэра Джона Гердона , который в 1831 году спонсировал кооперативную ферму в Ассингтон- Холле, Саффолк . Кооперация стала навязчивой идеей, а ферма — средством изучения предмета. Он познакомился с ее многочисленными формами. Те, которые были разработаны для максимизации прибыли акционеров; те, которые были разработаны для увеличения заработной платы рабочих; и те, которые были разработаны для обеспечения максимальных дивидендов для покупателя. Лоусон хотел ввести [5] систему, которая воплощала бы эти идеалы, систему, которая приносила бы пользу подавляющему большинству населения; систему, которую он ласково называл «Общественным благом». Используя общественные собрания, он помог основать систему кооперативных магазинов в городе Аспатрия , учреждение, которое процветало более века. Во многом благодаря его усилиям местные жители Дирхэма , Уигтона и Олстона приняли подобные магазины в своих районах.

Вывеска над входом в бывшее почтовое отделение Бленнерхассет

Однако когда Лоусон попытался воплотить эти теории в жизнь, предложив поровну разделить часть своей прибыли между своими рабочими, он встретил сильное сопротивление. Он искренне верил, что его рабочие воспользуются этой возможностью, и был поражен их безразличием. Он попытался развеять их сомнения, задав вопрос: «Желательно ли, чтобы рабочие на этой ферме были прямыми участниками ее доходов?» Он сослался на ранее упомянутую «Общественную ферму» в Ассингтоне, Саффолк, где тридцать рабочих успешно арендовали ферму, используя беспроцентный заем от владельца. Он поощрял самовыражение и тайное голосование , но безуспешно. Из одиннадцати избирателей только один проголосовал за «сотрудничество», в то время как остальные проголосовали за «каждый сам за себя». Он попытался развеять их сомнения, пригласив всю общину работать с ним как земледельцы, а не на него как на хозяина, где все желающие будут участвовать в полученной прибыли. Из пятидесяти трех имеющих право голоса избирателей сорок семь изначально выразили интерес, однако после того, как он опубликовал стоимость инвестиций и ожидаемые выгоды от их успеха, их апатия возросла, и они отозвали свою поддержку. Жители деревни придерживались мнения: «Если бы все люди были равны сегодня, они были бы неравными завтра».

Лоусон упорствовал. В 1866 году он опубликовал новое заявление, предлагая «сотрудничество всем желающим независимо от их мнения», заявив, что он пожертвует всю прибыль того года свыше 2,5 процентов на общественное благо. Он включил в заработную плату билеты на прибыль, подлежащие обмену, ответ, который захватил их воображение, так что когда он намеренно забыл включить билет, они быстро напомнили ему об ошибке. В конце квалификационного периода баланс показал превышение установленной цели на 181 фунт стерлингов. Однако, поскольку он уже выделил 142 фунта стерлингов на общественное благо, это оставило 39 фунтов стерлингов для распределения прибыли. После обсуждений каждый штатный работник проголосовал за получение суммы в пятнадцать шиллингов. Они пожертвовали оставшиеся 9 фунтов стерлингов в фонд для создания коттеджной больницы в Аспатрии. Те, кто управлял фондом, позже выдали грант на работу скорой помощи во время Франко-прусской войны .

В 1870 году, «году великого бонуса», Лоусон наконец достиг своей цели. Он начал с выпуска следующего обращения.

МОИМ РАБОТНИКАМ
«Я выдам в качестве премии обычному повременщику пропорционально отработанному времени (исключая дополнительное и сверхурочное время) одну четверть объявленного дохода этого года, полученного от моего нынешнего капитала, очищенного от всех текущих расходов, на общественное благо; но если такой доход превысит 1000 фунтов стерлингов, я выдам в качестве премии половину суммы, превышающей 500 фунтов стерлингов». [6]

Когда вопрос был поставлен на голосование, тридцать один член высказался за реализацию, а семнадцать остались при своем мнении. Формулировка уведомления отражала существенное изменение, поскольку теперь он будет основывать окончательный расчет на всем своем капитале, включая внешние инвестиции. Когда позже он был опубликован, баланс показал прибыль в размере 1715 фунтов стерлингов. Он выделил 546 фунтов стерлингов своим штатным работникам, каждый из которых получил по 11 фунтов стерлингов. Однако в последний год действия схемы дальнейших выплат не было, в первую очередь из-за гибели урожая картофеля и разрушений, вызванных «Великим пожаром». Катастрофический пожар начался после того, как управляющий газовым заводом устранил неисправность с помощью зажженной свечи. Хотя никто не пострадал, последовавший взрыв поджег кучу рыхлого сена и быстро распространился на голландский амбар , до крыши забитый недавним урожаем. Интенсивность пожара была такой, что в течение получаса пламя было видно жителям Уигтона . Страховая компания выплатила компенсацию в размере 1000 фунтов стерлингов. Что касается сотрудничества, то во многих отношениях Лоусон сделал огромную ставку. Он был, по словам Джорджа Джейкоба Холиока , вероятно, единственным человеком в Англии, готовым вложить все свое состояние в продвижение схемы, которую многие считали глупостью. [7]

В 1863 году Лоусон открыл «народный магазин» или кооперативный магазин в деревне Бленнерхассетт, на доске над входной дверью которого в течение многих лет мелом были написаны слова «Уильям Лоусон, лицензированный торговец чаем и табаком». [8] Это любопытство возникло после того, как регистратор Закона о компаниях отказался зарегистрировать его как «джентльмена». Администратор отказался принять «джентльмена» в качестве промоутера компании торговцев сельскими продуктами. [9] На фронтоне магазина он нарисовал золотыми буквами на коричневом фоне более крупную и значимую эмблему «Табачная лавка и общий магазин». В витрине также рекламировались различные товары, включая семена, образцы навоза, измельченные кости, мятные леденцы, почтовую бумагу и конверты. В этот период владелец магазина избирался деревенским парламентом с использованием системы всеобщего избирательного права. [10] Хотя общий оборот небольшого магазина превысил 5200 фунтов стерлингов, накопленные убытки составили 43 фунта стерлингов. Магазин по-прежнему открыт для бизнеса и сегодня, а над входной дверью висит вывеска, рассказывающая о его истории. Чтобы помочь избавиться от фермерской продукции, Лоусон позже открыл еще три магазина в Ньюкасле , Айреби и Карлайле . Северо-восточный магазин закрылся в 1869 году с накопившимися долгами в размере 545 фунтов стерлингов.

Деревенский парламент

После провала кооперативного предложения 1866 года Лоусон основал «Открытый совет», позже переименованный в «Деревенский парламент», названный так потому, что он развился из остатков предыдущего совета, открытого для включения всех членов деревни. У него была одна главная цель — превратить людей в преуспевающих и умных самостоятельных людей. Совет проводил свои ежедневные заседания после ужина и ограничил продолжительность тридцатью минутами. Однако, как только они стали популярными, комитет перенес их на трехчасовой период в субботу днем, в результате чего рабочие стали получать оплату за дебаты. Он также ввел схему предложений, по которой рабочие могли получать 2 шиллинга 6 пенсов за каждое принятое предложение. Хотя члены имели право голосовать за повышение заработной платы, они редко злоупотребляли этой привилегией. Они прекрасно понимали, что любое неоправданное повышение уменьшит сумму денег, доступную фонду для «общественного блага». Одна из успешных резолюций предлагала создание деревенского почтового отделения. Это привело к проверке со стороны государственного чиновника и последующей установке приемного ящика. В другой раз рабочий задал вопрос: «Годен ли управляющий для управления?» Какой неприятный опыт, управляющий должен спорить и доказывать ценность своей должности не только своим рабочим, но и всей деревне.

С коммерческой точки зрения парламент Бленнерхассета был романтическим учреждением. С точки зрения гражданина, расширяющего идеи, интересы и независимость, это было замечательное начинание. Помимо урегулирования споров об управлении фермой, он примирял споры внутри района. Так, если у Джейн Джонс была обида на ее соседку Мэри Смит, она могла уведомить секретаря о своих намерениях вынести ее на рассмотрение парламента; при условии, что жалоба будет представлена ​​перед деревней за день до конфронтации. Эта процедура давала истцу достаточно времени, чтобы обдумать и скорректировать или смягчить свой первоначальный язык. Еще одно преимущество возникло после того, как обиженный рабочий пожелал высказать многословные жалобы в частном порядке. Слушатели посчитали очень удобным направить его в парламент. Где самый большой болтун в частном порядке часто становился человеком, которому нечего было сказать, когда его просили выступить публично.

паровая культивация

Лоусон решил заняться фермерством с современной точки зрения и поэтому уделил большое внимание изобретениям новой индустриальной эпохи, особенно паровой обработке. В феврале 1862 года на железнодорожную станцию ​​Аспатрия прибыл № 95 патентованного парового плуга Джона Фаулера . Ласково названный «Циклоп», первый в своем роде в Камберленде , состоял из 12-сильного (8,9 кВт) переносного парового двигателя, способного приводить в движение корчеватель, плуг, культиватор и скарификатор. После разгрузки 10-тонная диковинка поражала зрителей, когда она ехала по дороге без помощи лошадей. В тот монументальный день деревенский голос крикнул из толпы: «Она никогда не поднимется на лоб Томпсона». Однако это произошло, и после успешного восхождения на то, что сейчас называется «Стейшн Хилл», раздался второй голос: «Ну, она поднялась, но она никогда не будет пахать!» Паровоз продолжал прогуливаться по улицам Аспатрии в сопровождении большого скопления людей, наконец, прибыв в Брайтон Холл, место первых испытаний. После серии неудач, несчастий, поломок и ремонтов началась вспашка, что побудило прохожего заметить: «Ну, она поднялась на Томпсонс Броу, и она вспахала 'er fust furro', но она никогда не будет платить». [11] Эта критика оказалась верной; Лоусон получил прибыль только за два из десяти рабочих лет. Однако Лоусон приписал большую часть потерь неопытности, и со знанием задним числом единодушное мнение заключалось в том, что паровая культивация может работать с прибылью. За десять лет убыток только от парового плуга составил 850 фунтов стерлингов. Это неудивительно, поскольку стоимость поломок и ремонта превысила 1500 фунтов стерлингов. Эта цифра была бы меньше, если бы расчет учитывал стоимость постоянных улучшений земли. Они также должны были компенсировать убыток, рассчитав стоимость выкопанных камней, которые Лоусон использовал для возведения зданий и строительства дорог.

Первые дни паровоза не обошлись без инцидентов. Самый серьезный произошел в 1864 году после того, как паровоз был нанят для пахоты в Шоттон-Лодж. Во время спуска с Баггроу-Броу сломался ходовой механизм, и зубчатые колеса соскользнули со своих швартовов. Паровоз без тормоза стремительно помчался вниз по склону, набирая обороты. Хотя водитель и его помощник выпрыгнули в безопасное место, они поднялись и увидели, как паровоз на большой скорости катится к коттеджу. К счастью для пассажиров, рулевое колесо зацепилось за препятствие на дороге, в результате чего паровоз отклонился влево и столкнулся с железнодорожным мостом, вызвав повреждения, которые видны и сегодня.

В сентябре 1866 года Лоусон заменил двигатель на запатентованную систему двойного двигателя Фаулера. Двум устройствам, ласково известным как «Каин» и «Авель», требовалось 1,5 тонны угля для поездки на расстояние 27 миль (43 км). Хотя пара, работая в тандеме, принесла немедленные улучшения, их преследовали поломки и целый ряд катастроф, и, следовательно, они не смогли показать прибыль.

В 1867 году после критических жалоб Лоусон отозвал парламент и предложил изъять и продать паровой культиватор. Это предложение привело в ярость членов, поскольку они утверждали, что плуг олицетворяет их роль «образцовых фермеров». Однако на следующем собрании переполненная аудитория подавляющим большинством проголосовала за отмену этого предложения. Эта угроза, по-видимому, возымела желаемый эффект и быстро превратила годовой убыток в 343 фунта стерлингов в прибыль в 260 фунтов стерлингов. Вскоре после продажи фермы Лоусон продал оборудование за 900 фунтов стерлингов, что составляло половину его новой стоимости.

Оглядываясь назад, можно сказать, что успех Лоусона в паровой обработке земли спорен. Использование двигателей, несомненно, улучшило качество земли; устройство удалило огромное количество камней и превратило поля в управляемые участки. За десятилетний период он успешно вспахал 281 акр (114 га), раскопал 5173 акра (2093 га) и проборонил 3757 акров (1520 га). Однако, как и со всеми технологическими инновациями, кто-то должен был взять на себя инициативу и устранить эти ранние дефектные системы. Если бы никто не принял этот вызов, то сомнительно, что изобретатели и производители разработали бы машины, которые мы используем сегодня. Если бы предприятие Лоусона существовало исключительно для получения прибыли, результаты были бы катастрофическими. Однако, как бы оно ни существовало для общественного блага, он мог бы претендовать на определенную меру успеха. [12]

Общественное благо

«Общественное благо» — термин, используемый для классификации всех расходов, понесенных в общественных интересах, независимо от того, были ли получателями рабочие на ферме или нет. За первые четыре года работы нет счетов, фиксирующих уровень расходов. Однако в период с 1866 по 1872 год Лоусон потратил более 1736 фунтов стерлингов своего капитала, спонсируя различные пионерские проекты. Он выделил 2 фунта стерлингов на спонсирование кооперативных собраний; 208 фунтов стерлингов на сельскохозяйственные эксперименты; 340 фунтов стерлингов на финансирование бесплатных библиотек и читальных залов; 299 фунтов стерлингов на содействие бесплатному образованию; 7 фунтов стерлингов на предоставление бесплатных ванных комнат; 225 фунтов стерлингов на основание Благородного храма; 318 фунтов стерлингов на государственную помощь; и 339 фунтов стерлингов на финансирование фестивалей и экскурсий. Хотя расходы на сельскохозяйственные эксперименты составляют значительную часть суммы, выгоды пришли с разработкой удобрений и управлением посевами. [13]

Бесплатная библиотека и читальные залы, возможно, были наиболее полезными для широкой публики. Библиотека была открыта для всех желающих, и у нее было одно-единственное правило на полоске бумаги, приклеенной к форзацу каждого тома; предупреждение получателю, что после выдачи на месяц, за невозвращение каждого тома будет наложен еженедельный штраф в размере одного пенни. Несмотря на выборы снисходительного библиотекаря, учреждение собирало ежегодную сумму в 3 фунта стерлингов за просроченные возвраты. Учреждение было очень успешным, с общим количеством подписчиков в 660 человек. На пике своего развития библиотека содержала более 1800 томов; и ежегодно выдавала более 2400 книг. Библиотека предоставляла широкий выбор материалов для чтения, хорошую художественную литературу, все формы религиозных вопросов, историю, путешествия, биографии и поэзию; она также включала произведения «нежелательных, спорных, запрещенных» писателей. Например, полное собрание сочинений Тома Пейна , которое так разозлило комитет, что они приговорили его к сожжению. После продолжительных дебатов, длившихся почти два года, Лоусон разжег большой костер на деревенской лужайке, и хотя он лично не согласился с вердиктом, он лично приговорил свои ценные вещи к сожжению. [14] После продажи фермы Лоусон перевез библиотеку в район Милсгейт. Сестра Уильяма Элизабет Лоусон также пожертвовала подобную коллекцию деревне Аспатрия.

Лоусон потерпел неудачу в своих попытках основать читальные залы в соседних городах Уигтон и Мэрипорт, несмотря на его предложение в размере 50 фунтов стерлингов любому лицу или организации, желающим продвигать такие учреждения. В 1871 году он выделил ежегодный грант в размере 45 фунтов стерлингов для основания читальных залов в Аспатрии, Болтон-Гейт, Бленнерхассете, Айреби, Пламбленде и Ботеле. Последние два отклонили предложение после того, как Лоусон настоял на том, чтобы доступ был открыт для всех желающих; и потребовал наложить вето на выбор материалов для чтения. Остальные приняли еженедельное пособие в размере двух шиллингов и шести пенсов. Каждое учреждение выставляло широкий выбор национальных и провинциальных газет, в то время как Лоусон лично предоставил четыре американских периодических издания: The Nation , The Boston Investigator , The Communist и The Circular. [15] Поставка образования и книг в течение пятилетнего периода стоила фонду почти 300 фунтов стерлингов. Лоусон также планировал основать свою идеальную школу. Он хотел создать среду, в которой дети будут жаждать знаний, с короткими часами и исключением телесных наказаний. Хотя в регистре бесплатной дневной школы было семьдесят имен, средняя посещаемость приближалась к пятидесяти. Эксперимент с бесплатной школой закончился в 1870 году, замененный Законом об образовании 1870 года . Он также основал хорошо посещаемую вечернюю школу с сорока пятью учениками смешанного пола, революционное учреждение, предлагающее ученикам роскошь «голосовать за свои уроки».

Зимой 1868 года Лоусон переоборудовал небольшой уголок «репчатого дома» в баню, включающую в себя душ, деревянную глубокую ванну и раздевалку, сооружение, к сожалению, уничтоженное пожаром 1871 года. [16] Лоусон также предложил группе лондонских миссионеров бесплатный доступ на ферму для отдыха за ежегодную плату в фонд общественного блага в размере 60 фунтов стерлингов. К чести рабочих, они проголосовали за то, чтобы развлекать этих посетителей в ущерб их бонусу. [17] Некоторые из «личных инцидентов», пережитых Лоусоном, граничили с нелепостью. Однажды днем ​​он прочитал полный сценарий « Макбета » Шекспира группе рабочих, которые почти проспали это испытание. Он также иногда читал отрывки из «Тальпы», «Хроник глиняной фермы» и «Кооператора». Как он заметил: «Слушатели слушали так долго, как могли». [18]

Вегетарианские фестивали

Будучи убежденным вегетарианцем, Лоусон желал нанимать в свое поместье только единомышленников. Однако, несмотря на все усилия, ему удалось завербовать или обратить в свою веру только двух единомышленников. Тем не менее, это не помешало ему спонсировать свои идеалы при каждом удобном случае. На Рождество 1866 года он провел первый из своих ежегодных вегетарианских фестивалей , намереваясь показать публике возможность обеспечить удовлетворительную еду менее чем за один пенни на человека. Этот фестиваль фестивалей пленил воображение средств массовой информации; его высмеивали в Punch , The Times и почти в каждой ежедневной газете, включая газету Новой Шотландии . Вход был открыт для всех по бесплатному билету, который можно было получить заранее по почте, или заплатив четыре пенса в день. В объявлениях музыкантам предлагалось принести свои инструменты, а гостям — ложки. Почти пятьсот человек получили билеты заранее; эквивалентное количество было куплено у ворот. Билеты, сами по себе являющиеся диковинкой, озаглавленные «Рождественское утро 1866 года», содержали причудливое стихотворение.

ПЕСНЯ БИЛЕТА
Ровно в десять,
Быть на виду;
Показывать при необходимости,
Но держись до ночи. [19]

По прибытии гости обнаружили, что все три здания зернохранилищ украшены вечнозелеными растениями, флагами, баннерами и гирляндами. Лоусон использовал самую большую комнату с местами для более чем тысячи гостей для музыки и танцев; отведя две комнаты поменьше, каждая с местами для 400 гостей, для лекций и подачи закусок. Формальности начались с того, что Джеймс Бернс, знаменитый лондонский гимнаст, прочитал забавную зарисовку под названием «Как читать человека, как книгу». В полдень Лоусон подал «фруктовую, зерновую и овощную еду», состоящую из сырой репы, вареной капусты, вареной пшеницы, вареного ячменя, лущенного гороха, овсяной каши, вареных конских бобов и вареного картофеля. Он также представил салат, приготовленный из рубленой моркови, репы, капусты, петрушки и сельдерея, подаваемый с застывшим соусом из вареного льняного семени. Не было никаких приправ, и поскольку все было холодным, кроме картофеля, можно только представить себе опасения гостей, когда они сели ужинать. В качестве компенсации за плохо приготовленную еду каждый гость, вставая из-за стола, получал яблоко и печенье. Общая стоимость ингредиентов была менее 8 фунтов стерлингов. Развлечения продолжились днем ​​красочным концертом, включающим гимнастические выступления, музыку, песни и речи. Во второй половине дня два 14-сильных (10 кВт) паровых двигателя отправились с пронзительными гудками, чтобы возглавить шествие по ферме. Около пяти часов вечера гости получили «вечерний обед», за которым последовала лекция под названием «Диета и здоровье человеческого тела». Какими бы неприятными ни казались эти процедуры сегодня, гости оценили их по достоинству. Проблемы возникли из-за отсутствия опыта, нехватки возможностей для приготовления пищи и из-за настойчивости Лоусона, чтобы еда содержала действительно национальный вкус, таким образом исключая рис, изюм , смородину , перец, сахар, соль и другие легкодоступные импортные продукты. Несмотря на эти недостатки, общественное мнение предполагало, что лекции и эксперименты были достаточной компенсацией за неудовлетворенность, вызванную пресной едой. Второй фестиваль был столь же успешным, и хотя Лоусон взимал небольшую плату за еду, он предоставил хлеб и говядину. Лоусон приветствовал третий фестиваль как Конгресс социальных наук с серией лекций, охватывающих широкий спектр научных тем. Опять же, еда была бесплатной, и хотя говядина и ветчина были доступны, еда состояла в основном из риса, сваренного со смородиной и изюмом. В этот раз заявки на бесплатные билеты были настолько быстрыми и многочисленными, что после получения почти 3000 заявок он закрыл предложение 3 декабря, хотя и был испорчен дождем, наблюдатели вспомнили два новых события: рабочих, использовавших котел Каина для нагрева воды для затирания чая, и попытку Лоусона ввести запрет на курение.политика. В общей сложности Лоусон спонсировал пять фестивалей, первые четыре из которых проходили в последовательные рождественские дни, а пятое празднование состоялось в июле на лугу, прилегающем к реке Эллен .

В дополнение к фестивалям, был ежегодный пикник в середине лета, в ходе которого пятьдесят экскурсантов, сидя на деревянных досках и тюках соломы, проезжали шестнадцатимильное расстояние в открытых фермерских повозках до Кесвика , где их «поощряли наслаждаться собственным развлечением». Одна поездка по голым холмам и лесистым дорогам заняла почти шесть часов. Напротив, в 1867 году Лоусон спонсировал посещение Парижской выставки , предлагая грант в размере 3 фунтов стерлингов за каждого мужчину и 4 фунта 10 шиллингов за каждую женщину, совершившую поездку. Лоусон не ограничивал грант своей рабочей силой; почти половина из двадцати участников были из ближайшего района.

Воскресные лекции

В 1871 году Лоусон инициировал заключительную часть своей экспериментальной программы. Он давно хотел расширить свои фестивальные лекции до чего-то более постоянного и регулярного; и как таковой он продвигал серию воскресных лекций по ряду «специфических» и «спорных» тем, включая колдовство , геологию , атеизм и эволюцию . После того, как он представил список предлагаемых лекций сэру Уилфриду Лоусону , хранителю единственного подходящего зала для собраний в Аспатрии, его брат отклонил запрос по ряду причин. [20] Не смутившись, Лоусон предложил возвести новый общественный зал . Сначала он предложил купить землю в центре города и задумал возвести красивое здание, способное вместить 550 человек, с магазинами и домами внизу. Хотя эта схема не привлекла необходимой поддержки, она побудила влиятельную группу жителей приступить к формированию компании для строительства рыночного дома и зала собраний на старой рыночной площади. Однако споры вспыхнули после того, как Лоусон потребовал, чтобы каждый акционер имел только один голос независимо от количества принадлежащих ему акций. Собрание было чрезвычайно шумным. Лоусон возглавил оппозицию, которую их оппоненты называли « коммунистами »; и из этой суматохи возникла гонка за создание двух конкурирующих общественных залов для обслуживания этого небольшого сообщества. [21] Лоусон купил участок земли за 220 фунтов стерлингов и немедленно предложил его бесплатно с дополнительной суммой в 100 фунтов стерлингов любой группе людей, желающих построить общественный зал. Однако спецификация требовала, чтобы помещение могло вместить 500 человек с вместимостью воздуха 50 000 кубических футов (1400 м 3 ). Он также дал письменное обязательство, что если они смогут получить указанное количество акционеров к определенной дате, он заберет все оставшиеся нераспределенные акции. Его единственным условием было использование, бесплатное по воскресеньям и рождественским дням в течение тридцати лет. [22] Он заложил первый камень в апреле 1872 года и официально открыл здание двенадцать месяцев спустя. Название Noble Temple может сбить с толку современных жителей. Во время поездки по Америке Лоусон заметил, что местные жители называли общественные здания храмами ; и поскольку выбранное место находилось на Noble Fields, недалеко от Noble Bridge, отсюда и название Noble Temple. [23] Избранный комитет спонсировал хорошо посещаемые лекции каждое второе воскресенье. Они продолжались до 1885 года, и необходимые расходы в основном поступали из бизнеса «Общественного блага». [24]Лекции включали как религиозные, так и светские темы. В целом было обнаружено, что лекции, которые были наименее ортодоксальными и наименее посвященными религиозной нетерпимости, были наиболее поучительными и наиболее ценимыми. В качестве платежеспособного предприятия Благородный Храм всегда выплачивал акционерам минимальные дивиденды в размере 5 процентов годовых. После того, как Лоусон уехал в Америку, он продал большую часть своих акций на аукционе по цене значительно ниже покупной. Сейчас в здании находится Зал масонов .

Ферма Бленнерхассет

Ферма Бленнерхассет , теперь известная местным жителям как «Мечи», и по сей день остается фермой, расположенной на западной окраине деревни, разделяющей ее название. Во времена Лоусона постройки были значительными, занимая площадь небольшой деревни; оснащенные современными удобствами, делающими ее почти автономным сообществом. Он возвел новый фермерский дом и постройки в другой части фермы и построил стены из больших камней, вывезенных с полей паровым корчевателем. Лоусон переделал первоначальные постройки в домики для рабочих и расширил деревню более чем на двадцать жилищ. Он также возвел ряд из пяти новых террасных домиков, каждый из которых состоял из трех больших комнат, кухни и надворной постройки; их строительство стоило 132 фунта стерлингов каждое, а еженедельная арендная плата составляла два шиллинга и шесть пенсов.

Вскоре после того, как Лоусон взял на себя роль фермера, он переделал самое большое поле площадью около 180 акров (73 га) в современный огород, где он выращивал самые разные культуры. 50 акров (20 га) репы, 40 акров (16 га) картофеля, 10 акров (4,0 га) льна, 12 акров (4,9 га) капусты, с меньшими участками фруктовых деревьев, гороха и бобов; все виды злаков и широкий выбор ягод. В одной части непрерывно работал паровой двигатель, готовя еду для скота. В другой производился городской газ для освещения хозяйственных построек и значительной части деревни. Также была кузница и небольшой чугунолитейный завод .

Лоусон разделил внутренние помещения обширных хлевов на проспекты, соответствующим образом оборудованные стойлами для размещения крупного рогатого скота, лошадей и свиней. Он поднял асфальтовые полы над землей, позволяя воде смывать отходы и уносить их по подземным трубам в резервуары для жидкого навоза. Металлические кормушки с трубами, по которым текла вода, проходили вдоль фронтов стойл. Конюшня со стойлами для двенадцати животных шла вдоль стороны. В соседнем здании размещались паровые машины и включали склад для колес, лемехов и другого вспомогательного оборудования. Чтобы распределять большое количество корма и подстилки, необходимых скоту, по всему поместью Лоусон построил небольшую железную дорогу, оснащенную поворотными кругами и необходимым подвижным составом. Для подачи воды, необходимой для создания энергии, необходимой для питания машин и распределения жидкого навоза, Лоусон вырыл выемку из реки Эллен , которую он соединил с глубоким подземным потоком, на тридцать футов ниже места установки турбины, прежде чем закачивать ее в большую цистерну, прикрепленную к высокой башне. Он использовал энергию для распиловки леса, измельчения репы, измельчения овса, измельчения соломы, питания мельницы, токарных станков и трамвайных путей. Он проложил огромное количество железных труб, оснащенных шлангами из гуттаперчи, по земле для распределения жидкого навоза. Он установил газовые подвески, подвешенные вдоль стойл и конюшен, для освещения зданий. Он также построил молочную ферму для переработки молока в масло. Лаборатория располагалась в большой комнате на верхнем этаже здания и была оборудована скамьями и полками с бутылками и множеством химикатов. В этой комнате также размещалась Бесплатная библиотека и печатный станок , который он использовал для выпуска проспектов и товарных прайс-листов. На ферме не было стогов; Лоусон хранил все сено в большом голландском амбаре. [25]

В 1865 году отец Лоусона перевел ферму Prior Hall Farm на имя своего сына, поместье площадью 147 акров (59 га), расположенное в четырех милях от Бленнерхассета. Два года спустя он также получил прилегающие фермы Park House (275 акров (111 га)), Newbigin (150 акров (61 га)) и поместье Littlethwaite в долине Лортон. Он быстро продал последнее на аукционе и выручил 3010 фунтов стерлингов. Позже он купил поместье Prior Hall Mill площадью 13 акров (5,3 га) и объединил все четыре фермы. В 1868 году он продал все 584 акра (236 га) за 28 600 фунтов стерлингов.

Финансовые неудачи

Хотя его сельскохозяйственные операции оказались весьма интересными, они были далеки от прибыльности и полностью прекратились в 1872 году. Взгляд на баланс за десятилетний период показывает, что из 17 определенных отделов только четыре были прибыльными, а общий убыток составил 18 622 фунта стерлингов, что эквивалентно почти 2 000 фунтам стерлингов в год, или пяти процентам от среднего капитала. Он потерял более 2 000 фунтов стерлингов при обработке крупного рогатого скота; огород показал убыток в размере 340 фунтов стерлингов, льнозаводы — 331 фунт стерлингов, крахмальный завод — 308 фунтов стерлингов, а ранее упомянутые магазины — совокупный убыток в размере 838 фунтов стерлингов. Список был обширным. Убыток на земле был самым удручающим; новые здания и машины требовали значительных затрат, как и обширный дренаж и выкорчевывание живых изгородей. Эта политика улучшений должна была быть самофинансируемой. Реализация программы реконструкции обошлась ему в 15 000 фунтов стерлингов, и все, что он получил при перепродаже, было дополнительно 9 000 фунтов стерлингов сверх покупной стоимости, что составило убыток в 6 000 фунтов стерлингов. Заявленный убыток в размере 7 000 фунтов стерлингов, приписанный ферме Бленнерхассет, немного сложнее понять. Большая часть этих убытков была накоплена в первые четыре года. Если бы ферма продолжила работу после 1872 года, эти убытки могли бы сократиться. Однако были и небольшие успехи: работы по переработке навоза принесли 235 фунтов стерлингов, ферма Прайор-Холл — 1 341 фунт стерлингов, коттеджная собственность — 190 фунтов стерлингов, а американские инвестиции — 1 170 фунтов стерлингов.

Жизнь в Америке

После провала эксперимента Mechi Лоусон покинул Камберленд и много лет прожил в Америке, где встретил и позже женился на мисс Эмили Джейн Тайлер из Уоника, Массачусетс . Согласно отчету, опубликованному в Rocky Mountain News , Лоусон приобрел плавильный завод Swansea Smelting Works в Денвере , штат Колорадо . Сразу после этого он разместил объявление в газетах Южного Уэльса о поиске сотрудников для этого бизнеса. [26]

Общественное благо Часть 2

Лоусон никогда не терял своей привязанности к простым людям из округа Аспатрия и продолжал выдавать гранты на общественное благо в течение ряда лет. В 1874 году размер премии Лоусона составил 452 фунта стерлингов. Грант включал 100 фунтов стерлингов на бесплатное образование; 48 фунтов стерлингов на бесплатные библиотеки; 220 фунтов стерлингов, впоследствии потерянных при попытке основать заграничный кооперативный магазин в Неаполе, Италия, 10 фунтов стерлингов на печать манифестов, 11 фунтов стерлингов на подарки нуждающимся людям, 128 фунтов стерлингов на публикацию своей книги, 4 фунта стерлингов на управление парламентом Аспатрии и 11 фунтов стерлингов на проветривание Благородного храма. Он также выделил четырехлетний ежегодный грант комитету парламента Аспатрии, оцениваемый в 100 фунтов стерлингов, при условии, что комитет будет добиваться ежегодного переизбрания и представлять официальный отчет о своем управлении. В течение первых двух лет комитет использовал грант на поддержку бесплатной школы в Noble Temple. Когда в следующем году клика грубых личностей захватила контроль над парламентом, они закрыли школу и перевели детей в две местные школы, агент Лоусона, Миллер Тиффин, пробудил общественное сознание и спас фонд, обеспечив выборы нового комитета. [27]

Отчеты за 1874-76 годы демонстрируют степень деловых опасений Лоусона. В 1874 году основные инвестиции в размере 21 300 фунтов стерлингов в облигации Висконсина стали бесполезными. В то время как в 1876 году его оставшиеся инвестиции в американские ценные бумаги снизились в стоимости на 6 300 фунтов стерлингов; небольшое улучшение по сравнению с предыдущими результатами, когда он потерял 9 000 фунтов стерлингов. [28] Комитет израсходовал грант 1878 года следующим образом. Они отправили 129 детей в школу-интернат в Аспатрии, 16 — в начальную школу и 29 — в школу Бленнерхассет. Они также разделили поровну сумму в 5 фунтов стерлингов между читальными залами в двух деревнях. Пожертвования Лоусона продолжались и после 1879 года при условии, что комитет будет состоять как из мужчин, так и из женщин.

Отчет о результатах за 1882 год показал, что бизнес понес убытки в размере 5322 фунтов стерлингов, что сократило капитал с 4288 фунтов стерлингов до дефицита в 1034 фунта стерлингов. В отчете также указывалось, что оценка различных видов собственности была разумной, и они, вероятно, принесут прибыль. В отчете также отмечались убытки в размере 1422 фунтов стерлингов помимо 25000 фунтов стерлингов, выделенных в 1872 году для работы на общественное благо. Однако у него все еще был капитал в размере 20225 фунтов стерлингов в бизнесе, и он сохранял оптимизм в отношении возмещения прошлых убытков.

Дальнейшая жизнь

В соответствии с давней традицией семьи Лоусонов, он придерживался передовых взглядов по большинству вопросов. Он был преданным сторонником движения за трезвость , сторонником свободной торговли и ярым противником милитаризма . В более поздние годы его взгляды время от времени появлялись в газетах. В 1905 году он отправил серию «мирных пакетов», состоящих из тринадцати листовок, осуждающих насилие войны. Одна листовка содержала следующий стишок.

Умереть за свою страну — это прекрасно,
И это заставляет ее казаться вам должницей;
Но я придерживаюсь доктрины, которая твоя и моя,
Что жить для своей страны гораздо лучше! [29]

Другой просил молодое поколение придерживаться следующего обещания. «Я обещаю не совершать убийств и не служить ни в армии, ни в королевском флоте». Он раздал сотни таких посылок; 1500 по всему Соединенному Королевству, в то время как множество других отправилось в Россию, Японию, Францию, Германию, Новую Зеландию, Болгарию, Бразилию, Сан-Сальвадор и Южную Африку. Хотя редакторы 27 ведущих газет получили портфели, только Westminster Gazette дала какое-то освещение.

Свое последнее сочинение он отправил из отеля Bay Hotel в Фалмуте в 1916 году. Написанное дрожащей рукой и озаглавленное просто «Война». Оно появилось в колонках The West Cumberland Times за несколько дней до его смерти.

«Сэр, если наша сторона победит в этой войне, что кажется вероятным, наша сторона, несомненно, будет диктовать условия мира; а если победит Германия, то Германия будет диктовать условия; а если ни одна из сторон не победит, нам придется подождать и посмотреть. Нет никаких веских причин, по которым любовь к одной стране должна заставлять людей ненавидеть другие страны; и международная война — отвратительное дело, даже если ее приветствуют священнослужители обеих сторон». [30]

Ссылки

  1. Лоусон и Хантер (1874), стр.14
  2. The West Cumberland Times, 2 сентября 1916 г.
  3. The Carlisle Journal, 18 сентября 1863 г.
  4. Лоусон и Хантер (1874)
  5. Лоусон и Хантер (1874), стр.21
  6. The Carlisle Journal, 21 ноября 1874 г.
  7. Лоусон и Хантер (1874) стр. 3
  8. Лоусон и Хантер (1874), стр.41
  9. Лоусон и Хантер (1874), стр. 8
  10. Лоусон и Хантер (1874), стр.76
  11. Лоусон и Хантер (1874), стр.42-43
  12. Лоусон и Хантер (1874), стр.42-72
  13. Лоусон и Хантер (1874), стр.101
  14. Лоусон и Хантер (1874), стр.102-108
  15. Лоусон и Хантер (1874), стр.108.
  16. Лоусон и Хантер (1874), стр.116
  17. Лоусон и Хантер (1874), стр.8, 78-9
  18. Лоусон и Хантер (1874), стр.95
  19. The Carlisle Journal, 4 января 1867 г.
  20. The Carlisle Journal, 20 мая 1872 г.
  21. The Carlisle Journal, 10 мая 1872 г.
  22. The Carlisle Journal, 10 мая 1872 г.
  23. Лоусон и Хантер (1874), стр.116
  24. The West Cumberland Times, 27 марта 1885 г.
  25. The Carlisle Journal, 26 мая 1865 г.
  26. The West Cumberland Times, 5 февраля 1875 г.
  27. The West Cumberland Times 20 декабря 1874 г.
  28. The West Cumberland Times, 7 апреля 1876 г.
  29. The West Cumberland Times, 5 мая 1905 г.
  30. The West Cumberland Times, 21 августа 1916 г.

Библиография