«Устойчивая ценность: как ведущие мировые компании добиваются успеха, творя добро» — книга Криса Ласло, опубликованная в 2008 году издательствами Stanford University Press (США) и Greenleaf Publishing Ltd. ( Великобритания) .
Ласло утверждает, что компании, создающие устойчивую ценность , выходят за рамки соблюдения нормативных требований и энергосбережения . Они дифференцируют свои продукты, делая их более доступными (или менее токсичными ) и находя новые продукты, которые решают экологические и социальные проблемы , а затем внедряют инновации в поставку, которая является более «зеленой» в обоих смыслах этого слова. В книге дается подробный отчет о реальных историях устойчивого развития DuPont , Wal-Mart , Lafarge и NatureWorks компании Cargill .
Во второй части описывается новая конкурентная среда, в которой социальные проблемы становятся огромными возможностями для бизнеса .
Часть III знакомит с «Инструментарием по устойчивой ценности»: пошаговым подходом к созданию и управлению ценностью для заинтересованных сторон в широком спектре секторов .
Крис Ласло — приглашенный профессор в Школе менеджмента Weatherhead Университета Кейс Вестерн и соучредитель компании Sustainable Value Partners, LLC, где он консультирует руководителей по вопросам устойчивого развития для получения конкурентного преимущества . [1]