Финансовый менеджмент — это бизнес-функция, связанная с прибыльностью, расходами, наличными и кредитом. Они часто группируются под рубрикой максимизации стоимости фирмы для акционеров . Затем дисциплина ставит перед собой задачу «эффективного приобретения и размещения» как краткосрочных , так и долгосрочных финансовых ресурсов , чтобы гарантировать достижение целей предприятия. [1]
Финансовые менеджеры [2] (FM) — это специализированные специалисты, напрямую подчиняющиеся высшему руководству , часто финансовому директору (FD); функция рассматривается как «штатная» , а не «линейная» .
Финансовый менеджмент обычно связан с краткосрочным управлением оборотным капиталом , фокусируясь на текущих активах и текущих обязательствах , а также на управлении колебаниями иностранной валюты и циклами продуктов, часто посредством хеджирования . Эта функция также подразумевает эффективное и действенное ежедневное управление фондами и, таким образом, пересекается с управлением казначейством . Она также связана с долгосрочным стратегическим финансовым менеджментом , фокусируясь на ia управлении структурой капитала , включая привлечение капитала, бюджетирование капитала (распределение капитала между бизнес-единицами или продуктами) и дивидендную политику ; последнее в крупных корпорациях больше относится к области « корпоративных финансов ».
Конкретные задачи:
Две области финансов напрямую пересекаются с финансовым менеджментом: (i) Управленческие финансы — это (академическая) отрасль финансов, занимающаяся управленческим применением финансовых методов; (ii) Корпоративные финансы в основном связаны с долгосрочным планированием капиталовложений и, как правило, больше подходят для крупных корпораций.
Управление инвестициями , также связанное, является профессиональным управлением активами различных ценных бумаг (акций, облигаций и других ценных бумаг/активов). В контексте финансового управления эта функция находится в казначействе; обычно управление различными краткосрочными финансовыми правовыми инструментами (договорными обязанностями, обязательствами или правами), соответствующими требованиям компании к управлению денежными средствами и ликвидностью . См. Управление казначейством § Функции .
Термин «финансовый менеджмент» относится к финансовой стратегии компании, в то время как личные финансы или управление финансовой жизнью относится к стратегии управления индивидуума. Финансовый планировщик , или персональный финансовый планировщик, — это профессионал, который составляет финансовые планы здесь.
Системы финансового управления — это программное обеспечение и технологии, используемые организациями для подключения, хранения и отчетности по активам, доходам и расходам. [4] Здесь дисциплина опирается на ряд продуктов, от электронных таблиц (неизменно как отправная точка, а часто и в целом [5] ) до коммерческих инструментов EPM и BI , часто BusinessObjects ( SAP ), OBI EE ( Oracle ), Cognos ( IBM ) и Power BI ( Microsoft ). См. обсуждение в разделе Финансовое моделирование § Бухгалтерский учет .
