Хироши Ямаути (山内溥, Ямаути Хироши , 7 ноября 1927 — 19 сентября 2013) — японский бизнесмен и третий президент Nintendo , присоединившийся к компании 25 апреля 1949 года и ушедший в отставку 24 мая 2002 года, его сменил Сатору Ивата . За 53 года своего пребывания в должности Ямаути превратил Nintendo из компании по производству карт ханафуда , действовавшей исключительно в Японии, в многомиллиардного издателя видеоигр и глобального конгломерата. Он был правнуком Фусадзиро Ямаути , первого президента и основателя Nintendo. Хироши Ямаути владел бейсбольной командой «Сиэтл Маринерс» с 1992 года до своей смерти. [3] [4] [5]
В апреле 2013 года Forbes оценил состояние Ямаути в 2,1 миллиарда долларов; он был 13-м самым богатым человеком в Японии и 491-м в мире . [6] В 2008 году Ямаути был самым богатым человеком Японии , его состояние на тот момент оценивалось в 7,8 миллиарда долларов. [7] На момент своей смерти Ямаути был крупнейшим акционером Nintendo. [8] [9]
Ямаути родился в Киото в семье отца Сиканодзё Инабы и матери Кими. Его отец бросил их обоих, когда ему было пять лет, а его мать не смогла справиться с ролью родителя-одиночки, поэтому отдала его своим родителям. Поскольку его дедушка был владельцем бизнеса, это усыновление определило его будущее наследие того, что впоследствии стало Nintendo. В двенадцать лет его отправили в подготовительную школу в Киото. Он планировал изучать право или инженерное дело, но Вторая мировая война помешала его учебе. Поскольку он был слишком молод, чтобы воевать, его отправили работать на военный завод. После окончания войны в 1945 году Ямаути поступил в университет Васэда, чтобы изучать право. Он женился на Мичико Инаба. В отсутствие отца Ямаути его бабушка и дедушка встретились, чтобы договориться о браке. [10] [ ненадежный источник? ] [11]
В 1948 году дедушка Ямаути и президент Nintendo Секирё Канеда перенес инсульт. Поскольку у него не было другого непосредственного преемника, он попросил Ямаути немедленно приехать в Nintendo и занять пост президента. Для этого ему пришлось оставить степень юриста в Университете Васэда . [11] [12] Ямаути согласился бы на эту должность только в том случае, если бы он был единственным членом семьи, работающим в Nintendo. Дедушка Ямаути неохотно согласился и вскоре умер в 1949 году. По соглашению его старшего двоюродного брата пришлось уволить. Из-за его юного возраста и полного отсутствия управленческого опыта большинство сотрудников не воспринимали Ямаути всерьез и возмущались им. Вскоре после прихода к власти ему пришлось столкнуться с забастовкой заводских рабочих, которые ожидали, что он легко сдастся. Вместо этого он утвердил свой авторитет, уволив многих давних сотрудников, которые ставили под сомнение его авторитет. Он изменил название компании на Nintendo Karuta и открыл ее новую штаб-квартиру в Киото. Ямаути руководил Nintendo в «заведомо империалистическом стиле». [ нужна ссылка ] [13] Он был единственным судьей потенциальных новых продуктов, и на рынок поступал только тот продукт, который нравился ему и его инстинктам. [10] [14] [15]
Он был первым, кто представил на японском рынке пластиковую западную игральную карту. Западные игральные карты все еще были новинкой в Японии, и общественность ассоциировала их с азартными играми в западном стиле, такими как покер и бридж. Большинство азартных игр по умолчанию были технически незаконными, за некоторыми юридически санкционированными исключениями, такими как скачки, патинко и лотереи . Поэтому рынок всего, что было связано с азартными играми, включая ханафуду , был ограничен. Первый «хит» Ямаути произошел, когда в 1959 году он заключил лицензионное соглашение с Уолтом Диснеем на свои пластиковые игральные карты. [16] Nintendo нацелила свои игральные карты на инструмент для игр для вечеринок, которыми могла бы наслаждаться вся семья, что является предзнаменованием подхода компании в 21 веке. С этой целью было сделано подключение Диснея. К игральной карте Disney от Nintendo прилагался небольшой тонкий буклет со множеством обучающих материалов по различным карточным играм. Стратегия увенчалась успехом, и продукт был продан беспрецедентным тиражом в 600 000 единиц за год, что вскоре обеспечило Nintendo доминирование на японском рынке игральных карт. [12] Благодаря этому успеху Ямаути снова изменил название компании на Nintendo Company Limited, сделал компанию публичной и стал ее председателем. [14] [15] Затем он решил поехать в США, чтобы посетить компанию United States Playing Card Company , крупнейшего в мире производителя игральных карт. По прибытии в Цинциннати Ямаути был разочарован, увидев небольшой офис и фабрику. Это привело к осознанию того, что производство карточек было крайне ограниченным предприятием.
По возвращении в Японию Ямаути решил диверсифицировать компанию. Некоторые из новых направлений, в которые он рискнул войти, включали компанию такси под названием Daiya, отель для свиданий с номерами, сдаваемыми почасово (который он, как сообщается, часто посещал) [12] и рис быстрого приготовления, подаваемый на индивидуальные порции. Все эти предприятия в конечном итоге провалились и поставили компанию на грань банкротства. Однако однажды Ямаути заметил фабричного инженера по имени Гумпей Ёкои, играющего с простой выдвижной клешней, что Ёкои сделал, чтобы развлечься во время перерыва. Ямаути приказал Ёкои превратить выдвижную клешню в полноценный продукт. Продукт получил название Ultra Hand и сразу стал хитом. Именно тогда Ямаути решил сосредоточить внимание Nintendo на производстве игрушек. Учитывая уже сложившуюся систему распространения игральных карт в универмагах, переход был естественным для Nintendo. Ямаути создал новый отдел под названием «Игры и установка», в котором первоначально работали только Ёкои и еще один сотрудник, который следил за финансами и располагался на складе в Киото с целью исследований и разработок. Гумпей Ёкои занимался исключительно разработкой новых продуктов. Ёкои использовал свое инженерное образование, разработав то, что сейчас известно как электрические игрушки, такие как « Тестер любви» и световой пистолет, в качестве мишени которого используются солнечные элементы. Эти электрические игрушки были новинкой в 1960-х годах, когда большинство других игрушек были простыми по происхождению, например игрушечные кубики или куклы. В конце концов, Nintendo удалось зарекомендовать себя как крупный игрок на рынке игрушек. [10] [14] [15]
Ямаути понял, что технологические прорывы в электронной промышленности означают, что электроника может быть включена в развлекательные продукты, поскольку цены снижаются. Atari и Magnavox уже продавали игровые устройства для использования с телевизорами. Ямаути заключил с Magnavox лицензию на продажу своей игровой консоли Magnavox Odyssey . Наняв несколько сотрудников Sharp Electronics , Nintendo выпустила в Японии Color TV-Game 6 , за которой последовало несколько доработок и обновлений этой серии.
Ямаути приказал Nintendo расширить свою деятельность в Соединенных Штатах , чтобы воспользоваться растущим американским рынком игровых автоматов. Он нанял своего зятя Минору Аракаву возглавить новую американскую операцию. Их японские хиты, такие как Radar Scope , Space Fever и Sheriff, не добились такого же успеха в США, поэтому в 1981 году Ямаути обратился к любимому проекту дизайнера Сигэру Миямото Donkey Kong , который стал настоящим хитом.
Ямаути внедрил в Nintendo уникальный процесс промышленной разработки. [17] Он учредил три отдельных подразделения исследований и разработок, которые конкурировали друг с другом и стремились к инновациям. Эта система способствовала появлению большого количества как необычных, так и успешных гаджетов. Гумпей Ёкои , возглавлявший отдел исследований и разработок1, создал первую портативную видеоигру с ЖК-дисплеем и микропроцессором под названием Game & Watch . Хотя Game & Watch имела успех, Ямаути хотел что-то достаточно дешевое, чтобы большинство могло его купить, но при этом достаточно уникальное, чтобы оно доминировало на рынке как можно дольше. [10]
15 июля 1983 года Nintendo выпустила свою новую домашнюю игровую консоль — Nintendo Family Computer (чаще называемую Famicom). Ямаути был настолько уверен в Famicom, что пообещал компании, производящей электронику, заказать миллион единиц продукции в течение двух лет. Famicom легко достиг этой цели. Продав несколько миллионов единиц, Ямаути осознал важность программного обеспечения, работающего на игровых системах, и позаботился о том, чтобы систему было легко программировать. Ямаути считал, что отличные игры создают не технические специалисты, а художники. Famicom была выпущена в США как Nintendo Entertainment System (NES) в октябре 1985 года. Ямаути, не имеющий опыта разработки или видеоигр, был единственным, кто решал, какие игры выпускать. Его замечательная интуиция относительно того, чего люди хотят в будущем, возможно, стала одной из причин успеха Nintendo. Чтобы способствовать развитию творческих способностей, он создал три группы исследований и разработок и позволил им соревноваться друг с другом. Это заставило дизайнеров приложить больше усилий, чтобы добиться одобрения своих игр. [10] [14]
В 1990 году Super Famicom был выпущен в Японии. Год спустя он был выпущен в Северной Америке и в 1992 году в Европе, в обоих регионах, как Super Nintendo Entertainment System (SNES). Super Famicom была распродана в Японии за три дня, и геймеры несколько дней ночевали возле магазинов в надежде получить следующую партию. В этот период Nintendo продемонстрировала значительное расширение за счет новых заводов, научно-исследовательских центров и партнерства с Rare . Ямаути с самого начала продемонстрировал умение определять хорошие игры , хотя он никогда в них не играл, и продолжал делать это в одиночку, по крайней мере, до 1994 года . , «остается во многом руководить» Nintendo и назвал его «самым опасным и уважаемым человеком в индустрии видеоигр». [18]
В 1995 году был выпущен Virtual Boy , но он не имел большого успеха. Тем не менее, Ямаути заявил на пресс-конференции, что все еще верит в нее и что компания продолжит разработку игр для нее. [ нужна цитата ] В финансовом году, закончившемся 31 марта 1995 года, доход Nintendo составил 416 миллиардов иен. [18]
В 1996 году Nintendo выпустила свою новую консоль с поддержкой 3D — Nintendo 64. Примерно в это же время Ямаути публично заявил, что хочет уйти в отставку, но не думает, что пока есть хорошие кандидаты на его место. [11] Год спустя он объявил, что уйдет в отставку к 2000 году, несмотря на отсутствие хорошего преемника, и, в частности, хотел завершить свою карьеру выпуском 64DD . [19] В 1999 году Ямаути и Nintendo объявили о своем намерении работать над новой системой с процессором IBM Gekko и технологией Matsushita DVD под кодовым названием Dolphin. Эта система получила название GameCube. Ямаути рассказал на E3 о влиянии, которое выпуск Xbox окажет на GameCube.
Ямаути рекламировал GameCube как машину, предназначенную исключительно для использования в качестве игровой консоли, предпочитая не включать воспроизведение мультимедиа. Этот акцент на «только производительность» и создание оборудования, которое позволит разработчикам «легко создавать игры», - это то, что, по мнению Ямаути, отличает GameCube от конкурентов.
Ямаути также хотел, чтобы эта машина была самой дешевой в своем роде, поскольку он считал, что люди «не играют с самой игровой машиной. Они играют с программным обеспечением, и они вынуждены покупать игровую машину, чтобы использовать программное обеспечение». . Поэтому цена машины должна быть как можно более низкой». Таким образом, Nintendo установила на GameCube значительно меньшую цену, чем на ее конкурентов на рынке, хотя цены на игры для консоли были такими же, как и на игры, разработанные для конкурирующих систем. [20]
24 мая 2002 года Ямаути ушел с поста президента Nintendo, и его место занял глава отдела корпоративного планирования Nintendo Сатору Ивата . [21] [22] Впоследствии Ямаути стал председателем совета директоров Nintendo. Он покинул совет директоров 29 июня 2005 года по причине своего возраста и потому, что считал, что оставляет компанию в надежных руках. Ямаути также отказался принять свою пенсию по старости, которая, как сообщалось, составляла от 9 до 14 миллионов долларов, полагая, что Nintendo могла бы найти ей лучшее применение. Он оставался крупнейшим акционером Nintendo и по состоянию на 2008 год сохранил за собой 10% акций Nintendo. [23] Он был 12-м самым богатым человеком в Японии [6] благодаря своим акциям в Nintendo с момента ее успеха с консолями Wii и Nintendo DS. [ нужна цитата ] Он пожертвовал большую часть из 7,5 миллиардов иен на строительство нового центра лечения рака в Киото. [24] В 2006 году он основал Сигуреден , музей поэзии в Киото. [25]
В 1950 году жена Ямаути Мичико родила первенца, дочь по имени Ёко. В течение следующих нескольких лет у Митико было несколько выкидышей, и она часто болела. В 1957 году она родила еще одну дочь Фудзико, а вскоре после этого и сына по имени Кацухито. [10]
Митико Инаба умерла 29 июля 2012 года в возрасте 82 лет. [26] [27] Дочь Ямаути Ёко вышла замуж за Минору Аракаву , который позже основал Nintendo of America.
Когда спустя годы отец Ямаути, Сиканодзё, вернулся, чтобы увидеть своего сына, Ямаути отказался с ним разговаривать. Когда Ямаути было около 30, его сводная сестра связалась с ним и сообщила, что Сиканодзё умер от инсульта. На похоронах он встретил жену своего отца и их четырех дочерей, о существовании которых он даже не подозревал. Ему стало жаль, что он не воспользовался возможностью помириться с отцом, когда тот был еще жив. Смерть отца изменила Ямаути, и он несколько месяцев горевал и плакал. С тех пор он регулярно посещал могилу своего отца. [28]
Ямаути описывают как сурового человека, целеустремленного в своем бизнесе. [11] Хенк Роджерс , основатель The Tetris Company , охарактеризовал стиль руководства Ямаути как авторитарный, заявив, что «если вы когда-либо работали с ним и не соглашались с ним на собрании, вас увольняли. Точка. [...] Итак, он был очень жестким, и когда он что-то говорил, это было законом». [29] Он не играл в видеоигры; его единственным серьезным увлечением была стратегическая настольная игра Го , [11] хотя Масаюки Уэмура , главный инженер оригинальной NES, заявлял, что ему также нравилась ханафуда и он играл в карты с сотрудниками Nintendo на вечеринках. [30] Он получил седьмой дан [16] в Го, что примерно эквивалентно шахматному мастеру . Хотя другой источник упоминает, что он имел шестой дан. [31]
В 1992 году команда Высшей бейсбольной лиги «Сиэтл Маринерс» была выставлена на продажу, и сенатор США Слэйд Гортон обратился к Nintendo of America с просьбой найти японского инвестора, который сохранил бы клуб в Сиэтле. Ямаути предложил купить франшизу, хотя он никогда не был на бейсбольном матче. Хотя владелец принял предложение, тогдашний комиссар MLB Фэй Винсент и комитет по собственности лиги были категорически против идеи о том, чтобы владелец не был североамериканским, и не одобрили сделку. Однако после сильной поддержки и настроений жителей Сиэтла и прессы комиссар официально одобрил сделку при условии, что Ямаути наберет менее 50% голосов. После покупки Ямаути передал свои права компании Nintendo of America, которая будет курировать команду от его имени, например, Говарду Линкольну , который занимал пост генерального директора команды с 1999 года. В 2000 году клуб получил свою первую прибыль в размере 2,6 миллиона долларов с тех пор. его приобретение Ямаути. [10] [32] Ямаути никогда в жизни не посещал игры «Моряков». [33]
19 сентября 2013 года в возрасте 85 лет Ямаути скончался в больнице от осложнений, вызванных пневмонией . [34] Nintendo опубликовала заявление, в котором говорится, что ее сотрудники оплакивают потерю своего бывшего президента. [8]
Ямаути был назван журналом Forbes самым богатым человеком Японии всего пять лет назад, когда Nintendo была на высоте с выпуском Wii с контроллером, реагирующим на движение, хотя с тех пор состояние компании пошло на убыль, поскольку смартфоны вытеснили консоли среди геймеров. Его состояние на тот момент оценивалось в 7,8 миллиарда долларов.
