Уильям Хескет Левер, 1-й виконт Леверхалм FRGS FRIBA , [1] ( / ˈ l iː v ər / , / ˈ l iː v ər h juː m / ; 19 сентября 1851 г. — 7 мая 1925 г.) был английским промышленником , филантропом и политиком . Получив образование в небольшой частной школе до девяти лет, затем в церковных школах, он присоединился к оптовому бакалейному бизнесу своего отца в Болтоне в возрасте пятнадцати лет. После ученичества и ряда назначений в семейном бизнесе, который он успешно расширил, он начал производить мыло Sunlight , построив значительную бизнес-империю со многими известными брендами, такими как Lux и Lifebuoy . В 1886 году вместе со своим братом Джеймсом он основал Lever Brothers , одну из первых компаний по производству мыла из растительных масел, которая теперь является частью британской многонациональной компании Unilever . В политике Левер недолгое время был депутатом от либеральной партии в Уиррале , а затем, как лорд Леверхалм, в Палате лордов в качестве пэра . Он был сторонником расширения Британской империи , особенно в Африке и Азии, которые поставляли пальмовое масло , ключевой ингредиент в линейке продукции Левера. К 1911 году его фирма стала ассоциироваться с деятельностью в Бельгийском Конго . [2] [3] [4]
Будучи покровителем искусств, Левер начал собирать произведения искусства в 1893 году, когда он купил картину Эдмунда Лейтона . [5] Конкурент Левера в мыльной промышленности, A & F Pears , занял лидирующее положение в использовании искусства для маркетинга, покупая такие картины, как « Пузыри» Джона Эверетта Милле, для продвижения своей продукции. В ответ Левер приобрел аналогичные иллюстративные работы, а позже он купил «Новое платье» Уильяма Пауэлла Фрита для продвижения бренда мыла Sunlight. [6] В 1922 году он основал художественную галерею Lady Lever в Порт-Санлайт в Чешире, которую посвятил своей покойной жене Элизабет. [7]
Уильям Левер родился 19 сентября 1851 года в доме 16 на Вуд-стрит, Болтон , Ланкашир, Англия. Он был старшим сыном и седьмым ребенком в семье бакалейщика Джеймса Левера (1809–1897) и дочери управляющего хлопчатобумажной фабрикой Элизы Хескет. С шести до девяти лет Уильям посещал небольшую частную школу, которой управляли миссис Эспинуолл в доме на Вуд-стрит, недалеко от дома семьи Левер. В возрасте девяти лет его отправили в другую частную школу Болтона, прежде чем он закончил свое формальное образование в церковном институте Болтона с 1864 по 1867 год. Не будучи особенно способным ученым, он, тем не менее, стремился получить академические знания. Его мать хотела, чтобы он занялся профессией, якобы медициной, а сам Уильям был очень заинтересован в том, чтобы стать архитектором. Однако у его отца были другие, несколько менее эрудированные планы относительно своего старшего сына, и поэтому вскоре после своего пятнадцатилетия он начал работать в семейном бакалейном бизнесе. К тому времени семья Левер переехала с Вуд-стрит в более просторный дом, примыкавший к продуктовому бизнесу. В знаменитой викторианской манере сын босса, по крайней мере, изначально не пользовался особыми льготами, от него требовалось подметать пол и убираться до прихода персонала. Другие задачи включали различные практические задания, больше связанные с основами оптовой торговли продуктами, почти наверняка предназначенные для подготовки молодежи к управлению в последующие годы. Его вознаграждение составляло «шиллинг в неделю на все случаи жизни», что означало, что ему предоставлялись питание и жилье, что делало финансовую сторону контракта более или менее карманными деньгами. [8] [1]
На каком-то этапе Уильяма перевели в административный отдел, где он узнал о бухгалтерских и счетоводческих системах фирмы и впоследствии реорганизовал их. Возможно, чтобы избежать оков пристального надзора отца, он в конце концов подал прошение на то, чтобы занять место уходящего на пенсию торгового представителя; в те дни быть «представителем» означало много путешествовать на лошадях и в экипаже и проводить ночи вне дома, а также иметь определенную независимость и некоторую свободу действий в принятии решений и заключении сделок с хитрыми розничными торговцами на своем пути. [8]
Семья Левер была конгрегационалистами , и Джеймс Левер, трезвенник и некурящий, применял ее принципы как в своей деловой, так и в личной жизни. В соответствии с нонконформистскими принципами семья Левер часто проводила библейские чтения дома и регулярно посещала местную часовню. Таким образом, круг друзей Уильяма, как правило, состоял из детей со схожим происхождением и убеждениями. Среди них была Элизабет Эллен Халм (декабрь 1850 г. – 24 июля 1913 г.), чья семья также проживала на Вуд-стрит. В соответствии с традициями обеспеченных средних классов девятнадцатого века, Уильям ухаживал за Элизабет в течение нескольких лет и, когда финансовые обстоятельства позволили, он официально сделал ей предложение. 17 апреля 1874 года, после двухлетней помолвки, они поженились в церкви Св. Андрея и Св. Георгия (тогда конгрегационалистской, теперь Объединенной реформатской ) на Сент-Джорджес-роуд, Болтон. [9] [10] [1]
В 1879 году семейный бизнес Леверов приобрел убыточную оптовую бакалейную лавку в Уигане, предоставив молодому Уильяму возможность доказать свои способности как квазиавтономного администратора. Расширение деятельности потребовало поиска новых поставщиков, что привело Уильяма в Ирландию, Францию и другие части Европы, где он назначил местных агентов для защиты интересов фирмы. В это время начал проявляться его талант к рекламе и брендингу, поскольку он успешно отделил бренд Левер от обычных товаров. К концу 1879 года перспективы бизнеса были достаточно хороши, чтобы убедить Уильяма и Элизабет инвестировать в новый дом в Болтоне, а к 1881 году расширяющийся бизнес в Уигане оправдал ввод в эксплуатацию новых помещений; Левер и компания неуклонно расширялись. [11] [12]
В 1902 году, когда он стал первым посвященным ложи, носящей его имя (ложа Уильяма Хескета Левера № 2916 в Порт-Санлайте), Левер занялся масонством . В 1907 году он стал Достопочтенным Мастером, основав множество лож и заняв различные должности на национальном уровне. В 1907 году, будучи членом парламента, он стал основателем ложи Феникс 3236, а в мае 1912 года он основал ложу Св. Хилари № 3591. Затем он стал Бывшим Про-Великим Стражем (PPGW) и Бывшим Непосредственным Мастером (IPM). В 1919 году он был назначен Старшим Великим Стражем Великой Ложи Мастеров-Масонов Марка Англии. Он был Провинциальным Старшим Великим Стражем Провинциальной Великой Ложи Чешира и основал множество других лож. [13] [14] [15] [16] [17] [18]
В 1884 году, развив Lever and Company до такой степени, что она фактически стала самоуправляемой, Уильям решил захватить большую долю международной торговли мылом. По сути, он планировал производить и продавать ряд высококачественных, дифференцированных по цене продуктов, используя стратегию, основанную на его опыте с маслом и другими товарными продуктами. Таким образом, вместо того, чтобы продавать мыло на вес, он нарезал его на небольшие, удобные таблетки, которые были индивидуально упакованы. Закон о регистрации товарных знаков 1875 года защищал торговые наименования от подделок и имитаторов, и это открыло путь к узнаваемости бренда и лояльности потребителей. В течение 12 месяцев Lever зарегистрировал ряд торговых марок, среди которых был Sunlight , фирменный стиль, который позже применялся к ряду хозяйственных мыл. [19]
Рекламная кампания Lever началась с ассортимента мыла под брендом Sunlight, различающегося в основном по цвету: Pale, Mottled и Brown, а четвертый вариант был представлен как продукт, специально разработанный для стирки одежды. Это «мыло Sunlight Self-Washer» широко рекламировалось с помощью рекламных щитов и плакатов, расположенных в общественных местах по всей северной Англии. Но в то время Lever приходилось полагаться на поставки от «мыловаров» — независимых фирм, которые специализировались на производстве мыла на заказ, — которые должны были работать по его фирменной формуле. Однако надежность этих поставщиков была, по-видимому, сомнительной, поскольку изменения в конечном продукте вызывали жалобы на эффективность и даже запах Self-Washer. [20]
После долгих раздумий Уильям начал рассматривать возможность взять под контроль производство и, следовательно, качество мыла Sunlight. Он обнаружил небольшого производителя в Уоррингтоне , которому крайне необходимо было увеличить объемы производства, чтобы стать прибыльным, и хотя Левер, вероятно, мог бы решить его проблему, разместив заказы на большую часть своего мыла, он явно хотел полного контроля. Убедив своего отца и младшего брата, что это будет выгодная стратегия, Уильям собрал достаточно капитала для осуществления поглощения, и в августе 1885 года Lever and Company, оптовые бакалейщики, добавили производство мыла в свой ассортимент деятельности. [21]
Успех бренда Sunlight, особенно после того, как Левер взял на себя полную ответственность за качество продукта, был исключительным; настолько, что к концу 1887 года стало невозможно выжать больше мощности из завода в Уоррингтоне. Не сумев ни расширить площадку, ни найти больше места в этих районах, Левер в конечном итоге решил перенести все производство на 11 акров (4,5 га) зеленого поля недалеко от Биркенхеда . [22]
Левер был основателем « Port Sunlight ». [1] В 1887 году Левер купил 56 акров (23 га) земли на реке Уиррал в Чешире между рекой Мерси и железнодорожной линией в Бебингтоне . Это место стало Порт-Санлайтом, где он построил свои заводы и образцовую деревню для размещения своих сотрудников. С 1888 года деревня Порт-Санлайт предлагала достойные условия жизни, веря, что хорошее жилье обеспечит здоровую и счастливую рабочую силу. Сообщество было спроектировано так, чтобы размещать и поддерживать рабочих. Жизнь в Порт-Санлайте включала навязчивые правила и подразумевала обязательное участие в мероприятиях. Связанные коттеджи означали, что рабочий, потерявший работу, мог быть почти одновременно выселен. [23]
В некоторых вопросах Левер стремился предоставить жителям Порт-Санлайта определенную степень демократического контроля, и это, по-видимому, привело к общему убеждению, что он выступает за избирательное право женщин : убеждение, которое, возможно, проистекает из ситуации, возникшей в связи с Bridge Inn, трезвым «пабом» Порт-Санлайта, который был открыт в 1900 году. Левер был пожизненным трезвенником, и он, естественно, предполагал, что Bridge будет «сухим». Однако в течение двух лет после его открытия были сделаны представления об изменении его статуса на лицензированное заведение. Левер быстро заявил, что он не будет навязывать свои собственные взгляды и что вопрос будет решаться на референдуме; настаивая несколько нетрадиционно для того времени, что женщины будут принимать участие. С дополнительным условием, что «Бридж» станет настоящим британским «пабом» только в том случае, если за это проголосует подавляющее большинство в 75%, Левер, вероятно, был уверен, что результат поддержит его воздержанные настроения, но в случае, если более 80% проголосуют за лицензию на продажу алкоголя, и даже несмотря на то, что некоторые люди обратились к Леверу с петицией, призывая его использовать свою абсолютную власть в Порт-Санлайте и проигнорировать референдум, он отказался это сделать. [24]
В действительности социальная жизнь рабочих контролировалась из главного офиса, и некоторые из сотрудников Левера явно возмущались его патернализмом. Какими бы благими намерениями это ни было, власть, которую оно предоставляло компании, даже если она редко применялась, рассматривалась как посягательство на свободу и права человека рабочих. Хотя многие из таких людей предпочитали искать собственное жилье, были и те, кому по какой-то причине никогда не предоставлялась возможность поселиться в Порт-Санлайте. Возможно, наблюдения Левера по этому вопросу показательны:
Личные привычки работника на самом деле не имеют ничего общего с Lever Brothers, при условии, что этот человек хороший работник. В то же время, хороший работник может иметь жену с предосудительными привычками, или у него самого могут быть предосудительные привычки, которые делают нежелательным его присутствие в деревне (Порт Санлайт). . . .
— Уильям Левер, [24]
Очевидно, что умелая реклама и благоприятная реклама были основными положительными факторами раннего успеха предприятия Левера. Большая часть «послания» бренда Sunlight была сосредоточена на облегчении тяжелой работы в жизни домохозяек рабочего класса, что, несомненно, было обусловлено возросшей покупательной способностью и улучшением образования этой большой части британского населения, квалифицированных рабочих. За вдохновением Левер обратился к Соединенным Штатам, и, похоже, у него не было никаких сомнений в принятии американских методов в рекламе Above The Line (ATL) и Below The Line (BTL). Одно тонкое предложение, привнесенное из Америки, было призвано убедить женщин в том, что тяжкий труд по дому является причиной ускоренного процесса старения, и что мыло Sunlight предлагает форму освобождения. Это и другие подобные предостерегающие сообщения были размещены на рекламных щитах и по бокам автобусов вместе с фотографиями, которые подчеркивали лозунги. Широко распространялась рекламная литература в форме инструкций о наилучших способах использования продукции компании, а также аллегорические рассказы об их успешном принятии стильными – и полностью вымышленными – дамами из высшего общества. [25]
Одним из наиболее примечательных проектов Below The Line был Sunlight Year Book, своего рода альманах, впервые представленный в 1895 году. Это были довольно внушительные (версия 1899 года имела 480 страниц) публикации, которые впоследствии превратились в том в твердом переплете и «богато иллюстрированный», описанный издателем так:
Сокровищница полезной информации, ценной для всех членов семьи. Включая календарь и родственные дела, британские колонии и зависимые территории, географию, литературу, науку, изящные искусства, торговлю, архитектуру, сельское хозяйство, армию и флот, спорт и развлечения, карты велосипедных прогулок, домашнее хозяйство, медицину, портовый солнечный свет и т. д. Также специально написанный рассказ сэра Уолтера Безанта . [26]
Эти книги широко распространялись, и многие из них были переданы директорам школ, что вызвало протесты со стороны членов Ассоциации мыловаров. Другие схемы, заимствованные из США, включали конкурсы с денежными призами, купонами и жетонами, вложенными в упаковку мыла, и спонсорство достойных дел, таких как спасательная шлюпка под названием Sunlight. Успех этих схем вскоре привел к их принятию конкурентами Lever, хотя в конечном итоге их стало трудно поддерживать, поскольку стоимость сырья начала расти в течение первого десятилетия двадцатого века, побуждая большинство мыловаров постепенно отказываться от них. [27]
Желание Lever напрямую влиять на потребителя привело к найму «окружных агентов», чьи задачи включали прямое взаимодействие с представителями общественности с целью продвижения достоинств продукции компании, а также работу в качестве тайных агентов, которые сообщали обо всем, что они наблюдали и что могло быть полезным для Port Sunlight. Успех этого аспекта маркетинговой стратегии Lever привел к созданию первого зарубежного производственного предприятия в Швейцарии . «Savonneries Helvetia» была вдохновением для несколько харизматичного Франсуа-Анри Лаванши-Кларка , окружного агента Lever в Швейцарии, который использовал зарождающуюся киноиндустрию в качестве инструмента рекламы. [28] Успех этого предприятия привел к созданию к 1900 году заводов в Швейцарии, Германии, Канаде, Соединенных Штатах, Голландии и Австралии, а также к планированию нескольких других, в то время как бренд Sunlight был усилен добавлением Lifebuoy, Vim и Lux. [29]
К 1905 году многие из исходных материалов, используемых в производстве мыла, использовались производителями маргарина и других новых продуктов, и в начале 1906 года стало ясно, что этот возросший спрос не был временным, и цены резко выросли. Беспокойство в мыловаренной промышленности было широко распространено и, в некоторых случаях, острой, конкуренция стала жесткой, что привело к увеличению расходов на рекламу, что только усугубило и без того критическую ситуацию. Сам Левер рассмотрел, а затем отклонил некоторые довольно радикальные изменения в формуле Sunlight; в конечном итоге решив уменьшить вес стандартного бруска. В июле 1906 года его пригласили на встречу в Ливерпуле, созванную группой мыловаров, базирующихся на севере Англии. Результатом стало соглашение о внесении изменений, которые фактически картелизовали бы отрасль, подавив конкуренцию и контролируя цены для потребителя. [30] [31] [32]
Левер попытался рационализировать создание Soap Trust, заявив, что отрасль станет более эффективной, тем самым обеспечив экономию средств, которая может быть переложена на потребителя; утверждения, которые никогда не могли быть реализованы. Финансовые маневры, предпринятые Левером, были направлены на максимизацию положения Lever Brothers в картеле, включая поглощения и выпуск акций, но по мере того, как все больше людей узнавали об их планах, было неизбежно, что информация просочится в прессу. Тем не менее, были начаты сокращения, включая отмену нескольких существенных рекламных кампаний в прессе. К октябрю несколько газет опубликовали статьи о Soap Trust, и некоторые начали представлять Левера как главного персонажа в печально известном заговоре. [33] [34]
Заголовки в Daily Mail , Daily Mirror и Evening News гласили: «Арифметика Soap Trust — как 15 унций делают фунт», «Начинается увольнение сотрудников» и «Trust Soap Already Dearer». Другие обвинения включали утверждения о том, что Trust пытается контролировать доступные поставки сырья и что он готовится использовать «неприятные вещества» в своем мыле. Port Sunlight, пародируемый как «Port Moonshine», изображался как потогонное предприятие, отчеты недовольных розничных торговцев занимали видное место, а читателей призывали покупать продукцию, произведенную производителями, не входящими в Trust. [35]
Лорд Нортклифф проявил личный интерес к кампании против Soap Trust. Хотя Нортклифф заверял Левер в «строжайшей беспристрастности», его тесная дружба с Теодором Рузвельтом выявила его поддержку деятельности американца как «разрушителя трастов». Расследования Рузвельтом нечестных сделок среди многих американских компаний были полностью опубликованы в Британии, вызвав благочестивый хор неодобрения и заявлений о том, что любые подобные правонарушения со стороны британских фирм были бы невообразимы, но Нортклифф, указав на существование British Tobacco Trust, не был убежден. Он инициировал кампанию журналистских расследований, некоторые из которых, похоже, граничили с преследованием; явной целью которой было разгромить мыловаренный комбинат Левера. [36]
Кампания имела на удивление быстрое и поразительно негативное влияние на компании-члены, особенно на бизнес Lever Brothers. К ноябрю 1906 года продажи Lever упали на шестьдесят процентов по сравнению с предыдущим годом, а акции Lever Brothers потеряли около двадцати пяти процентов своей стоимости; другие члены Combine испытали столь же разрушительное падение. Такие условия неизбежно привели к переоценке позиции, и после встречи всех фирм, участвовавших в альянсе, но без искреннего одобрения самого Lever, было принято решение положить конец организации. Большинство членов несостоявшегося картеля обнаружили, что их репутация была серьезно запятнана, и никто не избежал финансового ущерба; Lever оценил свои потери в «значительно более полумиллиона». Для Нортклиффа это была очевидная победа свободы над несправедливостью, точка зрения, отраженная в заголовке Daily Mail « Общественное мнение разбило мыльный трест». [37] [38] [39]
Возможно, естественно, Левер чувствовал, что крах мыловаренного комбината был результатом враждебности и обиды, направленных на него лично, а не следствием нечестности его членов. Получив несколько мнений относительно авторитетности своего иска, он нанял сэра Эдварда Карсона и двух младших, одним из которых был Фредерик Эдвин Смит , позже лорд Биркенхед . Со стороны ответчиков Руфус Айзекс , позже маркиз Рединг и вице-король Индии , при содействии другого KC и двух младших, представлял Associated Newspapers Ltd. Юридическая команда Левера не сомневалась в результате; как, как сообщается, заметил FE Smith: «Нет ответа на этот иск о клевете, и ущерб должен быть огромным». 15 июля 1907 года дело было передано в Ливерпуль судье Лоуренсу. [40] [41]
Обстоятельства, при которых проходил судебный процесс, были необычными, поскольку, в то время как юридическая команда Левера размещалась в поместье Торнтон , лорд Нортклифф, главный свидетель защиты, находился за границей и, по словам Джолли, «не имел намерения возвращаться в зону действия любого судебного пристава, пока шло дело». Поэтому кажется очевидным, что Нортклифф был неправ и, более того, он знал, что, скорее всего, проиграет дело: как сообщается, он принес Леверу публичные извинения незадолго до начала судебного разбирательства. От имени истца Карсон обвинил Associated Newspapers в проведении вредоносной кампании «с целью разгрома Lever Brothers». Выступая более пяти часов, он перечислил ряд жалоб и попросил присяжных присудить штрафные убытки. Затем он вызвал Левера в качестве своего первого свидетеля, предложив руководителю группы защиты «допрашивать его сколько душе угодно, и, когда придет его время, я надеюсь, он сможет последовать моему примеру и сделать то же самое, а также вызвать в качестве своего первого свидетеля своего собственного клиента, лорда Нортклиффа...» [42]
Впечатление от поведения и показаний Левера на команду защиты было таким, что, как только на следующий день собрался суд, они полностью капитулировали. Они также заявили, что от имени своих клиентов они хотели бы полностью отказаться от «каждого обвинения, выдвинутого против чести и честности г-на Левера» и выразить свои глубочайшие сожаления за то, что совершили такие злонамеренные нападки на него. Затем последовала сцена на полу суда, где юридические команды буквально торговались о размере финансового урегулирования. В конце концов, согласованная сумма составила 50 000 фунтов стерлингов, плюс около 40 000 фунтов стерлингов, которые в конечном итоге были присуждены отдельными газетами. Эта победа была отмечена выходным днем в Порт-Санлайт, где Левер беспечно обратился к сотрудникам и другим зрителям, которые приветствовали и аплодировали своему герою. [43] [44]
Lever Brothers действительно серьезно пострадали от прессы, а также от роста цен на сырье, но Левер не решился использовать присужденные судом деньги для поддержки компании. Вместо этого он представил все это Ливерпульскому университету , выделив значительные суммы факультетам городского планирования, тропической медицины и русистики, а также убедившись, что в университетской библиотеке сохранилась вечная запись судебного разбирательства. [45]
В начале 1900-х годов Левер использовал пальмовое масло, произведенное в британских колониях в Западной Африке. Когда он столкнулся с трудностями в получении дополнительных концессий на пальмовые плантации, он начал искать другие варианты. В 1911 году Левер подписал договор с бельгийским правительством, чтобы получить доступ к пальмовому маслу Бельгийского Конго , и открыл свое производство в рамках дочерней компании консорциума Левера под названием Huileries du Congo Belge (HCB) после покупки концессии на 750 000 гектаров (1 900 000 акров) леса для производства пальмового масла . Основная координационная база была создана в Левервилле , в тогдашнем округе Кванго , позже вошедшем в состав провинции Леопольдвиль .
Город компании Leverville был проектом, рожденным из общего желания бельгийского правительства и Lever Brothers построить «моральную» форму капитализма в Центральной Африке . [46] Для Бельгии Lever Brothers была идеальным партнером, компанией, которую приветствовали за социальную политику, которую она внедрила в Великобритании . Для Lever, HCB, как ожидалось, станет венцом его собственного бренда «морального капитализма». За несколько месяцев до своей смерти лорд Леверхалм, как он тогда назывался, написал в частном письме, что Huileries были «бизнесом, не похожим ни на один другой из тех, что у нас есть. Возможно, Port Sunlight ближе всего к нему в социальной работе». [47] К 1923 году там была построена мыловаренная фабрика Lever, а к 1924 году была основана SAVCO ( Savonneries Congolaises ). [48] [3]
Отношение Левера к конголезцам было патерналистским, а его взгляды были гораздо более прогрессивными, чем у большинства промышленников того времени. [11] Малкольм Хардман пишет, что «Левер наблюдал и уважал интеллект и честность конголезцев, с которыми ему разрешалось встречаться». [49] Сэр Уильям Левер, баронет , каким он стал в декабре 1911 года, твердо верил, что оплачиваемый труд наряду со школами, больницами и пайками, которые его компания обещала предоставить, привлечет рабочих. [46] Однако «суровость и опасность требуемого от них труда, проживание в лагерях вдали от их домов, а также скудное вознаграждение, предлагаемое HCB, не смогли их заинтересовать». [46]
Не найдя достаточного количества добровольных рабочих, HCB обратилась к бельгийским колониальным властям, жестокому режиму, печально известному своим использованием системы travail forcé ( принудительный труд ). Бельгийцы были «благодарны за партнерство с просвещенным предпринимателем, чтобы спасти свою пошатнувшуюся репутацию» [47] , и это позволило Леверу набрать необходимую ему конголезскую рабочую силу. Участие Леверхалма в этой системе формализованного труда было задокументировано Жюлем Маршалем , который утверждает, что «Леверхалм создал частное королевство, зависящее от ужасающей бельгийской системы принудительного труда, программы, которая сократила население Конго вдвое и унесла больше жизней, чем нацистский холокост». [50] Архивы содержат записи о бельгийских администраторах, миссионерах и врачах, протестующих против практики на плантациях Левера. Члены Бельгийской социалистической партии потребовали проведения официального парламентского расследования бельгийским парламентом .
Бывшие плантации компании в Конго сегодня находятся под контролем Feronia Inc. , в которой работают около 4000 человек. Компания приобрела их в 2009 году. [51]
В мае 1918 года, к тому времени уже будучи на пенсии, барон Леверхалм , как он был сейчас, купил остров Льюис за 167 000 фунтов стерлингов (что эквивалентно 19 800 000 фунтов стерлингов в 2023 году). [52] А в конце 1919 года он купил поместье Саут-Харрис за 36 000 фунтов стерлингов; оба на Внешних Гебридских островах , Шотландия. Его планы относительно их будущего процветания были сосредоточены на применении современной науки и его собственных деловых навыков для создания крупной и процветающей рыболовной промышленности. Хотя в Сторновее была хорошая гавань, в планах лорда Леверхалма относительно порта было много недостатков. Его удаленность привела к дополнительным транспортным расходам на лед, топливо, упаковку и все остальное, что нужно было импортировать, а также на рыбную продукцию, почти вся из которой продавалась на материковой части Шотландии. Само место по разным причинам не пользовалось популярностью у моряков, а строгое соблюдение местным населением пресвитерианского обряда субботы отрицательно сказывалось на рыболовстве, в то время как уловы других видов рыб, помимо сельди, были неприемлемо малы.
Лорд Леверхалм намеревался улучшить и расширить порт, чтобы привлечь выгрузки рыбы с заходящих судов в дополнение к уловам, сделанным местными судами и его собственным флотом современных дрейферов и траулеров. Там будет фабрика по производству льда и грузовые суда с рефрижераторными трюмами, чтобы доставлять свежую рыбу на склад на британском материке во Флитвуде , Ланкашир , который был хорошо расположен для обслуживания промышленных городов Северной Англии . Леверхалм также расширил мощности по засолке сельди и увеличил мощности по переработке рыбы, установив консервный завод и завод по производству рыбных котлет, рыбной пасты, клея, кормов для животных и удобрений, при этом аналогичное оборудование было установлено во Флитвуде . [53]
Вертикальная интеграция, по-видимому, была одной из основных стратегий Леверхалма для рыболовного предприятия острова, и с этой целью он приобрел розничные магазины по продаже рыбы в большинстве крупных городов Великобритании: все они были модернизированы и переоборудованы, а их предыдущие владельцы были назначены управляющими. Этот аспект гебридского предприятия Левера был назван Mac Fisheries ; флот рыболовных судов — MacLine Company. Mac Fisheries имел успех и быстро рос, пока не стало более четырехсот магазинов, все из которых закупали рыбу у множества различных оптовых поставщиков. Были приобретены другие предприятия пищевой промышленности, включая Wall's, производителя мороженого и колбас, и различные компании, специализирующиеся в различных сегментах рыбного бизнеса, а также несколько владельцев и операторов рыболовного флота. Хотя эти разработки принесли ощутимую выгоду жителям Льюиса, планы Леверхалма не всем подошли, и эта аномалия создала серьезные препятствия для его амбициозных планов относительно Западных островов. [53]
Как правило, бизнес-стратегии Леверхалма были всеобъемлющими и тщательно изложенными. Его планы относительно острова требовали надежной рабочей силы, но хотя жители Сторновея были в целом хорошо образованы и трудолюбивы, они по большей части регулярно работали и хорошо платили. С другой стороны, в основном говорящие на гэльском языке фермеры были в основном фермерами, ведущими натуральное хозяйство, и многие из них были сквоттерами; и именно эту часть населения Леверхалм надеялся развить и нанять. Фермеры были бедны, но они привыкли к независимому образу жизни, который был давно устоявшимся и глубоко укоренился в их психике. Тем не менее, Леверхалм планировал соблазнить их стать точными копиями своих ланкаширских ремесленников, предложив им привлекательную альтернативу их скудным мелким наделам. Он не выступал активно против образа жизни фермеров, но и не поддерживал его, как некоторые считали, он, как их покровитель, должен был сделать. Когда фермеры узнали о деньгах, которые тратились на другие проекты, они начали возмущаться отсутствием его поддержки. [53]
Леверхалм сделал все возможное, чтобы завоевать население Льюиса и сделать себя – а также свои планы – популярными среди всех островитян. Это, кажется, сработало в некоторой степени, но были и другие скептики, чьи голоса были услышаны в правительственных кругах. Роберт Манро , государственный секретарь Шотландии , и Дональд Мюррей , депутат Западных островов , а также ряд второстепенных персонажей, включая большую часть Палаты общин , стремились исправить прошлое угнетение горцев, которые совсем недавно служили с выдающейся храбростью в Первой мировой войне .
Закон о мелких землевладельцах (Шотландия) 1911 года уполномочил шотландского секретаря от имени правительства Его Величества приобретать определенные фермы в Хайленде и на островах путем принудительной покупки и разделять их для создания большего количества ферм. В 1913 году четыре фермы на Льюисе были запланированы к захвату, но тогда владелец выступил против этого действия, и когда началась война с Германией, оно было оставлено в подвешенном состоянии. Ближе к концу войны, летом 1918 года, шотландское министерство впервые предложило Леверхалму, чтобы в соответствии с Законом о мелких землевладельцах Совет по сельскому хозяйству завладел некоторыми из его ферм и создал что-то меньшее, чем сто пятьдесят ферм. Он был против этого, хотя некоторые местные политики считали, что проект Леверхалма и предоставление большего количества крофтов не являются взаимоисключающими, но Леверхалм твердо верил, что он может значительно улучшить уровень жизни до такой степени, что крофтинг станет забытым образом жизни. Он также был нетерпелив к махинациям политиков и трудоемкой праздности политической системы, которая упорствовала с «бесполезной земельной реформой» вместо того, чтобы принять то, что он считал наиболее разумным курсом действий: забыть о новых крофтах и позволить ему, в интересах целесообразности, вести себя как «монарх» Западных островов .
Таким образом, к началу 1919 года позиции, занятые участниками, были довольно четко определены. Роберт Манро, сам горец, страстно верил в восстановление крофтов, и он также был твердо уверен, что Имперский парламент в Вестминстере вряд ли потерпит какое-либо отступление от реализации земельной реформы, но он не видел причин, по которым Льюис не должен был иметь промышленные схемы Леверхалма, а также больше крофтов. Леверхалм отказался уступить, полагая, что раздел его ферм приведет к серьезно неэффективным, вероятно, неустойчивым и в конечном итоге заброшенным мелким землевладениям, поскольку крофтеры уедут в поисках лучших доходов. Против этого, по крайней мере, по-видимому, разумного прогноза, выступало грозное влияние, которым обладали потенциальные крофтеры, сражавшиеся во Франции , а также сторонники Лиги горцев, которая была политически предана земельной реформе.
В начале марта 1919 года люди начали захватывать фермы Леверхалма на Льюисе. Они угнали скот фермеров, снесли межевые стены и разметили участки по шесть акров: к лету пострадали шестнадцать из двадцати двух ферм на острове. Ожидая одобрения Леверхалма, налетчики были ошеломлены, когда он высказал свое полное осуждение их действий и попросил их уйти с его земли. Некоторые ушли, но другие построили убежища для своих семей на украденных участках. Леверхалм, очевидно, не хотел преследовать бывших военнослужащих, которые пытались обеспечить дома для своих семей, и кажется маловероятным, что при таких обстоятельствах судебные иски увенчались бы успехом. Вместо этого он объездил Льюис, пытаясь убедить их, что их будущее связано с ним, а не с системой земледелия. Однако они крайне неохотно отказывались от старых путей, и большинство из них продолжали придерживаться земледельческого образа жизни.
Отношения начали ужесточаться и поляризоваться, достигнув кульминации в том, что политики настояли на проведении земельной реформы, а Леверхалм потребовал десятилетнего моратория в сочетании с едва завуалированной угрозой отказаться от своих схем. В начале 1920 года, вернувшись из командировки в США, Леверхалм узнал, что рейды продолжались и во время его отсутствия. К тому времени серьезные финансовые трудности преследовали Lever Brothers в связи с катастрофической компанией Niger , что сделало его решение относительно проекта Western Isles относительно простым. С острой необходимостью сделать значительную экономию он объявил о своем намерении сосредоточить свои усилия на Сторновее и Харрисе, и что все работы в сельских районах Льюиса будут немедленно прекращены. [53]
Население Харриса было меньше по численности и более разбросано, чем в Льюисе. Следовательно, планы Леверхалма продвигались туда с очень небольшими проблемами. С разрешения местных жителей рыбацкая деревня Оббе была переименована в Левербург . 3 сентября 1923 года виконт Леверхалм , как он стал годом ранее, обратился к Совету Сторновея и Окружному совету Льюиса на собрании, которое он попросил специально созвать в этот день. Лорд Леверхалм попросил их забрать землю и заставить свою систему работать, но только Сторновей, всегда находившийся на стороне Леверхалма, принял дар, основал Траст и в значительной степени заставил его работать на благо города. Оставшись с такой большой частью острова, которая ему больше не была нужна, Леверхалм продал столько, сколько мог, но многие из покупателей были заинтересованы в основном в охоте и рыбалке. Леверхалм умер в мае 1925 года. Вскоре после этого совет директоров Lever Brothers отдал приказ прекратить все разработки на Харрисе, и таким образом проект Леверхалма относительно Западных островов погиб, так и не достигнув там практически ничего. [53]
До работы в кабинете министров Левер безуспешно боролся за Биркенхед (избирательный округ парламента Великобритании) в 1892, 1894, 1895 годах, а также проиграл в Ормскирке (избирательный округ парламента Великобритании) в 1910 году. [1] Левер всю жизнь поддерживал Уильяма Юарта Гладстона и либерализм . Его приглашали баллотироваться на выборах от Либеральной партии. Он был членом парламента (МП) от избирательного округа Уиррал с 1906 по 1909 год и использовал свою первую речь в Палате общин, чтобы призвать правительство Генри Кэмпбелла-Баннермана ввести национальную пенсию по старости, такую же, какую он предоставлял своим работникам. По рекомендации Либеральной партии в 1911 году ему был пожалован титул баронета, а 21 июня 1917 года он был возведен в звание пэра, став бароном Леверхалмом [1] , приставка «Халм» в его титуле была дана в честь его жены Элизабет Халм.
Левер был мировым судьей в Чешире , он также был верховным шерифом Ланкашира в 1917 году. [1] В ноябре 1918 года лорд Леверхалм был приглашен стать мэром Болтона , хотя он не был советником, потому что совет хотел почтить «знатного сына города» в знак высокого уважения, которое граждане Болтона испытывали к нему. [54] Он был повышен до виконта 27 ноября 1922 года . [10] Также Левер получил орден Леопольда II . [1]
По словам WP Jolly, «из примерно дюжины домов, в которых жил Левер, и на которых он оставил свой собственный след реконструкции, три самых важных были Thornton Manor , The Hill at Hampstead в Лондоне и The Bungalow at Rivington ». [55] Еще одно здание, которое он купил, было Rockhaven в 1899 году в Хорвиче . Оно было построено в 1820 году Ричардом Браунлоу, адвокатом, который позже стал затворником. Оно было приобретено Левером после смерти Браунлоу и сдавалось в аренду до сноса в 1942 году, его земля использовалась для добычи угля. [56]
В 1888 году, вскоре после рождения Уильяма , его единственного выжившего ребенка, Левер сначала арендовал, а затем купил поместье Торнтон в Торнтон-Хоу в Уиррале , Чешир . Впоследствии он приобрел больше земли в деревне, и многие из ее живописных, но устаревших домов были снесены и заменены современными домами, которые сдавались в аренду сотрудникам Порт-Санлайт . Позже деревня была обеспечена общественными удобствами, включая школу, магазины, социальные учреждения и церковь. Поместье Торнтон было реструктурировано, а сады значительно расширены. [57] [58]
В 1904 году Левер приобрел The Hill, особняк в эдвардианском стиле в Хэмпстеде . После его смерти в 1925 году он был переименован в Inverforth House . Он перестроил дом и сделал дополнения, включая крыло с каждой стороны дома, бальный зал и художественную галерею. В 1911 и 1914 годах он приобрел два соседних участка, чтобы расширить свой сад. Это привело к спору с городским советом Хэмпстеда по поводу намерений Левера захватить общественный проезд, чтобы соединить два участка; этот вопрос не был решен к его удовлетворению. The Hill был его главным домом с 1919 года. [10] [59] [55]
Суфражистка Эдит Ригби утверждала, что подожгла бунгало Леверхалма в Ривингтоне 7 июля 1913 года, хотя есть подозрения, что ее признание было ложным. [60] [61] [62] В собственности находилось несколько ценных картин, а в результате нападения был нанесен ущерб на сумму 20 000 фунтов стерлингов. [63]
Левер умер в возрасте 73 лет от пневмонии у себя дома в Хэмпстеде 7 мая 1925 года. [10] На его похоронах присутствовало 30 000 человек. [64] Он похоронен на церковном кладбище Крайст-Черч в Порт-Санлайт в тогдашнем Чешире , теперь Мерсисайд . Его преемником стал его сын Уильям Левер, 2-й виконт Леверхалм .
Левер был крупным благотворителем в своем родном городе Болтон , где он стал почетным гражданином округа в 1902 году. В 1899 году он купил Холл-и-т-Вуд , бывший дом Сэмюэля Кромптона , и восстановил его в качестве музея для города. Он пожертвовал 360 акров (150 гектаров) земли и благоустроил парк Левер в Ривингтоне в 1902 году. Левер был ответственным за формирование школы Болтона после повторного финансирования гимназии Болтона и средней школы Болтона для девочек в 1913 году. Он пожертвовал землю для самого большого парка Болтона, парка Леверхалм , в 1914 году. [65] В 1920 году он пожертвовал 50 фунтов стерлингов на кампанию Общества Селборна по покупке земли в западном Лондоне под «Мемориал Гилберта Уайта» — теперь она известна как местный природный заповедник Перивейл-Вуд . [66]
Левер пожертвовал средства на школу тропической медицины в Ливерпульском университете , передал Ланкастер-хаус в Лондоне британской нации и пожертвовал Leverhulme Trust, созданный для финансирования образования и исследований; в 2017 году этот фонд стал благотворителем Rivington and Blackrod High School и Harper Green School , которые стали Leverhulme Church of England Academies в Болтоне. Сад его бывшей лондонской резиденции « The Hill » в Хэмпстеде , спроектированный Томасом Моусоном , открыт для публики [67] и был переименован в Inverforth House. [68] Синяя мемориальная доска в Inverforth House в память о Левере была открыта его правнучкой Джейн Хебер-Перси в 2002 году. [69]
Левер построил много домов в Торнтон-Хоу , который стал образцовой деревней, сравнимой с Порт-Санлайтом [70] , а в 1906 году построил Объединенную реформатскую церковь Святого Георгия . [71] Художественная галерея Lady Lever открылась в 1922 году и находится в заповедной зоне Порт-Санлайта. В 1915 году Левер приобрел картину под названием «Саспенс» Чарльза Бертона Барбера . Ранее картина принадлежала его конкуренту, A & F Pears, который использовал такие картины, как «Пузыри» Джона Эверетта Милле, для рекламы своей продукции. [5]
Гебридское приключение лорда Леверхалма было высмеяно Нилом Манро в его рассказе «Угольный голод», впервые опубликованном в газете Glasgow Evening News 12 января 1920 года. [72]
{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка ){{cite book}}: CS1 maint: location (link)