stringtranslate.com

Многоканальная сеть

Многоканальная сеть ( MCN ) — это организация, которая работает с видеоплатформами , предлагая помощь владельцам каналов в таких областях, как «продукт, программирование, финансирование, перекрестное продвижение, управление партнерами, управление цифровыми правами , монетизация и продажи, а также развитие аудитории» [1] в обмен на процент от дохода от рекламы на канале. [2]

Происхождение имени

Термин «многоканальная сеть» (MCN) был придуман бывшим сотрудником YouTube и соучредителем Next New Networks Джедом Симмонсом. С тех пор он стал стандартным словарем в экосистеме YouTube .

На момент приобретения YouTube Next New Networks (2011) слово «Сеть» имело запутанное значение внутри YouTube, учитывая его инженерную культуру. До 2011 года для описания компаний каналов YouTube использовалось много названий, включая Online Video Studio (OVS), Internet Television Company (ITC), YouTube Network или просто Network. [3] [ неудачная проверка ] Из-за путаницы как на рынке, так и внутри компании старший исполнительный директор YouTube Дин Гилберт хотел прояснить, что означает «Сеть» YouTube. Симмонс, чей опыт работы был связан с кабельным телевидением и Turner Broadcasting (домом CNN , TNT , TBS , Cartoon Network и др.), надеялся отличить компании, которые активно владели, управляли и программировали оригинальные каналы на YouTube, от тех, которые объединяли каналы и создателей, но не фокусировались на программировании каналов и контенте. Название Multi Channel Network было выбрано для тех, кто активно управлял и программировал каналы, чтобы подражать компаниям кабельного телевидения, таким как Turner , Discovery , Disney , Comcast и MTV Networks, которые владели и управляли несколькими каналами («многоканальный»). Название MCN родилось в YouTube и его экосистеме.

Подсети [4] MCN известны как SubMCN, Virtual Networks, Proprietary Networks, Content Distribution Networks, SMCN, VN, PN или CDN. [5]

Цель

MCN работает через компанию, которая создает учетную запись в YouTube CMS (система, используемая для Content ID ), компания добавляет любого, кто подписывает с ними контракт, в свою CMS, позволяя пользователям (и владельцу учетной записи CMS) использовать монетизацию, блокировать и отслеживать политики. Монетизация позволяет видео приносить доход, Блокировка предотвращает доступ к видео, а Отслеживание позволяет владельцам контента видеть аналитику повторных загрузок и контента, нарушающего авторские права. Некоторые партнеры MCN могут блокировать видео по странам (например, если видео загружено с запрещенным или нелицензированным логотипом).

Многоканальные сети были описаны как средство «устранения хлопот, связанных с поиском собственных рекламных возможностей на сайте». [2] Рекламодатели, работающие с многоканальными сетями, могут платить за такие услуги, как наложенная реклама, размещение продукта и спонсорство в шоу , стремясь получить повторное воздействие , [2] одобрение со стороны личностей YouTube, [2] и повышенную вовлеченность аудитории , особенно по сравнению с телевизионной рекламой , которую часто игнорируют или пропускают. [2] [6]

Преимущества

Преимущества и недостатки партнерства с многоканальной сетью обсуждались несколькими известными создателями YouTube , включая Хэнка Грина [7] , Фредди Вонга [8], а также самим YouTube. [1]

Возможные преимущества могут включать:

Споры

Было несколько споров, связанных с YouTube Networks.

Machinima подверглась критике за использование бессрочных контрактов . [18] Бен Вакас, известный в сообществе YouTube как «Braindeadly», привлек внимание СМИ в январе 2013 года из-за договорных проблем с Machinima. [19] По условиям его контракта Machinima разрешалось размещать рекламу на видео Вакаса, а взамен он получал процент от полученной прибыли. [19] Однако в контракте также указывалось, что он существовал «бессрочно»; [18] это означало, что Machinima будет владеть правами на любой контент, созданный Вакасом и опубликованный на его партнерском канале YouTube при его жизни, подробности, которые Вакас не смог прочитать. [18]

В начале 2013 года YouTube-блогер Athene раскритиковал Machinima за «запугивание... нескольких партнёров» с целью подписания контракта, который значительно снизит их CPM . Athene назвал это «одной из худших сделок в интернете» и посоветовал своим подписчикам не «подписывать контракт с Machinima», заявив, что они могли бы получить более выгодные условия с другими сетями. [20]

Покупки

Несколько MCN были куплены более крупными корпорациями. В начале 2014 года Maker Studios была продана Disney за 500 миллионов долларов, [21] а Big Frame была продана DreamWorks Animation через AwesomenessTV за 15 миллионов долларов. [22] В июне 2013 года RTL Group инвестировала 36 миллионов долларов в BroadbandTV Corp. [ 23]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ ab YouTube . "Multi Channel Networks 101". YouTube . Получено 18 мая 2013 г. .
  2. ^ abcde Дэвидсон, Нил (8 марта 2013 г.). «Может ли многоканальная сеть повысить ваш маркетинговый успех на YouTube?». Site Pro News. Архивировано из оригинала 29 июля 2017 г. Получено 19 мая 2013 г.
  3. ^ "Лучшие сети по статистике Social Blade YouTube". Social Blade . Получено 19 августа 2013 г.
  4. ^ "TCN: пример большой подсети на базе BroadbandTV". Social Blade . Получено 5 марта 2015 г.
  5. ^ «Как создать сеть YouTube. | Форум YouTube | Сообщество YouTube №1 | Видеомонтаж, брендинг и помощь YouTube». Yttalk.com. 9 мая 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  6. ^ Миллар, Майкл (8 апреля 2013 г.). «Цифровое размещение продукта создает рекламу из воздуха». BBC . Получено 19 мая 2013 г.
  7. ^ «Стоит ли мне присоединяться к сети YouTube?». YouTube. 6 мая 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  8. ^ «Сети YouTube: 7 вещей, которые вам нужно знать « Rocketjump». Rocketjump.com. 2 сентября 2012 г. Получено 19 августа 2013 г.
  9. ^ "Представляем полноэкранный загрузчик для видео Facebook". Полный экран . 25 марта 2015 г. Архивировано из оригинала 7 июля 2018 г. Получено 14 ноября 2016 г.
  10. ^ "Fullscreen потратит миллион на маркетинг небольших каналов". Tubefilter . 30 ноября 2012 г. Получено 14 ноября 2016 г.
  11. ^ "Big Frame переезжает в более крупный головной офис с выделенными производственными и звуковыми студиями". Newmediarockstars.com. 10 апреля 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  12. ^ «Turnstyle: Каверы поп-хитов на YouTube начинают приносить прибыль». Huffingtonpost.com. 15 мая 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  13. Кантер, Джейк (16 мая 2013 г.). «ChannelFlip: Телевизионная бюрократия выводит таланты в онлайн | Новости | Трансляция». Broadcastnow.co.uk . Получено 19 августа 2013 г.
  14. ^ "Fullscreen открывает универсальную музыкальную библиотеку своим артистам". Newmediarockstars.com. 4 апреля 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  15. ^ "Universal Music Publishing Group объявляет о партнерстве с Fullscreen и Maker Studios". Newmediarockstars.com. 14 февраля 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  16. ^ Бауманн, Дрю (4 апреля 2013 г.). «Представляем новый опыт FAM // Полный экран». Blog.fullscreen.net. Архивировано из оригинала 9 апреля 2013 г. Получено 19 августа 2013 г.
  17. ^ Хамеди, Саба (17 марта 2016 г.). «Fullscreen приобретает платформу, чтобы помочь создателям монетизировать контент и взаимодействовать с фанатами». Mashable . Получено 14 ноября 2016 г.
  18. ^ abc Marsden, Rhodri (23 января 2013 г.). «Каналы, созданные YouTube, приносят прибыль, но упускают ли люди, создающие видео?». The Independent . Лондон . Получено 15 февраля 2013 г.
  19. ^ ab Stuart, Tessa. "Rage Against Machinima". Houston Press. Архивировано из оригинала 30 января 2013 г. Получено 15 февраля 2013 г.
  20. ^ Бумааза, Башир. "Предупреждение YT Partners". AtheneWins . Получено 18 мая 2013 г.
  21. ^ Померанц, Дороти. «С покупкой Disney Maker, всем ли крупным медиакомпаниям нужно повышать свою игру на YouTube?». Forbes . Получено 2 апреля 2014 г.
  22. Спэнглер, Тодд (2 апреля 2014 г.). «AwesomenessTV покупает YouTube MCN Big Frame за 15 миллионов долларов». Variety.
  23. Спэнглер, Тодд (26 июня 2013 г.). «RTL берет под контроль широкополосное телевидение с инвестициями в размере 36 миллионов долларов». Variety . Получено 29 июня 2015 г.