Landmark [a] — отель и казино , расположенные в Винчестере, штат Невада , к востоку от Лас-Вегас-Стрип и напротив конференц-центра Лас-Вегаса . Фрэнк Кэролл, первоначальный владелец проекта, купил недвижимость в 1961 году. Fremont Construction начала работу над башней в сентябре того же года, в то время как Кэролл открыл соседний торговый центр Landmark Plaza и апартаменты Landmark к концу года. Завершение строительства башни ожидалось в начале 1963 года, но из-за нехватки финансирования строительство было остановлено в 1962 году, когда курорт был готов примерно на 80 процентов. До 1969 года увенчанная башня была самым высоким зданием в Неваде , пока не было достроено International Hotel через дорогу.
В 1966 году Центральный пенсионный фонд водителей грузовиков предоставил строительный кредит в размере 5,5 млн долларов для завершения проекта, при этом право собственности было передано группе инвесторов, в которую входили Кэролл и его жена. Завершение строительства и открытие Landmark откладывалось еще несколько раз. В апреле 1968 года Кэролл отозвал свой запрос на игорную лицензию после того, как ему было предъявлено обвинение в нападении и нанесении побоев дизайнеру интерьера проекта. В том же месяце Landmark был выставлен на продажу.
Миллиардер Говард Хьюз через Hughes Tool Company приобрел Landmark в 1969 году за 17,3 миллиона долларов. Хьюз потратил около 3 миллионов долларов, чтобы добавить свои штрихи к курорту, прежде чем открыть его 1 июля 1969 года с 400 игровыми автоматами и 503 гостиничными номерами. В дополнение к казино площадью 14 000 кв. футов (1300 м2 ) на первом этаже, курорт также имел второе, меньшее казино на 29-м этаже; это было первое высотное казино в Неваде. Помимо второго казино, пятиэтажный купольный купол на вершине башни также имел рестораны, бары и ночной клуб.
В 1970-х годах Landmark стал известен выступлениями исполнителей кантри-музыки . Курорт также принимал таких знаменитостей, как Дэнни Томас и Фрэнк Синатра . Однако после открытия курорт столкнулся с финансовыми проблемами и несколько раз менял владельцев, ни одна из которых не привела к успеху. Landmark объявил о банкротстве в 1985 году и в конечном итоге закрылся 8 августа 1990 года, не имея возможности конкурировать с новыми мегакурортами. Las Vegas Convention and Visitors Authority выкупило недвижимость в сентябре 1993 года и снесло курорт в ноябре 1995 года, чтобы добавить парковку на 2200 мест для своего конференц-центра. В 2019 году велись работы по расширению конференц-центра, включающего бывшую территорию Landmark. Расширение Западного зала Las Vegas Convention Center открылось на этом месте в июне 2021 года.
Фрэнк Кэролл, также известный как Фрэнк Караччиоло, [14] был застройщиком из Канзас-Сити. В 1960 году он и его жена Сьюзан решили построить отель-казино и торговый центр в Лас-Вегасе . [15] В том же году Фрэнк Кэролл получил игорную лицензию. [16] В 1961 году Кэроллы приобрели 22 акра (8,9 га) земли на северо-западном углу Convention Center Drive и Paradise Road в Винчестере, штат Невада , [17] примерно в полумиле к востоку от Las Vegas Strip и напротив Las Vegas Convention Center . [18] [19] За исключением заправочной станции, недвижимость была пуста. [15]
Первоначально Landmark планировался как 14-этажный отель с казино, хотя количество этажей увеличивалось по мере продвижения проекта. [20] Fremont Construction, принадлежащая Луису П. Шереру из Редлендса, Калифорния , [21] начала строительство башни в конце сентября 1961 года по контракту на 1,5 миллиона долларов. [22] [23] Компания Фрэнка Кэролла, Caroll Construction Company, также работала над башней. [24] В начале строительства башня должна была состоять из 20 этажей, [22] а завершение было запланировано на начало 1963 года. [23] Башня была построена на пятифутовом основании из бетона и стали, диаметром 80 футов и покоилась на основании из каличе , которое спускалось на 30 футов в землю. [21] Consolidated Construction Company была субподрядчиком по бетону для башни. [24]
К декабрю 1961 года [25] Кэрролл открыл двухэтажный торговый центр Landmark Plaza, [26] [27] построенный в форме буквы L [3] [20] у основания башни. [4] [26] Апартаменты Landmark на 120 квартир [28] также были построены рядом с башней и введены в эксплуатацию к концу 1961 года. [29] [30] В 1962 году в Landmark Plaza начали работать бар, известный как Shannon's Saloon, и радиостанция западной музыки KVEG. [31] [32] [33] Помимо студий, в торговом центре также располагались офисы KVEG. [32] [33]
К февралю 1962 года планировалось, что башня будет включать 31 этаж, что сделает ее самым высоким зданием в Неваде . Пока строились планы по строительству отдельного отеля, работа над башней началась с заливки бетона по непрерывному круглосуточному графику. Заливка бетона производилась методом скользящей опалубки . Поскольку за 12 дней к башне предполагалось добавить 21 этаж, к концу месяца предполагалось, что она достигнет 24-го этажа. [2] [34] В марте 1962 года по просьбе Кэролла комиссары округа Кларк сняли ограничение, согласно которому игровые лицензии могли выдаваться только для казино на первом этаже, поскольку Кэролл хотел открыть казино на втором этаже торгового центра Landmark. [35] [36] В том же месяце Кэролл получил кредит в размере 450 000 долларов от Appliance Buyers Credit Corporation (ABCC), [37] [38] дочерней компании RCA-Whirlpool . [39]
Строительство достигло 26-го этажа к концу апреля 1962 года. После завершения этажа должны были начаться работы над куполом-пузырем башни. [5] К июню 1962 года ABCC предоставила Кэроллу еще 300 000 долларов, и он достиг своего лимита в 3 миллиона долларов в компании. [37] [38] В конечном итоге Кэролл был должен ABCC в общей сложности 3,5 миллиона долларов. [39] В августе 1962 года башня Лэндмарк была определена как гражданское убежище от радиоактивных осадков , с возможностью размещения 3500 человек после ее завершения. [40] В том же месяце велись работы по созданию стального каркаса для стеклянного купола-пузыря башни. [41]
К сентябрю 1962 года башня Лэндмарк была близка к завершению и стала самым высоким зданием в Лас-Вегасе [42] и штате, [34] [43] [44] ее было видно с расстояния 20 миль. [43] К тому времени многие магазины в Лэндмарк Плаза закрылись из-за падающего мусора, включавшего сварочные искры, сталь, инструменты, заклепки и цемент. [45] Задержка строительства произошла в сентябре 1962 года, когда поставки стали для купола башни были признаны недостаточными, и бригадам пришлось ждать новых поставок. [46] Строительство купола башни быстро продвигалось в течение октября 1962 года, при этом сталь и бетон все еще добавлялись в башню. [47] Завершение все еще было запланировано на начало 1963 года. [48] Алюминиевое подразделение Apex Steel Corporation Limited заключило контракт на установку алюминиевого нижнего покрытия стоимостью 40 000 долларов на куполе башни, чтобы обеспечить не требующий обслуживания и чистый вид для зрителей на земле. Рабочие использовали леса и подъемники, чтобы добраться до места, где нужно было разместить алюминиевые листы. Каждый день рабочие тратили 18 минут на подъем. Из-за задержек, вызванных сильным ветром, рабочим потребовалось два месяца на установку алюминия. [49]
В декабре 1962 года строительство башни было остановлено, когда ABCC отказала в дальнейшем финансировании и заявила, что Кэроллы не выполнили свои обязательства по платежам. [38] [50] 31-этажная башня была завершена , и курорт был готов примерно на 80 процентов, на проект уже было потрачено 5 миллионов долларов. [43] Планируемое открытие башни было отложено до апреля 1963 года, [51] но оно не произошло, как было запланировано. В мае 1963 года ABCC планировала продажу квартир, торгового центра и недостроенной башни на следующий месяц. Кэроллы пытались остановить продажу и подали иск о возмещении ущерба в размере 2,1 миллиона долларов против ABCC, утверждая, что компания остановила строительство и отказалась платить подрядчикам. [50] Судебный запрет на конфискацию имущества был выдан в июне 1963 года, [52] но был отменен в следующем году. [38] [53] В октябре 1964 года продажа башни была одобрена на конец того же месяца, после запроса ABCC, которой все еще была должна 3,5 миллиона долларов от Landmark Plaza Corporation. До этого времени башня была оценена несколько раз и была оценена в диапазоне от 8 до 9 миллионов долларов. [53] [54] Впоследствии право собственности изменилось, как и планы дизайна курорта. [43]
В августе 1965 года Мори Фридман работал над сделкой с RCA Victor по переоборудованию башни и жилых зданий Landmark в офисные помещения. [55] К следующему месяцу Inter-Nation Tower, Inc. — корпорация из Беверли-Хиллз — вела переговоры с RCA-Whirlpool о развитии башни и прилегающей земли в качестве международного рынка, идея, которая была поддержана местными розничными торговцами и курортами. [56] В декабре 1965 года архитектор Джеральд Моффитт сказал, что проект Landmark претерпел множество изменений и что его проектные планы были конфискованы судом; пресс-секретарь сказал, что планов по возобновлению строительства в ближайшем будущем нет. Было подсчитано, что для завершения башни потребуется еще шесть месяцев. [43]
Недостроенная башня стала бельмом на глазу для посетителей близлежащего конференц-центра. [4] Во время его вакантности люди отмечали, что здание казалось наклоненным, подобно Пизанской башне ; эксперты заявили, что это была иллюзия, возникающая, когда здание рассматривалось с близлежащих электрических столбов , которые были наклонены, а не само здание. [43] [57] [58] Местные жители прозвали его «Падающей башней Плаза», [59] «Падающей башней Лас-Вегаса» и « Безумием Фрэнка ». [15] Моффитт сказал: «Она не наклоняется. Разница в диаметре сверху донизу составляет всего три восьмых дюйма». [43] В мае 1966 года проводились первые переговоры с потенциальным покупателем Landmark. [60]
В июле 1966 года новые планы дизайна были поданы в округ для завершения башни. [39] Шерер планировал приобрести дополнительную недвижимость для использования в качестве парковки для размещения перепроектированного проекта. [61] [39] В августе 1966 года Центральный пенсионный фонд водителей грузовиков предоставил строительный кредит в размере 5,5 миллионов долларов для проекта. [3] [20] [62] К тому времени право собственности было передано Plaza Tower, Inc., состоящей из нескольких инвесторов, включая Кэроллов и Шерера, чья строительная компания получила контракт на 2,5 миллиона долларов на завершение башни Лэндмарк. Из-за юридических проблем, связанных с проектом, приобретение права собственности потребовало более 5000 часов юридической работы и урегулирования более 40 судебных исков. [23] [62] [63] Строительство возобновилось в начале сентября 1966 года, [64] а его завершение ожидалось в начале 1967 года. [23] Магазины и таверны в Landmark Plaza были закрыты, [4] [65] [66] а торговый центр и заправочная станция были снесены, [4] поэтому землю вокруг башни можно было использовать для строительства казино, вестибюля отеля, офисов и новых магазинов. [3] [20] Соседние апартаменты Landmark должны были быть переоборудованы в гостиничные номера для нового курорта. [23]
В ноябре 1966 года Кэролл планировал установить два игровых автомата внутри кофейни Landmark Coffee Shop, которые продавали еду строителям из временного сооружения, которое в конечном итоге должно было стать местом постоянного здания. Планы Кэролла были отклонены, поскольку его игровая лицензия не распространялась на кофейню. В то время Кэролла также обвинил шериф Ральф Лэмб в нежелании сотрудничать с полицейскими, которые искали хулигана в апартаментах Landmark. [16]
Landmark планировалось открыть 15 сентября 1967 года, но его открытие было отложено из-за проблем со строительством. Была объявлена новая дата открытия 15 ноября, а официальное торжественное открытие должно было состояться 31 декабря 1967 года. [67] В начале ноября 1967 года Шерер получил контракт на 2,2 миллиона долларов на заключительный этап строительства Landmark. Строительные бригады работали 24 часа в сутки каждый день недели во время заключительного этапа, чтобы подготовить театр-шоу-зал на 650 мест к запланированному открытию в канун Нового года. В заключительный этап также были включены магазины одежды и ювелирных изделий, а также зона отдыха с бассейнами и 20-футовым водопадом. [68]
К моменту запланированного открытия в канун Нового года башня была почти завершена, и открытие теперь запланировано на середину января 1968 года. [69] Две группы — Plaza Tower Inc., группа арендодателей собственности; и Plaza Tower Operating Corporation, группа операторов казино — подали запрос на получение игровой лицензии в Совет по контролю за азартными играми Невады , который проверяет лицензиатов и ведущих сотрудников казино перед выдачей игорных лицензий. [4] Открытие Landmark не состоялось, как было запланировано. [70]
В феврале и марте 1968 года Landmark был объявлен завершенным, [4] [6] [71] [72] хотя в следующем году было заявлено, что некоторые строительные работы остались незавершенными. [73] На момент его заявленного завершения в 1968 году на работу над проектом было потрачено в общей сложности 200 000 часов, для чего было использовано 100 000 ярдов бетона и 100 тонн стали. [74] Башня занимала 8,21 акра (3,32 га) собственности, [75] и оставалась самым высоким зданием в штате. [76]
В феврале 1968 года обновленный список лучших сотрудников казино был представлен в совет по контролю за азартными играми, у которого было до 90 дней для принятия решения о выдаче игровой лицензии. Датой открытия считалась середина апреля 1968 года. [4] В марте 1968 года Совет по контролю за азартными играми Невады рекомендовал не выдавать игровую лицензию из-за «недостаточных финансовых возможностей и ресурсов операционной корпорации и ее основного инвестора», ссылаясь на Кэролла. [70] Однако Комиссия по азартным играм Невады заставила Совет по контролю за азартными играми пересмотреть заявку на лицензию. [77] [78]
5 апреля 1968 года для представителей СМИ Лас-Вегаса была организована экскурсия по Landmark. [74] Во время мероприятия Кэрролл избил дизайнера интерьера Landmark Леонарда Эдварда Инглэнда за то, что тот якобы флиртовал с женой Кэрролла. Кэрролл был арестован 17 апреля 1968 года по обвинению в нападении и нанесении побоев Инглэнду. [79] [80] [81] 22 апреля 1968 года Кэрролл отозвал свой запрос на игорную лицензию, [77] решение было одобрено два дня спустя. [78] Затем компания планировала получить новое финансирование и в конечном итоге подать новую заявку на игорную деятельность. Ожидалось, что после открытия Landmark в нем будет работать около 600 человек. [70] Landmark был выставлен на продажу в апреле 1968 года, [82] и обвинения против Кэрролла были сняты два месяца спустя при условии, что он не будет продлевать свою заявку на игорную лицензию. [80] [83]
В мае 1968 года пенсионный фонд Teamsters подал уведомление о нарушении трастового договора, утверждая, что Caroll, Plaza Tower Inc. и Plaza Tower Operating не выплачивали кредиты с октября 1967 года. [84] В конце августа 1968 года базирующаяся в Лас-Вегасе компания Supreme Mattress Company подала иск, заявив, что она получила только 4250 долларов США в качестве платежей за постельные принадлежности стоимостью 25 505 долларов США, которые были проданы Landmark в декабре 1967 года. [85]
29 августа 1968 года было подано совместное ходатайство о признании Landmark банкротом. Ходатайство было подано Vegas Valley Electric, Inc., подрядчиком по сантехнике, и архитекторами Landmark Джорджем Тейтом и Томасом Добруски. К тому времени пенсионный фонд профсоюза водителей грузовиков согласился отложить конфискацию имущества до тех пор, пока имущество не будет продано. Одновременно с этим компания Sylvania Electric Company намеревалась конфисковать имущество из-за неоплаченного счета на сумму 3,7 миллиона долларов, связанного с электронным оборудованием, установленным в Landmark. Совместное ходатайство не позволило Sylvania завладеть имуществом. [86] [87]
Ночью 2 августа 1968 года Эверетт Уэйн Шоу, 39-летний механик, подавленный распадом своего месячного брака, угнал самолет Cessna 180 , что было частью очевидной попытки самоубийства. Шоу направил самолет к башне Landmark и остановился прямо перед тем, как врезаться в нее. Самолет задел вершину башни, прежде чем врезаться в конференц-центр Лас-Вегаса через дорогу, примерно в 200 ярдах (180 м) от него. Шоу погиб в результате крушения, которое не причинило вреда никому другому. Обломки самолета были найдены на крыше и у основания Landmark, но, как полагают, крушение не нанесло никакого ущерба зданию. [88] [89] [90] [91]
В июле 1968 года было пять фирм, заинтересованных в покупке Landmark, который, как ожидалось, будет продан за 16–17 миллионов долларов. [92] Одна из фирм, Olla Corporation, отозвала рассмотрение покупки в конце того же месяца, в то время как объявление о продаже курорта ожидалось в течение нескольких дней. [93] Несколько компаний сделали предложения о покупке, которые в конечном итоге были отклонены, включая Rosco Industries Inc., базирующуюся в Лос-Анджелесе. [94] 12 октября 1968 года Кэрролл опроверг сообщение о том, что Landmark будет сдан в аренду Royal Inns of America, Inc. и будет работать без казино. В то время велись переговоры с тремя корпорациями, заинтересованными в покупке курорта. [95]
23 октября 1968 года миллиардер Говард Хьюз достиг соглашения о покупке Landmark через Hughes Tool Company за 17,3 миллиона долларов, [76] [96] после того, как ранее в том же году опроверг сообщения о том, что он был заинтересован в покупке проекта. [97] [98] В рамках соглашения о продаже Hughes' Hotel Properties, Inc. взяла на себя ответственность за приблизительно 8,9 миллиона долларов, причитающихся профсоюзу водителей грузовиков, а также приблизительно 5,9 миллиона долларов других долгов и остаток в размере 2,4 миллиона долларов перед Plaza Tower, Inc. [99] На момент заключения соглашения Хьюз также владел пятью другими отелями-казино в Лас-Вегасе. [76] Министерство юстиции США начало антимонопольное расследование в отношении предполагаемой покупки Хьюза после предварительного расследования его попытки купить Stardust Resort and Casino . [72] [94] В рамках расследования Министерство юстиции пыталось определить, были ли другие потенциальные покупатели Landmark. [94] К декабрю 1968 года велись переговоры с несколькими заинтересованными фирмами, включая предложение на 20 миллионов долларов от Tanger Industries, холдинговой компании , базирующейся в Эль-Монте, Калифорния . [94] [100] [101]
17 января 1969 года Министерство юстиции одобрило план Хьюза по покупке Landmark в качестве его шестого курорта в Лас-Вегасе. [72] [102] Позже в том же месяце против Hughes Tool Company был подан иск на 1,5 миллиона долларов жителем Пенсильвании Джеймсом У. Мейлером и нью-йоркской брокерской фирмой John R. Roake and Son, Inc. Мейлер и брокерская фирма заявили, что они имеют право на брокерскую комиссию в размере 500 000 долларов за предыдущую организацию продажи Landmark компании Republic Investors Holding Company, прежде чем Hughes Tool Company согласилась его купить. В иске утверждалось, что Hughes Tool Company «намеренно и преднамеренно вызвала ограничение межгосударственной торговли». [96]
В конце января 1969 года представители Hughes заявили, что некоторые строительные работы на курорте так и не были завершены; что некоторые системы обслуживания еще не были установлены; и что необходимы некоторые ремонтные работы. Hughes также планировал отремонтировать некоторые номера отеля. Из-за дополнительных работ открытие курорта ожидалось не раньше 1 июля 1969 года. Ожидалось, что в Landmark будут работать около 1000–1100 человек. [73] Landmark был единственным казино, которое Хьюз взял под свой контроль до его открытия. В результате Хьюз был активно вовлечен в детали, касающиеся проекта. [27] Хьюз потратил около 3 миллионов долларов, чтобы придать интерьеру роскошный дизайн и добавить другие штрихи к курорту, [44] [103] в то время как внешний вид зданий Landmark остался неизменным. [19]
В марте 1969 года Хьюз подал заявку на одобрение на управление игорными операциями Landmark, с предварительной датой открытия 1 июля 1969 года. Хьюз планировал управлять казино через свою компанию в Неваде, Hughes Properties Inc., которую курировал руководитель Хьюза Эдвард Х. Нигро. Хьюз планировал, что курорт будет включать 26 игровых столов и 401 игровой автомат. [104] [105] Покупка Хьюзом Landmark на тот момент не была завершена, и его представители заявили, что продажа не будет завершена, если штат не выдаст лицензии на азартные игры и продажу спиртных напитков. [104] [99] В апреле 1969 года Хьюз получил одобрение от Совета по контролю за азартными играми и от штата. [106] [107]
Хьюз планировал лично контролировать планирование торжественного открытия Landmark; Роберт Мэхью , работавший на Хьюза с 1950-х годов, сказал: «С этого момента я понял, что у меня проблемы. Он был совершенно неспособен принимать решения». [108] Хьюз и Мэхью никогда не встречались друг с другом лично из-за затворнического образа жизни Хьюза . Вместо этого они общались по телефону и посредством письменных сообщений. В течение нескольких месяцев у них были напряженные споры относительно даты открытия Landmark. Мэхью считал, что Landmark должен открыться 1 июля 1969 года, но Хьюз не хотел называть точную дату по разным причинам. Через дорогу от Landmark Кирк Керкорян планировал открыть свой International Hotel 2 июля 1969 года. Хьюз хотел, чтобы торжественное открытие Landmark было лучше, чем у Керкоряна, но беспокоился, что ночь открытия пройдет не так, как планировалось. Хьюз также не хотел, чтобы дата открытия была публично объявлена слишком рано, на случай, если она будет отложена; Хьюз написал Мэхью: «Учитывая мою репутацию человека, ненадёжного в выполнении обязательств, я не хочу, чтобы это событие объявлялось, пока дата не будет абсолютно твёрдо установлена». [109]
Кроме того, Хьюз написал Маэ: «Я бы не хотел видеть открытие Landmark 1 июля, а затем наблюдать открытие International несколькими днями позже и сделать открытие Landmark похожим на мелкую картошку по сравнению с ним». Маэ забеспокоился, так как было трудно спланировать грандиозное открытие, не зная дату. [109] По мере приближения предварительной даты открытия Хьюз начал беспокоиться о других событиях, запланированных на июль 1969 года, таких как высадка Аполлона-11 на Луну, которые могли бы отвлечь внимание от рекламы открытия Landmark. [109] К середине июня 1969 года Хьюз все еще не назвал точную дату открытия, которая все еще была предварительно запланирована на 1 июля, хотя Хьюз хотел, чтобы Landmark открылся через некоторое время после International Hotel. [109] За несколько недель до предварительного открытия Хьюз навязчиво вносил повторные изменения в список гостей на ночь открытия курорта. Что касается того, кого следует пригласить, у Хьюза были сложные требования к Маэ, которым должен был следовать. В конечном итоге Маэ пришлось самому определять список гостей. [108] [109]
16 июня 1969 года [110] Sun Realty подала иск против Plaza Tower, Inc., тем самым отложив покупку Landmark Хьюзом и поставив под угрозу его запланированное открытие. Sun Realty утверждала, что ей причитается гонорар посредника в размере 500 000 долларов за то, что она нашла Хьюза как покупателя. Дело было прекращено 25 июня 1969 года. [7] [110] [111] 30 июня 1969 года Sun Realty подала апелляцию на решение, но в тот же день ей было отказано, поскольку она не смогла внести залог, который бы погасил требования на сумму 5,8 миллиона долларов, поданные примерно 120 другими кредиторами после того, как Plaza Towers Inc. обанкротилась. [110] [112] Приобретение Хьюзом Landmark за 17,3 млн долларов [113] через Hughes Tool Company было завершено 1 июля 1969 года [114] на следующий день после того, как Хьюз выписал чеки трем разным организациям для завершения покупки: 2,5 млн долларов для Plaza Towers; 5,8 млн долларов для полной выплаты необеспеченным кредиторам; и 9 млн долларов для выплаты профсоюзу водителей грузовиков. [112] [113]
Landmark открылся ночью 1 июля 1969 года, [18] [103] [115] на день раньше International Hotel. [116] [27] Курорт был впервые представлен 480 VIP-гостям до публичного открытия, которое было запланировано на 9:00 вечера. [113] Астронавты Apollo 10 Томас П. Стаффорд и Юджин Сернан присутствовали на торжественном открытии и были первыми людьми, которые вошли в новый курорт. [117] [116] Среди других гостей были Кэри Грант , Дин Мартин , Джимми Уэбб , Фил Харрис , Тони Беннетт , Сэмми Кан , Стив и Эйди и Уилт Чемберлен . [118] На открытии также присутствовали губернатор Невады Пол Лаксолт , а также сенаторы Алан Байбл и Говард Кэннон . [119] [120] Также присутствовали три члена Los Angeles Rams : Джек Сноу , Ламар Ланди и Роджер Браун . [121]
Местные, национальные и международные СМИ также присутствовали на торжественном открытии, которое Las Vegas Sun описала как напоминающее голливудскую премьеру. [119] [120] Камера видеонаблюдения снимала празднества в Landmark в ночь открытия, а отснятый материал демонстрировался в прямом эфире гостям других отелей Хьюза, Sands и Frontier . [119] [120] Хьюз, который жил в уединенном пентхаусе в своем соседнем отеле-казино Desert Inn [108] [109] — не присутствовал на торжественном открытии. [115] [109] На открытии первым в театрально-ресторановом шоу-руме Landmark выступил комик Дэнни Томас . [122] [123] Ранее Хьюз предлагал воссоединение Rat Pack или воссоединение Боба Хоупа и Бинга Кросби в качестве разогревающего акта, оба из которых считались маловероятными. [108]
Телевизионная реклама курорта гласила: «Во Франции это Эйфелева башня. В Индии это Тадж-Махал. В Лас-Вегасе это Landmark». [124] Дик Паркер, исполнительный вице-президент Landmark, заявлял в предыдущем году, что International и близлежащий Las Vegas Convention Center не навредят бизнесу Landmark. [6] Сообщается, что Landmark потерял 5 миллионов долларов за первую неделю работы, [15] и, несмотря на свою близость к конференц-центру, курорт не смог получить прибыль в последующие годы своей работы. [8] [125] В октябре 1969 года Sun Realty подала иск о возмещении ущерба против Hughes Tool Company и Plaza Tower, Inc, утверждая, что две компании сговорились не выплачивать риэлторской компании ее гонорар посредника в размере 500 000 долларов. Помимо гонорара посредника, Sun Realty также потребовала дополнительные 5 миллионов долларов в качестве штрафных убытков . [126] В феврале 1971 года Верховный суд Невады отклонил иск, который к тому времени требовал 3 миллиона долларов. [82] В декабре 1971 года Хьюз заплатил чуть более 1 миллиона долларов за покупку 9,86 акров (3,99 га) прилегающей земли, расположенной к западу от Лэндмарка. [127] [128] Ранее Хьюз арендовал эту собственность, которую он использовал в качестве парковки для курорта. [128]
В январе 1973 года право собственности на Landmark было передано компании Hughes' Summa Corporation , [114] ранее Hughes Tool Company. [129] В том же году Landmark был оценен в 25 миллионов долларов по оценке имущества. [130] К 1974 году Уильям Беннетт и Уильям Пеннингтон сделали предложение о покупке Landmark, но Хьюз несколько раз повышал цену с 15 до 20 миллионов долларов; вместо этого они купили курорт Circus Circus . [131] В январе 1976 года Landmark начал предлагать видеокассеты с играми на иностранных языках своим немецким, японским и испанским гостям отеля, которые часто ограничивались игрой в игровые автоматы, а не в настольные игры из-за языковых барьеров. Генеральный менеджер Summa Э. Х. Миллиган сказал: «Насколько нам известно, мы являемся первым отелем в Лас-Вегасе, который предоставляет эту услугу таким образом». [132] Отель и казино ненадолго закрылись в марте 1976 года в рамках забастовки работников гостиничного бизнеса, в которой приняли участие около 25 000 сотрудников и которая затронула 15 курортов Лас-Вегаса. [133] [134] Забастовка длилась две недели и завершилась в конце марта. [135] Хьюз умер от почечной недостаточности в следующем месяце. [108]
К маю 1977 года Summa испытывала финансовые трудности; в том же месяце брокерская фирма Merrill, Lynch, Pierce, Fenner & Smith рекомендовала Summa продать свои различные активы, включая Landmark. По словам брокерской фирмы, Landmark «оказался крайне неэффективным для гостиничных/казино-операций и, по мнению руководства Summa Corporation, не заслуживает дальнейших инвестиций». [136] [137]
15 июля 1977 года, вскоре после 4:00 утра, в подвале башни , на два этажа ниже уровня земли, произошел прорыв водопроводной трубы. Два фута воды затопили подвальное помещение и закоротили главный распределительный щит, тем самым отключив электричество для курорта незадолго до 5:00 утра. Вспомогательный генератор энергии обеспечивал освещение курорта. Однако телефоны, кондиционеры и четыре из пяти лифтов башни остались неработоспособными из-за отключения основного питания. [138] Угарный газ , фреон и метан , все из вспомогательного генератора, проникли в башню через вентиляционные каналы, вынудив эвакуироваться из здания. Между 9:00 и 11:00 утра бригады Southwest Gas Corporation осмотрели здание вместе с пожарными и не обнаружили никаких дальнейших следов газа, что позволило гостям и сотрудникам снова войти в здание. [138] [139] [140]
Вторая эвакуация была предписана в 14:30 после очередного сбоя в подаче электроэнергии, из-за которого лифты снова вышли из строя. Во время отключения электроэнергии 21 игровой стол оставался открытым с использованием аварийного освещения , а в баре раздавали бесплатные напитки. Электроснабжение было восстановлено в 18:45, [138] [139] [140] хотя телефоны оставались неработоспособными. Гостям была предоставлена возможность остановиться в одном из других отелей Summa. [138] Несмотря на инцидент, руководители отеля заявили, что курорт сохранил 95-процентную заполняемость. [140] Расследование причин утечек газа не могло начаться в тот день из-за наличия паров в подвале. [141]
Во время инцидента репортер и оператор местного новостного канала KLAS-TV , также принадлежащего Summa, были избиты и вытеснены из вестибюля отеля охранниками Landmark, вооруженными дубинками и фонариками. В ходе стычки был поврежден записывающий блок камеры стоимостью 37 000 долларов, принадлежащей KLAS. Другим местным новостным группам разрешили остаться на территории отеля, чтобы осветить инцидент. Приказ убрать KLAS был отдан охранникам руководством отеля, которое было раздражено недавними новостными сюжетами KLAS, связанными с объектами недвижимости Summa, включая сюжет о том, что ведутся переговоры о продаже Landmark арабскому инвестору. [142] [143]
Всего 138 человек были госпитализированы после вдыхания ядовитых газов; [144] [145] [146] [147] они проходили лечение в четырех местных больницах. [141] Среди госпитализированных было около 100 гостей отеля, а также несколько пожарных и водителей скорой помощи; большинство пациентов были выписаны из больниц в течение трех дней после инцидента. [141] Единственной жертвой инцидента стал 55-летний мужчина. [138] [139] [140] Расследование причины утечки газа завершилось 19 июля 1977 года и показало, что причиной стала неисправная выхлопная линия на одном из аварийных генераторов. Линия была установлена во время строительства отеля. Джон Пишотта, директор строительного департамента округа Кларк, не верил, что он или кто-либо другой сможет определить, как была повреждена линия. Summa привлекла компанию, которая установила систему, для ее ремонта. [141] [144]
23 октября 1977 года в 15:44 в гостиничном номере на 22-м этаже был зарегистрирован пожар с двумя сигналами тревоги после того, как бармен в холле на 27-м этаже почувствовал запах дыма. Весь номер загорелся от сигареты. Пожар был потушен с помощью 45 пожарных, которые потушили его в течение пяти минут после прибытия. Однако пожар привел к сильному дыму, проникшему во весь отель и на первый этаж через шахты лифтов. Landmark был эвакуирован, и сотням гостей и сотрудников было разрешено вернуться внутрь примерно в 17:15 после того, как дым был расчищен из внутренних помещений курорта. На 22-м и 27-м этажах был нанесен умеренный ущерб от дыма. Пятеро гостей отеля были госпитализированы с отравлением дымом , но никому не потребовалась госпитализация. [148] [149] [150]
В октябре 1977 года Summa вела переговоры с несколькими потенциальными покупателями Landmark, [130] [151] в котором на тот момент работало около 1200 человек. [8] Одним из заинтересованных покупателей была группа инвесторов из Чикаго во главе с адвокатом. [130] [151] [152] Summa также вела переговоры о продаже Landmark за 12 миллионов долларов Нику Лардакису, владельцу таверны, проживавшему в Акроне, штат Огайо . Одновременно Summa вела переговоры с Scott Corporation — группой предпринимателей из центра Лас-Вегаса во главе с Фрэнком Скоттом, — которая хотела купить курорт по цене около 10 миллионов долларов. [8] [153] Приобретение Landmark Лардакисом было отклонено в том месяце, поскольку он не смог собрать необходимые средства для совершения покупки; [130] по словам Summa, условия Лардакиса были «нереалистичными». [154] Чикагская группа сделала предложение на 12 миллионов долларов, но совет директоров Summa одобрил предложение Scott Corporation, которое не предусматривало первоначального взноса и включало 20-летний период выплат, в то время как чикагская группа была против долгосрочного ипотечного соглашения с Summa. Чикагская группа отметила, что должностные лица Summa неоднократно отказывались позволить группе изучить оценку имущества Landmark 1973 года. [130] [151] Другие предложения на 12 миллионов долларов поступили от наследницы Лас-Вегаса Джоанн Сигал и консультанта по управлению Беверли-Хиллз Чарльза Финка. Сигал также жаловалась, что Summa не предоставила ей оценку имущества для обоснования ее переговоров. [155]
Acro Management Consultants из Беверли-Хиллз предложили за Landmark 16 миллионов долларов, что стало самой высокой из пяти ставок на тот момент. Представитель Summa Фред Льюис сказал, что предложение Acro было сочтено «скорее запросом», чем серьезным предложением, [156] мнение, которое оспаривал Леонард Гейл, вице-президент Acro. Гейл признал, что Landmark был «самым большим лимоном в Лас-Вегасе», но был уверен, что он может стать успешной собственностью под владением Acro. [157] После недель переговоров Summa объявила, что решение о продаже Landmark не принято, как сообщается, из-за разногласий внутри компании. Уильям Ламмис, двоюродный брат Хьюза, был назначен председателем совета директоров Summa ранее в этом году. Ламмис хотел продать все неприбыльные объекты Summa, в то время как главный операционный директор Фрэнк Уильям Гей , ссылаясь на предполагаемые желания Хьюза, хотел расширить и модернизировать такие объекты. [154] [155] Landmark считался самым слабым из шести игорных и гостиничных объектов Summa в Неваде, поскольку до того времени он ни разу не приносил прибыли. [129]
Чиновники Summa провели совещание 3 ноября 1977 года, но компания не приняла решения о продаже Landmark, который терял в среднем 500 000 долларов в месяц. К тому времени Scott Corporation заявила, что, скорее всего, отзовет свое предложение о покупке Landmark из-за невозможности получить долгосрочное финансирование. [158] [157] [159] В январе 1978 года Summa объявила, что Landmark будет продан Scott Corporation, при этом, как сообщается, цена продажи варьировалась от 10 до 12 миллионов долларов. К тому времени курорт, как сообщается, потерял 15 миллионов долларов с момента своего открытия, несмотря на многочисленные попытки расширить бизнес. Эксперты считали, что Landmark пострадал в финансовом отношении из-за небольшого количества номеров (486 гостевых номеров на тот момент) и его расположения через дорогу от Las Vegas Hilton (ранее International), который был крупнейшим в мире отелем на тот момент. Фрэнк Скотт владел отелем Union Plaza в центре Лас-Вегаса , который стал одним из самых успешных казино города, и он сказал, что те же принципы управления, которые использовались в Union Plaza, будут применяться и в Landmark. [160]
Азартные игры — это бизнес, очень уникальный бизнес, и применение и соблюдение разумных политик приведет к успешной работе. Перед нами стоит сложная задача сделать Landmark одним из действительно прекрасных казино-отелей в Лас-Вегасе, и мы с нетерпением ждем достижения этой цели.
— Фрэнк Скотт, 1978 [160]
Скотт намеревался изменить название курорта, выбрав «The Plaza Tower» в качестве фаворита среди нескольких рассматриваемых названий. Скотт планировал взять на себя управление после того, как продажа получит одобрение от Summa, должностных лиц округа и штата по азартным играм, а также судов, которые занимались имуществом Хьюза. [160] Поскольку впоследствии за Landmark были сделаны более высокие предложения, предложение Scott Corporation было отклонено судьей, который контролировал имущество Хьюза. [161] [162]
Группа инвесторов со Среднего Запада приобрела Landmark у Summa Corporation в феврале 1978 года [163] за 12,5 миллионов долларов. [164] Группу возглавляли Лу Тикель и Зула Вольфрам, [163] [165] в ее состав входил Гэри Йелвертон. [166] Покупка была профинансирована за счет денег, которые муж Вольфрам, Эд Вольфрам, присвоил из своей брокерской фирмы Bell & Beckwith . [11] [167] Фэй Тодд, директор по развлечениям Landmark и корпоративный помощник руководителя, в основном курировала операции Landmark для Вольфрамов, которые жили в Огайо. Вольфрамы были крупными игроками , которые часто останавливались на курорте Desert Inn во время визитов в Лас-Вегас. Тодд познакомилась с Вольфрамами, работая в Desert Inn координатором специальных мероприятий, и она подружилась с Зулой Вольфрам, которая планировала купить отель в Лас-Вегасе вместе со своим мужем. [168] Тикель, бывший мировой судья и житель Салины, Канзас , ранее владел несколькими другими отелями. Группа была уверена, что Landmark преодолеет свои финансовые проблемы, и они планировали добавить к собственности башню отеля на 750 номеров в течение двух лет. [161] [162]
Продажа была завершена 31 марта 1978 года [114] [163] под новым владением Зулы Вофрам, Лу и Джо Энн Тикель. [114] Однако новые владельцы не смогли найти кого-то с игровой лицензией и достаточными средствами для продолжения работы казино до завершения продажи. Инвестиционная группа еще не подала заявку на получение игровой и алкогольной лицензий, а Summa Corporation отказалась продолжать работу казино, сославшись на отсутствие интереса. [163] Казино Landmark, в котором работало 272 сотрудника, [163] было закрыто 1 апреля 1978 года из-за отсутствия игровой лицензии. [166] Владельцы начали поиск подходящего лицензированного лица, которое могло бы временно управлять казино, пока они не получат свою собственную игровую лицензию. [164] [169] Отель, рестораны и магазины оставались открытыми, [169] с 700 другими сотрудниками. [164] Казино вновь открылось 2 июня 1978 года после того, как годичная игровая лицензия была выдана Фрэнку Модике, игорному деятелю Лас-Вегаса, который временно управлял казино от имени владельцев. Бинго-зал казино оставался закрытым, так как в нем велись ремонтные работы. [166]
В октябре 1978 года Тикел, Вольфрам и Йелвертон были одобрены государством для получения лицензии на владение Landmark. В то время Эд Вольфрам числился финансовым консультантом по плану лицензирования. [170] [171] В 1979 году Джесси Джексон-младший был управляющим отеля Landmark и был единственным темнокожим управляющим в гостиничной индустрии Лас-Вегаса. [172] Тикелы оставались совладельцами Landmark до 1980 года, [114] после того, как Зула Вольфрам одобрила покупку их доли в курорте. [173] В 1982 году архитектор Мартин Стерн-младший был нанят для проектирования большого расширения Landmark. [174] [175] Доход Landmark в том году превысил 26 миллионов долларов, [176] хотя курорт потерял 500 000 долларов в течение ноября 1982 года. До этого времени Landmark терял в среднем 3 миллиона долларов каждый год с момента своего открытия. [125]
Федеральные следователи закрыли фирму Вольфрама 7 февраля 1983 года после того, как обнаружили пропажу 36 миллионов долларов на шести счетах, которыми управляли он и его жена, что в конечном итоге привело к раскрытию его хищения. [11] Адвокат Патрик Макгроу, попечитель Bell & Beckwith, был одобрен позднее в том же месяце для управления Landmark до тех пор, пока он не будет ликвидирован. [177] [178] Расширение, спроектированное Стерном, было отменено, [174] и Эд Вольфрам был осужден за хищение позже в том же году после признания в использовании денег своей фирмы для оплаты различных деловых предприятий, причем Landmark был самым дорогим. [11] Зула Вольфрам, которая была должна Summa 5 миллионов долларов с момента покупки Landmark, была вынуждена продать свою контрольную долю в курорте. [176]
Landmark оказался втянут в дело о банкротстве в суде Толедо в июле 1983 года, и в этот момент Билл Моррис, адвокат из Лас-Вегаса, задумал купить курорт. [125] [179] Моррис, также являющийся членом Las Vegas Convention and Visitors Authority (LVCVA), ранее владел отелем-казино Holiday Inn Center Strip , а также Riverside Resort в соседнем Лафлине . [125] Моррис также ранее представлял Plaza Tower, Inc. в то время, когда Хьюз завершил покупку курорта. [113] Моррис намеревался в конечном итоге расширить курорт до 1100 гостиничных номеров. [180]
Йелвертон и его жена заявили, что им продали пятипроцентную долю в Landmark в 1979 году, но документ так и не был подан в окружной регистратор. В августе 1983 года Йелвертоны подали иск в суд штата, чтобы предотвратить продажу Моррису, заявив, что они не получат компенсацию за свою долю, если продажа состоится. В то время Гэри Йелвертон был менеджером казино Landmark. [181] Совет по контролю за азартными играми Невады отложил одобрение покупки Морриса до тех пор, пока его предложение не было обновлено, чтобы включить то, что Зула Вольфрам должна Summa. [176] Моррис купил Landmark за 18,7 млн долларов, [182] и вступил во владение 30 октября 1983 года. [9] Борющийся за выживание курорт провел прибыльный первый месяц под новым руководством. [125] [183] Моррис работал по 18 часов в день, чтобы обеспечить успех Landmark. Он сказал, что Landmark «никогда не получал честного шанса», ссылаясь на отсутствие «управления на постоянной основе» как на одну из причин его неуспешности. Моррис также считал, что предыдущие операторы пытались заставить Landmark «делать то, что ему не положено», конкурируя с «суперзвездными постановками», в то время как он считал, что расположение курорта делало его более идеальным для обслуживания посетителей Las Vegas Convention Center. [125]
Landmark оставался открытым, пока Моррис потратил около 3,5 миллионов долларов на реконструкцию, [184] которая была в процессе в конце 1983 года. [9] Моррис сказал, что Landmark будет конкурировать с конкурентами своими «бюджетными ценами и хорошим обслуживанием». [9] Он намеревался извлечь выгоду из местоположения курорта с запланированным расширением, которое включало бы три 15-этажные башни с 1500 гостиничными номерами, сопровождаемые большим купольным семейным развлекательным центром. Расширение должно было быть построено к западу от Landmark на 11 акрах (4,5 га) свободной земли, которую Моррис купил вместе с курортом. [125] Расширение не произошло, и Landmark боролся на протяжении 1980-х годов. [27]
К середине 1985 года [185] Моррис вел переговоры о займе в размере 28 миллионов долларов для оплаты улучшений и обновлений пожарной безопасности для Landmark. Чиновники округа Кларк рассматривали возможность принятия мер против курорта из-за его несоблюдения стандартов пожарной безопасности. 29 июля 1985 года Налоговая служба (IRS) подала исковое заявление на сумму 2,1 миллиона долларов против собственности из-за неуплаты Моррисом подоходного налога и налога на заработную плату сотрудников курорта за предыдущие шесть месяцев. Через два дня после подачи иска Landmark подал заявление о банкротстве по Главе 11, чтобы помешать IRS конфисковать активы, такие как деньги из казино. Курорт оставался открытым, несмотря на заявление о банкротстве, и у казино было достаточно денег, чтобы продолжать работу. У Landmark были долги на общую сумму 30,6 миллиона долларов, в то время как у него было 30,6 миллиона долларов активов. [186] Моррис обвинил в банкротстве Макгроу, утверждая, что он сорвал рефинансирование Landmark на сумму 28,8 млн долларов за 24 часа до завершения кредита. Моррис сказал, что операции будут продолжаться в обычном режиме, несмотря на заявление о банкротстве. [187]
В начале 1986 года Nevada National Bank потребовал, чтобы банкротство было преобразовано в ликвидационную процедуру для погашения задолженности перед кредиторами, заявив, что план реорганизации Landmark по банкротству не может быть успешным. [188] Моррис сказал, что ему придется отменить свой план реорганизации и уволить 700-800 сотрудников Landmark, если суд по делам о банкротстве не позволит курорту отказаться от своих трудовых контрактов с профсоюзом. Часть плана реорганизации Морриса включала сокращение заработной платы сотрудников на 15 процентов, включая его собственную годовую зарплату в размере 145 000 долларов. Сокращение заработной платы принесло бы Landmark дополнительные 6500 долларов в месяц, что позволило бы курорту выплачивать ипотечные платежи. Моррис надеялся увеличить количество номеров в отеле после окончательного выхода курорта из банкротства с дополнительным финансированием от национальной франчайзинговой сети отелей. Он надеялся, что Landmark выйдет из банкротства по Главе 11 к 1 марта 1986 года, [182] хотя в конечном итоге он останется банкротом до конца своей деятельности. [189]
В январе 1987 года в выставочном зале курорта, расположенном рядом с казино, вспыхнул небольшой пожар. Пять сотрудников были эвакуированы, пострадавших не было. Клиенты казино не знали о пожаре, который был быстро потушен местной пожарной службой. Было установлено, что пожар, скорее всего, был вызван поджигателем . [ 190] [191] В июле 1987 года Landmark начал предлагать покерные турниры в своем Nightcap Lounge каждый будний вечер. Чтобы привлечь клиентов, во время каждого турнира проводились два розыгрыша наличных. [192]
В 1989 году Моррис и банковская компания Drexel Burnham Lambert начали поиск нового владельца, который мог бы взять на себя управление Landmark. [193] В конце года судья суда США по делам о банкротстве дал Моррису срок до 1990 года, чтобы найти покупателя или рефинансировать задолженность. В противном случае Landmark будет ликвидирован для погашения задолженности перед кредиторами в соответствии с постановлением суда. [194] 2 января 1990 года Landmark был объявлен банкротом по Главе 7 после того, как судья постановил, что кредиторы не смогут получить компенсацию по плану реорганизации. [189] От 43 до 46 миллионов долларов было должно различным кредиторам. Игровая лицензия Морриса истекла в том же месяце после того, как курорт не смог выплатить 500 000 долларов налогов и штрафов. Ричард Дэвис, агент по недвижимости из Лас-Вегаса, был назначен судом по делам о банкротстве в том же месяце временным управляющим курортом. 21 февраля 1990 года Комиссия по азартным играм Невады продлила лицензию на азартные игры и позволила курорту оставаться открытым еще как минимум две недели, пока его финансовые проблемы анализировались государственными экспертами. На тот момент у отеля было $562 000 наличными, включая $175 000 дохода, накопленного за предыдущие шесть недель. [195]
Landmark продолжал бороться, [131] хотя введение различных программ казино помогло увеличить доход. Судья суда США по делам о банкротстве одобрил запрос на продажу Landmark семь недель спустя на открытом аукционе, запланированном на 6 августа 1990 года. Запрос был сделан Дэвисом, который сослался на многочисленные неудачные попытки продать курорт. Более 200 потенциальных покупателей интересовались Landmark, но только пять-десять из них были сочтены имеющими серьезный интерес к курорту. [196] В июле 1990 года два бизнесмена из Денвера, Дэвид М. Дробей и Мартин Хекмастер, предложили 35,5 миллионов долларов за покупку обанкротившегося курорта. [197] [198] [199] Моррис был недоволен предложением, заявив, что недвижимость была оценена в 70 миллионов долларов. [200]
6 августа 1990 года слушание дела о банкротстве не смогло привлечь покупателя на Landmark. Ральф Энгельстад и Чарльз Фриас , которые оба имели существенные интересы в курорте, внесли депозиты в размере 100 000 долларов, что позволило им сделать ставку на слушании, но они этого не сделали и покинули слушание без комментариев. Дробей и Хекмастер не имели права делать ставку, поскольку не внесли депозит. [201] По просьбе адвоката Дэвиса судья по делам о банкротстве США дал разрешение на закрытие Landmark. Игровые операции начали закрываться в тот же день, в течение часа после неудавшегося слушания. Игровые автоматы и гостиничные операции должны были закрыться позже на этой неделе. [202] Имея на тот момент 498 номеров, [195] Landmark не мог конкурировать с новыми мегакурортами и был полностью закрыт 8 августа 1990 года. [17]
Моррис, расстроенный неудавшимся аукционом, сказал: «Иногда все сводится к удаче и неудаче. Мне не повезло. Кто-то придет и будет управлять Landmark и выглядеть гением». Форрест Вудворд, управлявший казино для Дэвиса, сказал: «Это просто устаревшая игровая собственность, которая никому не интересна, учитывая долг», который включал 48 миллионов долларов; часть из них составляли 10 миллионов долларов необеспеченных требований. Адвокат Дэвиса предсказал, что Landmark будет закрыт в течение 100 дней или более, пока кредиторы будут добиваться продажи имущества. [202] Через неделю после закрытия Дэвис получил разрешение от суда по делам о банкротстве США отказаться от собственности в качестве доверительного управляющего из-за расходов на поддержание безопасности на закрытом курорте. Адвокат Дэвиса сказал, что содержание собственности будет стоить от 60 000 до 200 000 долларов в месяц. Кредиторам придется платить счета, связанные с собственностью, пока не состоится продажа имущества. [203] [204] В декабре 1990 года имущество было куплено через продажу заложенного имущества Lloyds Bank of London за 20 миллионов долларов. Lloyds Bank совершил покупку, чтобы защитить кредит в размере 25 миллионов долларов, который он выдал Моррису в 1988 году. [10] [205] К марту 1993 года содержимое Landmark было ликвидировано через продажу, проведенную National Content Liquidators. [206] [207]
К июлю 1993 года представители Lloyds Bank обратились к LVCVA с предложением о возможности покупки Landmark. LVCVA заинтересовалась предложением, поскольку планировала использовать 21-акровую собственность Landmark либо для парковки, либо для расширения. [208] LVCVA приобрела Landmark в сентябре 1993 года [114] за 15,1 млн долларов. [209] [210] В 1994 году члены совета директоров LVCVA обсуждали, восстанавливать Landmark или сносить его, [17] в конечном итоге остановившись на последнем варианте. Только три члена совета директоров LVCVA проголосовали за сохранение здания. Среди тех, кто голосовал в поддержку, была Лоррейн Хант , которая позже сказала, что Landmark «был знаковым и частью истории Лас-Вегаса. Если бы они его сохранили, он мог бы стать офисом Las Vegas Convention and Visitors Authority». [211]
LVCVA заплатила 800 000 долларов за удаление асбеста в башне. Для удаления асбеста была нанята компания Central Environmental Inc., а консультантом по удалению асбеста выступила компания AB-Haz Environmental, Inc. [212] В середине 1994 года компания AB-Haz Environmental начала удалять асбестовую изоляцию с Landmark. [213] [214] Удаление, завершение которого было запланировано на август 1994 года, заняло почти шесть месяцев. [212] В октябре 1994 года было объявлено, что Landmark будет снесен в следующем месяце, чтобы освободить место для парковки площадью 21 акр, [215] которую будет использовать Las Vegas Convention Center. [123] Снос башни откладывался несколько раз, чтобы успеть удалить дополнительный асбест. Окружной департамент здравоохранения округа Кларк предложил штрафные санкции против компаний, занимающихся асбестом. [212]
К февралю 1995 года AB-Haz дважды объявила Landmark безасбестовым и безопасным для сноса, хотя должностные лица округа Кларк обнаружили, что некоторые полы отеля все еще содержали 90 процентов асбеста. К тому времени LVCVA уже выплатила в общей сложности 1 миллион долларов асбестовым компаниям за удаление асбеста из отеля и прилегающего жилого комплекса, что позволило снести их. Отдел по контролю за загрязнением воздуха округа Кларк рекомендовал наложить штраф в размере 450 000 долларов на AB-Haz за невыполнение обязательств по удалению асбеста, в то время как LVCVA должна была потратить еще 1 миллион долларов на дальнейшее удаление асбеста. [216] AB-Haz в конечном итоге была привлечена к ответственности за нарушение стандартов выбросов в атмосферу во время удаления асбеста и подписала соглашение, в котором компания согласилась выплатить штраф в размере 18 000 долларов. [217] [213] [214] Central Environmental начала удалять асбест из башни с августа 1995 года. Из-за предыдущих задержек должностные лица LVCVA отказались от назначения даты сноса, пока не будет удален весь асбест. [218] В октябре 1995 года LVCVA заплатила Iconco Inc. 740 000 долларов за удаление оставшегося асбеста с курорта, надеясь успеть снести его к моменту проведения ConExpo на новой парковке отеля в марте 1996 года. [209]
Компания Controlled Demolition, Inc. (CDI) была нанята для подрыва башни. [123] [210] Никаких чертежей башни найти не удалось, что президент CDI Марк Луазо посчитал необычным. Бригады по сносу обнаружили в башне секретные лестничные колодцы, и Луазо сказал: «Мы узнали все, когда вошли. Это было очень странное сооружение, очень уникальное». [123] [219] За неделю до сноса башни Landmark бригады удалили оставшийся асбест из малоэтажных конструкций и впоследствии снесли их. Затем бригады провели последние дни сноса, сверля башню, чтобы ослабить и подготовить ее к запланированному подрыву. Менее 100 фунтов динамита было размещено в определенных местах на первых четырех этажах башни. [123]
.jpg/1280px-Landmark_sign,_Las_Vegas_(8370148248).jpg)
В 5:37 утра 7 ноября 1995 года башня Лэндмарк была разрушена в результате взрыва. [123] [220] [221] [222] По оценкам, около 7000 человек прибыли, чтобы стать свидетелями взрыва. [220] После взрыва северо-западная половина башни была обрушена, а затем и вторая половина, которая обрушилась сама на себя, после чего в воздух поднялось черное облако пыли на 150 футов. Большая часть материала из разрушенной конструкции должна была быть переработана и использована в других строительных проектах. [123] 31-этажная башня была самым высоким железобетонным зданием, когда-либо снесенным в Северной Америке, и вторым по высоте зданием в мире, которое было снесено. [123] [223] Снос и связанные с ним расходы обошлись в 3 миллиона долларов. [224] Фрэнк Райт , куратор Музея и исторического общества штата Невада , сказал: «Мне не нравится, когда это рушится», заявив, что башня Лэндмарк по-прежнему представляет собой то, что представляла тогдашняя башня Стратосфера : «самая большая и высокая». [123] На территории должно было быть 2200 парковочных мест, которые, как ожидалось, будут готовы к марту 1996 года. [123]
Один из наземных знаков Landmark с золотыми и синими курсивными неоновыми буквами был восстановлен Неоновым музеем и установлен на парковке. [27] По состоянию на 2017 год на территории имеется 2948 парковочных мест для Las Vegas Convention Center. [225] В 2019 году велись работы по расширению конференц-центра, который будет построен на бывших участках Landmark и близлежащей Ривьеры . [226] Знак был удален с участка и временно помещен на хранение Неоновым музеем. [227] Расширение Западного зала конференц-центра открылось на этом участке в июне 2021 года. [228]
Башня Landmark была спроектирована архитекторами Джеральдом Моффиттом и Эдом Хендриксом. [2] [58] [229] Уникально спроектированная башня Landmark была первой в своем роде, построенной в Неваде; [67] ее дизайн был вдохновлен Космической иглой, расположенной в Сиэтле , штат Вашингтон. [43] Когда строительство остановилось в 1962 году, проект состоял из 127 614 кв. футов (11 855,7 м 2 ) площади пола и включал два подвала глубиной 30 футов. Высота башни составляла 297 футов, а ее диаметр — 60 футов. Купол башни имел диаметр 141 фут. [23] В 1966 году — году возобновления строительства — архитекторы Джордж Тейт и Томас Добруски были наняты для проектирования новых частей курорта, включая казино на первом этаже. [86] [229]
Башня Landmark была заявлена как имеющая 31 этаж, хотя она пропустила этажи 13 и 28. [230] Башня Landmark была самым высоким зданием в штате с 1962 по 1969 год. [19] [42] [50] [76] В 1967 году [231] на вершине башни была установлена вращающаяся неоновая вывеска в виде буквы «L». [21] Без учета вывески на крыше башня возвышалась на 297 футов (91 м), [4] [23] на семь футов выше отеля Mint в центре Лас-Вегаса. [37] [60]
Для общей высоты башни приводятся противоречивые цифры. По словам Шерера, высота знака составляла 40 футов (12 м), а высота башни, включая знак, — 328 футов (100 м). [21] На момент открытия башня Landmark была заявлена как имеющая высоту 346 футов (105 м). [19] [44] [232] К тому времени новый 30-этажный отель International стал самым высоким зданием в штате, его высота составляла 375 футов (114 м). [19] [233] Когда ее снесли, высота башни, как сообщается, составляла 356 футов (109 м). [123] [219] [223] По данным Emporis , высота башни от земли до крыши составляла 331,50 фута (101,04 м), а верхушка увеличила высоту до 364 футов (111 м). [234]
Когда Landmark открылся, в нем было в общей сложности 400 игровых автоматов . [18] Казино на первом этаже имело площадь 14 000 кв. футов (1300 м2 ) , в то время как второе казино, состоящее из 3000 кв. футов (280 м2 ) , располагалось в куполе на 29-м этаже; это было первое высотное казино в штате. [19] На момент открытия казино на первом этаже имело красные и черные цвета, в то время как верхнее казино использовало оранжевую окраску и дерево. [103] Отель содержал 476 номеров и 27 люксов, в общей сложности 503, что является небольшим числом по сравнению с другими курортами Лас-Вегаса, в которых обычно было 1000 номеров. [122] Башня включала 157 гостиничных номеров, [138] в то время как остальные помещения располагались на уровне земли. [21] Башня имела восьмиугольную планировку, [67] а комнаты в башне имели форму кусков пирога. [220] К 1977 году количество комнат увеличилось до 524, [8] прежде чем окончательно сократиться до 498 к моменту закрытия Landmark в 1990 году. [195]
Дизайнером интерьера Landmark был житель Лас-Вегаса Леонард Эдвард Инглэнд [79] [122] , который спроектировал первый этаж, включив в него красочную и примитивную тему инков , которая постепенно сменилась на тему космической эры на последующих этажах. [74] Интерьер включал светильники стоимостью 200 000 долларов, [122] светящиеся красные маски инков и полированную металлическую настенную скульптуру, изображающую запуск корабля Cape Kennedy . Интерьер также включал 65 тонн черного и белого полированного мрамора [19] [74] и резные изделия из красного дерева из Мексики. [74] Кроме того, интерьер украшали фрески, изображающие восемь чудес света , в том числе башню Landmark. [6]
После того, как Хьюз согласился купить курорт, он построил остров в середине 240-футового бассейна отеля, [18] который стоил 200 000 долларов [116] и был самым длинным в мире. [124] Бассейн отеля Landmark включал водопады и три ковровых моста, ведущих к центральному острову, на котором стояли пальмы. [122] Для отеля Хьюз заменил 72-дюймовые кровати на 80-дюймовые и встроил цветные телевизоры в стены каждой комнаты перед открытием курорта. [18]
Второй этаж Landmark использовался под офисы. [230] Купол башни включал пять этажей, хотя этажи 26 и 30 использовались сотрудниками для технического обслуживания, лифтового оборудования и раздевалок. [230] Форма и прочность купола-пузыря башни поддерживались перлитовым бетоном и стальными балками . [24] Landmark включал высокоскоростной внешний стеклянный лифт, [103] который доставлял людей на пятиэтажный купольный купол. [110] Лифт располагался на западной стороне башни, [119] обращенной к Лас-Вегас-Стрип. [21] Он мог двигаться со скоростью 1000 футов в минуту, позволяя людям подниматься с первого этажа на 31-й этаж за 20 секунд. Это был самый быстрый лифт на западе Соединенных Штатов . [26] Биограф Хьюза Майкл Дроснин заявил, что лифт был подвержен постоянным сбоям, и что система кондиционирования воздуха Landmark «никогда толком не работала». [109] Купол обеспечивал панорамный вид на город, [110] [119] и был способен вместить более 2000 человек. [74] Купол включал в себя залы и ночной клуб, [119] а также высотное казино на 29-м этаже. [116] Во время открытия Landmark выставочный зал и кофейня Cascade Terrace располагались на первом этаже, [103] в то время как ресторан изысканной кухни со стейками и морепродуктами, известный как Towers Restaurant, располагался на 27-м этаже, а китайский ресторан, известный как Mandarin Room, располагался на 29-м этаже. [122] [235]
В апреле 1971 года были объявлены планы расширения на сумму 750 000 долларов, которые включали бы роскошные апартаменты на 29-м этаже, самом высоком в Лас-Вегасе в то время. Также была запланирована реконструкция казино и вестибюля, а также расширение кофейни. [236] Skytop Rendezvous, пиано-бар и танцпол на верхнем этаже башни, был вновь открыт как дискотека 3 февраля 1975 года, специализируясь на музыке среднего уровня . Landmark был единственным крупным отелем в штате, имеющим дискотеку. [237] [238] Когда в декабре 1983 года началась реконструкция Морриса, в башне было 150 номеров, и ожидалось, что это число будет сокращено, поскольку номера будут увеличены и улучшены до стандартов первого класса. Другие планы включали изменения в кофейне, новое ковровое покрытие в казино, а также редизайн и переименование ресторана на 27-м этаже в Anthony's Seafood and Prime Rib Room. [9] Реконструкция финансировалась Valley Bank of Nevada. [239]
Love Song Lounge работал на верхнем этаже в середине 1980-х годов, до и после реконструкции Морриса, [9] [12] и предлагал танцы. [240] В период с 1985 по 1987 год курорт также работал Sunset Room на 27-м этаже, предлагая музыку в стиле пианино и изысканные блюда, [12] [241] с акцентом на стейки и морепродукты. [240] Poolside Room работал на первом этаже. [12] Nightcap Lounge открылся в Landmark в 1986 году и предлагал комедийные выступления. [240]
В 1962 году газета Los Angeles Times назвала Landmark стоимостью 6 миллионов долларов «несомненно самым впечатляющим проектом» из нескольких строящихся курортов Лас-Вегаса; далее газета писала, что Landmark «суждено было стать Марком Хопкинсом Лас-Вегаса». [242] В следующем году Reno Evening Gazette высказала мнение, что Landmark имеет «самую необычную внешнюю архитектуру в Неваде». [243] В 1966 году Billboard написал, что грибовидная башня Landmark имеет «самый впечатляющий дизайн» из всех недавних высотных сооружений в городе. [244] В 1993 году архитектурный критик Алан Хесс отметил простоту Landmark и близлежащего отеля International по сравнению с предыдущими казино Лас-Вегаса, написав: «Как отдельные, самодостаточные формы, они не показали никакой сложности различных частей и последовательных дополнений, которые сделали оригинальный Стрип визуально и урбанистически богаче». [245] В 2002 году Джефф Картер из Las Vegas Weekly написал, что снесенный Landmark был «самым крутым зданием Вегаса и настоящей святыней архитектуры « Гуги » 1960-х годов». [246]
Пегги Ли выступала в Landmark в год его открытия. [247] [248] В первые годы своего существования Landmark стал хорошо известен выступлениями кантри-певцов , включая Кей Старр , Джимми Дина , Патти Пейдж , Бобби Джентри и Дэнни Дэвиса с его духовым оркестром Nashville Brass, а также четырехнедельным шоу с участием Ферлина Хаски и Арчи Кэмпбелла . [249] [250] Фрэнк Синатра также выступал в Landmark, а Бобби Дарин сделал там одно из своих последних появлений. [123] В 1974 году Landmark запустил Red McIlvaine's Star Search , варьете с участием людей со всех уголков Соединенных Штатов. [251]
В следующем году [252] The Jim Halsey Company начала Country Music USA , шоу в Landmark, в котором каждые две-три недели выступал новый хедлайнер кантри-музыки . Билеты на шоу обычно были распроданы. [253] Рой Кларк и Мел Тиллис дебютировали в Country Music USA , [254] как и Фредди Фендер . [253] The Oak Ridge Boys дебютировали в Лас-Вегасе в Country Music USA . [253] [254] Лерой Ван Дайк выступал в шоу, а Фендер был его разогревающим артистом . [255] [256] Ван Дайк снова выступил в Landmark позже в 1970-х годах, с Sons of the Pioneers в качестве разогревающего артиста. [256] Другие артисты, которые выступали в Country Music USA, включали Барбару Фэйрчайлд , Джонни Пейчека и Томми Оверстрита , [257] а также Джоди Миллер , Роя Хэда и Хэнка Томпсона . [258] Country Music USA просуществовал два года, до 1977 года. [258]
Spellcaster , 80-минутное семейное шоу с участием кантри-певца Роя Клейборна, дебютировало в Landmark в 1982 году. [168] [259] [260] Spellcaster , постановочное шоу с танцорами и танцовщицами , [168] в котором Клейборн исполнил 15 песен. [259] [260] Spellcaster был назван в честь одной из скаковых лошадей Вольфрамов , [168] и был произведен через продюсерскую компанию Зулы Вольфрам в Лас-Вегасе, Zula Productions. [261] Шоу было разработано и срежиссировано Ларри Хартом, [168] [259] [260] лауреатом премии Грэмми 1979 года , [259] [260] и длилось около восьми месяцев. [168] Во время дебюта Spellcaster Дэнни Хейн и Терри Дэнсер также начали выступать в Galaxy Lounge курорта. У Хейна и Дэнсер было четыре разных шоу, состоящих из различных костюмов и декораций, и их сопровождала группа из пяти музыкантов, которые поддерживали дуэт. [259]
В конце 1980-х годов в выставочном зале Landmark проходили второстепенные выступления, и он считался небольшим по сравнению с другими курортами Лас-Вегаса. [190] В Landmark выступала фокусница Мелинда Сакс в семейном магическом шоу, [262] [263] [264] которое изначально называлось '88 Follies Revue [265] и было переименовано в Follies Revue '89 в следующем году, прежде чем его показ был завершен. [266] [267] [268] В 1990 году в главном выставочном зале показывали Spellbound , магическое шоу, состоящее из двух команд иллюзионистов. Дик Фостер был режиссером и продюсером шоу. [269] [13]
Недостроенная башня ненадолго появляется в фильме 1964 года « Да здравствует Лас-Вегас» . [29] [270] В 1971 году Шон Коннери и каскадеры ехали на вершине внешнего лифта Landmark в рамках съемок сцен в фильме о Джеймсе Бонде « Бриллианты навсегда» ; башня была среди других курортов Лас-Вегаса, которые выступали в качестве вымышленного отеля-казино Whyte House. [271] [272] [273] В 1980-х годах Landmark появился в телесериалах Vega$ и Crime Story . [274] В октябре 1994 года внешний вход Landmark был освещен на одну ночь, чтобы его можно было использовать для съемок на открытом воздухе в качестве вымышленного казино Tangiers, показанного в фильме 1995 года «Казино» . [15] [275] [276]
Взрыв Лэндмарка был снят для использования в фильме режиссёра Тима Бертона 1996 года « Марс атакует!» . [17] [220] [222] В фильме Лэндмарк изображён как вымышленный отель Galaxy Hotel, который был уничтожен инопланетным космическим кораблём. [277] [278] Бертон останавливался в отеле несколько раз и был расстроен решением о его сносе, поэтому он хотел увековечить его в своём фильме. [279] Масштабная модель башни Лэндмарка также была сделана для производства фильма «Марс атакует!» . [280] Снос Лэндмарка также появляется во время финальных титров фильма 2003 года «Охладитель» . [281] Lucky 38, вымышленное казино-башня, показанное в видеоигре 2010 года Fallout: New Vegas , частично напоминает Лэндмарк. [282]
Почти точную копию Landmark под названием Bikini Atoll Casino можно увидеть в перезагрузке Saints Row (2022) в районе Эльдорадо (который основан на Las Vegas Strip ) Санто-Илесо. Он изображен как заброшенное казино. [283]
Отель Landmark расположен по адресу 364 Convention Center Drive [...].
Завершенный, но еще не открытый отель Landmark Tower.
внимание, что знак Landmark временно помещен на хранение из-за проводимых поблизости строительных работ.
{{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: неподходящий URL ( ссылка )Вчера это был наружный лифт Лэндмарка, каскадеры поднимались по зданию, играя Бонда, и едва не погибли.
снять сцену, в которой Бонд пробирается в пентхаус Whyte House, Коннери поднялся на наружный лифт в Landmark.
Внешние виды вымышленных Танжеров снимались в отеле Landmark… который с тех пор был снесен.
14.10.1994 Отель Landmark превращается в мифический «Танжер» для фильма «Казино».
