Переговорная сила — это относительная способность сторон в спорной ситуации (такой как торг , составление контракта или заключение соглашения ) оказывать влияние друг на друга с целью достижения выгодных условий в соглашении. [1] Эта сила вытекает из различных факторов, таких как альтернативы каждой стороны текущей сделке, ценность того, что является предметом переговоров, и срочность достижения соглашения. Переговорная сила стороны может существенно изменить исход переговоров, что приведет к более выгодным позициям для тех, кто обладает большим рычагом.
Если обе стороны находятся в равных условиях в дебатах, то они будут иметь равную переговорную силу, например, на совершенно конкурентном рынке или между равноправными монополией и монопсонией . [2] Во многих случаях переговорная сила не статична и может быть усилена посредством стратегических действий, таких как улучшение альтернатив, увеличение воспринимаемой ценности предложения или изменение графика переговоров. [3] Переговорная сила стороны может существенно изменить исход переговоров, что приведет к более выгодным позициям для тех, кто обладает большим влиянием.
Динамика переговорной силы выходит за рамки отдельных переговоров и влияет на отрасли, экономики и международные отношения . В сфере международных торговых переговоров страны с более крупной экономикой или уникальными ресурсами могут обладать большей переговорной силой, влияя на условия торговых соглашений и экономическую политику . [4] Аналогичным образом, например, в экономике труда переговорная сила работников по сравнению с работодателями может влиять на уровень заработной платы, условия труда и гарантии занятости . [5] Понимание факторов, влияющих на переговорную силу, и того, как ее можно сбалансировать или использовать, имеет решающее значение для переговорщиков , политиков и аналитиков, стремящихся достичь благоприятных результатов в различных контекстах.
Существует ряд областей, в которых концепция переговорной силы оказалась решающей для последовательного анализа, включая теорию игр , экономику труда , коллективные договоры , дипломатические переговоры , урегулирование судебных споров , стоимость страхования и любые переговоры в целом.
Распределение переговорной силы между сторонами переговоров является центральной темой в различных теоретических рамках, охватывающих экономику, теорию игр и социологию. Эти теории дают представление о том, как динамика власти устанавливается, обсуждается и изменяется в переговорных ситуациях.
Блау (1964), [6] и Эмерсон (1976) [7] были ключевыми теоретиками, которые разработали оригинальные теории социального обмена. Теория социального обмена подходит к переговорной власти с социологической точки зрения, предполагая, что динамика власти в переговорах зависит от стоимости ресурсов, которые каждая сторона вносит в обмен (анализ затрат и выгод), а также от уровня зависимости между сторонами. [8] Согласно этой теории, переговорная власть увеличивается, когда сторона обладает ресурсами, которые высоко ценятся и редки, и когда существует мало альтернатив этим ресурсам. Эта теория подчеркивает реляционный аспект переговорной власти, где власть не присуща сторонам, а возникает из контекста их отношений и обмена.
Дженсен и Меклинг (1976), [9] Миррлис (1976), Росс (1973), [10] и Стиглиц (1975) [2] были ключевыми теоретиками, которые инициировали оригинальные теории теории принципала-агента. Теория принципала-агента, часто обсуждаемая в контексте корпоративного управления и теории контрактов , исследует, как переговорная сила распределяется между принципалами (например, акционерами) и агентами (например, менеджерами). [11] Эта теория подчеркивает проблемы информационной асимметрии , когда агенты могут иметь больше информации, чем принципалы, что потенциально искажает переговорную силу в пользу агентов. Такие механизмы, как схемы стимулирования и мониторинг производительности, обсуждаются как способы согласования интересов принципала и агента, тем самым восстанавливая баланс переговорной силы. [11]
Экономические теории переговоров часто фокусируются на том, как распределение ресурсов, рыночные условия и альтернативные варианты влияют на переговорную силу. Концепция BATNA (Лучшая альтернатива согласованному соглашению) играет решающую роль в этом контексте, утверждая, что переговорная сила стороны в значительной степени определяется привлекательностью ее вариантов вне переговоров. [12] Согласно этой точке зрения, чем выгоднее BATNA, тем больше переговорная сила стороны, поскольку она меньше теряет, уходя из-за стола переговоров .
Теория игр предоставляет математическую основу для анализа ситуаций торга, предлагая понимание стратегий, которые стороны могут использовать для максимизации своих результатов. Равновесие Нэша , например, описывает ситуацию, когда ни одна из сторон не может получить выгоду, изменив свою стратегию, в то время как другие стороны сохраняют свои неизменными, подчеркивая баланс сил в стратегических взаимодействиях. [1] Игра «Ультиматум» — еще одна модель теории игр, которая иллюстрирует, как право предлагать, как делится ресурс, может радикально повлиять на результаты распределения, даже если такие предложения не являются справедливыми. [13]
Было разработано несколько формулировок переговорной силы. Популярная из них, появившаяся в 1951 году и принадлежащая американскому экономисту Нилу У. Чемберлену, выглядит следующим образом: [14]
В другой формулировке переговорная сила выражается как отношение способности стороны влиять на другого участника к издержкам, которые несет эта сторона в случае недостижения соглашения: [ необходима цитата ]
Эти формулировки и более сложные модели с более точно определенными переменными используются для прогнозирования вероятности наблюдения определенного результата из диапазона результатов на основе характеристик и поведения сторон до и после переговоров.
Покупательная способность — это особый тип переговорной силы, относящийся к покупателю и поставщику. Например, розничный торговец может диктовать цену мелкому поставщику, если у него большая доля рынка и/или он может закупать оптом. [15]
В современной экономической теории результат переговоров между двумя сторонами часто моделируется решением переговоров по Нэшу . [16] [17] Примером может служить случай, когда сторона A и сторона B могут сотрудничать, чтобы получить излишек в размере . Если стороны не могут прийти к соглашению, сторона A получает выигрыш , а сторона B получает выигрыш . Если , достижение соглашения дает больший общий излишек. Согласно обобщенному решению переговоров по Нэшу, сторона A получает , а сторона B получает , где . [18] Существуют разные способы вывести . Например, Рубинштейн (1982) показал, что в игре переговоров с чередующимися предложениями близко к , когда сторона A гораздо более терпелива, чем сторона B, в то время как равно , если обе стороны одинаково терпеливы. [19] В этом случае выигрыш стороны A увеличивается как в , так и в , и поэтому оба параметра отражают различные аспекты власти стороны A. Чтобы четко различать два параметра, некоторые авторы, такие как Шмитц, называют переговорную силу стороны А и переговорную позицию стороны А . [20] Известным приложением является подход прав собственности к теории фирмы . В этом приложении часто экзогенно фиксируется на , в то время как и определяются инвестициями двух сторон. [21]