Перекрестное продвижение — это форма маркетингового продвижения , при которой клиенты одного продукта или услуги нацелены на продвижение связанного продукта. Типичным примером является кросс-медийный маркетинг бренда ; например, продвижение Опры Уинфри в ее телевизионном шоу своих книг, журналов и веб-сайта. [1] Перекрестное продвижение может включать в себя две или более компаний, работающих вместе для продвижения услуги или продукта таким образом, чтобы это было выгодно обеим сторонам. Например, сеть мобильной связи может работать вместе с популярным исполнителем музыки и упаковывать некоторые из их песен в качестве эксклюзивных рингтонов ; продвижение этих рингтонов может принести пользу как сети, так и исполнителю. [2] Некоторые крупные корпорации — например, Burger King — имеют долгую историю перекрестного продвижения с рядом партнеров (см . Реклама Burger King ). Канал Disney также широко использовал перекрестное продвижение. [3] Вставки в фильмы являются хорошими примерами перекрестного продвижения. [4] Иногда плохо спланированные перекрестные продвижения могут иметь неприятные последствия, как провал рекламы бесплатных полетов Hoover в 1992 году .
Совместный маркетинг и совместный брендинг являются особыми формами перекрестного продвижения. [2]
.jpg/1280px-Android_4.x_Lawn_Statues_(12758289234).jpg)
Исследование 2001 года, проведенное Project for Excellence in Journalism, показало, что американские СМИ, как правило, освещают товары и услуги своих компаний гораздо чаще, чем другие, но заявляют об этой связи только в 15% случаев. Например, CBS почти в два раза чаще распространяла продукцию Viacom , чем ABC и NBC вместе взятые. [5]
В книге Flat Earth News (2009) Ник Дэвис написал, что и Тайни Роуленд , и Роберт Максвелл регулярно вмешивались в деятельность своих британских газет, чтобы поддержать свои деловые интересы. [5] В британском издании Private Eye есть регулярная колонка «I Sky», освещающая перекрестную рекламу британских газет News Corporation ( The Sun и The Times ), уделяя особое внимание ссылкам на телевизионную сеть корпорации Sky .
Поглощение Ричардом Десмондом Channel 5 в 2010 году через его компанию Northern & Shell было частично мотивировано возможностями перекрестного продвижения с его газетами ( Daily Express и Daily Star ) и журналами (включая OK! ); он пообещал эквивалент 20 миллионов фунтов стерлингов на продвижение канала и его шоу в маркетинговой кампании в публикациях Northern & Shell. [6] Один комментатор предупредил, что «читатели будут завалены ссылками на Five. Возможности перекрестного продвижения между его публикациями и телеканалом огромны». [7]
Comcast занимается кросс-рекламными стратегиями, известными внутри компании как «Симфония» (на внутренних встречах обычно используются изображения Артуро Тосканини , который руководил Симфоническим оркестром NBC ), чтобы координировать продвижение контента NBCUniversal на всех своих платформах и ресурсах. [8] [9]