Модель поведения, инициируемая самостоятельно
Проактивность или проактивное поведение относится к самостоятельному поведению, направленному на решение проблемы до того, как она возникнет. [1] Проактивное поведение предполагает действия заранее, а не реагирование на будущую ситуацию. Это означает взять ситуацию под контроль и внести изменения на ранней стадии, а не приспосабливаться к ситуации или ждать, пока что-то произойдет.
Реактивность , как модель поведения, представляет собой привычный способ брать на себя инициативу в отношении ситуации или участника, а не проявлять инициативу для решения проблемы на своих собственных условиях. В умеренных количествах это может быть эффективным выражением неприятия социального риска . В чрезмерной степени реактивность является формой бессилия .
История
Использование слова «проактивный» (или «проактивный ») было ограничено областью экспериментальной психологии в 1930-х годах и использовалось в другом значении. [3] Оксфордский словарь английского языка (OED) [4] благодарит Пола Уайтли и Джеральда Бланкфорта, цитируя их статью 1933 года, в которой обсуждается проактивное торможение как «нарушение или замедление обучения или запоминания того, что изучено, за счет эффектов, которые остаются активными из предшествующих условий». к обучению». [5]
В другом родственном значении книга 1946 года « Человек в поисках смысла» сделала это слово более широким общественным достоянием. Автор, австрийский экзистенциальный нейропсихиатр доктор Виктор Франкл , использовал это слово для описания человека, который взял на себя ответственность за свою жизнь, а не искал причины во внешних обстоятельствах или других людях. Франкл подчеркивал важность мужества , настойчивости , индивидуальной ответственности и осознания существования выбора независимо от ситуации или контекста. [6]
Проактивное поведение
Проактивное поведение можно противопоставить другим видам поведения, связанным с работой, таким как компетентность , т. е. выполнение предсказуемых требований своей работы, или адаптируемость , успешное преодоление и поддержка изменений, инициированных другими в организации. Что касается последнего, тогда как адаптивность предполагает реагирование на изменения, проактивность — это инициирование конструктивных изменений. [7]
Проактивность не ограничивается дополнительным ролевым поведением. Сотрудники могут активно выполнять свои предписанные роли (например, изменяя способ выполнения основной задачи, чтобы сделать его более эффективным). Аналогичным образом, поведение, называемое « организационным гражданским поведением» (OCB), может осуществляться активно или пассивно. Например, альтруистическое OCB может носить проактивный характер (например, предлагать помощь коллегам до того, как они попросят о помощи). Он направлен на выявление и изучение возможностей принятия мер против потенциальных проблем и угроз.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Грант, Адам; Эшфорд, Сьюзен (2021). «Динамика проактивности в работе». Исследования организационного поведения . 28 : 3–34. doi :10.1016/j.riob.2008.04.002.
- ^ проактивный — определение из онлайн-словаря Merriam-Webster. Мерриам Вебстер датирует происхождение этого слова 1933 годом.
- ^ проактивный - Определение из Оксфордского словаря английского языка.
- ^ Уайтли, Пол Л.; Бланкфорт, Джеральд (1933), «Влияние определенных предшествующих условий на обучение», Журнал экспериментальной психологии , 16 (6), APA: 843–851, doi : 10.1037/h0075141
- ^ Пейдж, Рэнди (1 января 2003 г.). «Ответственность: мы проактивны или реактивны?». Содействие эмоциональному благополучию в классе . Jones and Bartlett Publishers, Inc. с. 50. ISBN 978-0763700553. Проверено 18 августа 2012 г.
- ^ «Почему проактивность — это суперсила, которую можно и нужно развивать | Психология сегодня» . www.psychologytoday.com . Проверено 03 мая 2023 г.
Библиография
- Бейтман, Т.С.; Крант, Дж. М. (1993). «Проактивный компонент организационного поведения: мера и корреляты». Журнал организационного поведения . 14 (2): 103–118. дои : 10.1002/job.4030140202.
- Кэмпбелл, диджей (2000). Проактивный сотрудник: управление инициативой на рабочем месте. Академия менеджмента, 14(3), 52-66.
- Крант, Дж. М. (2000). «Проактивное поведение в организациях». Журнал менеджмента . 26 (3): 435–462. дои : 10.1177/014920630002600304. S2CID 197659258.
- Фрезе М. и Фэй Д. (2001). «Личная инициатива: концепция активной деятельности для работы в 21 веке» (PDF) . Исследования организационного поведения . 23 : 133–187. дои : 10.1016/S0191-3085(01)23005-6.
{{cite journal}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link) - Фрезе М., Кринг В., Суз А. и Земпель Дж. (1996). Личная инициатива на работе: различия между Восточной и Западной Германией. Журнал Академии менеджмента, 39 (1), 37-63.
- Грант, AM и Эшфорд, SJ 2008. Динамика проактивности на работе. Исследования организационного поведения, 28: 3-34. http://www.unc.edu/~agrant/publications.htm
- Гриффин, Массачусетс, Нил, А., и Паркер, С.К. (2007). Новая модель выполнения рабочих ролей: позитивное поведение в неопределенных и взаимозависимых контекстах. Журнал Академии менеджмента, 50 (2), 327–347.
- Паркер, С.К., и Коллинз, К.Г. (2010). Подведение итогов: интеграция и дифференциация различных форм проактивного поведения. Журнал менеджмента. 36, 633–662. https://web.archive.org/web/20110706123753/http://parker.zydec.net.au/publications/Parker%26collins_ProactivityDimensions_JOM_InPress.pdf
- Паркер, С.К., Уильямс, Х.М., и Тернер, Н. (2006). Моделирование предшественников проактивного поведения на работе. Журнал прикладной психологии, 91 (3), 636–652. https://web.archive.org/web/20110706123805/http://parker.zydec.net.au/publications/parker_et_al_modelingProactiveBehavior_JAP_2006.pdf
- Паркер, С.К., Биндл, Великобритания, и Штраус, К. (2010). «Как добиться успеха: модель проактивной мотивации» (PDF) . Журнал менеджмента . 36 (4): 827–856. дои : 10.1177/0149206310363732. S2CID 53962454.
{{cite journal}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
Внешние ссылки
Поищите инициативу в Викисловаре, бесплатном словаре.