stringtranslate.com

Фасилитатор

Координатор, ведущий дискуссию на встрече на высшем уровне.

Фасилитатор — это человек, который помогает группе людей лучше работать вместе, понимать их общие цели и планировать, как достичь этих целей, во время встреч или обсуждений. При этом фасилитатор остается «нейтральным», то есть не занимает определенной позиции в обсуждении . [ 1] Некоторые инструменты фасилитатора будут пытаться помочь группе достичь консенсуса по любым разногласиям, которые существуют ранее или возникают во время встречи, чтобы у нее была прочная основа для будущих действий.

Определения

Существует множество определений термина «фасилитатор» :

Власть

Концепция авторитета (фасилитатора ) может вызвать путаницу. Джон Херон поддерживает три альтернативы (первоначально в образовательном контексте):

Типы

Тренер ВМС США в действии.
Преподаватель колледжа Шимер беседует со студентами.

Бизнес-посредники

Бизнес-фасилитаторы работают в бизнесе и других формальных организациях, но фасилитаторы могут также работать с различными другими группами и сообществами. Принцип фасилитации заключается в том, что фасилитатор не будет вести группу к ответу, который он считает лучшим, даже если у него есть мнение по предмету фасилитации. Роль фасилитатора заключается в том, чтобы облегчить группе достижение собственного ответа, решения или результата.

Это может привести и приводит к организационному конфликту между иерархическим управлением и теориями и практикой расширения прав и возможностей . Фасилитаторам часто приходится лавировать между ними, особенно когда открытые заявления о расширении прав и возможностей не подкрепляются организационным поведением. [6]

Посредники в разрешении конфликтов

Посредники разрешения конфликтов используются в процессах мира и примирения как во время, так и после конфликта. Они поддерживают конструктивный и демократический диалог между группами с различными и обычно диаметрально противоположными позициями. Посредники разрешения конфликтов должны быть беспристрастны к конфликтующим группам (или обществам) и должны придерживаться правил демократического диалога. Они не могут принимать чью-либо сторону или выражать личное мнение. Их роль заключается в том, чтобы помогать группам развивать общее видение будущего, учиться слушать друг друга, понимать и ценить чувства, опыт и позиции противоположной стороны.

Образовательные организаторы

Педагоги в диалоговом обучении и других подходах к обучению сверстников часто выступают в качестве посредников. Согласно одному общему определению, образовательный посредник имеет тот же уровень знаний как об образовании, так и о предмете, что и учитель , но работает с целью заставить студентов брать на себя как можно больше ответственности за собственное обучение. [7] Например, преподавателей в колледже Шимера часто называют посредниками из-за их роли в провоцировании обучения путем содействия разговору между студентами о тексте, а не прямого обучения студентов. [8] В преподавании языка учителя могут перейти к роли посредника, чтобы повысить ответственность студентов за процесс обучения. [9] Эффективное содействие требует самоконтроля и пристального внимания к деталям взаимодействия, а также к содержанию материала. [10]

Координаторы малых групп

Фасилитаторы могут помочь участникам малых и средних групп работать над повесткой дня встречи. Фасилитатор часто назначается вместо того, что раньше было ролью председателя. Наряду с другими должностными лицами, фасилитатор назначается на ежегодном общем собрании группы для выполнения роли на предстоящий год. Группы, которые приняли эту модель, включают молитвенные группы, мужские группы, писательские группы и другие общественные организации.

Тренинговые фасилитаторы

Обучающие фасилитаторы используются в образовании взрослых . Эти фасилитаторы не всегда являются экспертами по предмету и пытаются опираться на существующие знания участников, а затем способствовать доступу к обучению, где пробелы в знаниях выявляются и согласовываются. Обучающие фасилитаторы фокусируются на основах образования взрослых: устанавливают существующие знания, развивают их и поддерживают их актуальность. Роль отличается от роли тренера с предметным опытом. Такой человек возьмет на себя более ведущую роль и проведет группу через повестку дня, разработанную для передачи совокупности знаний или набора навыков, которые необходимо приобрести. (См. опекунский авторитет выше.)

Круговые посредники

Фасилитаторы Wraparound являются посредниками в сообществе социальных служб. Термин «Wraparound» относится к широкому, целостному подходу, используемому посредниками, принимая во внимание ряд факторов. Изначально они обслуживали подростков с ограниченными возможностями, которые переходили во взрослую жизнь. Теперь они включают посредников, обслуживающих детей в возрасте от 0 до 3 лет, которые нуждаются в услугах. За пределами встреч посредник организует встречи, привлекает членов команды и проводит последующие мероприятия. Во время встреч посредник руководит и управляет командой, удерживая участников на верном пути и поощряя основанное на сильных сторонах обсуждение, учитывающее потребности ребенка. Фасилитатор поощряет равное участие среди членов команды.

Навыки

Для получения информации о конкретных навыках и видах деятельности см . раздел «Фасилитация (бизнес)» .

Для того чтобы быть хорошим фасилитатором, требуется много навыков. Основные навыки фасилитатора касаются соблюдения хороших практик проведения собраний: хронометраж, соблюдение согласованной повестки дня и ведение четкой записи. Навыки более высокого порядка включают наблюдение за группой и ее отдельными лицами в свете групповой динамики . Кроме того, фасилитаторам также необходимы различные навыки слушания, включая способность перефразировать; выстраивать разговор; вытягивать людей; уравновешивать участие; и создавать пространство для более сдержанных членов группы (Kaner, et al., 1996). Для роли фасилитатора критически важно иметь знания и навыки, чтобы иметь возможность вмешиваться таким образом, чтобы это добавляло креативности группе, а не отнимало ее.

Успешный фасилитатор воплощает в себе уважение к другим и внимательное отношение к многогранности реальности в человеческой группе .

В случае, если консенсуса достичь не удается, ведущий помогает группе понять разногласия, которые ее разделяют.

Фасилитаторам также необходимо хорошее понимание процессов — как обеспечить групповое принятие решений, структурировать повестки дня для получения соответствующих результатов, решать проблемы и т. д.

Ассоциации и организации

Международная ассоциация фасилитаторов (IAF) была основана в 1994 году для продвижения и поддержки фасилитации как профессии. [11] IAF поддерживает программу сертифицированных профессиональных фасилитаторов. Компетенции сертифицированного профессионального фасилитатора можно найти на веб-сайте IAF. [12] Эти основные компетенции: (1) Создание совместных отношений с клиентами; (2) Планирование соответствующих групповых процессов; (3) Создание и поддержание среды участия; (4) Направление группы к соответствующим и полезным результатам; (5) Создание и поддержание профессиональных знаний и; (6) Моделирование позитивного профессионального отношения.

Международный институт содействия (INIFAC) был основан в 2003 году для поддержания и продвижения программы сертификации по содействию, программы сертифицированного мастера-фасилитатора. [13] Компетенции сертифицированного мастера-фасилитатора можно найти на веб-сайте INIFAC. [14]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Бенс, viIngrid (2012). Фасилитация с легкостью! Основные навыки для фасилитаторов, руководителей и членов команд, менеджеров, консультантов и тренеров . Сан-Франциско: Wiley.
  2. ^ Майкл Дойл, цитируется в Kaner, et al., 2007, стр. xiii.
  3. ^ Бенс, И. (2012) Фасилитация: Ваш карманный справочник по фасилитации (3-е издание). Салмен, Нью-Гэмпшир: GOAL/QPC.
  4. ^ Сэм Канер и коллеги (2007) стр. 32.
  5. ^ Херон, Дж. Полное руководство ведущего (1999) Коган Пейдж ISBN 0-7494-2798-1 
  6. ^ Уэрретт, Р. Полный бизнес , (2009) Reroq Publishing ISBN 978-0-9561305-0-1 
  7. ^ Андерхилл, Адриан (1999). «Содействие в преподавании языка». В Арнольд, Джейн (ред.). Влияние на изучение языка . Cambridge University Press. стр. 126. ISBN 0521650410.
  8. ^ Гонсалес, Остин; Станевич, Кайл (22.09.2013). «Перекрестное зачисление в колледж Шимера доказывает приятный опыт». Tech News . Архивировано из оригинала 03.01.2015 . Получено 16.01.2015 .
  9. ^ Андерхилл 1999, стр. 125.
  10. Андерхилл 1999, стр. 133–140.
  11. ^ Устав Международной ассоциации фасилитаторов (PDF) . Июнь 2022 г. Получено 28 октября 2022 г.
  12. ^ "Компетенции для сертификации". Iaf-world.org . Получено 2014-02-04 .
  13. ^ "INIFAC – Международный институт содействия | INIFAC, Международный институт содействия". Inifac.org . Получено 2014-02-04 .
  14. ^ "Компетенции главного фасилитатора | INIFAC, Международный институт фасилитации". Inifac.org. Архивировано из оригинала 2013-12-02 . Получено 2014-02-04 .

Библиография