Распад Bell System был санкционирован 8 января 1982 года указом о согласии , согласно которому корпорация AT&T , как первоначально предлагалось AT&T, откажется от контроля над Bell Operating Companies , которая обеспечивала услуги местной телефонной связи в Соединенных Штатах. . [1] Это фактически взяло монополию Bell System и разделило ее на совершенно отдельные компании, которые продолжали предоставлять телефонные услуги. AT&T продолжит оставаться поставщиком услуг междугородной связи , в то время как теперь независимые региональные операционные компании Bell (RBOC), получившие прозвище «Baby Bells», будут предоставлять местные услуги и больше не будут напрямую снабжаться оборудованием от дочерней компании AT&T. Вестерн Электрик .
Это разделение было инициировано в 1974 году, когда Министерство юстиции США подал против AT&T антимонопольный иск против AT&T. [2] В то время AT&T имела существенный контроль над коммуникационной инфраструктурой США. Мало того, что она была единственным поставщиком телефонной связи на большей части территории страны, ее дочерняя компания Western Electric производила большую часть своего оборудования. Отказ от владения Western Electric был одним из основных требований Министерства юстиции. [3]
Полагая, что вот-вот проиграет иск, AT&T предложила альтернативу: ее разрыв. Он предложил сохранить контроль над Western Electric, Yellow Pages , торговой маркой Bell, Bell Labs и AT&T Long Distance. Он также предложил освободить его от антимонопольного декрета 1956 года, который тогда исполнялся судьей Винсентом П. Биунно в Окружном суде США по округу Нью-Джерси , который запрещал ему участвовать в общей продаже компьютеров (отход от международной торговли). рынках, отказаться от владения Bell Canada и Northern Electric (дочерней компанией Western Electric). [4] Взамен было предложено отказаться от владения местными операционными компаниями. Эта последняя уступка, как утверждалось в докладе, позволит достичь цели правительства по созданию конкуренции в поставках телефонного оборудования и расходных материалов оперативным компаниям. Мировое соглашение было завершено 8 января 1982 года с некоторыми изменениями, внесенными постановлением суда: региональные холдинговые компании получили товарный знак Bell, Yellow Pages и около половины Bell Labs.
С 1 января 1984 года многие компании-члены Bell System были объединены в семь независимых «региональных холдинговых компаний», также известных как региональные операционные компании Bell (RBOC) или «Baby Bells». Эта продажа снизила балансовую стоимость AT&T примерно на 70%.
Распад Bell System привел к созданию семи независимых компаний, которые были сформированы из первоначальных двадцати двух членов Системы, контролируемых AT&T. [5]
На 1 января 1984 года этими компаниями были NYNEX, Pacific Telesis, Ameritech, Bell Atlantic, Southwestern Bell Corporation, BellSouth и US West.
Кроме того, было два члена Bell System, которые лишь частично принадлежали AT&T. Обе эти компании были монополистами в своих зонах покрытия, получали оборудование Western Electric и имели соглашения с AT&T, по которым им предоставлялась междугородная связь. Они продолжали существовать в той форме, в которой они были до распада, после антимонопольного дела, но больше не получали напрямую оборудование Western Electric и больше не были обязаны использовать AT&T в качестве поставщика междугородной связи. [5] Этими компаниями были:
Распад привел к всплеску конкуренции на рынке междугородной связи со стороны таких компаний, как Sprint и MCI . [5] Гамбит AT&T в обмен на продажу компании AT&T Computer Systems провалился, и после выделения ее производственных предприятий (в первую очередь Western Electric, которая стала Lucent, затем Alcatel-Lucent , теперь Nokia ) и других ошибочных приобретений, таких как NCR и AT&T Broadband , ей остался только основной бизнес, корни которого - AT&T Long Lines и ее преемник AT&T Communications . Именно в этот момент AT&T была куплена одним из ее собственных дочерних предприятий, SBC Communications , компанией, которая также приобрела два других RBOC и бывшую ассоциированную с AT&T операционную компанию (Ameritech, Pacific Telesis и SNET), и которая позже приобрел еще один RBOC (BellSouth).
Одним из последствий распада стало то, что местные тарифы на жилищно-коммунальные услуги, которые раньше субсидировались за счет доходов от междугородной связи, начали расти быстрее, чем уровень инфляции. Тем временем тарифы на междугородную связь упали как из-за прекращения субсидий, так и из-за усиления конкуренции. [5] FCC установила систему платы за доступ, при которой сети междугородной связи платили более дорогим местным сетям как за инициацию, так и за завершение вызова. Таким образом, скрытые субсидии Bell System после продажи стали явными. Эти сборы за доступ стали источником сильных разногласий, поскольку одна компания за другой стремились провести арбитраж сети и избежать этих сборов. В 2002 году Федеральная комиссия по связи заявила, что с интернет-провайдерами будут обращаться так, как если бы они были местными и не должны были платить за доступ. Это привело к тому, что поставщики услуг VoIP стали утверждать, что им не нужно платить за доступ, что привело к значительной экономии на вызовах VoIP. В FCC какое-то время были разногласия по этому вопросу; За услуги VoIP, которые использовали IP, но во всех отношениях выглядели как обычный телефонный звонок, обычно приходилось платить за доступ, в то время как за услуги VoIP, которые больше похожи на приложения в Интернете и не подключались к телефонной сети общего пользования, не нужно было платить за доступ. . Однако в приказе FCC, изданном в декабре 2011 года, было объявлено, что за все услуги VoIP придется платить в течение девяти лет, после чего вся плата за доступ будет постепенно отменена. [6]
Еще одним последствием продажи стало то, как национальное телевещание (т. е. ABC , NBC , CBS , PBS ) и радиосети ( NPR , Mutual , ABC Radio ) распространяли свои программы на местных дочерних станциях. До распада сети вещания полагались на инфраструктуру AT&T Long Lines, включающую наземную микроволновую ретрансляцию , коаксиальный кабель и, в случае радио, сети выделенных линий вещательного качества для доставки своих программ на местные станции. Однако к середине 1970-х годов новая на тот момент технология спутникового распространения, предложенная другими компаниями, такими как RCA Astro Electronics и Western Union , с их соответствующими спутниками Satcom 1 и Westar 1 , начала составлять конкуренцию Bell System в области распространения вещания. , при этом спутники обеспечивают более высокое качество видео и звука, а также гораздо более низкие затраты на передачу. [5]
Однако сети остались за AT&T (наряду с одновременной трансляцией своих каналов через спутник в конце 1970-х - начале 1980-х годов) из-за того, что некоторые станции еще не были оснащены приемным оборудованием наземных станций для приема спутниковых каналов сетей, а также из-за вещания договорные обязательства сетей с AT&T вплоть до распада в 1984 году, когда сети немедленно перешли исключительно на спутниковую связь. Это произошло по нескольким причинам: гораздо более дешевые тарифы на передачу, предлагаемые спутниковыми операторами, на которые не повлияли высокие тарифы , установленные AT&T для клиентов вещания, разделение Bell System на отдельные RBOC и окончание контрактов, по которым вещание осуществлялось. компании имели с AT&T. [5]
AT&T разрешили выйти на компьютерный рынок после распада; наблюдатели ожидали, что с помощью Bell Labs и Western Electric американская Bell бросит вызов лидеру рынка IBM . [7] Стратегия компании после распада не сработала так, как она планировала. Попытка войти в компьютерный бизнес провалилась, и компания быстро поняла, что Western Electric не будет прибыльной без гарантированных клиентов, которых обеспечила Bell System. [8] В 1995 году AT&T выделила свое компьютерное подразделение и компанию Western Electric, как и первоначально просило ее сделать правительство. Затем она снова вошла в местный телефонный бизнес, из которого вышла после распада, который стал гораздо более прибыльным с появлением коммутируемого доступа в Интернет в начале 1990-х годов. [8] Однако даже это не спасло бы корпорацию AT&T. Вскоре она была поглощена одной из компаний Baby Bells, SBC Communications (ранее Southwestern Bell), которая затем использовала название AT&T, чтобы сформировать современную AT&T Inc.
После продажи активов в 1984 году и создания семи Baby Bells услуги в рамках LATA оставались регулируемыми до 1996 года, когда был принят Закон о телекоммуникациях 1996 года . После этого Baby Bells начали консолидироваться между собой. Раздел 271 Закона о телекоммуникациях 1996 года также установил способ, которым регулирующие органы могли одобрить BOC для выхода на рынок interLATA в регионах, где они предоставляют услуги местной телефонной связи. [9] В 1998 году Ameritech продала некоторые из своих линий Wisconsin Bell (охватывающих 19 бирж) компании CenturyTel , которая объединила их в свою компанию CenturyTel из Midwest-Kendall . [10] [11]
SBC Communications (до 1995 года называвшаяся Southwestern Bell Corporation ) приобрела Pacific Telesis в 1997 году за 16,5 миллиардов долларов, создав организацию со штатом около 100 000 сотрудников, годовой чистой прибылью в 3 миллиарда долларов и доходом около 23,5 миллиардов долларов. [12] SBC приобрела Southern New England Telecommunication в 1998 году за 5,01 миллиарда долларов, [13] и Ameritech в 1999 году за 61 миллиард долларов, создав крупнейшую в то время местную телефонную компанию в США. [14] Корпорация AT&T , первоначальная материнская компания, была приобретена 18 ноября 2005 года компанией SBC, которая переименовала себя в AT&T Inc. и начала использовать тикер «T» и новый корпоративный логотип AT&T. [15] 3 января 2007 года новая компания приобрела BellSouth за 85,8 миллиардов долларов с одобрения FCC. [16]
Bell Atlantic объединилась с NYNEX 18 августа 1997 года в рамках сделки на сумму 25,6 миллиардов долларов, сохранив название Bell Atlantic, [17] а затем с компанией, не принадлежащей Bell GTE , 30 июня 2000 года, чтобы создать Verizon Communications в рамках сделки на сумму 70 миллиардов долларов. [18] В 2008 году Verizon продала все свои операции проводной связи на севере Новой Англии ( Мэн , Нью-Гэмпшир и Вермонт ) компании FairPoint Communications за 2,7 миллиарда долларов; [19] была создана новая операционная компания Northern New England Telephone Operations . Позже операции в Вермонте были разделены на Телефонную операционную компанию Вермонта , но продолжились с FairPoint. [ нужна цитата ] В 2010 году Verizon продала 4,8 миллиона линий доступа в 14 штатах, включая Verizon West Virginia (первоначально The Chesapeake and Potomac Telephone Company of West Virginia), компании Frontier Communications . [20]
US West была приобретена Qwest в июне 2000 года за 43,5 миллиарда долларов. [21] 6 апреля 2011 года компания Qwest была приобретена независимым телефонным провайдером CenturyLink (ныне Lumen Technologies ), [22] в результате чего под ее контроль оказались Qwest Corporation (первоначально Mountain Bell), Northwestern Bell и Pacific Northwest Bell.
Базируясь с 1992 года в Сан-Антонио, штат Техас, AT&T Inc. к концу 2008 года перенесла свою штаб-квартиру в Даллас . Смена названия произошла после слияния AT&T с BellSouth, а также с телефонными операциями в юго-восточном регионе. [ нужна ссылка ] В Бедминстере, штат Нью-Джерси , находится Центр управления глобальной сетью AT&T, а также штаб-квартира AT&T Corp., дочерней компании AT&T Inc., занимающейся междугородной связью. Новой AT&T Inc. не хватает вертикальной интеграции , которая характеризовала историческую AT&T. Corporation и привела к антимонопольному иску Министерства юстиции. [23] AT&T Inc. объявила, что не будет возвращаться к логотипу Bell, [24] тем самым прекратив корпоративное использование логотипа Bell компанией Baby Bells, за единственным исключением Verizon.
Из-за несоответствия между ценами на «старые» акции AT&T и новые акции, «когда они были выпущены», инвесторы смогли получить безрисковую прибыль, в первую очередь Эдвард О. Торп , который заработал 2,5 миллиона долларов на том, что было в то время. крупнейшая (номинальная) блочная сделка на NYSE . [25]
