Сдельная работа или аккордная работа — это любой вид занятости , при котором работнику выплачивается фиксированная сдельная ставка за каждую произведенную единицу продукции или выполненное действие [1] , независимо от времени.
При оплате труда работника работодатели могут использовать различные методы и комбинации методов. [2] Некоторые из наиболее распространенных методов: почасовая оплата (известная как «повременная работа»); годовой оклад ; оклад плюс комиссия (распространено в сфере продаж); базовый оклад или почасовая оплата плюс чаевые (распространено в сфере услуг); оклад плюс возможный бонус (используется для некоторых руководящих или исполнительных должностей); оклад плюс опционы на акции (используется для некоторых руководителей, а также в стартапах и некоторых высокотехнологичных фирмах); системы фонда заработной платы; распределение прибыли (также известное как «распределение прибыли»); оплата поштучно — за количество сделанных вещей или выполненных задач (известное как «выходная работа»); или оплата другими способами (известная как «неизмеренная работа» [a] ). [4]
Некоторые отрасли, где распространена сдельная оплата труда, включают сельскохозяйственные работы, установку кабелей, колл-центры, написание текстов, редактирование, перевод, вождение грузовиков, ввод данных, чистку ковров, ремесленное производство, производство одежды и обрабатывающую промышленность. [5] Работа за сдельную оплату не означает, что работодатели освобождаются от выплаты минимальной заработной платы или сверхурочных , которые различаются в разных странах и штатах. [6]
Работодатели могут посчитать, что в их интересах использовать сдельную оплату после изучения трех теоретических соображений; стоимость и жизнеспособность мониторинга выпуска продукции таким образом, чтобы точно измерять производство, чтобы качество не снижалось, являются первыми. Переменный уровень квалификации является вторым, где сдельные ставки более эффективны в более однородной рабочей силе. В-третьих, могут быть более инвазивные управленческие отношения, поскольку руководство пытается проверить, насколько быстро рабочие могут производить. [7]
Сотрудники решают, работать ли им за сдельную оплату, если относительный заработок высок, и если другие физические и психологические условия благоприятны. Некоторые из них могут быть связаны со стрессом на работе, физической нагрузкой, рисками, степенью контроля и способностью работать с коллегами или членами семьи. [7] Сотрудники также могут быть более или менее приветствуют оплату за результат в зависимости от рычага и риска. Рычаг определялся как отношение переменной оплаты к базовой оплате, а риск — это вероятность того, что сотрудник увидит увеличенные выгоды при приложении усилий. Работники, как правило, с подозрением относились к пакетам оплаты, в которых было слишком много переменной оплаты, и были обеспокоены тем, что это может быть уступкой, чтобы отменить корректировки заработной платы в зависимости от стоимости жизни или обеспечить откат заработной платы. [8]
Согласно законодательству Великобритании, сдельщики должны получать либо минимальную заработную плату за каждый отработанный час, либо на основе «справедливой ставки» за каждую задачу или часть работы, которую они выполняют. Выходная работа может использоваться только в ограниченных ситуациях, когда работодатель не знает, сколько часов работает работник (например, некоторые надомники). Если работодатель устанавливает рабочие часы, а работники должны отмечать время прихода и ухода, это считается повременной работой, а не выходной.
Справедливая ставка — это сумма, которая позволяет среднему работнику получать минимальную заработную плату в час, если он работает по средней ставке. Она должна быть рассчитана установленным образом, проводится контрольное испытание для определения среднего количества единиц, произведенных эквивалентными работниками, это делится на 1,2 для достижения согласованного среднего показателя, и справедливая ставка устанавливается для обеспечения того, чтобы каждый работник получал минимальную заработную плату. [9] [b]
Существует несколько программ, которые определяют время, которое обученный оператор должен потратить на выполнение операции. Они производят оценки единиц на основе отдельных движений, которые оператор должен выполнить для выполнения задачи. В сфере услуг выход сдельной работы может быть измерен количеством выполненных операций, как, например, когда телемаркетеру платят за количество сделанных или выполненных звонков, независимо от результата звонков (оплату только за определенные положительные результаты скорее можно назвать комиссией за продажи или поощрительной выплатой). [ необходима цитата ] Системы краудсорсинга, такие как Mechanical Turk, включают в себя минутные задачи по обработке информации (например, идентификация фотографий или распознавание подписей), за которые работники получают компенсацию на основе каждой задачи. [ необходима цитата ]
Как термин и как распространенная форма труда, «сдельная работа» берет свое начало в системе гильдий во время Коммерческой революции [ сомнительно – обсудить ] и до Промышленной революции . [ нужна цитата ] Поскольку фраза «сдельная работа» впервые появляется в письменной форме около 1549 года, вполне вероятно, что примерно в это время мастера-ремесленники системы гильдий начали поручать своим ученикам работу над изделиями, которые могли быть выполнены дома, а не в мастерской мастера. [ нужна цитата ] В британской фабричной системе рабочие массово производили детали по фиксированной конструкции в рамках разделения труда , но не имели преимуществ станков или металлообрабатывающих приспособлений. [ нужна цитата ] Просто подсчитать количество изделий, произведенных рабочим, вероятно, было проще, чем учесть время этого рабочего, как это требовалось бы для расчета почасовой оплаты труда . [ сумчатся – обсудить ]
Сдельная работа приобрела новое значение с появлением станков, таких как токарный станок в 1751 году. [ необходима цитата ] Станки стали возможны благодаря американской системе производства (приписываемой Эли Уитни ) в 1799 году, в которой рабочие могли действительно изготовить только одну деталь, но сделать множество ее копий для последующей сборки другими. [ необходима цитата ] Реальность более ранней английской системы заключалась в том, что изготовленные вручную детали редко подходили друг другу с первой попытки, и в конечном итоге требовалось, чтобы один мастер переделывал все части готового изделия. [ сомнительно – обсудить ] [ необходима цитата ] К началу 19 века точность станков означала, что детали, изготовленные поштучно, изготавливались полностью готовыми к окончательной сборке.
Фредерик Уинслоу Тейлор был одним из главных сторонников системы сдельной оплаты в конце 19 века. Хотя существовало много систем сдельной оплаты, они были в значительной степени неприятными и манипулятивными. Одним из самых влиятельных принципов научного менеджмента была популяризация Тейлором «дифференцированной системы сдельной оплаты», которая опиралась на точные измерения показателей производительности для создания «стандартного» целевого показателя производительности. Те, кто не мог достичь цели, подвергались штрафу и, скорее всего, были уволены. Тейлор распространил это в опубликованных работах в 1895 году, и система сдельной оплаты по времени дала начало созданию современного контроля затрат и, как следствие, современной корпоративной организации. [10]
В середине XIX века практика распределения работ по сборке одежды среди низкоквалифицированных и низкооплачиваемых рабочих стала известна в Британии как потогонная система [ требуется ссылка ] и возникла примерно в то же время, когда была разработана практичная (ножная) швейная машина . [ требуется ссылка ] Фабрики, которые собирали рабочих потогонической системы в одном месте, работая за отдельными машинами и получая сдельную оплату, стали уничижительно называться потогонными цехами . [ требуется ссылка ]
Руководители могут вести ненадлежащий учет, пытаясь обмануть сотрудников, создать системы сдельной оплаты, которые не позволяют работникам получать более высокую заработную плату. Однако это часто происходит за счет как работника, так и предприятия, поскольку качество и устойчивость бизнеса будут поставлены под угрозу снижением качества или производительности труда работников, пытающихся удержаться на плаву. Иными словами, если оплата за производство качественного изделия недостаточна для содержания работника, работникам придется работать быстрее, производить больше изделий в час и жертвовать качеством. [11]
Сегодня сдельная работа и потогонная система остаются тесно связанными концептуально, хотя каждая из них продолжает развиваться отдельно. [ требуется ссылка ] Ярлык «потогонная система» теперь больше относится к длинным рабочим часам, плохим условиям труда и низкой оплате, даже если они платят почасовую или поденную оплату труда , а не сдельную. [ требуется ссылка ]
В Соединенных Штатах Закон о справедливых трудовых стандартах требует, чтобы все работники, включая работников сдельной оплаты труда, получали по крайней мере минимальную заработную плату . При расчете соответствующей ставки сдельной оплаты труда работодатели должны отслеживать средние показатели производительности для определенных видов деятельности и устанавливать ставку сдельной оплаты труда, которая гарантирует, что все работники смогут получать минимальную заработную плату. [12] Если работник зарабатывает меньше минимальной заработной платы, работодатель должен доплатить разницу. Исключения из этого правила включают случаи, когда: (i) работник является членом семьи работодателя; (ii) если в любом календарном квартале предыдущего года было менее 500 человеко-дней работы продолжительностью не менее одного часа; (iii) в сельскохозяйственных предприятиях, если работник в основном ухаживает за скотом на пастбище; (iv) если неместные работники, занимающиеся ручным сбором урожая, моложе 16 лет, работают на той же ферме, что и их родители, и получают ставку сдельной оплаты труда для тех, кому больше 16 лет. [13]
Стимулирует производительность: сдельная оплата труда мотивирует работников увеличивать производительность труда, поскольку они получают прямую выгоду от увеличения объемов производства.
Гибкость: Сдельная оплата труда может обеспечить работникам гибкость, поскольку они зачастую могут сами выбирать часы работы и работать в своем темпе, особенно в таких видах деятельности, как внештатный автор или ввод данных.
Потенциал для более высоких заработков: Квалифицированные работники, которые эффективно выполняют свои задачи, потенциально могут зарабатывать больше за счет сдельной оплаты, чем за счет традиционной почасовой оплаты.
Проблемы с качеством: работники могут жертвовать качеством ради количества, чтобы максимизировать свой заработок, что может привести к проблемам с качеством производимых товаров или услуг.
Риск эксплуатации: некоторые работодатели могут устанавливать несправедливо низкие сдельные расценки, что приводит к тому, что работникам недоплачивают за их труд, особенно в отраслях с низкими барьерами для входа.
Отсутствие стабильности: сдельная оплата труда не всегда обеспечивает стабильный доход, поскольку заработок может колебаться в зависимости от таких факторов, как спрос на продукт или услугу и уровень индивидуальной производительности.
Сноски
Цитаты
{{cite journal}}: CS1 maint: DOI неактивен по состоянию на ноябрь 2024 г. ( ссылка ){{cite web}}: Внешняя ссылка в |publisher={{cite web}}: Внешняя ссылка в |publisher={{cite web}}: Внешняя ссылка в |publisher=Библиография
