Hong Kong Dragon Airlines Limited ( китайский :港龍航空公司), также известная как Cathay Dragon (國泰港龍航空) и до 2016 года Dragonair , была международной региональной авиакомпанией со штаб-квартирой в Гонконге , [1] со штаб-квартирой и главным хабом в Международном аэропорту Гонконга . [2] В последний год перед прекращением полетов авиакомпания управляла регулярной пассажирской сетью примерно в 50 пунктов назначения в 14 странах и территориях по всей Азии. Кроме того, у авиакомпании было три код-шеринга на маршрутах, обслуживаемых авиакомпаниями-партнерами. Ее флот состоял из 35 самолетов Airbus , включая A320 , A321 и A330 .
Cathay Dragon — дочерняя компания флагманского авиаперевозчика Гонконга Cathay Pacific , которая была аффилированным членом альянса авиакомпаний Oneworld . Авиакомпания была основана 24 мая 1985 года Чао Куанг Пиу , который до недавнего времени был почетным председателем авиакомпании. Ее первый рейс вылетел из Гонконга в Кота-Кинабалу , Сабах , Малайзия , после получения сертификата эксплуатанта (AOC) от правительства Гонконга в июле 1985 года. В 2010 году Dragonair вместе со своей материнской компанией Cathay Pacific выполнили более 138 000 рейсов, перевезли около 27 миллионов пассажиров и более 1,80 миллиарда кг (4,0 миллиарда фунтов) груза и почты. [3]
Авиакомпания была основана в Гонконге 24 мая 1985 года по инициативе Чао Куанг Пиу как дочерняя компания Hong Kong Macau International Investment Co. Она начала свою деятельность в июле 1985 года с обслуживания Boeing 737 -200 из аэропорта Кай Так в международный аэропорт Кота Кинабалу в Малайзии, после получения Сертификата эксплуатанта (AOC) от правительства Гонконга . Авиакомпания начала обслуживание международного аэропорта Пхукета в Таиланде, а также шести второстепенных городов в материковом Китае на регулярной чартерной основе в 1986 году. В 1987 году авиакомпания стала первой гонконгской авиакомпанией, которая присоединилась в качестве активного члена Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA).
Dragonair была первым местным конкурентом крупнейшей авиакомпании Гонконга Cathay Pacific за сорок лет; и с момента своего основания Cathay Pacific яростно боролась за блокирование заявок авиакомпании на слоты полетов. В январе 1987 года авиакомпания объявила о своем расширении, заказав два дальнемагистральных самолета McDonnell Douglas MD-11 . Однако после жарких слушаний в Управлении по лицензированию воздушного транспорта Гонконга правительство Гонконга приняло политику «один маршрут — одна авиакомпания», которая продлилась до 2001 года. Авиакомпания не смогла получить запланированные маршруты, необходимые для эффективной конкуренции. Авиакомпания оказалась в невыгодном положении, поскольку тогдашний финансовый секретарь Гонконга сэр Джон Бремридж был бывшим председателем Cathay Pacific . [4] [5] [6]
Стивен Миллер, первый генеральный директор Dragonair, сказал:
Наше прибытие на место событий не было встречено с большим энтузиазмом тогдашним правительством Гонконга... мы столкнулись с большим противодействием со стороны Cathay (Pacific). [6]
Позже выяснилось, что Cathay Pacific сосредоточилась на буме путешествий в других местах в 1980-х годах и оставила неразвитый рынок материкового Китая Dragonair. Вынужденная согласиться на менее востребованные маршруты, молодая авиакомпания сосредоточилась на материке. [6]
В январе 1990 года Cathay Pacific, Swire Group и CITIC Pacific приобрели 89 процентов акций авиакомпании, причем CITIC Pacific владела 38 процентами; в то время как семья председателя авиакомпании Куанг-Пиу Чао сократила свою долю с 22 процентов до 6 процентов, а оставшаяся часть принадлежала миноритарным акционерам . Смена владельца привела к тому, что Cathay Pacific передала свои маршруты в Пекине и Шанхае компании Dragonair, а также Lockheed L-1011 TriStar на условиях лизинга. Первый Airbus A320 присоединился к флоту авиакомпании в марте 1993 года, а к декабрю общее количество самолетов A320 составило шесть. За этим последовало введение Airbus A330 в флот Dragonair в июле 1995 года. [4] [7] [8]
Дальнейшее перераспределение акций произошло в апреле 1996 года, когда China National Aviation Corporation приобрела 35,86 процента Dragonair и стала крупнейшим акционером, при этом Cathay Pacific и Swire сохранили 25,50 процента, CITIC Pacific сохранила 28,50 процента, а семья Чао сохранила 5,02 процента. Доля CNAC была дополнительно увеличена до 43 процентов, когда она была зарегистрирована на Гонконгской фондовой бирже 17 декабря 1997 года. 5 июля 1998 года рейс Dragonair 841 из Чунцина был последним запланированным прибытием в аэропорт Кайтак , приземлившись на взлетно-посадочной полосе 13 в 15:38 по Гринвичу (23:38 по времени Гонконга). [4] [7] [9] [10]
В 2000 году авиакомпания начала грузовые перевозки в Шанхай , Европу и на Ближний Восток , используя арендованный грузовой самолет Boeing 747-200, а в мае 2001 года был добавлен рейс в Осаку. В 2001 году авиакомпания приобрела два грузовых самолета Boeing 747-300 и расширила грузовые перевозки в Сямынь и Тайбэй в 2002 году. Чистая прибыль авиакомпании выросла на 60 процентов до 540 миллионов гонконгских долларов в 2002 году, при этом грузовые перевозки составили 30 процентов доходов; а объем грузоперевозок увеличился почти на 50 процентов до 20 095 тонн . [4] [7]
Все регулярные рейсы были преобразованы в регулярные в марте 2000 года, [ необходимо разъяснение ] с пассажирскими перевозками в Тайбэй , Бангкок и Токио, начатыми в июле 2002 года, ноябре 2003 года и апреле 2004 года соответственно. Dragonair Cargo продолжала демонстрировать устойчивый рост, и авиакомпания начала грузовой маршрут Гонконг-Шанхай от имени DHL в июне 2003 года и арендовала грузовой самолет Airbus A300, чтобы начать грузовые перевозки в Нанкин в июне 2004 года. Затем последовал второй ежедневный европейский маршрут во Франкфурт и Лондон, в дополнение к Манчестеру и Амстердаму , и к середине 2004 года у авиакомпании было пять грузовых самолетов Boeing 747 и 26 пассажирских самолетов Airbus . В ходе ожесточенных слушаний в Управлении по лицензированию воздушного транспорта (ATLA) в 2004 году Cathay Pacific подала заявку на полеты в три материковых города, на что Dragonair подала возражение, заявив, что этот шаг повлияет на ее выживание. [4] [7] [11]
Новый пассажирский сервис в Сидней планировалось открыть во второй половине 2005 года, наряду с Манилой и Сеулом в качестве других ожидаемых направлений. Авиакомпания также планировала обслуживание в Соединенных Штатах в 2005 году, сначала грузовыми рейсами. Авиакомпания намеревалась более чем удвоить свой грузовой флот до девяти Boeing 747 к 2008 году. [4]
К 2005 году Cathay Pacific владела 18 процентами авиакомпании, а ее материнская компания Swire Pacific владела 7,71 процентами; China National Aviation Holding владела 43 процентами, а CITIC Pacific владела 28,5 процентами. South China Morning Post сообщила в марте 2005 года [12] [13] , что Swire Pacific находится в продвинутых переговорах, в ходе которых Cathay Pacific поглотит Dragonair. [14] Это было полностью отвергнуто Тони Тайлером, тогдашним главным операционным директором Cathay Pacific, который сказал: «У нас нет планов менять эту структуру прямо сейчас... на данный момент мы довольны структурой акционерного капитала Dragonair». [ требуется цитата ] Питер Хилтон, транспортный аналитик CSFB , сказал, что замечания Тайлера были «резким и сухим» отклонением разговоров о поглощении. [15]
28 сентября 2006 года Dragonair стала дочерней компанией Cathay Pacific после завершения крупной реорганизации акционерного капитала с участием Cathay Pacific, Air China , China National Aviation Corporation Group, CITIC Pacific и Swire Pacific. Cathay Pacific заявила, что Dragonair продолжит работать как отдельная авиакомпания в составе группы Cathay Pacific, сохраняя свой собственный сертификат эксплуатанта и не меняя бренда, с 2976 сотрудниками по всему миру. Однако авиакомпания будет сокращена, и пять процентов персонала авиакомпании будут уволены или переведены в Cathay Pacific. Это объявление не затронет ни одного сотрудника Cathay Pacific. [16] [17] [18] [19]
К 2009 году рейсы в Бангкок и Токио , а также планы расширения для введения рейсов в Сидней , Сеул и США были отменены и прекращены, в то время как Cathay немедленно взяла на себя управление этими маршрутами. Кроме того, запланированная грузовая операция с девятью самолетами также была отменена, три грузовых самолета Boeing 747-400BCF были переданы в его основной флот, а оставшиеся два припаркованы в аэропорту Southern California Logistics в Викторвилле, Калифорния . [20] [21] [22] [23]
7 июня 2010 года авиакомпания Dragonair получила свой первый подержанный самолет Airbus A330-300 от Cathay Pacific для замены арендованных самолетов A330.
Собственная программа лояльности Dragonair, The Elite , запущенная 12 февраля 2001 года, была объединена с программой The Marco Polo Club компании Cathay Pacific с 1 января 2007 года. Существующим членам Elite было предложено аналогичное членство в The Marco Polo Club. [7] [20] [24] 1 августа 2007 года авиакомпания открыла совместный региональный офис с Cathay Pacific в Пекине, в котором была выделена специальная зона для авиакомпании и ее материнской компании, а 1 ноября присоединилась к альянсу Oneworld в качестве аффилированного члена, членом-основателем которого является ее материнская компания. [25] [26] Кроме того, 1 октября 2008 года они открыли первый зал прибытия под брендом авиакомпании, The Arrival , в международном аэропорту Гонконга . [7] Дочерняя компания авиакомпании, предоставляющая услуги наземного обслуживания, Hong Kong International Airport Services Ltd (HIAS), была объединена с Hong Kong Airport Services Ltd (HAS) 1 ноября 2008 года и стала дочерней компанией Cathay Pacific, полностью принадлежащей ей, 1 декабря 2008 года.
В январе 2016 года Cathay Pacific объявила о ребрендинге Dragonair в Cathay Dragon. [27] Бренд Cathay Dragon начал действовать 21 ноября 2016 года. [28]
21 октября 2020 года Cathay Pacific объявила, что в рамках реструктуризации из-за пандемии COVID-19 Cathay Dragon прекратит свою деятельность с немедленным вступлением в силу. Почти все бортпроводники и пилоты, а также подавляющее большинство персонала регионального филиала были уволены. [29] [30] [31]
До прекращения деятельности авиакомпания использовала собственные самолеты в 47 пунктов назначения, включая 22 пункта назначения в материковом Китае, из своей домашней базы в Гонконге. [32]
Cathay Dragon заключила код-шеринговые соглашения со следующими авиакомпаниями-партнерами: [33] [34]
Cathay Dragon эксплуатировала флот Airbus , состоящий из узкофюзеляжных и широкофюзеляжных самолетов. Флот состоял из следующих самолетов до слияния с Cathay Pacific : [40] [41] [42]
Оригинальная ливрея авиакомпании состоит из толстой красной горизонтальной полосы вдоль белого фюзеляжа с красным вертикальным стабилизатором . Традиционное китайское и английское название авиакомпании и ее логотип выполнены в золотом цвете и нарисованы на передней части фюзеляжа над красной горизонтальной полосой и на вертикальном стабилизаторе соответственно.
Предыдущая ливрея была белого цвета с красным драконом на капоте и на вертикальном стабилизаторе; и название авиакомпании, написанное китайскими красными буквами и английскими черными буквами над и под окнами переднего пассажира соответственно. Кроме того, есть 30-сантиметровый логотип Oneworld рядом с первой левой дверью и логотип Swire Group на корме самолета. [47]
5 мая 2005 года Dragonair отпраздновала свое 20-летие, покрасив новый Airbus A330-300 (B-HWG) в специальную ливрею. На создание этого произведения искусства ушло 14 месяцев, от тендера на дизайн до готового изображения. Специальная ливрея представляла собой вид на воду с мусором и рыбами, выпрыгивающими из воды в передней части самолета; красный дракон, раскинувшийся по всему фюзеляжу при дневном свете; и детей, играющих с традиционными китайскими фонариками у берега древней деревни с левой стороны самолета, олицетворяющих прошлое. [ необходима цитата ] На самолете также был изображен вид на воду со Star Ferry в передней части самолета; и красный дракон, раскинувшийся по всему фюзеляжу в ночном небе Гонконга, олицетворяющий настоящее. Стэнли Хуэй, в то время генеральный директор Dragonair, описал специальную ливрею как «воплощающую дух китайских драконов прошлого — дух, который стремится к совершенству». [48] [49] Самолет был выведен из эксплуатации в феврале 2013 года по истечении срока аренды.
1 июня 2010 года Dragonair отпраздновала свою 25-ю годовщину, нарисовав специальную ливрею на Airbus A330-300 (B-HYF). Ливрея также имеет слоган «Serving you for 25 years» на правой стороне самолета, а ее китайский слоган находится на левой стороне самолета. На нем также изображен золотой дракон, раскинувшийся по всему фюзеляжу, вместе с несколькими серыми китайскими буквами на нем. Он был перекрашен в стандартную ливрею в марте 2014 года.
В 2016 году Cathay Pacific, материнская компания Dragonair, объявила о том, что они проведут ребрендинг Dragonair в Cathay Dragon. Теперь она использует логотип своей материнской компании, используя светло-бордовый цвет. Для этого изменения была принята новая гибридная ливрея. Новая ливрея похожа на новую ливрею Cathay Pacific в логотипе на хвосте и шрифте. Основное отличие заключается в том, что вместо зеленой темы Cathay Pacific она имеет светло-бордовую тему. Заголовки читаются как «Cathay Dragon» вместе с китайскими буквами, читающими название. Предыдущий логотип авиакомпании был сохранен и отображается рядом с окнами кабины пилотов. Новая ливрея впервые появилась на Airbus A330-300 (B-HYQ). [50]
1 июня 2017 года, в честь 20-летия независимости Гонконга, Cathay Dragon получил свою особую ливрею The Spirit of Hong Kong . Она нарисована на Airbus A330-300 (B-HYB), и это самолет-близнец Boeing 777-300 (B-HNK) авиакомпании Cathay Pacific , и был выведен из эксплуатации 24 сентября 2020 года после своего последнего рейса из Шанхая в Гонконг под номером KA877.
Cathay Dragon совместно с материнской компанией Cathay Pacific использует две программы лояльности: Marco Polo Club (The Club), программу лояльности, и Asia Miles , программу поощрений за поездки. [51] Участники The Club автоматически регистрируются как участники Asia Miles. [52]
Еда и напитки, подаваемые на рейсах из Гонконга, были предоставлены LSG Lufthansa Services Hong Kong Ltd, партнером Cathay Dragon . [53] Разнообразные региональные блюда, такие как димсам , жареный рис Фоккиен, свинина барбекю с жареным рисом и курица с тайским сладким перцем чили, подавались на рейсах в материковый Китай . Однако в эконом-классе на рейсах между Гонконгом и Чаншей , Кларком , Гуанчжоу , Хайкоу и Санья подавались только напитки и выпечка . [54]
Кроме того, авиакомпания предоставила ряд различных газет и журналов со всего мира, включая бортовой журнал авиакомпании Emporium . [55] Начиная с марта 2013 года большая часть парка авиакомпании была модернизирована новыми креслами бизнес- и эконом-класса. [56] Кресла практически идентичны новым креслам регионального бизнес-класса и новым креслам дальнемагистрального эконом-класса, предлагаемым материнской компанией Cathay Pacific. [56] [57] Новый дизайн отличается атмосферой, похожей на Cathay Pacific, с элементами традиционного китайского искусства. [ необходима цитата ] Кресла в обоих классах будут оснащены StudioKA (переименованная версия развлекательной системы StudioCX на борту самолетов Cathay Pacific), которая включает в себя 12,1-дюймовый (бизнес-класс) или 9-дюймовый (эконом-класс) сенсорный дисплей, многофункциональный контроллер Audio/Video on Demand (AVOD), поддержку устройств iOS и порт USB для подключения к другим устройствам. [ необходима цитата ] Всемирные розетки в сиденьях будут доступны всем пассажирам. Новый бизнес-класс оснащен откидывающимся креслом шириной 21 дюйм с шагом 45 дюймов (узкофюзеляжный самолет) или 47 дюймов (широкофюзеляжный самолет), в то время как новый эконом-класс будет шириной 18,1 дюйма с шагом 30 дюймов (узкофюзеляжный самолет) или 32 дюйма (широкофюзеляжный самолет). Процесс модернизации будет завершен к концу 2014 года. [56]
С момента своего основания в 1985 году авиакомпания инвестирует в компании, оказывающие услуги в сфере авиаперевозок, включая компании по предоставлению бортового питания, наземного обслуживания и сервисного оборудования.
Ниже приведены основные дочерние и ассоциированные компании Cathay Dragon: (по состоянию на 23 декабря 2016 г. [обновлять]) [63]
Hong Kong Airport Services Ltd (HAS), бывшая дочерняя компания, предоставляющая услуги наземного обслуживания авиакомпании в международном аэропорту Гонконга . Их услуги включают операции в воздушной зоне / наземной зоне , зал ожидания в аэропорту , услуги по обработке багажа, грузовые услуги, услуги на перроне , продажу билетов и информацию, управление станциями и управление полетами. [64] 1 ноября 2008 года HIAS была интегрирована в Hong Kong Airport Services Ltd (HAS), совместное предприятие Dragonair и Cathay Pacific, и стала одним из крупнейших поставщиков услуг аэропортов в Азии. 1 декабря 2008 года HAS стала дочерней компанией Cathay Pacific, полностью принадлежащей Cathay Pacific. [65]
Главный офис: Cathay Dragon House, 11 Tung Fai Road, Hong Kong International Airport, Lantau, Hong Kong.
Медиа, связанные с Cathay Dragon на Wikimedia Commons