Эффект храповика — это концепция в социологии и экономике, иллюстрирующая сложность изменения курса действий после того, как произошло определенное событие, аналогично механическому храповику , который допускает движение в одном направлении и застревает или затягивается в противоположном. Эта концепция применялась к нескольким областям исследований и связана с явлениями scope creep , mission creep и feature creep .
Эффект храповика впервые был выявлен в докладе Алана Пикока и Джека Уайзмана 1961 года «Рост государственных расходов в Соединенном Королевстве». Пикок и Уайзман обнаружили, что государственные расходы увеличиваются подобно храповику после периодов кризиса. [1]
Термин был позднее расширен американским историком Робертом Хиггсом в книге 1987 года « Кризис и Левиафан», в которой он освещает исследования Пикока и Уайзмана, касающиеся правительств, испытывающих трудности с сокращением огромных бюрократических организаций, изначально созданных для временных нужд, таких как меры военного времени, стихийные бедствия или экономические кризисы. [2]
Эффект может также поразить крупные предприятия с многочисленными слоями бюрократии , которые сопротивляются реформам или демонтажу. [3] На рабочих местах «эффект храповика относится к тенденции центральных контролеров основывать цели следующего года на результатах прошлого года, что означает, что менеджеры, которые ожидают остаться на своих местах в следующем целевом периоде, имеют извращенный стимул не превышать цели, даже если они могли бы легко это сделать». [4]
Гаррет Хардин , биолог и эколог, использовал эту фразу, чтобы описать, как продовольственная помощь сохраняет жизнь людям, которые в противном случае умерли бы от голода . Они живут и размножаются в лучшие времена, что делает неизбежным еще один больший кризис, поскольку поставки продовольствия не увеличились. [5]
Жан Тироль использовал эту концепцию в своей новаторской работе по регулированию и монополиям. Эффект храповика может обозначать экономическую стратегию, возникающую в среде, где стимул зависит как от текущего, так и от прошлого производства, например, в конкурентной отрасли, использующей сдельные расценки . Производители замечают, что поскольку стимул корректируется на основе их производства, любое увеличение производства дает только временное увеличение стимула, требуя при этом постоянного увеличения затрат труда. Поэтому они решают не раскрывать скрытые производственные мощности, если только их не заставят это сделать.
Эффект храповика является центральным в математическом парадоксе Паррондо .
В 1999 году сравнительный психолог Майкл Томаселло использовал метафору эффекта храповика, чтобы пролить свет на эволюцию культуры . [6] Он объясняет, что общность человеческой культуры означает, что она носит кумулятивный характер. Как только определенное изобретение было сделано, оно может перейти от одного ума к другому (посредством подражания), и таким образом целая популяция может приобрести новую черту (и таким образом храповик «поднялся» на один зубец). Сравнительные психологи Клаудио Тенни, Томаселло и Джозеп Колл называют это «культурным храповиком» и описывают его среди приматов как уникальное для человеческой культуры. [7]
Рецепторы, которые инициируют каскады передачи судьбы клетки, на ранних стадиях развития эмбриона проявляют храповой эффект в ответ на концентрации морфогена. [8] Низкая занятость рецепторов допускает увеличение занятости рецепторов, что изменяет судьбу клетки, но высокое сродство рецепторов не допускает диссоциации лиганда, приводящей к судьбе клетки с более низкой концентрацией.
Эффект храповика отражен в дилемме Коллингриджа .
Эффект храповика можно увидеть в долгосрочных тенденциях в производстве многих потребительских товаров. Год за годом автомобили постепенно приобретают все больше функций. Конкурентное давление затрудняет для производителей сокращение функций, если только это не вызвано реальным дефицитом сырья (например, дефицитом нефти, который радикально повышает цены). Издатели университетских учебников постепенно «застревают» в производстве книг с избыточным содержанием и функциями.
В разработке программного обеспечения продукты-конкуренты часто используют списки спецификаций конкурирующих продуктов для добавления функций, предполагая, что они должны предоставлять все функции конкурирующего продукта, а также добавлять дополнительную функциональность. Это может привести к « расползанию функций », когда считается необходимым добавить все функции конкурента, независимо от того, будут ли клиенты их использовать.
Авиакомпании инициируют программы для часто летающих пассажиров , которые становится все сложнее прекратить. Последующие поколения бытовой техники постепенно приобретают больше функций; новые версии программного обеспечения приобретают больше функций; и так далее. Со всеми этими товарами продолжаются споры о том, действительно ли добавленные функции улучшают удобство использования или просто увеличивают склонность людей покупать товары.
Этот термин был включен переговорной группой МСИ в 1990-х годах как суть механизма обеспечения законодательного прогресса в направлении « свободной торговли » путем предотвращения законодательного отката с обязательным согласием правительств в качестве условия участия.
Откат — это процесс либерализации, посредством которого будет происходить сокращение и, в конечном итоге, устранение несоответствующих мер MAI. Это динамический элемент, связанный с застоем, который обеспечивает его отправную точку. В сочетании с застоем он создаст «эффект храповика», когда любые новые меры либерализации будут «заперты», так что их нельзя будет отменить или аннулировать с течением времени. [9]