Andersen Worldwide Société Coopérative (AWSC) была швейцарской компанией, которая управляла глобальными офисами аудиторской фирмы Arthur Andersen . Она также была материнской корпорацией Andersen Consulting (теперь Accenture ) до ее разделения в 2000 году.
Эта зонтичная организация была первоначально сформирована под названием Arthur Andersen Société Coopérative как швейцарский кооператив в 1977 году тогдашними партнерами Arthur Andersen LLP и других фирм, оказывающих профессиональные услуги, связанных с ней. Отдельные партнеры по акционерному капиталу Arthur Andersen LLP и других фирм, связанных с ней, стали индивидуальными членами SC, а сами фирмы стали фирмами-членами, подписав официальное соглашение с SC. SC выступала в качестве координатора по предоставлению общих услуг между фирмами-членами (сама SC имела очень мало сотрудников и предоставляла очень мало услуг напрямую). SC никогда не предоставляла никаких профессиональных услуг (которые предоставлялись в каждой стране фирмой-членом) и не выплачивала вознаграждения ни одному из своих индивидуальных членов (которые были партнерами в отдельных фирмах-членах и получали какое-либо вознаграждение, на которое они имели право через свою фирму-члена).
Ключ к сплоченности Andersen Worldwide Organization лежал в строгом положении, согласованном каждой фирмой-членом при подписании соглашения с SC, и в индивидуальном членстве в SC каждого партнера каждой фирмы-члена. Большинство партнеров отдельных практик Andersen считали себя партнерами каждого другого индивидуального партнера по всему миру, хотя юридически они работали и получали вознаграждение как партнеры в своей индивидуальной фирме-члене. Это означало, что они автоматически действовали для достижения наибольшей выгоды для всемирной сети в целом, что придавало организации динамизм и драйв.
После существенного роста консалтинговых услуг фирм-членов и решения, принятого членами SC в 1977 году, о разделении отдельных национальных практик Arthur Andersen на две отдельные группы организаций — Arthur Andersen и Andersen Consulting, давление, в первую очередь со стороны партнеров по консалтингу, привело к согласованному изменению названия SC на Andersen Worldwide Société Coopérative.
В 1997 году Andersen Consulting попросила отделиться от Andersen Worldwide. Три года спустя, после длительного арбитражного процесса в Международной торговой палате , Andersen Consulting наконец отделилась, согласившись отказаться от использования названия «Andersen» к 1/1/2001. Источники часто неверно сообщали, что Andersen Consulting должна была заплатить 1 миллиард долларов за свою независимость. Это неточно. Andersen Consulting платила Arthur Andersen много миллионов в год, что было основной причиной, по которой Andersen Consulting хотела отделиться. Платеж в размере 1 миллиарда долларов на момент разделения не был «платой за независимость», скорее, это были просто регулярные ежегодные платежи, которые удерживались на условном депонировании до вынесения окончательного решения арбитража. Через 4 часа после вынесения официального вердикта генеральный директор Arthur Andersen Джим Вадиа быстро ушел в отставку. Позже Вадиа сообщил, что совет директоров Arthur Andersen принял резолюцию, согласно которой Вадиа должен получить от Andersen Consulting не менее 4 миллиардов долларов (сверх регулярных ежегодных выплат) или уйти в отставку.