Развитие сообщества на основе активов ( ABCD ) — это методология устойчивого развития сообществ, основанная на их сильных сторонах и потенциале. Она включает в себя оценку ресурсов, навыков и опыта, доступных в сообществе; организацию сообщества вокруг вопросов, которые побуждают его членов к действию; а затем определение и принятие соответствующих мер. [1] [ нужна страница ] Этот метод использует собственные активы и ресурсы сообщества в качестве основы для развития; он расширяет возможности людей сообщества, поощряя их использовать то, чем они уже обладают. [2]
Подход ABCD был разработан Джоном Л. Макнайтом и Джоном П. Крецманном в Институте политических исследований Северо-Западного университета в Эванстоне, штат Иллинойс. В 1993 году они совместно написали книгу Building Communities from the Inside Out: A Path Toward Finding and Mobilizing A Community's Assets [3] , в которой изложили свой подход к развитию сообщества , основанный на активах . [4] Программа развития сообщества в Институте политических исследований Северо-Западного университета создала Институт развития сообщества на основе активов на основе трех десятилетий исследований и общественной работы Джона П. Крецмана и Джона Л. Макнайта.
Принципы
Развитие сообщества на основе потребностей подчеркивает местные дефициты и обращается к внешним агентствам за ресурсами. Напротив, развитие сообщества на основе активов фокусируется на оттачивании и использовании существующих сильных сторон внутри сообщества. [5] : 1 Связанное с принципами расширения прав и возможностей , оно постулирует, что решения проблем сообщества уже существуют в активах сообщества. Принципы, которыми руководствуется ABCD, включают:
- У каждого есть таланты : каждый человек в сообществе может внести свой вклад.
- Отношения формируют сообщество : для устойчивого развития сообщества люди должны быть связаны между собой.
- Граждане в центре : граждан следует рассматривать как участников, а не получателей развития.
- Лидеры вовлекают других : развитие сообщества происходит наиболее эффективно, когда оно предполагает широкую базу действий сообщества.
- Забота о людях : бросайте вызов понятию «апатия», прислушиваясь к интересам людей.
- Слушайте : решения должны приниматься в ходе бесед, в которых люди услышаны.
- Спросите : Просить идеи более рационально, чем предлагать решения.
- Внутренняя организация : контроль осуществляют члены местного сообщества.
- Институты служат обществу : руководители учреждений должны создавать возможности для участия членов сообщества, а затем «отступать». [5] : 2
Инструменты
Подход ABCD использует несколько инструментов для оценки и мобилизации сообществ. [3]
Инвентарь мощности
- Информация о навыках : перечисляет множество навыков, которые человек приобрел дома, на работе, в обществе или где-либо еще. Примерами таких навыков могут быть знание интернета, стрижка волос , слушание, поклейка обоев, плотницкое дело, шитье, присмотр за детьми и т. д.
- Навыки общественной работы : перечисляет общественную работу, в которой человек принимал участие, чтобы определить будущую работу, которая может его заинтересовать.
- Предпринимательские интересы и опыт : перечисляет прошлый опыт в бизнесе и определяет интерес к открытию своего дела.
- Личная информация : содержит минимальную информацию для последующего контроля.
Картографирование активов
В любом сообществе есть пять ключевых активов: отдельные лица, ассоциации, учреждения, физические активы и связи. [7] Эти активы делятся на три категории: дары отдельных лиц, ассоциации граждан и местные учреждения. [3] Карты активов используются вместо карт потребностей, которые фокусируются исключительно на негативных аспектах сообществ. Карты активов, с другой стороны, фокусируются на активах сообщества, способностях, навыках и сильных сторонах для того, чтобы строить его будущее.
Банки времени
Банки времени являются примером использования общественных активов для объединения активов отдельных лиц друг с другом. [8] Соседи и местные организации делятся навыками друг с другом и зарабатывают и тратят «Часы Банка времени» или «кредиты» в процессе, позволяя часу ухода за детьми приравниваться к часу ремонта дома или подготовки налоговой декларации. [8]
Этика
Поскольку ABCD опирается на существующие активы сообщества для создания изменений, его критиковали за то, что он подразумевает, что у неблагополучных сообществ есть все ресурсы, необходимые для решения проблем сообщества. [9] Однако, по данным Института ABCD, методология ABCD признает, что системная несправедливость может потребовать от неблагополучных сообществ поиска помощи извне. ABCD утверждает, что вмешательство из внешних источников будет наиболее эффективным, когда активы сообщества будут задействованы на полную мощность. [3] ABCD описывается как более устойчивая модель развития сообщества, чем развитие сообщества на основе потребностей, поскольку подходы, основанные на потребностях, могут увековечить проблемы сообщества, подчеркивая недостатки и необходимость опоры на внешнюю помощь. Напротив, ABCD нацелена на наращивание потенциала внутри сообществ путем расширения их социального капитала . [3] Работая с внешними ресурсами и одновременно укрепляя доверие внутри сообщества, большее количество членов может использовать более широкий спектр сильных сторон. [10] : 480
Примеры
В Лидсе (Великобритания) существует 17 площадок ABCD , разработанных в рамках программы, которая началась в 2013 году. [11] [12]
Смотрите также
Ссылки
- ^ Макнайт, Джон; Крецманн, Джон (1996). Картографирование потенциала сообщества (PDF) (Отчет) (Пересмотренное издание). Эванстон, Иллинойс: Институт политических исследований Северо-Западного университета. Архивировано из оригинала (PDF) 11 октября 2016 г. Получено 08 сентября 2016 г.
- ^ Мэти, Элисон; Кэмерон, Дженни; Гибсон, Кэтрин (2017). «Развитие на основе активов и под руководством граждан: использование дифракционной линзы для анализа возможностей и проблем». Прогресс в исследованиях развития . 17 (1): 54–66. doi : 10.1177/1464993416674302 . S2CID 157297746.
- ^ abcde Крецманн, Джон; Макнайт, Джон (1993). Создание сообществ изнутри наружу: путь к поиску и мобилизации ресурсов сообщества (3-е изд.). Чикаго, Иллинойс: ACTA Publications. стр. 14. ISBN 978-0-87946-108-9. OCLC 36708153.
- ^ "Институт развития сообщества на основе активов". Центр гражданского участия Северо-Западного университета . Получено 22 февраля 2015 г.
- ^ ab Rowland, Stan (26 апреля 2008 г.). "Что такое Asset Based Community Development (ABCD)" (PDF) . Collaborative of Neighborhood Transformation . Получено 22 февраля 2015 г.
- ^ "Что такое развитие сообщества на основе активов (ABCD)" (PDF) . Институт ABCD . Collaborative for Neighborhood Transformation. Архивировано из оригинала (PDF) 2 апреля 2015 г. . Получено 22 февраля 2015 г. .
- ^ ab "Что такое Timebanking?". TimeBanks . TimeBanks USA. 2014-01-05. Архивировано из оригинала 2015-02-21 . Получено 22 февраля 2015 г.
- ^ Эннис, Г.; Уэст, Дебора (2010). «Изучение потенциала анализа социальных сетей в практике и исследованиях развития сообществ на основе активов». Australian Social Work . 64 (4): 404–417. doi :10.1080/0312407X.2010.508167. S2CID 144025289.
- ^ Мэти, Элисон; Каннингем, Горд (2003). «От клиентов к гражданам: развитие сообщества на основе активов как стратегия развития, управляемого сообществом». Развитие на практике . 13 (5): 474–486. CiteSeerX 10.1.1.613.1286 . doi :10.1080/0961452032000125857. S2CID 5781831.
- ^ Городской совет Лидса , Инновационная программа ABCD в Лидсе отмечает важную веху на специальном городском мероприятии, опубликовано 27 октября 2023 г., доступ получен 24 июня 2024 г.
- ^ Yorkshire Reporter, Инновационная программа ABCD в Лидсе расширяет свое присутствие, поскольку трем новым исследовательским площадкам дано добро , июнь 2024 г., стр. 9
Дальнейшее чтение
- Грин, Майк; Мур, Генри; О'Брайен, Джон (2006). Когда люди достаточно заботятся, чтобы действовать: ABCD в действии . Предисловие Джона Макнайта. Торонто: Inclusion Press. ISBN 978-1-895418-74-3. OCLC 70884582.
- Эмерсон, Джон (23 июня 2004 г.). «Что такое сопоставление активов?». Social Design Notes . Архивировано из оригинала 2008-10-09.
- Журнал: «Прогресс в партнерстве в области общественного здравоохранения: исследования, образование и действия». Johns Hopkins University Press. 2016. Архивировано из оригинала 2009-12-16 . Получено 2009-06-09 .
- Подкаст журнала (список эпизодов): "Beyond the Manuscript". Прогресс в партнерстве в области общественного здравоохранения: исследования, образование и действия . Johns Hopkins University Press. 2016.