Charoen Pokphand Group Company, Ltd. [2] (CP) ( тайский : เจริญโภคภัณฑ์ ; RTGS : Charoen Phokkkhaphan ) — тайский конгломерат со штаб-квартирой в Бангкоке . Это крупнейшая частная компания Таиланда и крупнейший частный держатель Королевского ордера Таиландской королевской семьи . Компания описывает себя как имеющую восемь бизнес-линий [3], охватывающих 13 бизнес-групп. По состоянию на 2020 год [обновлять]группа имеет инвестиции в 21 стране. [4]
Компания владеет контрольными пакетами акций Charoen Pokphand Foods (CPF), [5] крупнейшего в мире производителя кормов, креветок [6] и входящего в тройку лидеров мирового производителя мяса птицы [7] , свинины и других сельскохозяйственных продуктов. Она также управляет крупнейшим в Юго-Восточной Азии розничным бизнесом по выручке, имея более 12 000 магазинов 7-Eleven , что является вторым по величине в мире после 20 000 магазинов в Японии [8] , и ведущим бизнесом cash and carry через CP Axtra, ранее известную как Siam Makro. [9] В секторе телекоммуникаций дочерняя компания CP Group, True Group, является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в Юго-Восточной Азии с более чем 25 миллионами мобильных клиентов.
Имея около 200 дочерних предприятий в материковом Китае , CP Group известна в Китае как «Zhèng Dà» (正大 — «положительный» или «вертикальный»). Когда Китай открыл свою экономику в 1978 году, CP Group была первым иностранным инвестором в стране и первой иностранной компанией, зарегистрированной в особой экономической зоне Шэньчжэнь, провинция Гуандун. Компания является крупнейшим инвестором в материковом Китае на сегодняшний день, контролируя более пятой части всего рынка кормовой муки Китая. [10] Регистрационный номер корпорации — «0001». Благодаря своим обширным инвестициям CP Group приписывают изменение пищевых привычек страны и руководство зеленой революцией Китая. [11]
Charoen Pokphand берет свое начало в 1921 году, когда братья-иммигранты Чиа Эк Чор (謝易初) и Чиа Джин Хян (謝進賢), родом из Сватоу , Китай, открыли магазин семян под названием Chia Tai Chung на улице Сонгсават в китайском квартале Бангкока во время правления короля Рамы VI . Они импортировали семена и овощи из Китая и экспортировали свиней и яйца в Гонконг, Тайбэй, Куала-Лумпур и Сингапур. Двум братьям, которые были практически без гроша в кармане, удалось наскрести достаточно капитала, чтобы открыть свой крошечный магазин семян. В течение первых нескольких лет существования бизнеса два брата экспериментировали, чтобы найти свою собственную рыночную нишу. [12] К 1950-м годам магазин начал специализироваться на экспорте кормов для животных, особенно для кур, но бизнес боролся до 1970-х годов, когда Банк Бангкока попросил его взять под контроль обанкротившуюся птицеферму. Позднее магазин специализировался на закупке выращенных цыплят для распространения в продуктовых магазинах и ресторанах с вертикально интегрированной стратегией операций по производству кормов с разведением цыплят. [12] В 1969 году годовой оборот компании составлял 1–2 миллиона долларов США. [13]
Когда экономика Таиланда была либерализована в 1970-х годах, CP Group вступила в различные деловые переговоры с несколькими крупными тайскими банками, правительством Таиланда и иностранными фирмами. CP Group поставляла тайским фермерам цыплят, кормила их и обучала заводчиков выращиванию кур, в то время как фермеры продавали выращенных цыплят обратно CP Group, которая перерабатывала цыплят и продавала их в продуктовые магазины, рестораны и заведения быстрого питания по всему Таиланду. CP Group расширила свою деятельность на международном уровне, экспортируя свою формулу контрактного фермерства по всей Юго-Восточной Азии и по всему миру в Мексику, Тайвань, Португалию, материковый Китай, Индонезию, Турцию и Соединенные Штаты. [12] К 1980-м годам, когда Таиланд стал полномасштабной капиталистической экономикой, CP Group вошла в аквакультурный бизнес, превратив свою формулу в выращивание и сбыт креветок. [12]
Компания расширила сферу своей деятельности от продажи семян овощей под торговой маркой Rua Bin («Самолет») до производства кормов для животных под руководством двух старших сыновей Эк Чора, Джарана Чиараванонта и Монтри Джиараванонта. Компания далее интегрировала свой бизнес, включив животноводство, маркетинг и дистрибуцию под руководством Дханина Чиараванонта . К 1970-м годам компания фактически стала монополистом на поставку курятины и яиц в Таиланд. [14] Компания была известна вертикальной интеграцией , расширением в несколько направлений бизнеса, добавлением племенных ферм, скотобоен, производством обработанных пищевых продуктов и, позднее, собственной сетью ресторанов. [12] CP также вышла на международный уровень, запустив комбикормовые заводы в Индонезии в 1972 году, экспортируя кур в Японию в 1973 году, а затем переместившись в Сингапур в 1976 году. [11]
В 1980-х годах, когда материковый Китай открылся для прямых иностранных инвестиций, фирма стала предпочтительным партнером для таких международных брендов, как Honda , Walmart и Tesco . Семейные связи CP с материком позволили ей стать первой иностранной компанией, обосновавшейся в недавно созданной Особой экономической зоне Шэньчжэнь , где компания основала свою дочернюю компанию Chia Tai Co. ( кит. :正大集团; пиньинь : Zhèngdà Jítuán ). В 1987 году компания приобрела права на сеть магазинов у дома 7-Eleven и сеть ресторанов быстрого питания KFC . Компания также расширила свое присутствие в Шанхае, производя мотоциклы по лицензии Honda и варя пиво по лицензии Heineken . [12] В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес с бельгийской компанией Solvay , чтобы запустить Vinythai Co., производителя поливинилхлорида . [15] В 1990 году CP Group приобрела долю в TelecomAsia , совместном предприятии с американской телекоммуникационной фирмой NYNEX для строительства и эксплуатации двух миллионов телефонных линий в Бангкоке стоимостью около 3 миллиардов долларов. [11] [12] CP Group также приобрела доли в запуске спутников, кабельном телевидении и услугах мобильной телефонной связи. [13]
К началу 1990-х годов CP руководила примерно 200 дочерними компаниями в Китае. [13] Инвестиции CP в птицеводство на материке способствовали изменению пищевых привычек страны, поскольку к концу десятилетия потребление на душу населения выросло более чем вдвое. [11] Начиная с 1993 года многие дочерние компании стали публичными. TA, Charoen Pokphand Feedmill, Siam Makro и Vinythai были публично зарегистрированы на Фондовой бирже Таиланда (SET); ее дочерняя компания в Гонконге CP Pokphand — на Гонконгской фондовой бирже ; базирующаяся в Шанхае группа по производству кормов для животных и птицы — на Шанхайской фондовой бирже ; подразделение по развитию недвижимости Hong Kong Fortune — на Гонконгской фондовой бирже; и Ek Chor China Motorcycle — на Нью-Йоркской фондовой бирже . Компания CP Lotus, розничное подразделение CP Group в Китае, зарегистрированная на Гонконгской фондовой бирже с 1981 года, открыла свой первый магазин в Шанхае в 1997 году. [16]
После азиатского финансового кризиса 1997 года CP объединилась в три направления бизнеса под своими основными брендами: продукты питания (CP Foods), розничная торговля (7-Eleven) и телекоммуникации (True). К началу 2000-х годов CP Group заявила о $9 млрд в бизнес-активах. [12] Компания продала свои доли в предприятии Tesco Lotus с Tesco в 2003 году из-за своей политики кризиса, чтобы сосредоточиться на 7-Eleven , в котором, в отличие от Tesco, CP владеет контрольным пакетом, как на своем флагманском розничном подразделении.
В 2013 году Чароен Покфанд получил разрешение на покупку доли HSBC в китайской страховой компании Ping An Insurance . [17] 10 мая 2013 года, несмотря на отсутствие кредита от Китайского банка развития, [18] [19] HSBC заявил, что «продает 15,6-процентную долю по цене 59 гонконгских долларов за акцию» группе компаний Charoen Pokphand Group. [19] [20]
В 2014 году CP объявила о слиянии с японской торговой компанией Itochu , в рамках которого CP приобрела 4,9 процента котируемых акций Itochu примерно за 1 миллиард долларов США, а Itochu, в свою очередь, приобрела 25 процентов акций группы CP, котирующейся на Гонконгской бирже, CP Pokphand Co., примерно за 854 миллиона долларов. Эта сделка сделала CP третьим по величине акционером Itochu и была представлена как альянс между двумя конгломератами с акцентом на развитие возможностей международной торговли продуктами питания. [21] В 2015 году CP и Itochu объявили, что они совместно приобретут долю в размере 10,4 миллиарда долларов в китайской CITIC Limited , сформировав трехсторонний альянс, в котором Itochu и CP будут владеть по 10 процентов акций CITIC, что является одной из крупнейших иностранных инвестиций в китайскую государственную компанию. [22]
9 марта 2020 года CP Group подала победную заявку на покупку тайского ритейлера Tesco Lotus примерно за 10,6 млрд долларов. [23] Покупка требовала одобрения Комиссии по торговой конкуренции (OTCC), поскольку она могла представлять собой монополию, учитывая, что CP уже владеет магазинами у дома 7-Eleven и бизнесом по доставке товаров наличными Makro. [24] Продажа была одобрена в Малайзии в ноябре 2020 года, а в Таиланде — в декабре 2020 года, при этом ребрендинг приобретенных магазинов начался в феврале 2021 года, в результате чего корпоративный бренд Tesco был заменен на бренд Lotus.
В феврале 2021 года компания CP Group была признана одной из самых этичных компаний мира 2021 года по версии Ethisphere Institute — всемирного института по оценке этических стандартов ведения бизнеса. [25]
В сентябре 2021 года CP Group привлекла 150 миллионов долларов от существующих инвесторов, увеличив оценку своей дочерней компании Ascend Money до 1,5 миллиарда долларов. [26]
Известна как Charoen Pokphand Foods Plc., [2] (CPF). Она была основана в 1978 году и занимается производством кормов для животных, разведением скота, дальнейшей переработкой и торговлей. В настоящее время CPF инвестирует за рубежом в девяти странах, имеет дочерние компании в 17 странах [27] и экспортирует в более чем 40 стран. Кроме того, CPF сегодня является ведущим производителем кормов и одним из крупнейших производителей птицы в мире. [5] Charoen Pokphand Foods котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом: CPF.
В 2012 году выручка CP Foods составила около 14 миллиардов долларов США, а рыночная капитализация в том же году превысила 8 миллиардов долларов.
CP ALL Public Company Limited — флагманская компания маркетингового и дистрибьюторского бизнеса Charoen Pokphand Group. Она является тайским лицензиатом 7-Eleven с 1989 года и управляет [8] 12 000 магазинами у дома под этой торговой маркой в Таиланде. Это третье по величине количество магазинов после США и Японии . [28]
CP All Plc. является единственным оператором магазинов у дома 7-Eleven в Таиланде. CP Group приобрела права на распространение магазина у дома в 1987 году. [12] Первый магазин 7-Eleven был открыт в 1989 году на улице Патпонг в Бангкоке. По состоянию на 2020 год [обновлять]у компании было в общей сложности 11 700 магазинов по всей стране, в которых работало 170 000 сотрудников. [29] Из общего числа 4 245 магазинов находятся в Бангкоке и его окрестностях (44 процента), а 5 297 магазинов — в провинциальных районах (56 процентов). Есть 4 205 корпоративных магазинов (44 процента), 4 645 франчайзинговых магазинов (49 процентов) и 692 магазина с лицензией на субрегион (семь процентов). В среднем 11,7 миллиона клиентов посещают магазины 7-Eleven каждый день. В 2016 году компания расширила еще 710 новых магазинов как в качестве отдельных магазинов, так и магазинов на АЗС PTT. В конце 2014 года у компании было 8210 отдельных магазинов (86 процентов) и 1332 магазина на АЗС PTT (14 процентов). Компания планировала открывать около 700 новых магазинов ежегодно, с целью открыть 10 000 магазинов в 2017 году. [30] [ требуется обновление ]
Telecommunications Business Group была основана в конце 1980-х годов. Известная как True Corporation Plc, [2] True предлагает «конвергенцию» голосовых, видео и услуг передачи данных через свою интегрированную коммуникационную платформу. Расположенная в Бангкоке, True в настоящее время обслуживает более 23 миллионов абонентов своих различных услуг, в том числе третьего по величине оператора мобильной связи в Таиланде (TrueMove), крупнейшего в стране провайдера широкополосного и коммутируемого интернета, крупнейшего оператора фиксированной связи в столичном районе Бангкока, электронные наличные и платежные услуги, персональный телефон, услуги передачи данных, услуги VoIP, онлайн-порталы, онлайн-игры и является единственным общенациональным провайдером кабельного телевидения (TrueVisions). True Corporation котируется на фондовой бирже Таиланда под кодом TRUE.
True Corporation получила около 3,1 млрд долларов США дохода в 2012 году, ее рыночная капитализация в 2013 году составила около 4,3 млрд долларов. Она выделяет свои инфраструктурные операции в новый телекоммуникационный фонд, который планирует провести IPO примерно за 1,8 млрд долларов, в результате чего общая стоимость группы составит около 5 млрд долларов. [31]
22 ноября 2021 года Telenor и Charoen Pokphand Group официально объявили, что они согласились изучить план слияния стоимостью 8,6 млрд долларов США между вторым и третьим по величине операторами связи Таиланда (по числу абонентов), True Corporation (TRUE) и Total Access Communication (DTAC). Предлагаемое слияние подлежит одобрению регулирующих органов. [32] Слияние было «подтверждено» регулирующим органом NBTC на встрече 20 октября 2022 года. [33] Недавно объединенная компания по-прежнему сохраняет название True Corporation, которая была основана 1 марта 2023 года и была зарегистрирована на Фондовой бирже Таиланда под биржевым тикером TRUE 3 марта 2023 года. [34]
Основанная в 2014 году как ответвление True Corporation , Ascend Group занимается электронной коммерцией, онлайн-розничной торговлей, логистикой и компонентом выполнения заказов CP Group. Она отметила свое расширение на 150 миллионов долларов, запустив свои филиалы на Филиппинах и в Индонезии, Вьетнаме, а также в труднодоступных экономиках, таких как Мьянма и Камбоджа. Предприятия классифицируются по основным дочерним компаниям: Ascend Commerce, Ascend Money и Ascend Capital, а также по более мелким независимым предприятиям, таким как TrueIDC и Egg Digital. [35]
CP Lotus Corporation — розничная компания в Китае. [36]
CPP, зарегистрированная в Гонконге, является одним из крупнейших в мире производителей кормов и одной из ведущих сельскохозяйственных компаний Китая с заводами по всей стране. [37]
Тайская сеть магазинов замороженных продуктов и готовой продукции, в настоящее время имеющая более 700 филиалов. [38]
Один из ведущих китайских производителей мотоциклов Dayang Motors недавно подписал совместное предприятие для начала производства автомобилей в Таиланде. Его мотоциклы экспортируются в Юго-Восточную Азию, Европу и Африку. [39]
В 1989 году CP вошла в нефтехимический бизнес через совместное предприятие с Solvay , одной из крупнейших химических фирм Бельгии. Но позже продала свои доли. [12]
В 1994 году CP подписала соглашение о совместном предприятии с американским розничным гигантом Wal-Mart с целью создания суперрозничных магазинов по всей Азии, а затем распустила его. [12]
CP B&F — это подразделение CP по производству напитков, основанное в 2016 году в Бангкоке, Таиланд. Оно управляет брендами Cafes, QSR, Logistics, а именно Arabitia Cafe, Jungle Cafe, Farmee, Daily Runner, а также занимается экспортно-импортным бизнесом. В настоящее время компания работает в 5 странах — Китае, Таиланде, Индии, Камбодже, Лаосе и Мьянме и имеет 5 дочерних компаний — CP B&F India Pvt Ltd, CP B&F (Thailand) Co. Ltd, CP B&F (Cambodia) Co., Ltd. В сентябре 2020 года во Вьетнаме была основана CP B&F (Vietnam) Private Company Limited .
SAIC Motor-CP Co., Ltd. — это совместное предприятие CP и китайского производителя автомобилей SAIC Motor с равным участием 50/50 . Оно производит автомобили MG на заводе в Чонбури . [40] Автомобили MG распространяются в Таиланде компанией MG Sales (Thailand) Co., Ltd. [41]
CP Future City Development Corporation Limited (CPFC) — полностью интегрированная компания в сфере недвижимости, дочерняя компания CP Group, созданная в 2021 году. Основные направления деятельности CPFC сосредоточены на развитии, инвестициях и управлении недвижимостью.
После многомесячного расследования в 2014 году британская газета The Guardian сообщила, что Charoen Pokphand (CP) Foods закупает рыбную муку , которой затем кормит своих креветок, выращиваемых на фермах, у поставщиков, которые владеют, управляют или покупают рыболовные суда, укомплектованные рабами . [42] The Guardian сообщила, что после того, как рабы были куплены примерно за 250 долларов США, условия труда на этих судах включают принудительный труд с 20-часовым рабочим днем, принудительное употребление наркотиков, голодание и казни. CP Foods с готовностью признала использование рабского труда в своей цепочке поставок. [42]
Компания CP Foods производит и продает выращенных креветок. Она не владеет и не управляет рыболовными судами. Компания работала над улучшением прослеживаемости элемента рыбной муки в своей цепочке поставок с 2012 года и расширила эти усилия, чтобы охватить полную систему прослеживаемости для своей цепочки поставок выращенных креветок в 2014 году. В рамках этого процесса CP Foods сократила количество поставщиков, которые поставляют рыбную муку для производства корма для креветок.
Компания CP Foods провела полный независимый аудит третьей стороной своей цепочки поставок корма для креветок (вплоть до отдельных рыболовных судов, вылавливающих рыбу для производства рыбной муки), проведенный ведущей международной аудиторской компанией по цепочке поставок. Одобренный побочный продукт рыбной муки в корме для креветок сертифицирован "IFFO RS CoC", [43] наивысший международный стандарт для устойчивой рыбной муки.
CP Foods является одним из основателей Целевой группы по устойчивой цепочке поставок креветок (SSSC), созданной в июле 2014 года. Она объединила производителей продуктов питания, международных розничных торговцев и неправительственные организации для разработки комплексного плана улучшения и аудита для тайской креветочной промышленности, а также для определения и согласования шагов и графика по повышению устойчивости и прозрачности цепочки поставок. [44] Основная цель CP Foods и SSSC — гарантировать, что злоупотребления в отношении работников и ущерб морской экосистеме в Сиамском заливе и Андаманском море останутся в прошлом, а также восстановить доверие к отрасли.