Hess Corporation (ранее Amerada Hess Corporation ) была американской глобальной независимой энергетической компанией , занимающейся разведкой и добычей сырой нефти и природного газа . [3] Она была образована в результате слияния Hess Oil and Chemical и Amerada Petroleum в 1968 году. Леон Хесс был генеральным директором с начала 1960-х по 1995 год, после чего его сын Джон Б. Хесс стал его преемником на посту председателя и генерального директора. [4] Компания согласилась на поглощение конкурирующей нефтяной компанией Chevron. [5]
Компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке заняла 394-е место в ежегодном рейтинге корпораций Fortune 500 за 2016 год . [6] В 2020 году Forbes Global 2000 поставил Hess на 1253-е место среди крупнейших публичных компаний мира. [7]
Компания осуществляет разведку и добычу на суше в США ( Северная Дакота ) и Ливии, а также на шельфе США ( Мексиканский залив ), Канады , Южной Америки ( Гайана и Суринам ) и Юго-Восточной Азии (Малайзия и совместная зона разработки Малайзии и Таиланда). [8]
В 1919 году британский предприниматель-нефтяник Лорд Коудрей основал Amerada Corporation для разведки добычи нефти в Северной Америке. [9] Фирма была зарегистрирована 7 февраля 1920 года в Делавэре как холдинговая компания для своей основной дочерней компании Amerada Petroleum Corporation . Производитель нефти рос в течение большей части 1920-х годов, достигнув пика в 1926 году с чистой прибылью в 4,9 миллиона долларов США. Однако в годы, предшествовавшие Великой депрессии , слабость на нефтяных рынках способствовала вялой прибыли. Последствия краха рынка усугубили и без того нестабильную нефтяную промышленность. В первом квартале 1930 года компания понесла незначительные убытки. Первые годы Депрессии были борьбой с колеблющимся спросом и перепроизводством в некоторых регионах. Позже, в 1930-х годах, финансовые прогнозы для Amerada стали более позитивными.
В декабре 1941 года компания была реорганизована путем слияния холдинговой компании и основного дочернего предприятия , Amerada Petroleum Corporation, в упрощенную операционную компанию. Новое юридическое лицо также приняло название бывшего дочернего предприятия.
В 1955 году благодаря активному послевоенному росту годовой объем продаж компании превысил 100 миллионов долларов США.
Hess Oil and Chemical , нефтеперерабатывающая и маркетинговая компания, основанная Леоном Гессом в 1930-х годах, приобрела 10% компании за 100 миллионов долларов США в 1966 году у британского правительства. Альберт Левинсон стал старшим вице-президентом и разработал современный логотип Hess. В декабре 1968 года Hess и Amerada объявили о планах слияния. Некоторые акционеры Amerada во главе с Мортоном Адлером критиковали соглашение как слишком выгодное для Hess. Адлер утверждал, что нефтяные запасы Amerada внесут большую часть активов в предлагаемую компанию, и что акционеры Amerada должны сохранить больший контроль над новой компанией. До голосования акционеров по этому вопросу Phillips Petroleum , интегрированная нефтяная компания, обратилась к Amerada с предложением о слиянии, но предложение было отклонено в марте 1969 года. Все еще заинтересованная, Phillips тем не менее заявила, что не будет подавать иск против предлагаемой сделки Hess. Hess, опасаясь такой стратегии, сделал предложение о покупке наличными в размере 140 миллионов долларов США за дополнительные 1,1 миллиона акций Amerada, что удвоило бы его долю в компании. Новые требования будут использованы в майском голосовании акционеров, решающем судьбу слияния. Голосование проходило на фоне озлобленности акционеров, которые, в дополнение к повторению аргументов Адлера, возражали против финансирования Amerada недавно завершенного тендерного предложения. Hess планировал аннулировать акции, и недавно созданная компания поглотила бы стоимость приобретения. Один акционер на собрании пошутил: «Мне кажется, что Hess покупает Amerada на деньги Amerada». Сторонники сделки победили, и слияние стоимостью 2,4 миллиарда долларов США, объединяющее чисто производственную компанию с нефтеперерабатывающим заводом и сбытовой деятельностью, было завершено. Однако спор еще не был урегулирован подтверждением акционеров. В 1972 году был подан федеральный коллективный иск, в котором утверждалось, что информация о голосовании по доверенности была вводящей в заблуждение. В 1976 году суд постановил, что компания ложно утверждала, что рассматривала активы каждой компании в качестве причины слияния.
В феврале 2000 года Hess приобрела корпорацию Meadville и переименовала все 178 заправочных станций Merit в Hess. [10] Сеть заправочных станций Merit в основном располагалась на рынках Бостона , Нью-Йорка и Филадельфии .
В 2001 году Amerada Hess приобрела Triton Energy Limited в рамках тендерной сделки наличными на сумму около 3,2 млрд долларов США. Triton, одна из крупнейших независимых компаний по разведке и добыче нефти и природного газа в Соединенных Штатах, заслужила репутацию независимой нефтяной компании благодаря своей весьма успешной, но потенциально рискованной зарубежной разведке. [11] Согласно современным пресс-релизам Amerada Hess, основные нефтегазовые активы Triton в Западной Африке , Латинской Америке и Юго-Восточной Азии укрепят ее бизнес по разведке и добыче и предоставят доступ к долгосрочным международным резервам. Hess также заявила, что покупка, как ожидается, немедленно увеличит ежедневную добычу компании более чем на 25 процентов. [12]
Аналогичным образом в 2001 году Amerada Hess вступила в совместное предприятие с AT Williams Oil Co. из Уинстон-Сейлема, Северная Каролина . Компания и заправочные станции были изменены и названы WilcoHess . После совместного слияния существовало около 1200 станций WilcoHess. [13]
Вслед за покупкой Triton цены на энергоносители упали, а мировая экономика ослабла. Amerada Hess боролась в течение следующих лет, и в 2002 году сообщила об убытках в размере 218 миллионов долларов США, в первую очередь из-за убытка в размере 530 миллионов долларов США, связанного со списанием нефтяного месторождения Ceiba. В марте 2002 года TXU Europe купила британский розничный газовый и электроэнергетический бизнес Amerada Hess. [14] [15] Однако с 2003 по 2006 год Amerada Hess демонстрировала устойчивый рост прибыли, поскольку компания сообщила о чистой прибыли в размере 1,920 миллиарда долларов США. [16]
В мае 2006 года Amerada Hess Corp. изменила свое название на Hess Corp. [17]
18 января 2012 года компания объявила, что закроет нефтеперерабатывающий завод Hovensa в Санта-Круа , Виргинские острова США, к середине февраля 2012 года. Завод продолжит выполнять функции терминала хранения.
К концу февраля 2013 года Hess окончательно закрыла свой нефтеперерабатывающий завод в Порт-Рединге, штат Нью-Джерси . Цены на газ выросли до самого высокого уровня с октября 2012 года, и Hess заявила, что уволит 170 из 217 сотрудников завода, выйдет из нефтеперерабатывающего бизнеса и будет искать покупателя для своих 19 терминалов хранения. Компания решила, что в дальнейшем она сосредоточится на разведке и добыче. [18] В пресс-релизе Hess [19] было объявлено о планах компании «полностью выйти из перерабатывающих предприятий компании, включая розничную торговлю, маркетинг энергии и торговлю энергией». [20] Не было никакой связи между объявлением о закрытии завода в Вудбридже (Порт-Рединг), штат Нью-Джерси, и последующим ростом цен на газ, поскольку продукция этого завода была больше ориентирована на рынки авиационного и специального топлива, а не на продукцию автомобильного класса.
4 марта 2013 года Hess объявила, что продаст свои внутренние нефтеперерабатывающие заводы и розничные операции. The New York Times сообщила, что розничные и нефтеперерабатывающие операции Hess принесли около 4 процентов выручки компании. Также было отмечено, что Hess продаст свои активы в Индонезии и Таиланде. [21] Компания сосредоточится исключительно на добыче нефти, следуя тенденции в нефтяной отрасли, когда компании выделяют свои активы в сфере переработки и переработки и сосредотачиваются на более прибыльном бизнесе в сфере добычи ; ConocoPhillips и Marathon Oil также сделали аналогичные выделения в последние годы с Phillips 66 и Marathon Petroleum соответственно.
В апреле 2013 года Hess Corp объявила, что продаст свое российское подразделение компании «Лукойл» за 2,05 млрд долларов США. [22] В июле 2013 года Hess Corp заявила, что продаст свое подразделение по сбыту энергии британской фирме Centrica примерно за 1,03 млрд долларов США. [23]
В октябре 2013 года компания Hess Corp объявила о планах продать свою сеть складских терминалов на Восточном побережье и в Сент-Люсии компании Buckeye Partners LP за 850 миллионов долларов. [24]
В декабре 2013 года компания Hess Corp объявила о продаже своих индонезийских активов индонезийскому нефтяному консорциуму. [25]
8 января 2014 года Hess подала заявку на безналоговое отделение своей сети заправочных станций. Новообразованная компания должна была называться Hess Retail и включать в себя более 1200 магазинов по всей восточной части Соединенных Штатов. [26] Перед завершением отделения дочерняя компания Marathon Petroleum Speedway LLC объявила 22 мая 2014 года, что она приобретет розничное подразделение Hess Corp за 2,87 миллиарда долларов. После закрытия приобретения в конце 2014 года все заправочные станции Hess были переименованы в заправочные станции Speedway к концу 2017 года. [27] [28] Сделка завершила преобразование Hess в энергетическую компанию, сосредоточенную исключительно на разведке и добыче, фактически отменив слияние Amerada почти 50-летней давности.
В 2014 году Hess завершила многолетнюю трансформацию, чтобы быть признанной компанией по разведке и добыче, выйдя из всех операций по переработке, получив около 13 миллиардов долларов от продажи активов, начиная с 2013 года. [29] Hess продала свою сеть АЗС компании Marathon Petroleum (которая работает под розничным брендом Speedway ) и продала свой оптовый и розничный бизнес по сбыту нефти, природного газа и электроэнергии компании Direct Energy . Она также закрыла свои нефтеперерабатывающие заводы в Порт-Рединге , штат Нью-Джерси , и Сент-Круа , штат Виргинские острова ( СП Hovensa с PDVSA ), продала большую часть своего бизнеса по хранению и перевалке нефти компании Buckeye Partners и продала свои 50% акций в двух электростанциях в Нью-Джерси их соответствующим партнерам по СП ( Bayonne Energy Center : ArcLight Capital и Newark Energy Center : Ares EIF). Hess также продала свою 50% акций в своем подразделении по торговле сырьевыми товарами HETCO (Hess Energy Trading Company) компании Oaktree Capital . HETCO теперь известна как Hartree Partners. [30]
В октябре 2023 года корпорация Chevron объявила, что приобретет корпорацию Hess в рамках сделки по продаже всех акций за 53 миллиарда долларов США или за 60 миллиардов долларов США, включая долг. [31] [32]
28 октября 1990 года The New York Times сообщила, что баржа, перевозившая 31 000 баррелей (4900 м 3 ) керосина , врезалась в риф на реке Гудзон , вылившись в 163 000 галлонов США (620 м 3 ) топлива. [33] Сразу же Hess взял на себя ответственность за очистку; Береговая охрана работала вместе с компанией Red Star, чтобы очистить и ограничить разлив в одном районе. Представитель Береговой охраны г-н Холмс сказал: «Погодные и ветровые условия почти настолько близки к идеальным, насколько это возможно», и это способствовало более быстрой и надежной очистке, чем могло бы быть в противном случае. По данным The New York Times , г-н Холмс также сказал, что 70 процентов разлива исчезнут за три дня из-за естественной скорости испарения керосина. Несмотря на то, что большая часть керосина испаряется, токсичные химикаты, такие как бензол, остаются в воде и наносят вред некоторым рыбам. Компания Hess заявила, что ее корпоративная политика «давно подчеркивает» ее «фундаментальную приверженность соблюдению применимых законов и правил в области охраны окружающей среды, охраны труда и техники безопасности », и они заявили, что будут убирать каждый разлив, который произойдет. [34] [35]
После соглашения с Департаментом охраны окружающей среды штата Нью-Йорк (DEC) корпорация Hess должна была выплатить штраф в размере 1,1 млн долларов, а также «привести 65 автозаправочных станций и нефтехранилищ в соответствие с требованиями штата». Соглашение касалось более 100 нарушений на 65 автозаправочных станциях и главном нефтехранилище Hess в Бруклине. Соглашение было направлено на устранение нарушений Hess в районах Нью-Йорка и нижней долины реки Гудзон, входящих в DEC. [36]
В недавнем деле о загрязнении воды против нескольких крупных нефтяных компаний США корпорация Hess была вынуждена выплатить часть компенсации в размере 422 миллионов долларов. Иск был подан 153 поставщиками коммунальной воды в 17 штатах против нефтяных компаний «из-за загрязнения питьевой воды, вызванного присадкой к бензину метил-трет-бутиловым эфиром (МТБЭ)». Соглашение также предусматривало, что стороны урегулирования оплачивают свою долю расходов на очистку скважин истца, которые могут быть загрязнены или потребуют очистки в течение следующих 30 лет. [37]
Hess в своем отчете об устойчивом развитии за 2006 год изложила стратегию «четырех элементов» по сокращению и контролю выбросов парниковых газов . Этапы стратегии включали мониторинг, измерение, управление и смягчение выбросов. Компания намеревалась улучшить свое воздействие на окружающую среду посредством отчетности о результатах, повышения энергоэффективности и восстановления, а также участия в улавливании и торговле углеродом . [38]
В декабре 2022 года компания была включена в индекс устойчивости Dow Jones Sustainability World Index . [39]
В январе 2024 года был подан коллективный иск, обвиняющий Hess, а также семь других американских производителей нефти и газа, в незаконной схеме ценового сговора с целью ограничения добычи сланцевой нефти , в результате чего водители в США платили за бензин больше, чем они платили бы на конкурентном рынке. [40]
До объявления 4 марта 2013 года о выходе из сферы переработки и розничной продажи нефтепродуктов компания Hess управляла автозаправочными станциями в Алабаме , Арканзасе , Коннектикуте , Делавэре , округе Колумбия , Флориде , Джорджии , Мэриленде , Массачусетсе , Нью-Гэмпшире , Нью-Джерси , Нью-Йорке , Северной Каролине , Пенсильвании , Род-Айленде , Южной Каролине , Теннесси и Вирджинии .
В мае 2014 года Speedway LLC , дочерняя компания Marathon Petroleum Company , объявила о покупке розничного бизнеса Hess Corporation за 2,6 млрд долларов. У Hess было 1342 филиала по всей восточной части Соединенных Штатов. Переход от бренда Hess к бренду Speedway произошел в течение 2015 года. Это также включало все филиалы WilcoHess, которые Hess приобрела непосредственно перед выходом из розничного бизнеса. Впоследствии, в 2016 году Speedway и Pilot Flying J создали совместное предприятие под названием PFJ Southeast LLC, которое управляет всеми бывшими стоянками для грузовиков WilcoHess ; филиалы управляются Pilot и были переименованы в Pilot или Flying J. [41]
В 2021 году 7-Eleven приобрела Speedway у Marathon, в результате чего бывшие магазины Hess присоединились к ней. По антимонопольным причинам Федеральная торговая комиссия вынудила 7-Eleven и Marathon продать 291 магазин Speedway сторонним покупателям; большинство из этих магазинов были бывшими магазинами Hess во Флориде и Нью-Йорке, а также несколькими в Калифорнии, которые Marathon приобрел в ходе приобретения Andeavor в 2018 году . [ 42] [43]
По состоянию на 2018 год филиалы Hess остаются в некоторых штатах, включая Коннектикут. [44]
{{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )40°45′28″N 73°58′57″W / 40.7579°N 73.9824°W / 40.7579; -73.9824