EDO Corporation — американская компания, которая была приобретена корпорацией ITT в 2007 году. EDO разрабатывала и производила продукцию для оборонного , разведывательного и коммерческого рынков , а также предоставляла соответствующие инжиниринговые и профессиональные услуги. В компании работало 4000 человек по всему миру, а выручка в 2006 году составила 715 миллионов долларов. Активы EDO перешли в компанию ITT Defense Electronics and Services. По состоянию на май 2015 года эти активы теперь были частью Harris Corporation , [1] , а с июня 2019 года — L3Harris Technologies . [2]
Эрл Додж Осборн основал Edo Aircraft Corporation в 1925 году. Первой успешной линейкой продукции компании были понтоны для гидросамолетов . С началом Второй мировой войны фокус компании сместился, и EDO начала поставлять узлы для военных самолетов . Это смещение акцентов привело к тому, что в ноябре 1947 года компания была переименована в EDO Corporation.
EDO стала публичной компанией в 1956 году после листинга на Американской фондовой бирже и переехала на Нью-Йоркскую фондовую биржу в 1983 году. 18 сентября 2007 года было достигнуто соглашение о покупке EDO корпорацией ITT за 1,7 миллиарда долларов. [3] После одобрения акционеров EDO сделка была закрыта и завершена 20 декабря 2007 г.
12 января 2011 года совет директоров корпорации ITT утвердил план разделения компании. 31 октября 2011 года корпорация ITT выделила свои предприятия в области оборонных и водных технологий и образовала три отдельные публичные компании. Exelis, Inc. была дочерней компанией, в которой EDO была дочерней компанией. 29 мая 2015 г. Harris Corp. объявила о приобретении Exelis, Inc. [4] EDO остается дочерней компанией; однако сменился владелец. [ указать ]
Ресурсы EDO были объединены в два отчетных сегмента: «Электронные системы и коммуникации» и «Инженерные системы и услуги», обслуживающие шесть секторов рынка:
Сектор командования, управления, связи и компьютеров ( C4 ) включает в себя два бизнес-подразделения: антенные продукты и технологии и коммуникационные и сетевые системы.
Антенный бизнес EDO разрабатывает антенны для военных платформ и спутников по индивидуальному заказу. Сюда входят военные бортовые, военные корабельные, военные наземные, коммерческая радиосвязь, коммерческая авиация, а также интегрированные/специализированные антенны с использованием передовых технологий.
Подразделение «Коммуникационные и сетевые системы» разрабатывает и интегрирует оборудование для передачи голоса и данных в комплексные сетевые решения.
В 1992 году корпорация EDO приобрела производителя антенн Dorne & Margolin.
Сектор радиоэлектронной борьбы включает в себя три бизнес-подразделения: «Системы связи и противодействия», «Системы обороны» и «Системы разведки и наблюдения».
Подразделение «Системы связи и противодействия» (CCS) занимается разработкой технологий электронной защиты. Продукты, разработанные CCS, включают систему электронной защиты Shortstop (SEPS) как для военного, так и для гражданского применения, систему проверки каналов передачи данных (DLVS) для проверки и тестирования каналов передачи данных военного назначения, а также широкополосное безопасное голосовое оборудование (WSVE) для безопасной передачи голоса по радио. .
Подразделение оборонных систем разрабатывает и производит высокопроизводительные электронные сборки для военного и космического применения, а также разрабатывает и производит электромеханические системы и оборудование для государственного и коммерческого морского и авиационного применения. Основные области продукции включают системы радиоэлектронной борьбы, радиолокационные системы, встроенные системы, радиочастотную и микроволновую продукцию, мониторинг качества воздуха, обнаружение ядерного оружия и производственные услуги.
Подразделение «Системы разведки и наблюдения» разрабатывает и производит системы и продукты радиоэлектронной борьбы (EW) и сигнальной разведки (SIGINT). Она производит интегрированные системы, антенны, приемники, цифровые преобразователи, процессоры сигналов и пакеты программного обеспечения для анализа сигналов для приложений ELINT, ESM, ECM и SIGINT.
Сектор «Интегрированные системы и конструкции» включает шесть бизнес-подразделений: Defense Systems, EDO (UK) Ltd., Fiber Innovations, Fiber Science, MTech & Artisan и Specialty Plastics.
Подразделение «Защитные системы» является разработчиком и производителем электронных сборок для военного и космического применения, а также разработкой и производством электромеханических систем и оборудования для государственного и коммерческого морского и авиационного применения. В сферу интересов этого сектора входит подразделение «Авиация и системы вооружения».
EDO (UK) Ltd включает EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне, Великобритания, и занимается проектированием, разработкой и производством систем сопряжения оружия (переноска и выпуск), кабельных сборок и электродинамических изделий для аэрокосмической и оборонной промышленности. Британская фирма производит EDO MBM Zero Retention Force Arming Unit .
Подразделение Fiber Innovations разрабатывает и производит композитные конструкции для аэрокосмической, оборонной и коммерческой промышленности. Сюда входят сборки преформ сетчатой формы с использованием плетения и тканых материалов, трансферное формование смолы (RTM) и вакуумное трансферное формование смолы (VaRTM). Fiber Science разрабатывает и производит легкие современные композитные изделия, армированные волокном. Это включает в себя проектирование и производство композитных конструкций с использованием новейших технологий намотки, ламинирования, формования с переносом смолы (RTM) и обработки в автоклаве.
Линейка продуктов MTech включает в себя электронику контроллера для оборудования подвески и спуска оружия с несколькими лафетами MIL-STD-1760, электронику контроллера для других систем вооружения, соответствующие электронные подсистемы, индивидуальные симуляторы и испытательные комплекты. Рекламируемые продукты EDO Artisan включают в себя блоки взведения с нулевой силой удержания, индикаторы трещин на лопастях вертолета и программируемые источники питания постоянного тока, но первый из этих продуктов (блок взведения) на самом деле производится в Великобритании компанией EDO MBM Technology Ltd.
Specialty Plastics является поставщиком современных композитных трубопроводных систем для морских и морских нефтяных платформ.
Сектор разведки и информационной войны включает три бизнес-подразделения: NexGen, EVI и Impact Science & Technology.
EDO NexGen разрабатывает, развертывает и поддерживает индивидуальные комплексные решения для правительственных организаций США. Основные компетенции включают системное проектирование, системную интеграцию, проектирование и разработку специального аппаратного и программного обеспечения, а также оперативную поддержку.
EDO-EVI специализируется на целенаправленных исследованиях и разработке специальных систем связи для правительства США. EVI специализируется на быстрой разработке и прототипировании аппаратных и программных систем.
EDO-IST (Impact Science & Technology) предоставляет системы разведки сигналов (SIGINT) и аналитическую поддержку разведывательному сообществу, а также передовые меры противодействия и электронные системы правительственным учреждениям.
Сектор профессиональных и инженерных услуг включает три бизнес-подразделения: операции по управлению закупками и логистикой, EDO-CAS и операции по техническому обслуживанию.
Подразделение операций по управлению закупками и логистикой предоставляет передовые технологические решения, средства обучения и производительности, логистику закупок, стратегические бизнес-решения, военные эксперименты и анализ, а также инженерные услуги.
Бизнес-подразделение EDO-CAS предоставляет инженерные услуги, логистическую поддержку и анализ систем вооружения Министерству обороны США.
Подразделение технических услуг предоставляет ВВС США услуги по проектированию радиоэлектронной борьбы, обслуживанию систем и поддержке летных испытаний.
Сектор подводной войны включает три бизнес-подразделения: оборонные системы, электрокерамика и военно-морская связь и гидроакустические системы.
Defense Systems — разработчик и производитель электронных сборок для военного и космического применения, а также разработка и производство электромеханических систем и оборудования для государственного и коммерческого морского и авиационного применения. В сферу интересов этого сектора входит система траления на мелководье (SWIMS).
Подразделение «Электрокерамика» производит продукцию на основе керамики для оборонного и аэрокосмического применения. К ним относятся подводные акустические преобразователи и массивы для навигационных и коммуникационных гидролокаторов для ВМС США и их генеральных подрядчиков, сейсмическая и морская разведка нефти, промышленное позиционирование и приведение в действие, а также медицинское оборудование.
Линейка продуктов военно-морских систем связи и гидроакустических систем включает в себя подводные акустические продукты, интеграцию командования и управления надводными кораблями и боевыми системами, продукты для каналов передачи данных, береговые системы управления и контроля, системы управления информацией (IMS).
Совет директоров EDO утвердил руководящие принципы и уставы корпоративного управления для каждого из комитетов совета директоров. Эти документы вместе с Этическим бизнес-руководством компании составляют основу практики корпоративного управления и делового поведения EDO . Совет директоров пересматривает свои руководящие принципы управления и уставы комитетов не реже одного раза в год, чтобы гарантировать, что EDO поддерживает и совершенствует свою практику.
Директором EDO является Деннис К. Блэр. Членство Денниса Блэра в совете директоров корпорации EDO, субподрядчика программы истребителей F-22 Raptor, и право собственности на ее акции были подняты как потенциальный конфликт интересов после того, как Институт оборонного анализа опубликовал исследование, в котором одобрил трехлетний контракт на программу. Блэр заявил газете Washington Post: «Моя связь с EDO Corp. никак не повлияла на мой обзор, и отчет оказался хорошим». [5] Первоначально он решил не отказываться от самоотвода, поскольку его связь с EDO не была достаточно «масштабной», чтобы требовать этого, но впоследствии вышел из состава правления EDO, чтобы избежать каких-либо неправильных представлений.
Однако в среду, 20 декабря 2006 г., газета Washington Post сообщила, что расследование дела, проведенное генеральным инспектором Министерства обороны США, показало, что Блэр определенно нарушил правила о конфликте интересов. [6]
В 2004 году EDO Corporation было приказано выплатить штраф в размере 2,5 миллионов долларов. Это дело было связано с деятельностью бывшей компании Condor Systems, до того как EDO приобрела активы Condor Systems в ходе процедуры банкротства. Обвинения изложены в письме Госдепартамента США президенту и генеральному директору EDO Джеймсу Смиту. [7] Старший вице-президент Condor Systems Фредрик Б. Бассетт является старшим вице-президентом по финансам, казначеем и финансовым директором EDO.
Корпорация EDO производила выплаты из своего Комитета политических действий в политические фонды кандидатов как от Республиканской , так и от Демократической партии , но они, как правило, поступали политикам, которые входят в важные правительственные комитеты по военной обороне и закупкам. Споры возникли по поводу взносов сенаторов Хиллари Клинтон , Чарльза Шумера и конгрессмена Стивена Израэля, которые вскоре после этого поддержали « целевые » правительственные военные контракты для корпорации EDO.
27 декабря 2005 г. газета New York Sun сообщила, что:
Многие компании и руководители, получившие целевые гранты в этом году, пожертвовали деньги не только сенатору Клинтону, который входит в сенатский комитет по вооруженным силам , и г-ну Шумеру, но и г-ну Израилю. А некоторые из тех, кому были выделены целевые средства, передали деньги членам Объединенного комитета конференции по ассигнованиям на оборону, который включил нью-йоркские проекты в законопроект о расходах на оборону. <
20 сентября 2006 года газета New York Sun сообщила, что EDO получила дополнительные контакты в сфере правительственной обороны после предоставления финансовых пожертвований инсайдерам Вашингтона. [8]
30 августа 2006 года имя председателя, генерального директора и президента EDO Corporation Джеймса М. Смита было упомянуто в отчете, подготовленном Институтом политических исследований и организацией «Объединяемся за справедливую экономику» , под названием «Избыток руководителей». Сообщается, что Смит получил одно из самых высоких процентных повышений заработной платы среди всех генеральных директоров в Америке, что является прямым результатом « войны с террором » с 2001 года. Его общая компенсация в 2006 году составила 1,8 миллиона долларов в год по сравнению с 893 200 долларов в 2001 году. [9] В июле 2006 года Смит представил в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) данные, показывающие, что он уволил 400 рабочих на заводе в Калифорнии после того, как его управленческая команда не смогла заключить выгодный контракт на поставку устройств против СВУ. В сентябре 2003 года журнал Fortune включил EDO на 10-е место в списке 100 самых быстрорастущих компаний США [10]. В последние годы EDO вообще не смогла войти в сотню лучших из-за финансовых проблем. и сейчас принадлежат корпорации ITT .
Деннис Блэр до 2006 года был директором EDO Corp. Он также был военным командующим США и заместителем директора Центрального разведывательного управления по военной поддержке. Известно, что он был осведомлен о тайных операциях ЦРУ в странах-союзниках, целью которых было влияние на политические дела в интересах интересов США. [11]
25 июля 2006 года газета The Washington Post опубликовала статью лауреата Пулитцеровской премии журналиста Р. Джеффри Смита и Рене Мерл. [5] Здесь подробно описаны связи между аналитическим центром , Институтом оборонного анализа (IDA), который был назначен независимым советником Пентагона, и корпорацией EDO. В статье были раскрыты серьезные проблемы, возникающие из-за совместной позиции Блэра в качестве президента IDA и директора EDO Corp.
Статья была основана на доказательствах, собранных некоммерческой организацией по борьбе с коррупцией под названием « Проект государственного надзора» (POGO), которая в тот же день опубликовала подробный отчет под названием «Охота на налогоплательщика: F22 Raptor». В этом отчете подробно описаны доказательства конфликта интересов между IDA и EDO Corporation. [12]
В отчете POGO описывается, как IDA подготовило для Пентагона независимое исследование под названием F-22 «Анализ экономического обоснования многолетних закупок», в котором Конгрессу США сообщалось, что многолетние закупки (MYP) Lockheed Martin F-22 Raptor могут привести к экономия средств, что является одним из шести требований для заключения многолетнего контракта на закупки. Однако в отчете отмечается, что эта предполагаемая экономия средств была меньше, чем для других исторических MYP. [13] Затем Конгресс утвердил MYP посредством законодательной поправки, предложенной сенатором Саксби Чемблиссом (Джорджия), частично на основе выводов отчета. Отчет IDA был единственным на тот момент, в котором поддерживалось продление программы F-22, в отличие от двух других предыдущих отчетов, которые рекомендовали против этого. Однако отдельное исследование RAND , проведенное после скандала с IDA-EDO, также оценило экономию средств, связанную с контрактом F-22 MYP, которая на самом деле была больше, чем предполагаемая экономия средств, о которой сообщило IDA. [14] Поправка Чамблисса продлила срок производства Lockheed Martin F-22 Raptor на три года, отменив предыдущее решение о прекращении производства истребителя из-за проблем с безопасностью и производительностью, а также из-за его огромных затрат. [ нужна цитата ] В своих показаниях перед подкомитетом по воздушным перевозкам сената по вооруженным силам 25 июля 2006 года Даниэль Брайан из POGO сказала: « Мы не знаем, отказался ли адмирал Блэр от самоотвода или каким-либо образом повлиял на результат отчета IDA. Однако я бы предположил, что существует видимость конфликта интересов — учитывая его существенную личную финансовую заинтересованность и его фидуциарную ответственность перед EDO — в продолжающемся финансировании F-22A. Это поднимает разумные вопросы о независимости анализа IDA. EDO является важным субподрядчиком программы F22 и единственным поставщиком пусковой установки с вертикальным выбросом F22 AMRAAM . Как директор, владевший акциями компании, Деннис Блэр, возможно, выиграет от любого решения Конгресса о продлении программы F22. [15]
27 июля 2006 года газета The Washington Post сообщила, что Деннис Блэр объявил, что уйдет из совета директоров EDO Corporation «как можно скорее» из-за разоблачений. [16] Деннис Блер затем подал заявление об отставке 31 июля 2006 года.
13 сентября 2006 года газета Washington Post сообщила, что Деннис Блэр подал в отставку с поста президента Института оборонного анализа после того, как его попечители обнаружили, что произошел конфликт интересов. Блэра попросили отказаться от других оплачиваемых должностей у военных подрядчиков, но он отказался и вместо этого решил отказаться от должности президента IDA. [17]
20 сентября 2006 года журнал Rolling Stone опубликовал статью по этой истории под названием «Еще одна история о безнаказанных растратах и мошенничестве». [18]
28 сентября 2006 года газета «Нью-Йорк Таймс» сообщила, что многолетний контракт на F-22 был одобрен Конгрессом, несмотря на противодействие со стороны Дональда Рамсфелда , Джорджа Буша , а также нынешних и будущих председателей высших комитетов по военным закупкам правительства США. The New York Times предположила, что военно-промышленное лобби, продвигавшее многолетнюю программу F-22, было более могущественным, чем выборные должностные лица, которые контролируют государственные военные расходы, включая самого президента Соединенных Штатов . [19]
1 декабря 2006 года газета Washington Post сообщила, что генеральный инспектор США обнаружил, что, хотя Блэр действительно нарушил политику IDA в отношении конфликта интересов, одновременно работая как в EDO, так и в IDA, его действия не повлияли на результаты IDA по F- 22. [20] Было также установлено, что участие Блэра в исследовании IDA F-22 MYP было «минимальным», без его участия в проведении анализа, подготовке или рассмотрении отчета до его завершения. [6]
Денниса Блэра на посту директора EDO сменил генерал Джон А. Гордон (в отставке), который тесно связан с Блэром. В 1996 году Гордон сменил Блэра на посту заместителя директора по военным вопросам в ЦРУ, [21] а в 2007 году Блэр и Гордон заседают вместе в совете SAFE, корпоративно-военного аналитического центра, которому поручено найти решения для приближающегося энергетического кризиса. [22]
В январе 2009 года Блэр стал директором национальной разведки при президенте Бараке Обаме, что сделало его самым высокопоставленным чиновником разведки в правительстве США. Он ушел с этой должности в мае 2010 года.
Генерал-лейтенант Лесли Кенн прослужил 32 года в ВВС США. В 1997 году она была назначена директором программы Joint Strike Fighter (JSF), крупнейшей в истории программы военных закупок Министерства обороны США с бюджетом в 30 миллиардов долларов. Lockheed Martin является главным подрядчиком программы JSF. 9 января 2002 года компания Lockheed Martin заключила с EDO контракт на проектирование, разработку и производство комплекта систем доставки пневматического оружия для JSF.
Кенн ушел из ВВС США в сентябре 2003 года и вскоре после этого вошел в совет директоров EDO Corporation. [23]
Еще во время службы в вооруженных силах США генерал Пол Керн был назначен министром обороны Дональдом Рамсфельдом докладывать о внутреннем расследовании пыток и жестокого обращения с заключенными в Абу-Грейбе . В августе 2004 года он представил доклад Фэй, в значительной степени оправдывающий военную иерархию вины за пытки и сексуальное насилие. [24] Керн частично обвинил в пытках гражданских подрядчиков, работающих в тюрьме с военной разведкой . Одной из вовлеченных компаний была названа корпорация Titan , подрядчик, поставляющий технологии и «гражданских следователей» военной разведке. (Компания имеет тесные связи с разведывательным сообществом США. Бывший директор ЦРУ Джеймс Вулси входил в ее совет директоров.) Однако Керн не советовал предъявлять корпорации Titan Corporation обвинение в каком-либо уголовном преступлении. Керн был выбран Рамсфельдом для расследования операций военной разведки в Абу-Грейбе после более раннего отчета, в котором они были причастны к пыткам. Этот более ранний отчет назывался « Отчет Тагубы» , и из-за спорной ссылки на «систематические злоупотребления» он хранился в секрете до тех пор, пока не был передан Сеймуру Хершу из The New Yorker . [25] В июне 2007 года Херш опубликовал статью о Тагубе, который был вынужден уйти в отставку после представления отчета Рамсфелду.
В результате расследования несколько рядовых американских солдат были осуждены и заключены в тюрьму. Корпорация «Титан» уволила одного из своих сотрудников Аделя Нахлу, который признался, что удерживал заключенных, подвергавшихся пыткам. Другой сотрудник Титана, Джон Исраэль, «гражданский следователь/переводчик», которого в отчете Тагубы называют одним из четырех главных лиц, предположительно ответственных за пытки, подозревается некоторыми журналистами, включая Роберта Фиска, в том, что он был израильским агентом. [26]
В апреле 2008 года администрации Буша было приказано опубликовать меморандум в соответствии с Законом о свободе информации, который показал, что она одобрила методы пыток в 2003 году, и предоставила юридическую аргументированную поддержку использованию методов пыток. [27]
Керн ушел в отставку вскоре после публикации отчета и в январе 2005 года присоединился к EDO Corporation в качестве директора. Двое из десяти других директоров EDO Corporation, которые помогли его избрать, Джеймс Рот и Роберт М. Ханиси, были и остаются директорами Titan Corporation, и, поскольку директора могут быть обвинены в сговоре и прямом участии в военных преступлениях в соответствии с международным правом, но они не были привлечены к ответственности в правовой системе Соединенных Штатов. Несмотря на отсутствие у правительства США политической воли к судебному преследованию, корпорация Titan и CACI, тем не менее, выступили ответчиками по гражданскому иску, возбужденному жертвами пыток в тюрьме Абу-Грейб . [28] [29]
Закон о военных комиссиях США 2006 года фактически положил конец таким судебным искам в США.
В 2005 году компания Titan Corp. признала обвинения во взяточничестве после того, как заплатила 2 миллиона долларов в фонд переизбрания президента Бенина Матье Кереку . [30]
Керн также является членом Cohen Group, генеральным директором которой является еще один директор EDO Corp, Роберт С. Тайрер.
21 сентября 2006 года протестующие заблокировали завод EDO MBM в Брайтоне на несколько часов, вынудив управляющего директора Пола Хиллса перелезть через защитное ограждение, чтобы войти в помещение. Затем он с помощью угловой шлифовальной машины или кусачек проделал дыру в заборе ОКБ, чтобы позволить сотрудникам работать. Протестующие покинули место происшествия, не будучи задержанными. [31] [32] 16 сентября 2006 года 100 протестующих прошли маршем по Брайтону, чтобы передать петицию с призывом о закрытии EDO MBM мэрии Брайтона. [33] 23 августа 2006 г. двое протестующих забрались на 40 футов на крышу EDO MBM Technology Ltd, чтобы развернуть баннер с протестом против поставок компанией Израилю оружия, использованного во время взрыва в Кане , в результате которого погибли 16 ливанских детей. [34] 19 июля 2006 года протестующие устроили демонстрацию «Ужасы войны» возле фабрики в Брайтоне, воссоздавая сцены насилия и увечий, возникших в результате воздушных бомбардировок. [35] Утром 17 июля 2006 года трое активистов полностью заблокировали филиал EDO в Брайтоне ( Великобритания) EDO MBM Technology Ltd в знак протеста против поставок EDO оружейных технологий израильским вооруженным силам, используемых для нападения на сектор Газа , а также против продолжавшейся в то время израильско-израильской кампании 2006 года. Ливанский конфликт . [36] [37] Это всего лишь несколько акций в продолжающейся кампании протеста, гражданского неповиновения и ненасильственных прямых действий против EDO в Брайтоне, которая началась в 2004 году и стала известна как кампания Smash EDO. [38]
С 2004 года имели место многочисленные протесты и прямые акции, выражающие мнение, что ОКБ МБМ следует закрыть или перевести свой завод на гражданское использование. В январе 2009 года, во время войны в Газе , активисты совершили набег на завод EDO в Моулсекомбе и уничтожили оборудование. В 2010 году присяжные признали активистов, прибегнувших к защите законного оправдания , согласно которой совершение правонарушения с целью предотвращения более тяжкого преступления может быть законным, невиновными в сговоре с целью причинения фабрике преступного ущерба. Джонатан Хоффман, вице-председатель Сионистской федерации Великобритании и Ирландии , заявил, что судья «вел себя скорее как защитник, чем как нейтральный судебный чиновник, которым он должен был быть. Роль судьи – далека от продвижения вперед». его собственная политическая повестка дня – разъяснять вопросы права непрофессиональным членам присяжных...» [39]
Блок вооружения нулевого удержания (ZRFAU) представляет собой военное электромеханическое устройство. EDO MBM Technology Ltd является единственным владельцем прав собственности на одно такое устройство и выступает в качестве технической поддержки и проектировщика для его постоянного использования и установки.
Агрегаты используются в ВМС США BRU-32, BRU-41, BRU-42, BRU-45, BRU-46 и BRU-47 ВВС США, MAU-12 Королевских ВВС Австралии, европейских Tornado HMERU и LMERU. бомбодержатели. [40] ZRFAU также используется в бомбодержателе VER-2 компании Israel Military Industries (IMI), который также принадлежит EDO MBM Technology Ltd и в настоящее время выставлен на продажу дочерней компанией Elbit Systems Ltd в Израиле , [41] ] Министерство обороны Израиля для ВВС Израиля F-16.
После расследования, проведенного активистами кампании по связям EDO MBM с Израилем, и подачи документов, подтверждающих эти связи, в суд в рамках защиты протестующих «Солидарности Палестины», EDO MBM удалила со своего веб-сайта ссылку, в которой говорилось, что она «активно производит» ZRFAU, [40 ] [42] утверждает, что это заявление было «ошибкой». Директора EDO(UK)Ltd, материнской компании EDO MBM, признали, что американская дочерняя компания Artisan Technologies в Нью-Джерси действительно производила компоненты, поставляемые в Израиль. Эта дочерняя компания принадлежала EDO UK с 2000 года до тех пор, пока не была продана в 2008 году. Несмотря на продажу компании, официально производящей ZRFAU, EDO MBM продолжает оставаться единственным контактным лицом по продажам и технической поддержке компонента с 2000 года по настоящее время. день.
В ноябре 2009 года Информационный трибунал, рассмотрев заявки на экспортную лицензию EDO MBM, хранящиеся в Департаменте бизнеса (BIS), установил: «Не было никаких сомнений в том, что ERU151 и ZRFAU являются компонентами, которые могут быть включены в бомбодержатели VER-2 для использования с F. -16, что эти самолеты используются ВВС Израиля, и что с 1998 года EDO владело правом на производство ERU151 и ZRFAU». Но «после изучения документов он пришел к выводу, что информация не подтверждает утверждения о том, что EDO поставляла Израилю, и поэтому документы должны оставаться конфиденциальными. Затем было установлено, что участие EDO MBM в проектировании, разработке, технической поддержке и поставках ZRFAU происходило без какого-либо очевидного экспортного контроля Великобритании, что является явным нарушением британских требований. законодательство.
В июне 2010 года по делу о выводе из эксплуатации EDO суд присяжных из двенадцати членов британской общественности оправдал семь человек, обвинявшихся в заговоре с целью причинения преступного ущерба заводу EDO MBM на сумму 180 000 фунтов стерлингов, на том основании, что они считали, что EDO MBM поставляла Израилю ZRFAU. во время операции «Литой свинец» и, как следствие, их убеждение в том, что EDO MBM были соучастниками военных преступлений, совершенных Израилем против народа Газы [43], было разумным убеждением. Из этого следует, что также разумно нанести заводу ущерб на сумму 180 000 фунтов стерлингов, чтобы попытаться каким-то небольшим способом остановить эти израильские военные преступления и защитить палестинскую собственность. Даже Пол Хиллс, директор EDO MBM, признал во время суда, что мнение активистов было «небезосновательным» в свете всех документов, которые, по-видимому, устанавливали этот факт, хотя, как и в предыдущих показаниях под присягой в течение пяти лет, он продолжал отрицать любую такую причастность.
VER-2 означает вертикальную эжекторную стойку (для) 2 (бомб) и предназначена для произведенных в США F-16 и F-18. [44] В 1990-х годах Lucas Western Corporation помогла компании Israel Military Industries спроектировать стойку для израильских F-16. В статье Janes Defense Weekly (JDW) в июне 1996 года говорилось, что «израильские F16 используют бомбодержатели с вертикальным выбросом VER-2, изготовленные компанией Israel Military Industries (IMI)». Позже IMI продала эту часть своего бизнеса компании Elbit. [45]
В 2005 году управляющий директор EDO MBM признал, что компания приобрела все права на VER-2 у Lucas Western в 1998 году и с тех пор «совместно продавала его в третьей стране». Он заявил под присягой, что удалил упоминания о ВЕР-2 с сайта ОКБ МБМ после начала протестов в Брайтоне в 2004 году, чтобы избежать разногласий [42]
В мае 2009 года управляющий директор Пол Хиллс рассказал The Argus: «Я бы предстал перед судом и поклялся под присягой, что мы не поставляем товары в Израиль, и это одна из вещей, в которых нас обвиняет Smash EDO».
EDO MBM изначально стал мишенью протестующих, поскольку он представляет собой наиболее прямую связь между войной в Ираке, оккупацией Палестины и британским городом Брайтон и Хоув . Городской совет первым в стране получил статус города-посланника мира Организации Объединенных Наций, и тем не менее ему принадлежит земля, бизнес-парк Home Farm, на котором расположен завод EDO MBM. EDO арендует недвижимость через стороннюю компанию Europa Holdings Ltd, которая арендует на 125 лет участок парка, где находится фабрика EDO. [46] [47] До начала 2005 года тот же договор аренды принадлежал Совету графства Чешир.
EDO MBM предоставила основные компоненты для взведения и спуска «умных боеприпасов» Raytheon Paveway , которые широко использовались во время шоковых бомбардировок силами США и Великобритании в начале войны в Ираке. Это привело к гибели десятков тысяч мирных жителей. EDO MBM получила контракт на поставку компонентов для «умной» бомбы следующего поколения Paveway IV «выстрелил и забыл» для ВВС Великобритании.
В результате очевидного противоречия между тем, чтобы быть городом-вестником мира и одновременно владельцем оружейной компании, городской совет Брайтона в июле 2005 года был близок к вынесению вотума недоверия против EDO MBM. [48] В конце полного заседания совета, на котором в обсуждении этого предложения было отказано по причине ограниченности времени, совет в конечном итоге принял смягченную поправку к предложению, в которой были исключены все упоминания о компании и вместо этого решено поднять Флаг мира ООН над ратушей один раз в году. В марте 2007 года, вскоре после того, как советник от Партии зеленых взял на себя роль «посланника мира» от члена правящей группы Лейбористской партии, совет Брайтона объявил, что отказывается от статуса города-посланника мира по финансовым причинам.
Продолжающиеся протесты привели к тому, что EDO MBM и ее сотрудники в апреле 2005 года добились вынесения в Верховный суд постоянного запрета против 14 названных протестующих и двух протестных групп Smash EDO и Bombs out Of Brighton на основании преследования. [49] Предполагаемый судебный запрет, предусмотренный статьей 3 Закона о защите от преследования 1997 года, распространялся на всех протестующих, а не только на тех, кто упомянут в судебных документах (которые в любом случае категорически отрицали обвинения). Это дело вызвало споры, поскольку некоторые сочли его неоправданной мерой, использованной американской оружейной компанией для подавления свободы протеста британских антивоенных протестующих. Другие, однако, предположили, что судебный иск был использован для предотвращения преследований и насильственных преступлений. Компании не удалось добиться постоянного судебного запрета, и она отказалась от иска в начале 2006 года, что стоило нескольких миллионов долларов судебных издержек.
В ходе разбирательства в высоком суде в отношении всех протестующих был наложен временный или временный судебный запрет до тех пор, пока полноценный судебный процесс не сможет рассмотреть все факты дела. Ограничения на протесты и агрессивная стратегия полиции Сассекса, вызванная этим запретом, привели к десяткам арестов и уголовным обвинениям в нарушении общественного порядка против протестующих. Двое протестующих провели до недели в тюрьме Льюиса (под стражей) в результате арестов за предполагаемое нарушение судебного запрета. Первый за использование видеокамеры для сбора доказательств нападения на протестующего со стороны охранника, второй за выход на дорогу напротив завода. Эти обвинения предусматривали наказание в виде лишения свободы на срок до пяти лет. Дела рассматривались бы присяжными в Королевском суде , если бы CPS не прекратило их рассмотрение. Другие были арестованы после обвинений в том, что они не подчинялись приказам полиции, нападали на полицию или препятствовали им в исполнении судебного запрета.
После того, как в Высоком суде были обнаружены доказательства того, что полиция Сассекса могла вступить в сговор с корпорацией EDO, чтобы преувеличить угрозу, которую демонстранты представляют для безопасности сотрудников, адвокаты защиты по соответствующим уголовным делам начали дальнейшее расследование. Затем, по всей видимости, по принципу домино , Королевская прокуратура сняла все уголовные обвинения со всех протестующих во всех связанных с этим делах, пытаясь защитить конфиденциальность внутренних документов полиции Сассекса, которые могли помочь обвиняемым доказать такой сговор. имело место. [50] В июле 2006 года протестующие подали 13 официальных жалоб на полицию Сассекса, утверждая, что полиция сговорилась с оружейной компанией. [51]
Сэр Роберт Уолмсли — директор корпорации EDO и председатель правления EDO (Великобритания), [52] в которую входит EDO MBM Technology Ltd в Брайтоне. 1 августа 2004 года газета The Independent сообщила, что сэр Роберт Уолмсли, бывший руководитель отдела закупок Министерства обороны Великобритании, ушедший в отставку в апреле 2003 года, был вызван наблюдательным органом правительства Великобритании, Консультативным комитетом по деловым назначениям, чтобы ответить на вопросы о его назначения в совет директоров General Dynamics и EDO Corporation. [53]
В сентябре 2001 года компания General Dynamics получила контракт с генеральным подрядчиком и системной интеграцией на сумму 1,7 миллиарда фунтов стерлингов для безопасной цифровой системы передачи голоса и данных BOWMAN, в то время как Уолмсли все еще отвечал за закупки Министерства обороны. После выхода на пенсию в апреле 2003 года Уормсли предложили прибыльную должность директора General Dynamics. Правительственный наблюдательный комитет посоветовал Уолмсли не занимать этот пост в течение одного года после того, как он ушел из Министерства обороны, чтобы избежать видимости «награды», которую General Dynamics вручила Уолмсли. Уолмсли публично присоединился к General Dynamics в апреле 2004 года. К тому времени он уже стал неисполнительным директором в совете директоров British Energy .
В докладе The Independent говорится, что премьер-министр Великобритании Тони Блэр отклонил рекомендации надзорного органа о необходимости более жестких правил в таких вопросах. [53] В более позднем отчете, опубликованном газетой The Independent 26 декабря 2004 года, Блэр обвинялся в том, что помог «мандаринам», таким как Уолмсли, получить высшие должности в частном секторе, вопреки антикоррупционным комитетам. В мае 2006 года газета The Independent сообщила, что правительство Великобритании планирует упразднить антикоррупционные комитеты по надзору. [54]
В 2006 году имя сэра Роберта Уолмсли было упомянуто в отчете «Группа глобального доминирования», подготовленном американской исследовательской группой Project Censored. Уолмсли упоминается как один из 240 человек, которые считаются главными сторонниками неоконсервативного глобального военного доминирования США. [55]
Сэр Роберт Уолмсли также был связан с разногласиями по поводу сделки по поставкам оружия Аль-Ямама с Саудовской Аравией , которая была заключена в такой секретности, что отчеты Национального контрольно-ревизионного управления правительства о сделке остаются засекреченными. Сделка была связана с обвинениями во взяточничестве и коррупции и была предметом полицейского расследования, пока оно не было прекращено при спорных обстоятельствах. [56] Полиции было отказано в доступе к отчету НАО, поскольку он засекречен. В сообщении The Daily Telegraph от 7 июля 2006 г. сообщалось, что, судя по списку документов, опубликованному в соответствии с Законом о свободе информации (FOIA), существовало два секретных отчета NAO, а не только один, как считалось ранее. [57] Об этом стало известно из названия одного из документов: «Письмо сэра Роберта Уолмсли, начальника отдела оборонных закупок в C&AG [главу NAO сэра Джона Борна] в ответ на рекомендации, содержащиеся в проекте результатов аудита – 30 марта 1998 г.», которое, очевидно, относится к проекту второго секретного доклада НАО.
{{cite web}}: CS1 maint: bot: исходный статус URL неизвестен ( ссылка ){{cite news}}: Отсутствует или пусто |title=( помощь )