stringtranslate.com

Ханчжоу Вахаха Групп

Hangzhou Wahaha Group Co., Ltd. ( WHH ; китайский :杭州娃哈哈集团有限公司) — частная группа компаний и крупнейший производитель напитков в Китае. [1] Штаб-квартира компании находится в Ханчжоу , провинция Чжэцзян . «Ва-ха-ха» означает «смеющийся ребенок». [2] : 76 

Wahaha имеет около 150 дочерних компаний и 60 производственных баз, разбросанных по всему Китаю. В Wahaha работает около 60 000 сотрудников. [3]

Первоначально компания была торговой компанией, принадлежащей местному правительству, основанной в 1987–1988 годах. Большую часть времени с момента создания им руководил Цзун Цинхоу (宗庆后), который осуществлял оперативный контроль над повседневной деятельностью.

История

Компания Wahaha берет свое начало в отделе продаж районной школы Шанчэн в Ханчжоу, которая была основана в 1987 году. Фабрика «Ханчжоуская фабрика пищевых продуктов Wahaha» (杭州娃哈哈营养食品厂) была создана в 1989 году, чтобы занять нишу в рынок «детских жидких питательных веществ» 儿童营养口服液. [4] Хотя на рынке было 38 производителей жидких питательных веществ, ни один из них не предназначался специально для детей. Рекламная кампания привлекла внимание китайских родителей -одиночек и имела ошеломительный успех. [4] В 1991 году завод был объединен с больным «Ханчжоуским консервным заводом» (杭州罐头食品厂) в ходе социальной реструктуризации, но это привело к увеличению накладных расходов бизнеса. [5]

В 1992 году Цзун пытался провести первичное публичное размещение акций Wahaha, но китайский фондовый рынок еще не был развит, и лишь немногие предприятия имели право на листинг. Попытка провалилась. [2] : 72 

В мае 1992 года Wahaha привлекла 236 миллионов юаней собственными силами для открытия компании Hangzhou Wahaha Food City Co. Ltd. (杭州娃哈哈美食城股份有限公司) и для финансирования строительства Wahaha Food City в Ханчжоу. [5] Из-за неопытности в управлении проектом возникли проблемы с движением денежных средств, поскольку строительство было отложено на 6 лет. [5] Эта компания защищает интересы профсоюза работников. Он изменил свое название на ZHI на внеочередном общем собрании в августе 2001 года.

В период с 1992 по 1994 год WHH перевела компанию с оздоровительных напитков на другие продукты. В этот период компания выпустила кисловатый сливовый напиток , алкогольные напитки и псевдолечебные снадобья, но они последовательно терпели неудачу. [5]

В 1994 году компания приобрела три неплатежеспособных компании в провинции Сычуань и открыла свой первый завод в Чунцине . Местная производственная база позволила компании сократить расходы на дистрибуцию в западный Китай. [3] Как только начались переговоры с Danone , капитал снова стал доступным для компании. WHH запустила Wahaha Pure Water и завоевала золото. [5] В течение следующих трех лет WHH приобретет еще 40 компаний в 22 различных провинциальных городах, превратив ее в одну из крупнейших компаний по производству напитков в Китае.

Совместные предприятия

В 1995 году Peregrine Investments Holdings представила Zong компании Danone, и начались дискуссии о создании совместного предприятия. Товарный знак Wahaha был передан основному совместному предприятию 29 февраля 1996 г., а соглашение о совместном предприятии было подписано 28 марта 1996 г. [5]

«Иностранным партнерам» достался 51%, а «китайским партнерам» — 49% (из них WHH владеет 39%, а сотрудникам принадлежит 10%). [5] Groupe Danone и Peregrine вместе инвестировали 70 миллионов долларов США в обмен на долю в пяти совместных предприятиях WHH [1] с эксклюзивными правами на производство, распространение и продажу продукции под брендом Wahaha. [6] Когда Peregrine обанкротилась в 1998 году, Groupe DANONE приобрела ее долю в СП и стала владельцем контрольного пакета акций.

К 2007 году бизнес вырос до 39 совместных предприятий [7] , а общий вложенный капитал составил 131 миллион долларов США. [5]

С апреля 2007 года Wahaha ведет публичный спор со своим партнером по совместному предприятию Danone. Danone обвинила Zong в продаже идентичной продукции под брендом Wahaha за пределами совместных предприятий и требует 51% акций в них. [7] Дело было закрыто 30 сентября 2009 года.

Делать это в одиночку

С момента начала спора Wahaha выпустила продукцию под разными брендами. Ранее компания выпустила новые напитки под названиями Nutri-Express Drink и Wahaha Smoothie. U-Yo Milk Coffee теперь выпущен с логотипом «Qili». Продюсером выступила новая компания, а не Wahaha Group. Скорее всего, другие продукты будут переименованы в новый логотип. [8]

Продукция и распространение

Wahaha Vitamin A&D Calcium Milk Beverage, один из самых продаваемых продуктов Wahaha.
Очищенная питьевая вода Вахаха

Продукция под брендом Wahaha включает молочные напитки (19%), безалкогольные напитки , воду в бутылках (43%), чай в бутылках (19%), фруктовые соки (13%), каши и флагманские йогуртовые напитки (7%). [9]

Ее крупнейший завод расположен в зоне экономического и технологического развития Сяша в Ханчжоу, где осуществляется одна треть продукции компании. [3]

Дилеры Wahaha помогают им в управлении и маркетинге, а также размещают рекламу на национальном уровне. Компания имеет 35 провинциальных офисов продаж, 2500 сотрудников отдела продаж. Ее распространение действительно по всей стране. Wahaha — один из трех брендов, у которого мало пробелов в сбыте в сельских районах Китая и имеется более 2 миллионов торговых точек по всей стране. [3] Дистрибьюторы несут ответственность за капитал, хранение и доставку. Компания поддерживает два уровня дистрибьюторов: более 1500 дилеров первого уровня, которым необходимо выполнять задачи по дистрибуции и управлять крупными сетями и капиталом; и 12 000 дилеров второго уровня, которые работают на более мелких уровнях. [3] Зоны франчайзинга дистрибьюторов строго разграничены во избежание браконьерства между территориями и гарантируются конфискованными депозитами, внесенными в Wahaha.

Распространение позволило « Future Cola » занять третье место на национальном рынке благодаря доминированию в сельских районах Китая, его третичных и второстепенных городах. Согласно статистике правительства КНР, в 2003 году доля Coca-Cola на рынке составляла 24 процента. [3]

Ее продукция распространяется в крупных китайских кварталах . [10]

Структура собственности

Холдинговая компания

29,4% акций компании Hangzhou Wahah Group Co. Ltd. принадлежала Zong, 24,6% принадлежало сотрудникам и руководству, представленному Zhejiang Wahaha Industries Joint-stock Co. («ZHI») (浙江娃哈哈实业股份有限公司), и 46% правительством района Шанчэн. [5] Акции Zong контролируются зарегистрированной на Британских Виргинских островах компанией Ever Maple Trading Ltd. (恒枫) через Hangzhou Hongsheng Beverage Co Ltd (杭州娃哈哈广盛投资公司). [11] Законным представителем Ever Maple является дочь Цзуна Цзун Фули. [12]

Другие «компании Вахаха»

Хотя у группы есть множество дочерних компаний, как местных, так и иностранных, существует также ряд предприятий, которые по сути были частными компаниями, принадлежащими или контролируемыми Цзонгом. Эти компании являются предметом спора с иностранным партнером. По сообщениям, в конце 2006 года общий капитал несовместных предприятий составлял 5,6 миллиарда йен , а прибыль - 1,04 миллиарда йен. В декабре Zong согласился продать их Danone за 4 миллиарда йен. [13]

Hangzhou Wahaha Guangsheng Investment Co. (杭州娃哈哈广盛投资有限公司) («GUANGSHENG»), основанная в 2003 году с уставным капиталом в 50 миллионов йен, является ключевым предприятием, не являющимся совместным предприятием. Его акции принадлежали Zong и профсоюзу в соотношении 60:40. Позже его капитал был увеличен до 80 миллионов йен. Следующие компании, в частности , были его дочерними или ассоциированными компаниями с долей участия от 39 до 60 процентов: [14]

Акции компании Hangzhou Wahaha Children's Clothing Co. (杭州娃哈哈童装有限公司), основанной в 2002 году, первоначально принадлежали Guangsheng, но были переданы в августе 2003 года в рамках «интересной серии передач акций». 65% компании принадлежало Цзонгу, 10% — его жене и 25% — Platinum Net Ltd. [14]

Компания по продаже продуктов питания и напитков Ханчжоу Вахаха (杭州娃哈哈食品饮料营销有限公司) «WHHFBSC», зарегистрированная 19 декабря 2006 года, является внешней компанией, предположительно в настоящее время являющейся центром параллельной дистрибьюторской сети. [12] 10% акционерного капитала принадлежит жене Цзуна, Ши Южен, а 90% — компании Ever Maple Trading Ltd. [12]

Цзун основал фабрики, не принадлежащие СП, такие как Hangzhou Xiushan Shunfa Packaging Co. (杭州萧山顺发食品包装公司) [12] для производства или упаковки продукции, идентичной WHH. Danone утверждает, что дистрибьюторам было предложено открыть новые банковские счета для внесения депозитов на имя WHHFBSC для продажи продукции этих заводов. [15]

Оффшорные компании

Сообщается, что эти офшорные компании являются дочерними компаниями Wahaha Group и были арестованы по месту их нахождения: [16]

Британские Виргинские острова  : Golden Dynasty Enterprise Ltd, Gold Factory Developments Ltd, Platinum Net Ltd, Sunworld Enterprises Ltd, Great Base International Ltd, Bountiful Gold Trading Ltd и Wintell Enterprises Ltd.

Самоа  : Mega Source Investments Ltd и Honor Bright Investments Ltd.

Рекомендации

  1. ^ ab «Danone собирается подать в суд на Вахаху за нарушение контракта». Южно-Китайская Морнинг Пост . Гонконг. 11 апреля 2007 г. с. Б3.
  2. ^ аб Маркиз, Кристофер ; Цяо, Кунюань (2022). Мао и продвигает коммунистические корни китайского предпринимательства . Кунюань Цяо. Нью-Хейвен: Издательство Йельского университета . ISBN 978-0-300-26883-6. OCLC  1348572572.
  3. ^ abcdef Паула М. Миллер, «Расширение китайской компании по производству напитков - это не шутка»
  4. ^ ab "娃哈哈"的新童话. Архивировано 25 апреля 2008 г. в Wayback Machine (轉載自証券日報) People's Daily (на китайском языке).
  5. ^ abcdefghi Лю Хуа, 宗庆后反控达能路径调查, Экономика XXI века, 12 апреля 2007 г. (на китайском языке)
  6. ^ «Группа DANONE подтверждает, что ведет переговоры со своим китайским партнером по напиткам г-ном Цзуном» (пресс-релиз). Группа компаний Данон. 10 апреля 2007 года. Архивировано из оригинала 27 мая 2007 года . Проверено 11 апреля 2007 г.
  7. ^ ab «Danone и Вахаха соперничают за смех последним». Южно-Китайская Морнинг Пост . Гонконг. 11 июня 2007 г. с. Б3.
  8. ↑ Ван Чжэнхуа, «Семейная вражда между Danone и Wahaha», China Daily , 12 ноября 2007 г.
  9. ↑ Джеймс Т. Аредди и Дебора Болл, «Китайская стратегия Danone отброшена назад», Wall Street Journal , страница A10, 15 июня 2007 г.
  10. ^ Фалиго, Роджер (июнь 2019 г.). Китайские шпионы: от председателя Мао до Си Цзиньпина . Перевод Лерера, Наташа . К. Херст и Ко. с. 293. ИСБН 978-1-78738-096-7. ОСЛК  1104999295.
  11. ^ Синьхуа, «Wahaha заявляет, что ее арбитражное заявление принято по спору о товарном знаке с Danone», 18 июня 2007 г.
  12. ^ abcd 商标权之争 (спор по товарным знакам) «Вахаха - нетипичный коммерческий спор». Архивировано 8 марта 2008 г. в Wayback Machine , Caijing Issue 185, 14 мая 2007 г. (на китайском языке).
  13. ^ 另一张底牌 (еще одна скрытая карта) «Вахаха - нетипичный коммерческий спор». Архивировано 8 марта 2008 г. в Wayback Machine , Caijing Issue 185, 14 мая 2007 г. (на китайском языке).
  14. ^ ab 谁拥有娃哈哈？(кому принадлежит вахаха?) «Вахаха - нетипичный коммерческий спор». Архивировано 8 марта 2008 г. в Wayback Machine , Caijing Issue 185, 14 мая 2007 г. (на китайском языке).
  15. ^ 达能:调查开始了 (начинается расследование Danone) «Вахаха - нетипичный коммерческий спор». Архивировано 8 марта 2008 г. в Wayback Machine , Caijing Issue 185, 14 мая 2007 г. (на китайском языке).
  16. ^ «Суды замораживают активы 10 единиц Wahaha». Архивировано 23 ноября 2007 г. в Wayback Machine , Синьхуа, 21 ноября 2007 г.