Hess Corporation (ранее Amerada Hess Corporation ) — американская глобальная независимая энергетическая компания, занимающаяся разведкой и добычей сырой нефти и природного газа . [3] Она была образована в результате слияния Hess Oil and Chemical и Amerada Petroleum в 1968 году. Леон Хесс был генеральным директором с начала 1960-х по 1995 год, после чего его сын Джон Б. Хесс стал его преемником на посту председателя и генерального директора. [4] Компания согласилась на поглощение конкурирующей нефтяной компанией Chevron. [5]
Компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке заняла 394-е место в ежегодном рейтинге корпораций Fortune 500 за 2016 год . [6] В 2020 году Forbes Global 2000 поставил Hess на 1253-е место среди крупнейших публичных компаний мира. [7]
Компания осуществляет разведку и добычу на суше в США ( Северная Дакота ) и Ливии, а также на шельфе США ( Мексиканский залив ), Канады, Южной Америки ( Гайана и Суринам ) и Юго-Восточной Азии (Малайзия и совместная зона разработки Малайзии и Таиланда). [8]
В 1919 году британский предприниматель-нефтяник Лорд Коудрей основал Amerada Corporation для разведки добычи нефти в Северной Америке. [9] Фирма была зарегистрирована 7 февраля 1920 года в Делавэре как холдинговая компания для своей основной дочерней компании Amerada Petroleum Corporation . Производитель нефти рос в течение большей части 1920-х годов, достигнув пика в 1926 году с чистой прибылью в 4,9 миллиона долларов США. Однако в годы, предшествовавшие Великой депрессии , слабость на нефтяных рынках способствовала вялой прибыли. Последствия краха на Уолл-стрит 1929 года усугубили и без того нестабильную нефтяную промышленность. В первом квартале 1930 года компания понесла незначительные убытки. Первые годы Депрессии были борьбой с колеблющимся спросом и перепроизводством в некоторых регионах. Позже, в 1930-х годах, финансовые прогнозы для Amerada стали более позитивными.
В декабре 1941 года компания реорганизовалась путем слияния холдинговой компании и основного дочернего предприятия , Amerada Petroleum Corporation, в упрощенную операционную компанию. Новое юридическое лицо также приняло название бывшего дочернего предприятия.
В 1950-х годах компания расширила свою деятельность, включив в себя строительство трубопроводов и переработку нефти. [9] В 1951 году она обнаружила нефть в формации Баккен около Тиоги, Северная Дакота . [10] В 1955 году устойчивый послевоенный рост привел к тому, что годовой объем продаж компании превысил 100 миллионов долларов США. В 1964 году Amerada, Shell plc , Marathon и Continental сформировали Oasis Group — консорциум для разведки в Ливии. [9]
Hess Oil and Chemical была основана в 1933 году Леоном Хессом как предприятие из Эсбери-Парка, которое продавало отходы нефтепереработки отелям в качестве топлива для отопления. [4] [9] В 1938 году он купил землю в Перт-Амбой для своего первого терминала для хранения нефти, а в 1958 году открыл первый нефтеперерабатывающий завод компании, расположенный в Порт-Рединге. [11] Компания стала публичной в 1962 году после слияния с Cletrac Corporation, компанией, производившей сельскохозяйственное оборудование. [12]
В октябре 1966 года компания открыла нефтеперерабатывающий завод на острове Санта-Круа на Американских Виргинских островах под управлением Hess Oil Virgin Islands Corporation. [13]
В 1966 году Hess заплатила 100 миллионов долларов британскому правительству за 10% Amerada. Альберт Левинсон стал старшим вице-президентом и разработал современный логотип Hess.
В декабре 1968 года Hess и Amerada объявили о планах слияния. [14] Некоторые акционеры Amerada во главе с Мортоном Адлером критиковали это соглашение как слишком выгодное для Hess. Адлер утверждал, что нефтяные запасы Amerada внесут большую часть активов в предлагаемую компанию, и что акционеры Amerada должны сохранить больший контроль над новой компанией.
Перед голосованием акционеров по этому вопросу интегрированная нефтяная компания Phillips Petroleum обратилась к Amerada с предложением о слиянии, но в марте 1969 года предложение было отклонено. Тем не менее, все еще заинтересованная, Phillips заявила, что не будет подавать иск против предлагаемой сделки Hess.
Опасаясь такой стратегии, Hess сделал предложение о покупке наличными в размере 140 миллионов долларов США за дополнительные 1,1 миллиона акций Amerada, что удвоило бы его долю в компании. Новые требования будут использованы в майском голосовании акционеров, решающем судьбу слияния. Голосование проходило на фоне озлобленности акционеров, которые, помимо того, что перекликались с аргументами Адлера, возражали против финансирования Amerada недавно завершенного тендерного предложения.
Hess планировала аннулировать акции, и вновь созданная компания поглотила бы стоимость приобретения. Один из акционеров на собрании съязвил: «Мне кажется, Hess покупает Amerada за деньги Amerada». Сторонники сделки победили, и слияние стоимостью 2,4 млрд долларов, объединяющее чисто производственную компанию с нефтеперерабатывающим заводом и сбытовой деятельностью, было завершено.
Однако споры еще не были утихли. В 1972 году был подан федеральный коллективный иск, в котором утверждалось, что информация о голосовании по доверенности была вводящей в заблуждение. В 1976 году суд согласился с тем, что компания ложно утверждала, что рассматривала активы каждой компании как причину слияния.
В мае 1970 года компания Amerada Hess пробурила первую успешную разведочную скважину в заливе Прадхо на Северном склоне Аляски . [15] В августе она объединилась с семью другими компаниями, чтобы сформировать компанию Alyeska Pipeline Service Company с целью строительства и эксплуатации Трансаляскинского трубопровода протяженностью 800 миль стоимостью 900 миллионов долларов . [16]
В октябре 1970 года Хесс ушел с поста председателя и генерального директора. Однако после снижения прибыли он вернулся на свои должности в августе 1972 года. Президент и исполнительный вице-президент компании ушли в отставку. [17] В октябре 1974 года Хесс объявила о закрытии своего нефтеперерабатывающего завода в Порт-Рединге, штат Нью-Джерси . Чтобы компенсировать это, компания расширит свою деятельность на своих объектах на Виргинских островах и в Миссисипи, включая контейнерный порт стоимостью 18 миллионов долларов в Сент-Круа. [18] [13] [19]
В декабре 1981 года Hess объединилась с Mobil в попытке приобрести Marathon и избежать антимонопольных проблем. Однако сделка в конечном итоге провалилась, и United States Steel Corporation оказалась победителем. [20] [21] Хесс ушел с поста генерального директора в мае 1982 года. Президент компании Филип Крамер заменил его, в то время как Хесс остался председателем. [22] В ноябре 1985 года компания приобрела лондонскую Monsanto Oil Company у Monsanto, чтобы увеличить свои доли в двух нефтяных месторождениях в Северном море. [23] В июле 1988 года Amerada Hess объявила, что приобретет Whitehall Ltd., британскую компанию по разведке нефти и газа, у Pearson PLC за 160 миллионов долларов. Сделка включала доли Whitehall в нефтяных месторождениях Ivanhoe, Rob Roy, Waverley, Forties , Alba и Anglia, а также значительные запасы газа в Северном море. [24]
В сентябре 1990 года Amerada Hess приобрела долю British Petroleum в норвежском нефтяном месторождении Brage , добыча на котором должна была начаться в 1994 году. [25] Компания закрыла нефтеперерабатывающий завод в Миссисипи в январе 1994 года, сократив 160 рабочих мест. [26] В октябре Amerada Hess создала совместное предприятие с Габоном, чтобы получить доступ к нефтяному месторождению Rabi-Kounga . [27] В 1995 году Хесс ушел с поста председателя и генерального директора компании, и его заменил его сын Джон Хесс. [28] Он умер в мае 1999 года. [4]
В апреле 1996 года Petro-Canada заплатила 538 миллионов долларов Amerada Hess Corp. за все акции своей дочерней компании Amerada Hess Canada Ltd. [29] [30] В мае Hess объявила, что продаст девять месторождений нефти и природного газа в США и направит ожидаемые 324 миллиона долларов выручки на погашение долга. Это также позволило компании сосредоточиться на более прибыльных операциях на Виргинских островах и в Северном море . [31] В феврале 1998 года Hess продала 50% своего нефтеперерабатывающего завода на Виргинских островах за 625 миллионов долларов. [32] Операции были переданы Hovensa LLC, совместному предприятию Hess и венесуэльской государственной PDVSA . [13]
В феврале 2000 года Hess приобрела Meadville Corporation и переименовала все 178 заправочных станций Merit в Hess. [33] Сеть заправочных станций Merit в основном располагалась на рынках Бостона , Нью-Йорка и Филадельфии . В апреле компания потратила 555 миллионов долларов на 49% акций государственной компании Sonatrach для разработки месторождений Эль-Гасси, Эль-Агреб и Зотти в Алжире. [34]
В июле 2001 года Amerada Hess приобрела Triton Energy Limited за 2,6 млрд долларов, чтобы больше сосредоточиться на разведке. После сделки добыча нефти компанией увеличилась до 535 000 баррелей в день, а 38% ее запасов находились за пределами США и Северного моря. [35] Основные нефтегазовые активы Triton в Западной Африке, Латинской Америке и Юго-Восточной Азии укрепят ее разведывательно-добывающий бизнес и предоставят доступ к долгосрочным международным резервам. Hess также заявила, что покупка, как ожидается, немедленно увеличит ежедневную добычу баррелей компании более чем на 25 процентов. [36]
Аналогичным образом в 2001 году Amerada Hess вступила в совместное предприятие с AT Williams Oil Co. из Уинстон-Сейлема, Северная Каролина . Компания и заправочные станции были изменены и названы WilcoHess . После совместного слияния существовало около 1200 станций WilcoHess. [37]
Вслед за покупкой Triton цены на энергоносители упали, а мировая экономика ослабла. Amerada Hess боролась в течение следующих лет, и в 2002 году сообщила об убытках в размере 218 миллионов долларов США, в первую очередь из-за убытка в размере 530 миллионов долларов США, связанного со списанием нефтяного месторождения Ceiba. В марте 2002 года TXU Europe купила британский розничный газовый и электроэнергетический бизнес Amerada Hess. [38] [39] Она также продала свою 1,5-процентную долю в Трансаляскинской трубопроводной системе компании ConocoPhillips в феврале 2003 года. [40] В июне компания продала 6 нефтяных и газовых месторождений в Мексиканском заливе корпорации Anadarko Petroleum Corporation и согласилась обменять некоторые объекты недвижимости с корпорацией EnCana . Кроме того, Amerada Hess сократила рабочие места в сфере разведки и добычи на 30 процентов и сократила офисные площади в Абердине, Шотландии и Лондоне. [41]
Однако с 2003 по 2006 год прибыль Amerada Hess стабильно росла, и компания сообщила о чистой прибыли в размере 1,920 млрд долларов США. [42]
В мае 2006 года Amerada Hess Corp. сменила название на Hess Corp. [43] В мае 2010 года Hess объявила о создании совместного предприятия с Toreador Resources of France для разработки одного миллиона валовых акров Toreador в Парижском бассейне Франции . [44] В июле Hess объявила о приобретении независимой American Oil & Gas за 445 миллионов долларов. [45]
В первой половине 2013 года Hess подверглась доверенной борьбе с активистским инвестором Elliott Associates , которому в то время принадлежало 4% ее акций. [46] Эллиотт критиковал Hess за то, что он «отвлекался» от разведки и добычи нефти другими видами деятельности, растрачивал капитал и слишком полагался на семью Гесс и их союзников. [47] [48]
В январе 2013 года Elliott объявила о своих намерениях приобрести дополнительные акции Hess. [46] Она также призвала Hess продать определенные активы и попросила инвесторов Hess проголосовать за пять новых директоров в рамках усилий по реконфигурации нефтяной компании и, таким образом, повысить стоимость ее акций. [48] «В Hess Corp. похоронена одна из ведущих компаний США, ориентированных на ресурсную игру », — написала Elliott. [49] Другой акционер Hess, Relational Investors , выступил в поддержку Elliott. [50]
Предметом спора было то, что несколько членов совета директоров компании были близкими соратниками семьи Хесс и не имели опыта в нефтяной отрасли. Среди них были бывший губернатор Нью-Джерси Томас Кин , бывший сенатор Джорджии Сэмюэл А. Нанн и Грегори Хилл, президент по разведке и добыче во всем мире для Hess. [51] Эллиотт объявил пять кандидатов на места в совете директоров. [48]
В марте Hess объявила, что действует в соответствии с некоторыми предложениями Эллиотта. Она заменила шесть директоров, увеличила дивиденды и ввела обратный выкуп акций. Компания также объявила о своем плане продать подразделение станций Hess и все другие предприятия, ориентированные на потребителей. [51] Однако Эллиотт сказал, что изменения Hess далеки от того, что было необходимо. [52] [53] Relational также не был впечатлен. [54] В апреле сообщалось, что Hess закроет свой лондонский офис по совету Эллиотта. [55]
К маю Эллиотт получил поддержку влиятельных консультантов Institutional Shareholder Services и Glass Lewis . [56] Компания объявила, что разделит должности генерального директора и президента, чтобы успокоить акционеров. Джон Б. Хесс остался генеральным директором. [57] Соглашение было наконец достигнуто за несколько часов до ежегодной встречи инвесторов компании с акционерами. Хесс согласился предоставить Эллиотту три места в совете директоров, если он поддержит пять кандидатов компании. [47]
По состоянию на четвертый квартал 2014 года Эллиотту принадлежало 17,8 млн акций Hess стоимостью 1,3 млрд долларов, что делало это крупнейшим активом Эллиотта.
18 января 2012 года компания объявила, что закроет нефтеперерабатывающий завод Hovensa в Санта-Круа , Виргинские острова США , к середине февраля 2012 года. Нефтеперерабатывающий завод продолжит выполнять функции терминала хранения. что стоило 1,3 миллиарда долларов убытков за предыдущие три года. Hess взяла на себя убыток в размере 525 миллионов долларов из своей прибыли за четвертый квартал 2011 года из-за закрытия. [58] В мае компания продала свою долю в размере 15,67% в нефтяном месторождении Шихаллион в Северном море компании Royal Dutch Shell . [59] В январе 2013 года Hess объявила о своем плане продать свою сеть из 19 терминалов хранения, расположенных на Восточном побережье и в Сент-Люсии. [60]
К концу февраля 2013 года, пока Elliott вела свою борьбу через доверенных лиц, Hess окончательно закрыла свой нефтеперерабатывающий завод в Порт-Рединге, штат Нью-Джерси . Цены на газ выросли до самого высокого уровня с октября 2012 года, и Hess заявила, что уволит 170 из 217 сотрудников завода, выйдет из нефтеперерабатывающего бизнеса и будет искать покупателя для своих 19 терминалов хранения. [61] [62]
4 марта 2013 года Hess объявила, что продаст свои внутренние нефтеперерабатывающие заводы и розничные операции и «полностью выйдет из перерабатывающего бизнеса компании, включая розничную торговлю, маркетинг энергии и торговлю энергией». [63] 1350 заправочных станций на северо-востоке, в Каролине и во Флориде приносили всего 4% ее дохода. Также было отмечено, что Hess продаст свои активы в Индонезии и Таиланде. [64]
Hess сосредоточится исключительно на добыче нефти, следуя тенденции в нефтяной отрасли, когда компании выделяют свои активы по переработке и переработке нефти и газа и сосредотачиваются на более прибыльном бизнесе по добыче ; ConocoPhillips и Marathon Oil также осуществили аналогичные выделения в последние годы с Phillips 66 и Marathon Petroleum соответственно.
В апреле 2013 года Hess Corp объявила, что продаст свое российское подразделение компании «Лукойл» за 2,05 млрд долларов США. [65] В июле 2013 года Hess Corp заявила, что продаст свое подразделение по сбыту энергии британской фирме Centrica примерно за 1,03 млрд долларов США. [66] В июле 2013 года Hess согласилась продать свой оптовый и розничный бизнес по сбыту нефти, природного газа и электроэнергии компании Direct Energy . [67] [68]
В октябре 2013 года компания Hess Corp объявила о продаже своей сети складских терминалов на Восточном побережье и в Сент-Люсии компании Buckeye Partners LP за 850 миллионов долларов. [69]
В декабре 2013 года Hess Corp объявила, что продает свои индонезийские активы индонезийскому нефтяному консорциуму. [70] К концу
8 января 2014 года Hess подала заявку на безналоговое отделение своей сети заправочных станций. Новообразованная компания должна была называться Hess Retail и включать в себя более 1200 магазинов по всей восточной части Соединенных Штатов. [71] Перед завершением отделения дочерняя компания Marathon Petroleum Speedway LLC объявила 22 мая 2014 года, что она приобретет розничное подразделение Hess Corp за 2,87 млрд долларов. После закрытия сделки по приобретению в конце 2014 года все заправочные станции Hess были переименованы в заправочные станции Speedway к концу 2017 года. [72] [73] [74]
Компания также продала свои 50% акций Bayonne Energy Center и Newark Energy Center , [75] [76] а также свои 50% акций Hess Energy Trading Company (HETCO) компании Oaktree Capital . Теперь HETCO известна как Hartree Partners. [77]
В 2014 году компания Hess завершила многолетнюю трансформацию, чтобы быть признанной компанией по разведке и добыче, выйдя из всех операций по переработке и сбыту, что принесло 13 миллиардов долларов от продажи активов с начала 2013 года. [78]
В апреле 2015 года ExxonMobil объявила об открытии значительного запаса нефти у побережья Гайаны в Южной Америке. На тот момент предполагалось, что он содержит более 700 миллионов баррелей нефти. [79] Hess начала приобретать интерес к этой площади в 2018 году. [80] [81] К 2022 году оценка превысила 11 миллиардов баррелей. [82]
В октябре 2023 года корпорация Chevron объявила, что приобретет корпорацию Hess в рамках сделки по продаже всех акций за 53 миллиарда долларов или 60 миллиардов долларов, включая долг. [83] [84] Однако, поскольку это дало бы Chevron контроль над 30%-ной долей Hess в нефтяных месторождениях Гайаны, Exxon выразила протест и заявила, что имеет право преимущественной покупки этих активов. [85]
В марте 2024 года Exxon и CNOOC , третий партнер в офшорном блоке Stabroek, подали арбитражные иски в Международную торговую палату, чтобы остановить сделку. Акционеры Hess, тем временем, одобрили приобретение в мае того же года. [86] [87] Ожидается, что арбитражное слушание состоится в мае 2025 года. [88]
В сентябре 2024 года Федеральная торговая комиссия выдвинула условие одобрения слияния, при котором Джону Б. Хессу будет запрещено занимать должность в совете директоров компании из-за его прошлых связей с ОПЕК . [89] [90]
Hess изложила в своем отчете об устойчивом развитии корпорации за 2006 год стратегию «четырех элементов» по сокращению и контролю выбросов парниковых газов . Этапы стратегии включали мониторинг, измерение, управление и смягчение выбросов. Компания намеревалась улучшить свое воздействие на окружающую среду посредством отчетности о результатах, повышения энергоэффективности и восстановления, а также участия в улавливании и торговле углеродом . [91]
В декабре 2022 года компания была включена в индекс устойчивости Dow Jones Sustainability World Index . [92]
В августе 1976 года 600 галлонов нефти просочились в реки Артур-Килл и Раритан, когда баржа, направлявшаяся на предприятие Hess в Перт-Амбое, налетела на скалу. [93] Месяц спустя Amerada Hess и восемь других нефтяных компаний, работавших в этом районе, объявили о планах создания кооператива взаимопомощи, который должен был убирать крупные разливы нефти в гавани. [94]
28 октября 1990 года баржа, перевозившая 31 000 баррелей (4 900 м 3 ) керосина, врезалась в риф на реке Гудзон , вылив 163 000 галлонов США (620 м 3 ) топлива. [95] Сразу же Hess взял на себя ответственность за очистку; Береговая охрана работала вместе с владельцем баржи, чтобы очистить и локализовать разлив. Чиновник Береговой охраны Говард Холмс сказал: «Погодные и ветровые условия почти настолько близки к идеальным, насколько это возможно», и это способствовало более быстрой и надежной очистке, чем могло бы быть в противном случае. Холмс также сказал, что 70 процентов разлива исчезнут за три дня из-за естественной скорости испарения керосина. Несмотря на то, что большая часть керосина испаряется, токсичные химикаты, такие как бензол, остаются в воде и наносят вред некоторым рыбам. [96]
В сентябре 1990 года 5000 галлонов нефти вылились в Артур-Килл, когда рухнул резервуар Hess Oil емкостью шесть миллионов галлонов на терминале компании в Перте-Амбой. [97]
После соглашения с Департаментом охраны окружающей среды штата Нью-Йорк (DEC) 2008 года корпорация Hess выплатит штраф в размере 1,1 млн долларов, а также «приведет 65 автозаправочных станций и нефтехранилищ в соответствие с требованиями штата». Соглашение касалось более 100 нарушений на 65 автозаправочных станциях и главном нефтехранилище Hess в Бруклине. Соглашение было направлено на устранение нарушений Hess в районах Нью-Йорка и нижней долины реки Гудзон, входящих в DEC. [98]
После разлива нефти Exxon Valdez в марте 1989 года штат Аляска подал в суд на Amerada Hess и других операторов Alyeska Pipeline Service Company за ущерб, нанесенный заливу Принца Уильяма и экономике региона, основанной на рыболовстве. [99] В 1992 году Alyeska выплатила 31,3 миллиона долларов для урегулирования государственных и федеральных исков за ущерб, нанесенный природным ресурсам. В июле 1993 года компании согласились выплатить 98 миллионов долларов коренным жителям Аляски. [100]
В июне 2005 года Hess эвакуировала свою платформу Breton Sound 51 перед тропическим штормом Арлин . Вернувшись, рабочие обнаружили поврежденный резервуар для хранения, из которого в Мексиканский залив недалеко от Луизианы вылилось 500 галлонов нефти. Когда нефть вымыло на берег на лежбище на соседнем острове Уэст-Бретон, являющемся частью Национального заповедника дикой природы Бретон , погибло 450 находящихся под угрозой исчезновения бурых пеликанов . Если включить будущие поколения, которые существовали бы, если бы не разлив, было подсчитано, что погибло более 1300 птенцов пеликанов. Более 300 пеликанов были вымыты и реабилитированы в течение следующих трех месяцев. В ноябре 2018 года Hess согласилась выплатить 8,7 млн долларов для урегулирования федерального и государственного иска по поводу разлива. [101] Деньги были добавлены к плану стоимостью 72 млн долларов по восстановлению острова Норт-Бретон после разлива нефти BP . [102]
В деле о загрязнении воды 2008 года против нескольких крупных нефтяных компаний США корпорация Hess была вынуждена выплатить часть компенсации в размере 422 миллионов долларов. Иск был подан 153 поставщиками коммунальной воды в 17 штатах против нефтяных компаний «из-за загрязнения питьевой воды, вызванного присадкой к бензину метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ)». Соглашение также предусматривало, что стороны урегулирования оплачивают свою долю расходов на очистку скважин истцов, которые могут быть загрязнены или потребуют очистки в течение следующих 30 лет. [103]
В феврале 2015 года Hess сообщила о более чем 40 000 галлонов разлитого рассола между двумя скважинами на расстоянии около трех миль друг от друга в Северной Дакоте. Оба случая были вызваны открытыми клапанами, что компания назвала актами вандализма. [104] В апреле 2012 года трубопровод Hess прорвало около Пеннсокена, штат Нью-Джерси . В то время как большая часть нефти вылилась в сдерживающую канаву, около 100 галлонов попали в реку Делавэр . [105] В июле 2016 года Hess сообщила о разливе 32 000 галлонов пластовой воды к северу от Тиоги, штат Северная Дакота. [106]
В марте 2021 года Hess заплатила штраф за нарушение Закона о чистой воде, возникшее в результате проверки в октябре 2015 года на ее газовом заводе Tioga. [107] В августе 2022 года на трубопроводе в Северной Дакоте, принадлежащем Hess, произошел разлив сточных вод. Первоначально компания сообщила о разливе объемом 200 баррелей от 12 августа, но следователи определили, что на самом деле это был разлив объемом ближе к 34 000 баррелей, произошедший за три недели до этого, с признаками загрязнения грунтовых вод. [108]
5 декабря 2022 года более 7800 галлонов пропиленгликоля и более 4400 галлонов пластовой воды вылились из трубопровода Hess около Рэя, Северная Дакота . [109] 11 января 2024 года компания Hess Water Services LLC сообщила о выбросе 468 баррелей пластовой воды после отказа оборудования в Северной Дакоте. [110]
Нефтеперерабатывающий завод на Американских Виргинских островах открылся в 1960-х годах. К 1982 году компания выявила подземное загрязнение, которое в конечном итоге привело к выбросу не менее 300 000 баррелей нефтехимических веществ в грунтовые воды и загрязнению водоносного горизонта острова. [111] [112] Обширная сеть скважин для восстановления и очистки начала откачку в 1987 году, чтобы вернуть потерянную нефть. [113] В сентябре 1989 года завод пострадал от урагана Хьюго, что привело к двум крупным разливам нефти на острове Санта-Крус. Примерно 10 000 баррелей нефти были слиты из поврежденных резервуаров для хранения на Hess Oil Virgin Islands Corporation, и 14 000 баррелей нефти были слиты с объекта Virgin Islands Water and Power Authority в Кристианстеде . [114] [115]
В 1994 году Агентство по охране окружающей среды определило, что подземные трубы на объекте необходимо заменить. В последующие годы бензол регулярно выбрасывался в воздух, а ртуть смывалась в канализацию. [111] [112] К 2008 году из грунтовых вод на объекте было извлечено около 42 миллионов галлонов бесплатной нефтепродуктов. [113] В декабре 1996 года компания была оштрафована на 5,3 миллиона долларов за незаконную перевозку опасных отходов с Виргинских островов в Аризону в 1991 и 1992 годах. [116]
В январе 2011 года Hovensa заплатила штраф в размере 5,3 млн долларов за нарушение Закона о чистом воздухе. [117] В феврале 2011 года на предприятии произошел взрыв, [118] что привело к тому, что EPA обнаружило многочисленные нарушения. После серии судебных исков Hovensa было предписано выплатить штраф в размере 5,3 млн долларов и потратить 700 млн долларов на установку современных средств контроля загрязнения и компенсацию его воздействия на местных жителей, включая создание реестра раковых заболеваний. В то время завод представлял девятый по величине риск рака среди всех нефтеперерабатывающих заводов США. [111]
Однако в конечном итоге компания остановила свою деятельность в 2012 году и превратила объект в хранилище. Когда в 2015 году Виргинские острова США подали на компанию в суд на 1 миллиард долларов за ущерб окружающей среде и зачистку объекта, Hovensa объявила о банкротстве. [119] [120] Это означало, что она не заплатила за полную очистку и заплатила только 4,7 миллиона долларов для урегулирования четырех коллективных исков. [111]
С тех пор объект покупался и продавался много раз, а проблемы с экологией продолжались. [121]
В декабре 2023 года Hess Corporation было предписано выплатить 150 миллионов долларов сотням бывших рабочих нефтеперерабатывающего завода St. Croix и их семьям, пострадавшим от воздействия асбеста. Судебные тяжбы продолжались с 1997 года. [122]
В январе 2024 года был подан коллективный иск, обвиняющий Hess, а также семь других американских производителей нефти и газа, в незаконной схеме ценового сговора с целью ограничения добычи сланцевой нефти , в результате чего водители в США платили за бензин больше, чем они платили бы на конкурентном рынке. [123]
До объявления 4 марта 2013 года о выходе из сферы переработки и розничной продажи нефтепродуктов компания Hess управляла автозаправочными станциями в Алабаме , Арканзасе , Коннектикуте , Делавэре , округе Колумбия , Флориде , Джорджии , Мэриленде , Массачусетсе , Нью-Гэмпшире , Нью-Джерси , Нью-Йорке , Северной Каролине , Пенсильвании , Род-Айленде , Южной Каролине , Теннесси и Вирджинии .
В мае 2014 года Speedway LLC , дочерняя компания Marathon Petroleum Company , объявила о покупке розничного бизнеса Hess Corporation за 2,6 млрд долларов. У Hess было 1342 филиала по всей восточной части Соединенных Штатов. Переход от бренда Hess к бренду Speedway произошел в течение 2015 года. Это также включало все филиалы WilcoHess, которые Hess приобрела напрямую незадолго до выхода из розничного бизнеса. Впоследствии, в 2016 году Speedway и Pilot Flying J создали совместное предприятие под названием PFJ Southeast LLC, которое управляет всеми бывшими стоянками для грузовиков WilcoHess ; филиалы управляются Pilot и были переименованы в Pilot или Flying J. [124]
В 2021 году 7-Eleven приобрела Speedway у Marathon, в результате чего бывшие магазины Hess присоединились к ней. По антимонопольным причинам Федеральная торговая комиссия заставила 7-Eleven и Marathon продать 291 магазин Speedway сторонним покупателям; большинство из этих магазинов были бывшими магазинами Hess во Флориде и Нью-Йорке, а также несколько в Калифорнии, которые Marathon приобрел в ходе приобретения Andeavor в 2018 году . [ 125] [126]
По состоянию на 2018 год филиалы Hess остаются в некоторых штатах, включая Коннектикут. [127]
40°45′28″с.ш. 73°58′57″з.д. / 40,7579°с.ш. 73,9824°з.д. / 40,7579; -73,9824