Industrial Bank of Japan, Limited ( IBJ ), базирующийся в Токио , Япония , был одним из крупнейших банков в мире во второй половине 20-го века.
В 2002 году он объединился с Dai-Ichi Kangyo Bank и Fuji Bank и образовал Mizuho Financial Group . [1] [2]
IBJ был основан как банк государственного сектора в соответствии с Законом о промышленных банках Японии 1902 года. В то время Япония переживала период промышленной революции , и существовал большой спрос на долгосрочный инвестиционный капитал. IBJ собрал средства путем выпуска банковских облигаций.
IBJ также выступал в качестве попечителя в вопросах корпоративных долговых обязательств - в частности, выпуск крупнейшей японской железнодорожной компании в Лондоне в 1906 году на огромную по тем временам сумму в 1 миллион фунтов стерлингов. Эта деятельность способствовала созданию японского внутреннего рынка ценных бумаг и повышению авторитета японских заемщиков на международном рынке.
Этот ранний опыт сложного сочетания корпоративного и инвестиционного банкинга с трастовой работой уникален для IBJ среди японских банков. В первоначальном законе была формулировка: «Трастовый бизнес, связанный с облигациями местных органов власти , корпоративными облигациями и акциями ». Термин «траст» или «синтаку» (信託) впервые появился в японском своде законов.
Поправка 1918 года к Закону об IBJ разрешила андеррайтинг и предложение акций. На тот момент у IBJ были все возможности для того, что сейчас называется инвестиционным банкингом. Однако это был пик спроса на японскую продукцию, созданный Первой мировой войной и последовавшим за ней экономическим бумом.
После этого следующие 30 лет японской истории включали в себя множество невзгод для общества в целом и для финансовых институтов в частности: Великое землетрясение Канто , финансовая паника Сёва и, наконец, Вторая мировая война и послевоенное восстановление.
IBJ стал банком частного сектора в 1950 году и принял юридическую форму в соответствии с Законом о долгосрочных банках 1952 года. Однако этот закон был разработан в рамках оккупационной политики под руководством США, направленной на разделение финансовых услуг. IBJ был вынужден отказаться от большей части своей прежней инвестиционно-банковской деятельности и вернуться в основном к долгосрочному кредитному финансированию путем выпуска банковских облигаций.
В период быстрого роста японской экономики в 1960-х годах IBJ особенно активно финансировал производство стали , судоходство , судостроение и автомобилестроение . После первого нефтяного кризиса Япония, будучи зрелой экономикой, перешла к модели более низкого роста, а IBJ расширила свою клиентскую базу внутри страны и начала процесс экспансии за рубежом.
В Японии оптовая продажа банковских облигаций крупным финансовым учреждениям и региональным банкам привела к созданию сети прочных отношений. Все это подтверждалось тем фактом, что IBJ, изначально являвшийся банком государственного сектора, не имел никаких связей с кейрэцу : IBJ всегда был независим от крупных корпоративных группировок, характерных для Японии, и, следовательно, был банкиром номер 2 для каждой из основных группировок кэйрэцу. . На международном уровне IBJ мог свободно реализовывать свои инвестиционно-банковские амбиции.
