Landor — это консалтинговая фирма по брендингу, основанная в 1941 году Уолтером Лэндором , который был пионером некоторых методов исследования, проектирования и консалтинга, которые до сих пор используются в индустрии брендинга. [1]
Штаб-квартира компании находится в Лондоне , а 32 офиса расположены в таких странах, как Китай , Франция , Германия , Индия , Италия , Великобритания , Мексика , Сингапур , Австралия , Япония , Южная Африка , Испания и США . [2] Landor является членом сети WPP plc , крупнейшей в мире рекламной компании по доходам. [2]
Работа Лэндора включает в себя исследование и оценку бренда, стратегию и архитектуру бренда, цель и дизайн бренда, корпоративный стиль и дизайн упаковки, инновации, нейминг и написание, брендовый опыт [ необходимо разъяснение ] , управление капиталом бренда , вовлеченность сотрудников [ необходимо разъяснение ] и цифровой брендинг . [3]
Немецкий иммигрант Вальтер Ландор и его жена Жозефина (первоначальный «партнер») основали компанию в 1941 году. [4] Уолтер Ландор намеревался «... сосредоточиться на разработке повседневных товаров, которые сделают жизнь более приятной и красивой». [4]
Некоторые из самых ранних дизайнов Лэндора были логотипами пивных компаний, которые получили награды от Ассоциации пивоваров Америки и Ассоциации малых пивоваров. [5] Для Arrowhead Лэндор создал наклонную бутылку с двумя плоскими сторонами, которую можно было наливать, не поднимая ее со стола. [1] Этот уникальный дизайн завоевал несколько наград, привлек внимание СМИ и принес фирме дополнительный бизнес. [6] Он также был выбран Министерством торговли США для показа на трех международных торговых ярмарках. [1]
Уолтер Ландор отдавал предпочтение подходу, ориентированному на клиента. Он был одним из первых, кто применил потребительские исследования к дизайну упаковки и в значительной степени полагался на наблюдение за потребителями в реальных ситуациях — даже запрашивая отзывы покупателей в магазине относительно дизайна этикетки. [7] Согласно философии Уолтера Ландора, «упаковка сама должна говорить». [8]
По мере роста репутации Landor список клиентов компании расширялся и теперь включает авиакомпании, финансовые учреждения, государственные учреждения, гостиничные услуги и технологические компании. [7] Со временем Landor расширила свои консалтинговые услуги, предлагая корпоративное и продуктовое наименование, позиционирование и архитектуру бренда, дизайн розничной среды, копирайтинг, внутреннее взаимодействие с брендом, цифровой брендинг и анализ BrandAsset Valuator, корпоративную идентичность и дизайн упаковки. [5]
С 1960-х по 1980-е годы Landor размещал свою штаб-квартиру на борту отремонтированного парома Klamath , пришвартованного в заливе Сан-Франциско. [9] Это необычное расположение было призвано стимулировать креативность среди сотрудников фирмы. [10] Смешивая бизнес с удовольствием, Klamath также принимал деловые симпозиумы, культурные мероприятия и вечеринки, на которых присутствовали высокопоставленные лица, художники, бизнес-магнаты и знаменитости. [1] Хотя бизнес Landor в конечном итоге перерос паром и переехал в более крупные офисы на суше, Klamath остался его корпоративным символом. [11]
В 1989 году компания была приобретена рекламным агентством Young & Rubicam [12] и впоследствии стала частью WPP Group . [13]
В 1994 году в Национальном музее американской истории, являющемся частью Смитсоновского института в Вашингтоне, округ Колумбия, была создана коллекция Уолтера Лэндора/Лэндора [14]. Коллекция содержит деловые записи и личные документы, принадлежащие Уолтеру Лэндору, устные истории и портфолио-материалы, такие как оригинальные дизайнерские блокноты. [15]
С 2004 года Landor публикует ежегодный обзор силы бренда, измеряемый в течение трехлетнего периода. [16] Список Breakaway Brands основан на данных, полученных из фирменного BrandAsset Valuator, и регулярно цитируется в деловых изданиях, включая журнал Fortune и Forbes . [17]
В 2021 году Landor объединилась с агентством дизайна впечатлений Fitch, образовав новое агентство Landor & Fitch. В 2023 году название компании вернулось к Landor.