stringtranslate.com

О'Рейли Медиа

O'Reilly Media, Inc. (ранее O'Reilly & Associates ) — американская образовательная компания, основанная Тимом О'Рейли , которая предлагает курсы по развитию технических и профессиональных навыков через онлайн-платформу обучения . O'Reilly также издает книги по программированию и другой технический контент. Ее отличительный бренд — гравюра на дереве с изображением животного на обложках многих книг. Компания была известна как популярный организатор технических конференций более 20 лет, прежде чем закрыла подразделение своего бизнеса, проводившее живые конференции. [2]

Компания

Ранние дни

Издательство O'Reilly Media наиболее известно своими «Книгами о животных» с цветовой кодировкой.

Компания начала свою деятельность в 1978 году как частная консалтинговая фирма, занимающаяся техническим письмом , базирующаяся в районе Кембриджа , штат Массачусетс. В 1984 году она начала сохранять права на публикацию руководств, созданных для поставщиков Unix . Несколько 70-страничных «Справочников Nutshell» были хорошо приняты, но основное внимание уделялось консалтинговому бизнесу до 1988 года. После того, как конференция, на которой были представлены предварительные руководства O'Reilly по Xlib, привлекла значительное внимание, компания начала увеличивать выпуск руководств и книг. Оригинальная обложка состояла из дизайнов животных, разработанных Эди Фридман, поскольку она считала, что названия программ Unix звучат как «странные животные». [3]

Глобальный сетевой навигатор

В 1993 году O'Reilly Media создала первый веб-портал , когда они запустили один из первых веб-ресурсов, Global Network Navigator (GNN). [3] GNN была продана AOL в 1995 году, в одной из первых крупных сделок пузыря доткомов . GNN был первым сайтом во Всемирной паутине, на котором была размещена платная реклама. [4]

Конференции

С 1997 по 2020 год компания O'Reilly была известна организацией технических конференций, посвященных различным областям: архитектуре программного обеспечения, искусственному интеллекту, большим данным , веб-разработке, дизайну и многим другим.

В марте 2020 года компания O'Reilly объявила о закрытии подразделения своего бизнеса, занимающегося проведением живых конференций. [2]

Хотя O'Reilly Media начинала как издательское дело, примерно через два десятилетия после своего основания компания расширилась и занялась организацией мероприятий. В 1997 году O'Reilly запустила конференцию Perl Conference для перекрестного продвижения своих книг по языку программирования Perl . Многие из других бестселлеров компании в области программного обеспечения также были посвящены темам, которые не привлекали особого внимания индустрии коммерческого программного обеспечения. В 1998 году O'Reilly пригласила многих лидеров программных проектов на встречу. Первоначально названная саммитом по бесплатному программному обеспечению , встреча стала известна как саммит по открытому исходному коду . Конференция O'Reilly Open Source (включающая конференцию Perl) была одним из главных мероприятий O'Reilly. Другие ключевые мероприятия включают конференцию Strata по большим данным, конференцию Velocity по производительности и операциям в Интернете и FOO Camp . Среди прошлых примечательных событий — конференция O'Reilly по новым технологиям и саммит Web 2.0 . В целом, O'Reilly описывает свой бизнес не как издательское дело или проведение конференций, а как «изменение мира путем распространения знаний новаторов». [5]

Прекращенные конференции

Сеть O'Reilly

В конце 1990-х годов О'Рейли основал сеть O'Reilly Network, которая разрослась и включила в себя такие сайты, как:

В 2008 году компания пересмотрела свою онлайн-модель и прекратила публикацию на нескольких своих сайтах (включая Codezoo и O'Reilly Connection). [9] Компания также создала dev2dev (сайт, ориентированный на WebLogic) совместно с BEA и java.net (сообщество разработчиков ПО с открытым исходным кодом для Java-программистов) совместно с Sun Microsystems и CollabNet .

O'Reilly Online Learning (ранее Safari Books Online)

В 2001 году O'Reilly запустил Safari Books Online, подписной сервис, предоставляющий доступ к электронным книгам и видео в качестве совместного предприятия с Pearson Technology Group. Платформа включает контент от O'Reilly и более 200 издательств, включая Adobe Press , Alpha Books , Cisco Press , FT Press , Microsoft Press , New Riders Publishing , Packt , Peachpit Press , Prentice Hall , Prentice Hall PTR , Que and Sams Publishing .

В 2014 году O'Reilly Media приобрела долю Pearson, сделав Safari Books Online дочерней компанией, полностью принадлежащей O'Reilly Media. [10] O'Reilly провела редизайн сайта и добилась успеха в расширении за пределы основного рынка Safari B2C на рынок B2B Enterprise.

В 2017 году O'Reilly Media объявили, что больше не продают книги онлайн, включая электронные книги. Вместо этого всем было предложено зарегистрироваться в Safari или покупать книги через интернет-магазины, такие как Amazon. [11]

В 2018 году O'Reilly Media переименовала Safari в то, что сейчас называется O'Reilly online learning. Платформа включает книги, видео, онлайн-обучение в реальном времени, видео с конференций O'Reilly и многое другое. В 2019 году O'Reilly приобрела Katacoda, чтобы пользователи могли экспериментировать с кодом на самом сайте. [12]

Фраза Веб 2.0

В 2003 году, после краха доткомов , корпоративной целью O'Reilly было возродить энтузиазм в компьютерной индустрии. Для этого Дейл Доэрти и Тим О'Рейли решили использовать термин « Web 2.0 », придуманный в январе 1999 года Дарси Динуччи . Термин использовался для саммита Web 2.0, организованного O'Reilly Media и TechWeb (ранее CMP Media). CMP зарегистрировала Web 2.0 как знак обслуживания «для организации и проведения живых мероприятий, а именно торговых выставок, экспозиций, деловых конференций и образовательных конференций в различных областях компьютеров и информационных технологий». Web 2.0 сформулировал то, что отличало компании, пережившие крах доткомов, от тех, которые умерли, и определил ключевые факторы будущего успеха, включая то, что сейчас называется облачными вычислениями , большими данными и новыми подходами к итеративной разработке программного обеспечения на основе данных.

Долгопят , изображенный на обложке книги Learning the vi Editor, был включен в логотип O'Reilly.

В мае 2006 года CMP Media узнала о предстоящем мероприятии под названием «Web 2.0 Half day conference». Обеспокоенная своей обязанностью принимать разумные меры для защиты своих торговых марок и знаков обслуживания, CMP направила письмо о прекращении и воздержании некоммерческим ирландским организаторам мероприятия. Эта попытка ограничить использование термина с помощью правовых механизмов подверглась критике со стороны некоторых. Юридический вопрос был решен извинениями O'Reilly за раннее и агрессивное вмешательство адвокатов, вместо того чтобы просто позвонить организаторам и разрешить им использовать знак обслуживания для этого единственного мероприятия. [13]

Делать:иРемесло:

В январе 2005 года компания запустила журнал Make:, а в 2006 году — Maker Faire . Флагманская ярмарка Maker Faire в Сан-Матео, штат Калифорния , привлекла более 130 000 посетителей. Другие ярмарки по всему миру в совокупности привлекают миллионы. [14] В 2012 году O'Reilly Media выделила активы Make в отдельную венчурную компанию Maker Media, которую возглавил бывший руководитель O'Reilly и основатель Make Дейл Доэрти. [15]

Осенью 2006 года издательство O'Reilly выпустило второй журнал Craft: под девизом «Трансформация традиционных ремесел». Craft: закрылось в 2009 году.

Летом 2019 года Maker Media уволила весь свой персонал и прекратила свою деятельность. [16]

Эпоха после Тима О'Рейли

В 2011 году Тим О'Рейли ушел с поста генерального директора O'Reilly Media, чтобы сосредоточить свою энергию и внимание на движении Gov 2.0 . С тех пор компанией руководит Лора Болдуин. Болдуин имеет опыт работы в сфере финансов и консалтинга.

Бесконечное приобретение навыков

В 2014 году O'Reilly приобрела Infinite Skills, канадского издателя онлайн- и DVD-видеокурсов. [17]

Лицензирование

O'Reilly использует Creative Commons " Founders Copyright , которая предоставляет компании эксклюзивное использование контента, созданного авторами, которые подписывают с ними контракт на 28 лет. Хотя это короче, чем текущая продолжительность по умолчанию монополии в законе об авторском праве , это все еще довольно ограничительно по сравнению с другими, широко используемыми лицензиями, предлагаемыми Creative Commons. [18]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "Издатели, с которыми мы работаем - Распространение книг | Ingram Content Group". Архивировано из оригинала 7 сентября 2018 г. Получено 12 ноября 2017 г.
  2. ^ ab Baer (dbInsight), Тони. "O'Reilly закрывает бизнес живых конференций". ZDNet . Архивировано из оригинала 26 марта 2020 г. Получено 26 марта 2020 г.
  3. ^ ab Levy, Steven (октябрь 2005 г.). «The Trend Spotter». Wired . Condé Nast. Архивировано из оригинала 27 мая 2018 г. Получено 27 апреля 2014 г.
  4. ^ Миллер, Майкл (29 октября 2010 г.). Полное руководство по веб-маркетингу. Pearson Education. ISBN 978-0-13-211685-5.
  5. ^ «Размышления о наших первых 25 годах». 22 октября 2014 г. Архивировано из оригинала 17 марта 2017 г. Получено 1 мая 2016 г.
  6. ^ "O'Reilly Peer to Peer Conference". 2001. Архивировано из оригинала 21 января 2003 года.
  7. ^ "O'Reilly Emerging Technology Conference". Архивировано из оригинала 13 декабря 2017 г. Получено 1 мая 2016 г.
  8. ^ O'Reilly, Tim (2 мая 2013 г.). «Конференция TOC заканчивается, но инструменты изменений для издательского дела продолжают продвигаться». O'Reilly Media. Архивировано из оригинала 3 сентября 2014 г. Получено 27 сентября 2014 г.
  9. ^ "Целевая страница Codezoo and Connection". Oreilly.com. 3 октября 2007 г. Архивировано из оригинала 28 мая 2018 г. Получено 10 августа 2010 г.
  10. ^ "O'Reilly покупает долю Pearson в Safari". O'Reilly Media. 4 августа 2014 г. Архивировано из оригинала 27 апреля 2017 г. Получено 14 апреля 2017 г.
  11. ^ "Мы тоже переосмысливаем". O'Reilly Media. 29 июня 2017 г. Архивировано из оригинала 15 июля 2017 г. Получено 28 сентября 2017 г.
  12. ^ "O'Reilly приобретает Katacoda — и новый способ обучения для 2,5 млн клиентов". O'Reilly Media. 19 ноября 2019 г. Архивировано из оригинала 20 ноября 2019 г. Получено 17 декабря 2019 г.
  13. Иври, Сара (29 мая 2006 г.). «Ссора из-за имени расшатывает утопию Интернета». New York Times . Архивировано из оригинала 20 декабря 2016 г. Получено 22 февраля 2017 г.
  14. ^ "Maker Faire - Make a Maker Faire - Maker Faire". Maker Faire . Архивировано из оригинала 27 мая 2018 г. Получено 1 мая 2016 г.
  15. O'Reilly, Tim (24 января 2013 г.). «Почему мы выделили Maker Media». O'Reilly Media. Архивировано из оригинала 4 февраля 2016 г. Получено 6 декабря 2015 г.
  16. ^ Констин, Джош. «Maker Faire останавливает работу и увольняет весь персонал». TechCrunch. Архивировано из оригинала 8 августа 2019 г. Получено 8 августа 2019 г.
  17. ^ Кайла Баум. «Объявление: Infinite Skills приобретена O'Reilly Media!». Видеоролики по обучению Infinite Skills . Архивировано из оригинала 3 июня 2016 г. Получено 1 мая 2016 г.
  18. ^ "O'Reilly First to Adopt Founders' Copyright: Publisher Restores Balance to Copyright with New Legal Option from Creative Commons". 23 апреля 2003 г. Архивировано из оригинала 28 мая 2018 г. Получено 1 мая 2016 г.

Внешние ссылки