Оптимизация процесса — это дисциплина корректировки процесса таким образом, чтобы оптимизировать (наилучшим или наиболее эффективным использованием) некоторый заданный набор параметров, не нарушая при этом каких-либо ограничений. Наиболее распространенными целями являются минимизация затрат и максимизация пропускной способности и/или эффективности. Это один из основных количественных инструментов принятия промышленных решений .
При оптимизации процесса цель состоит в том, чтобы максимизировать одну или несколько спецификаций процесса, сохраняя при этом все остальные в пределах своих ограничений. Это можно сделать, используя инструмент анализа процессов , обнаруживая критические действия и узкие места и действуя только над ними.
По сути, есть три параметра, которые можно настроить для достижения оптимальной производительности. Они есть:
Первым шагом является проверка того, что существующее оборудование используется в полной мере, путем изучения эксплуатационных данных для выявления узких мест оборудования.
Рабочие процедуры могут сильно различаться от человека к человеку или от смены. Автоматизация завода может существенно помочь. Но автоматизация не поможет, если операторы возьмут на себя управление и будут управлять установкой вручную.
На типичном перерабатывающем предприятии, например химическом или нефтеперерабатывающем заводе , имеются сотни или даже тысячи контуров управления. Каждый контур управления отвечает за управление одной частью процесса, например, за поддержание температуры, уровня или расхода.
Если контур управления неправильно спроектирован и настроен, процесс протекает ниже оптимального уровня. Процесс будет дороже в эксплуатации, а оборудование преждевременно изнашивается. Для оптимальной работы каждого контура управления важно выявить проблемы с датчиком, клапаном и настройкой. Хорошо известно, что более 35% контуров управления обычно имеют проблемы. [ нужна цитата ]
Процесс постоянного мониторинга и оптимизации всего предприятия иногда называют контролем производительности.