@Home Network была поставщиком услуг высокоскоростного кабельного Интернета с 1996 по 2002 год. Она была основана Майло Медином, кабельными компаниями Tele-Communications Inc. (TCI), Comcast и Cox Communications , а также Уильямом Рэндольфом Херстом III , который был их первым генеральным директором, как совместное предприятие по производству услуг высокоскоростного кабельного Интернета через двустороннюю телевизионную кабельную инфраструктуру. На пике своей деятельности компания предоставляла услуги высокоскоростного Интернета 4,1 миллионам абонентов в США, Канаде, Японии, Австралии и странах Бенилюкса (Бельгия, Нидерланды, Люксембург). Компания работала как четыре совместных предприятия, три из которых были международными. В 1999 году компания приобрела Excite . В 2001 году первоначальная американская компания подала заявление о банкротстве в суды США. В ходе процедуры банкротства японский партнер купил торговую марку @Home для использования в Японии, а партнер из Бенилюкса купил торговую марку @Home для использования в Европе.
Принятие Закона о телекоммуникациях 1996 года позволило кабельным компаниям начать предлагать своим клиентам услуги интернет-телефонии .
Первым вице-президентом компании по инжинирингу, а затем и главным техническим директором был Майло Медин, а компания была основана венчурной инвестиционной фирмой Kleiner Perkins Caufield & Byers . [ необходима цитата ]
В декабре 1998 года Excite вела переговоры о слиянии с Yahoo! inc в рамках соглашения о покупке портала Excite по цене от 5,5 до 6 миллиардов долларов. 19 декабря по приглашению Kleiner Perkins председатель и главный исполнительный директор @Home Network Томас Джермолук встретился с председателем и генеральным директором Excite Джорджем Беллом, согласно документам, поданным в SEC, и была обсуждена сделка о покупке Excite и ее долга. [ необходима цитата ]
19 января 1999 года @Home Networks приобрела интернет-портал Excite. Слияние стоимостью 6,7 млрд долларов стало одним из крупнейших слияний двух интернет-компаний за всю историю; объединенная организация объединила прибыльную высокоскоростную интернет-сеть @Home и расширила свой существующий портал Home.com с убыточной поисковой системой и интернет-порталом Excite. Внешним названием объединенной организации стало Excite@Home, однако биржевой символ и нормативные регистрационные записи остались по-прежнему известными как At Home Corporation (ATHM). [ необходима цитата ]
В качестве побочного эффекта сделки председатель и главный исполнительный директор @Home Джордж Том Джермолук (также сокращенно TJ) ушел с поста главного исполнительного директора, но остался председателем совета директоров, а бывший председатель и главный исполнительный директор Excite Джордж Белл, который был президентом подразделения Excite в @Home, перешел на пост главного исполнительного директора новой компании Excite@Home. [ необходима цитата ]
Новое подразделение Excite взяло существующий веб-портал @home.com, который был предоставлен подписчикам на обслуживание, и объединило его с порталом Excite. Наряду с этим было движение к персонализированному контенту веб-портала, концепция, которая теперь является обычной для всех интернет-порталов сегодня. [ необходима цитата ]
Всего через несколько месяцев после слияния подразделение Excite@Home Excite приобрело iMall примерно за 425 миллионов долларов в акциях. Наиболее значимой из этих сделок стала покупка компании по производству онлайн-открыток Blue Mountain Arts , Excite@Home выпустила 11,2 миллиона акций на сумму около 430 миллионов долларов и заплатила 350 миллионов долларов наличными. Кроме того, Excite оплатила спонсорство гонщика Infiniti IndyCar Эдди Чивера-младшего в течение гоночных сезонов Indy 2000 и 2001 годов за нераскрытую сумму. [ необходима цитата ]
10 июня 1999 года подразделение кабельного телевидения @Home объявило о создании совместного предприятия с Австралией с Cable & Wireless Optus для формирования новой компании AtHome Network Australia. Прогнозируемое количество домов, охваченных сделкой, составляло 2,2 миллиона. [ необходима цитата ]
Слияние Excite и @Home катастрофически не оправдало ожиданий. Акции, которые когда-то взлетели до $128,34 за акцию в первом квартале 1999 года и имели рыночную капитализацию в $35 млрд, упали до $1 за акцию к третьему кварталу 2001 года, когда компания официально подала заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11. Новый генеральный директор Джордж Белл работал из своего дома в Массачусетсе , а финансовый директор Марк МакИчен жил в Лос-Анджелесе , прилетая в Bay Area только раз в неделю для ведения дел. Оба руководителя были частью бывшей команды руководителей Excite. Что еще более важно, расходы намного опережали доходы. Лопнувший пузырь доткомов в марте 2000 года и последовавший за этим крах рынка интернет-рекламы еще больше ограничили перспективы компании, затруднив привлечение средств инвесторов для поддержания компании на плаву в отсутствие нераспределенной прибыли. К 2001 году у компании заканчивались деньги. [ необходима цитата ]
21 сентября 2000 года Джордж Белл ушел с поста генерального директора и вновь занял пост президента подразделения Excite. Акции торговались по $15,38 за акцию, что на 90% меньше оценки компании за время его руководства. 23 апреля 2001 года Патти С. Харт , бывший генеральный директор Telocity, присоединилась к Excite@Home в качестве третьего генерального директора и четвертого для @Home. В том же объявлении уходящий председатель Джордж Белл ушел в отставку и окончательно покинул компанию. Новости были не очень хорошими, поскольку компания также сообщила о чистом убытке в размере $61,6 млн. или 15 центов на акцию за первый квартал при выручке в размере $142,8 млн. по сравнению с убытком в размере $4,6 млн. или 1 цент. при выручке в размере $138 млн. за тот же период предыдущего года. [ необходима цитата ]
11 июня 2001 года Excite@Home объявила, что привлекла $100 млн. свежего финансирования от Promethean Capital Management и Angelo Gordon & Co. Частью сделки, не разглашавшейся широко, было то, что кредит подлежал немедленному погашению, если акции Excite@Home будут исключены из листинга Nasdaq . Кредит, структурированный как вексель, конвертируемый в акции Excite, имел нулевую процентную ставку. Ключевым аспектом сделки было то, что Promethean получила право первой руки на активы Excite. [ необходима цитата ]
К 20 августа 2001 года @Home уволила свою аудиторскую фирму Ernst & Young , заменив ее на PricewaterhouseCoopers . Кроме того, они получили требование о немедленном погашении $50 млн долга от держателей облигаций Promethean Capital Management и Angelo Gordon & Co. В то же время и Cox Cable, и Comcast объявили, что они отделятся от широкополосного интернет-сервиса к первому кварталу 2002 года. [ необходима цитата ]
13 сентября 2001 года Excite@Home продала Blue Mountain Arts за 35 миллионов долларов компании American Greetings , что составляет менее 5% от суммы, которую они заплатили менее двух лет назад. [ необходима цитата ]
1 октября 2001 года компания подала заявление о банкротстве в соответствии с главой 11 в Суд по делам о банкротстве США Северного округа Калифорнии. Оставшиеся 1350 сотрудников компании будут уволены в течение следующих месяцев в первом квартале 2002 года. В рамках соглашения национальный высокоскоростной оптоволоконный доступ @Home будет продан обратно AT&T за 307 миллионов долларов наличными. At Home Liquidating Trust стала компанией-правопреемницей Excite@Home, которой было поручено продать все активы бывшей компании. [ необходима цитата ]
После распада компании четыре здания штаб-квартиры Excite@Home по адресу 450 Broadway Street в Редвуд-Сити, Калифорния , были куплены Медицинским центром Стэнфордского университета, значительно перестроены и вновь открыты в качестве нового дома амбулаторных клиник Stanford Medicine в 2009 году. Оболочки были в основном сохранены, но интерьеры полностью новые, предоставляя возможности, которые были недоступны в районе Пало-Альто . Здания, четко обозначенные как Stanford Medicine, хорошо видны с автострады US 101, где ранее находились здания с обозначением Excite@Home . [ необходима цитата ]
Функции сети @Home были довольно стандартизированы от одного кабельного провайдера к другому кабельному провайдеру. Всем пользователям сервиса предоставлялись адреса электронной почты, которые были (имя пользователя) @home.net . Пользователям также предоставлялась специальная стартовая страница с богатым контентом в Интернете, которая была специально создана для широкополосных скоростей в то время, когда очень немногие веб-сайты в Интернете были ориентированы на пользователей широкополосного доступа. Пользователям также предоставлялся доступ к другим веб-сайтам Excite, таким как Blue Mountain и их поздравительная открытка по электронной почте. Также в рамках опыта @Home пользователям предоставлялся специальный веб-браузер Excite@Home, который по сути был версией Mozilla Firefox с ребрендингом @Home с включенными функциями Excite@Home, встроенными в браузер. Кроме того, помимо веб-браузера пользователи могли также загрузить Instant Messenger на базе Excite@Home и виджет рабочего стола @Home Assistant, который имел такие функции, как поиск Excite и текущие новости телеграфной службы , а также интернет-радиопортал , известный как «TuneIn» (который не имеет никакого отношения к текущему потоковому провайдеру с таким же названием ).
В общей сложности Excite@Home предлагала услуги 16 филиалам по всей территории США и Канады. В их число входили: Cablevision Systems , Century Communications , Charter Communications , Cogeco Cable , Comcast , Cox Communications , Garden State Cable , Insight Communications , InterMedia Partners , Jones Intercable , Midcontinent Cable , Prime Cable, Rogers Cablesystems , Shaw Communications , Suburban Cable , Susquehanna Communications и Videon Cablesystems с доступом к более чем 60 миллионам домохозяйств.
В 1999 году @Home Network основала @Home Benelux BV совместно с Intel Corporation и (теперь бывшими) голландскими компаниями EDON NV & Palet Kabelcom BV. @Home Benelux BV базировалась в Амстердаме. Позже NV Energie-Distributiebedrijf Oost- en Noord-Nederland (EDON) (тогда называвшаяся Essent ) получила полное право собственности на @Home Benelux BV, и компания стала называться Essent Kabelcom. В феврале 2007 года Essent продала Essent Kabelcom частным инвестиционным компаниям Warburg Pincus и Cinven , и компания снова стала называться @Home (теперь без части «Benelux»). [1] [2] [3] 16 мая 2008 года @Home объединилась с кабельными провайдерами Casema и Multikabel в Ziggo , таким образом став крупнейшим кабельным провайдером Нидерландов .
Essent Kabelcom [был] приобретен Cinven и Warburg Pincus [в] 2006 году