Springs Global — это транснациональная корпорация со штаб-квартирой в Бразилии , занимающаяся производством, маркетингом и продажей упакованной текстильной и нетекстильной мебели для дома. Компания производит текстильные изделия, такие как простыни, подушки, покрывала, полотенца и коврики для ванной, под брендами Springmaid и Wamsutta. Другие известные бренды Springs Global включают Regal, Beaulieu, Bali и Nanik. Компания работает в Аргентине, Мексике, Бразилии, Канаде и США и имеет около 30 производственных предприятий в 13 штатах США.
Предыдущий владелец, Springs Industries, объединил свои предприятия по производству домашнего текстиля с бразильским Coteminas, а основные производственные операции были перенесены в Южную Америку из округа Ланкастер, Южная Каролина , где первоначальный завод обеспечивал работой почти треть населения округа. После переноса производства в Бразилию образовавшаяся структура оставила переименованную Springs Global US работать вместе с Coteminas в качестве операционных подразделений материнской компании Springs Global; большинство производственных решений и контроля исходят из штаб-квартиры Montes Claros , тогда как исполнительный контроль находится в США.
В 1887 году Сэмюэл Эллиот Уайт и другие основали компанию Fort Mill Manufacturing Co. в Форт-Милле, Южная Каролина . Завод открылся в 1888 году. Когда-то на заводе работало 2000 человек, и он был крупнейшим производителем ткани для простыней в мире, но в 1983 году, когда он закрылся, на нем все еще работало всего 200 человек. [2] Белый завод в Форт-Милл открылся в 1892 году. [3]
В 1895 году Лерой Спрингс и другие основали Ланкастерскую хлопковую фабрику в Ланкастере, Южная Каролина . [4] Спрингс также купил железную дорогу Честер и Черо, переименовав ее в Ланкастер и Честерскую железную дорогу, или L&C. [5] В 1939 году в Ланкастере была крупнейшая в мире фабрика по производству печатных тканей. [4]
В 1948 году Спрингс открыл завод Грейс на реке Катавба недалеко от Ланкастера на месте бывшего локомотивного цеха. Компания впервые производила потребительские товары. [6]
В 1959 году Эллиот Спрингс умер, и Х.В. Клоуз стал президентом компаний The Springs Cotton Mills и Springs Mills Inc., добавив новые заводы и продукцию и в 1966 году сделав Springs публичной компанией. [7] Новый офис продаж в Нью-Йорке , Здание Springs Mills , открытое в 1963 году. [8]
В 1962 году компания Springs объявила о строительстве складского комплекса в Форт-Лоун , за которым последовали заводы Эллиотта и завода Фрэнсис. На трех предприятиях работало 650 человек. На складах может храниться хлопок на сумму более 19 миллионов долларов. [5]
Завод Кэтрин в Честере открылся в 1968 году. [6]
В октябре 1985 года Springs объявила о приобретении нью-йоркской компании M. Lowenstein за 265 миллионов долларов, что стало крупнейшим слиянием за всю историю текстильной промышленности, в результате чего Springs стала номером один. 3 публичная текстильная компания в США [9] , а также крупнейший производитель листов с четвертью рынка. В результате сделки Springs получила премиальный бренд Wamsutta . [10] Ранее Спрингс считался возможным покупателем Cannon Mills . [9]
21 октября 1986 года председатель Crosland-Erwin Associates и Springs Уолтер Элиша объявил о планах строительства торгового центра на заводе Fort Mill. Проект оказался слишком дорогим и был запятнан скандалом « Наследие США» . Завод в Форт-Милле сгорел 28 июня 1988 года. [2]
Спрингс был крупнейшим промышленным работодателем в Южной Каролине [11] с объемом продаж в 1,7 миллиарда долларов в 1987 году и 23 500 сотрудниками на 39 заводах в шести штатах, а также в Бельгии , Англии и Японии . На 24 заводах в Южной Каролине работало около 18 000 человек. [12]
Спрингс был крупнейшим работодателем в округе Честер, Южная Каролина, когда 2 мая 1988 года компания объявила об открытии завода стоимостью 12 миллионов долларов в Форт-Лоун по производству одеял , драпировок и других предметов для спальни. С появлением 325 новых рабочих мест в округе будет работать 4000 человек. Спрингс уже производил покрывала на фабрике Риверлон в Форт-Лоун. [12]
В августе 1988 года компания Springs объявила, что в ее 93-летнем комплексе в Ланкастере будет потеряно 200 рабочих мест. Это сократит количество сотрудников до 1300 по сравнению с 4500 в 1981 году. Число ткацких станков с челноками сократилось за тот же период с 7000 до 300. [13]
20 октября 1988 года Springs объявила о планах потратить 370 миллионов долларов в течение следующих двух лет на модернизацию, а также закрытие или продажу некоторых заводов. Сюда войдут группы «Мебель для дома» и «Промышленные ткани». Уже сейчас завод «Уайт» в Форт-Милле и завод «Кэтрин» в Честере получили по 20 миллионов долларов на модернизацию каждый, в то время как в Ланкастере 200 рабочих мест были сокращены из-за прекращения ткацкого процесса, а 179 человек потеряли работу в Андерсоне, Южная Каролина , из-за закрытие Лионского завода. [11]
В 1989 году Спрингс открыл завод Close в Форт-Милл. [6]
18 февраля 1998 года Springs объявила о закрытии завода по производству красок и печати, открытого в Рок-Хилле в 1929 году компанией M. Lowenstein & Sons, уволив 480 человек. В какой-то момент там работало 5000 человек. [14]
Springs начала сотрудничество с бразильской Coteminas в 2001 году, когда семья Клоуз выкупила компанию. В том же году Спрингс и Котеминас заключили «стратегический долгосрочный альянс». [7]
В 2002 году Springs купила бизнес по производству ковров с акцентом в Болье, включая его предприятия в Далтоне, штат Джорджия , и Стратфорде, Онтарио , а также предприятия по производству окон и постельных принадлежностей Burlington Industries . [7]
В 2003 году 500 рабочих потеряли работу, когда закрылись заводы White Plant и Lancaster, а также были уволены еще 130 рабочих Grace Plant. [3]
В 2004 году компания Springs закрыла заводы в Лаймане, Южная Каролина, построенные в 1920-х годах , и заводы в Андерсоне, Южная Каролина, построенные в 1960-х годах , приобретенные в 1985 году.
1 января 2005 года закончились глобальные квоты на текстильную продукцию, что позволило странам, где работодатели платили своим работникам меньше, чем американские компании, отгружать больше продукции. [7]
В начале года завод Эллиотт в Форт-Лоун закрылся, а на заводе Грейс было уволено 450 человек. [6]
В октябре 2005 года Springs объявила, что ее предприятия по производству товаров для дома объединятся с Coteminas, чтобы снизить затраты, остаться конкурентоспособными и сохранить как можно больше рабочих мест. В Спрингсе по-прежнему работало около 1000 рабочих на двух заводах округа Честер. Благодаря производству на 13 заводах в Бразилии и Аргентине компания Springs могла бы поставлять простыни и полотенца в магазины быстрее, чем если бы производство осуществлялось в Китае. Springs и Coteminas будут владеть половиной Springs Global, а Springs продолжит производить продукцию Springmaid и Wamsutta. [15]
Потратив 10 миллионов долларов на улучшение завода Кэтрин в 2005 году, Спрингс объявил, что оборудование оттуда будет перевезено в Южную Америку, и к февралю 2007 года 700 человек потеряют работу, несмотря на их заявления о сохранении работы. Кроме того, в декабре 2006 года закрылся завод Frances в Форт-Лоун, в результате чего было потеряно 60 рабочих мест. [7]
27 июня 2007 года Springs заявила, что через 120 лет Springs прекратит производство в Южной Каролине, закрыв заводы Grace и Close. В штате по-прежнему будет работать около 700 сотрудников, большинство из которых будут работать в распределительных центрах в Ланкастере и Форт-Лоун, а также в офисах Форт-Милл. [6]