Водная война в Кочабамбе [ 2] , также известная как Боливийская водная война , была серией протестов, которые прошли в Кочабамбе , четвертом по величине городе Боливии , между декабрем 1999 года и апрелем 2000 года в ответ на приватизацию муниципальной компании водоснабжения города SEMAPA. Волна демонстраций и полицейского насилия была описана как народное восстание против цен на воду [3] .
Напряженность вспыхнула, когда новая фирма Aguas del Tunari (совместное предприятие с участием Bechtel ) должна была инвестировать в строительство давно задуманной плотины (приоритет мэра Манфреда Рейеса Вильи ), поэтому они резко подняли тарифы на воду. Протесты, в основном организованные через Coordinadora (Коалиция в защиту воды и жизни), общественную коалицию, вспыхнули в январе, феврале и апреле 2000 года, завершившись десятками тысяч людей, марширующих в центре города и сражающихся с полицией. Один мирный житель был убит. 10 апреля 2000 года национальное правительство достигло соглашения с Coordinadora об отмене приватизации. Жалоба, поданная иностранными инвесторами, была урегулирована соглашением в феврале 2001 года. [ необходима цитата ]
Восстановление гражданского правления в Боливии в 1982 году положило конец десятилетиям военных диктатур , но не принесло экономической стабильности. В 1985 году, когда гиперинфляция достигала 25 тысяч процентов в год, лишь немногие иностранные инвесторы хотели вести бизнес в стране. [4] Правительство Боливии обратилось к Всемирному банку как к последнему средству против экономического краха. В течение следующих 20 лет сменявшие друг друга правительства следовали положениям Всемирного банка, чтобы иметь право на получение дальнейших займов от этой организации. [4]
Всемирный банк заявил, что «бедные правительства часто слишком страдают от местной коррупции », аналогичным образом Всемирный банк заявил, что «не следует предоставлять никаких субсидий для смягчения роста тарифов на воду в Кочабамбе». [5] The New Yorker сообщил о мотивах Всемирного банка: «Большинство беднейших районов не были подключены к сети, поэтому государственные субсидии и водоснабжение в основном направлялись в промышленные предприятия и районы среднего класса; бедные платили гораздо больше за воду сомнительной чистоты из грузовиков и ручных тележек. По мнению Всемирного банка, это был город, который вопиял о приватизации воды ». [4]
В публикации 2002 года Всемирный банк признает, что один из его займов, «Проект по восстановлению водоснабжения и канализации крупных городов», включал условие приватизации водопроводных компаний Ла-Паса и Кочабамбы. Приватизация была необходима для двухлетнего продления проекта, который должен был быть закрыт в 1995 году. Проект Всемирного банка, начатый в 1990 году, охватил три города, что привело к резко различающимся результатам: доступ увеличился, а качество обслуживания улучшилось в Санта-Крус-де-ла-Сьерра , где успешный кооператив предоставлял услуги, которые, по данным Всемирного банка, пользовались «репутацией одной из наиболее хорошо управляемых коммунальных компаний в Латинской Америке». Однако результаты были неоднозначными в Ла-Пасе и плохими в Кочабамбе. В последней доступ к водопроводной воде фактически сократился с 70% до 60%, потери воды оставались высокими на уровне 40%, а водоснабжение оставалось ненадежным примерно четыре часа в день, несмотря на средства, выделенные Всемирным банком для поддержки коммунальной службы. Всемирный банк не включил условие приватизации водоснабжения в Санта-Крус, где местная коммунальная служба смогла улучшить качество услуг, а только в тех городах, где коммунальные службы не смогли улучшить качество услуг. [6]
Всемирный банк признает, что он оказал помощь в подготовке концессионного контракта для Кочабамбы в 1997 году. Однако его участие в водном хозяйстве Кочабамбы закончилось в том же году. В то время процесс торгов на концессию был объявлен недействительным Верховным судом в ответ на юридический иск муниципалитета Кочабамбы. В том же году проект Всемирного банка в трех городах закончился. Таким образом, Всемирный банк больше не был включен в последующую фазу приватизации. [6]
Проект плотины Мисикуни был позже продолжен Эво Моралесом , когда он стал президентом Боливии девять лет спустя. Он был оправдан его преимуществами для выработки гидроэлектроэнергии и орошения в дополнение к снабжению питьевой водой Кочабамбы. [7] Строительство плотины началось в июне 2009 года и было завершено в сентябре 2017 года.
До приватизации водопроводные сооружения Кочабамбы контролировались государственным агентством SEMAPA. После давления со стороны Всемирного банка Боливия выставила SEMAPA на аукцион для приватизации, но не капитализации. Только одна сторона была готова участвовать в торгах по проекту. [8] Это был Aguas del Tunari , консорциум между британской фирмой International Waters (55 процентов) — которая сама является дочерней компанией строительного гиганта Bechtel (США) и United Utilities (Великобритания) — инженерно-строительной фирмой Abengoa из Испании (25 процентов) и четырьмя боливийскими компаниями, включая Befesa/Edison, Constructora Petricevic, Sociedad Boliviana de Cemento (SOBOCE), Compania Boliviana de Ingenieria и ICE Agua y Energia SA, все из которых связаны со строительной и инженерной отраслью. Водопроводная сеть, которую они задумали, должна была обеспечить питьевой водой всех жителей Кочабамбы. Это должно было удвоить существующую зону покрытия, а также обеспечить производство электроэнергии в большей части региона. [9]
Несмотря на свою слабую позицию на переговорах, правительство Боливии под руководством президента Уго Бансера согласилось на условия своего единственного претендента Агуас-дель-Тунари и подписало 40-летнюю концессию на сумму 2,5 млрд долларов «на предоставление услуг водоснабжения и санитарии жителям Кочабамбы, а также на выработку электроэнергии и орошение для сельского хозяйства». [4] [8] В рамках условий контракта консорциуму гарантировалась минимальная годовая прибыль в размере 15% от его инвестиций, которая должна была ежегодно корректироваться в соответствии с индексом потребительских цен США . [4] Реализация программы Агуас-дель-Тунари должна была коррелировать с планом правительства предоставить крестьянам пакет развития сельской местности на сумму 63 млн долларов с фондами для диверсификации сельскохозяйственных культур и расширения электрических и телефонных услуг в отдаленных районах. [10]
Чтобы обеспечить законность приватизации, правительство Боливии приняло закон 2029, который подтвердил контракт с Aguas del Tunari . Многим людям этот закон показался монополией Aguas del Tunari на все водные ресурсы. Многие опасались, что это включало воду, используемую для орошения крестьянами-фермерами ( campesinos ), и общинные ресурсы, которые ранее были независимы от регулирования. [8] Закон рассматривался как «позволяющий продавать водные ресурсы, которые изначально никогда не были частью SEMAPA». [8] Многие стали беспокоиться о том, что независимые коммунальные системы водоснабжения, которые еще не были подключены к SEMAPA, будут «вкратце присвоены новой концессией». [8] Согласно закону 2029, если бы Aguas del Tunari захотела, она не только могла бы установить счетчики и начать взимать плату с независимо построенных коммунальных систем водоснабжения, но и могла бы взимать плату с жителей за установку этих счетчиков. [4] Широкий характер Закона 2029 заставил многих утверждать, что правительство потребует получения лицензии для людей, чтобы собирать дождевую воду с крыш. [11] Первыми, кто выразил обеспокоенность по поводу сферы действия закона, были новая Федерация департамента Кочабамбина де Регантес (FEDECOR) и ее лидер Омар Фернандес. [8] FEDECOR состояла из местных специалистов, включая инженеров и экологов . [4] К ним присоединились федерация крестьян-фермеров , которые полагались на орошение, и конфедерация профсоюзов фабричных рабочих во главе с Оскаром Оливерой . [4] Вместе эти группы сформировали Координатора по защите воды и жизни , или La Coordinadora , который стал ядром оппозиции этой политике. [4] [8]
Закон 2029 был одним из основных пунктов разногласий между протестующими и правительством. Первоначальной целью закона было введение концессий и лицензий на поставку питьевой воды для городов с населением более 10 000 жителей. [12] [13] Для многих боливийцев реализация закона 2029 и сопутствующих ему концессий символизировала все проблемы неолиберальной стратегии развития — ее очевидное отсутствие заботы о справедливости, ее неприятие роли государства, а в стране с очень давней традицией антиимпериалистической риторики закон представлял собой преимущественное отношение к иностранному капиталу по сравнению с национальными интересами. [14] Эта оппозиция, выраженная сообществом, возникла из всего политического спектра. Традиционные левые утверждали, что передача государственной собственности частным предприятиям является неконституционной, в то время как правые выступали против денационализации предприятий, которые они считали жизненно важными и стратегическими. [15]
В качестве условия контракта Aguas del Tunari согласилась выплатить 30 миллионов долларов долга, накопленного SEMAPA. Они также согласились профинансировать расширение системы водоснабжения и начали крайне необходимую программу технического обслуживания существующей изношенной системы водоснабжения. [4] Дидер Квинт, управляющий директор консорциума, сказал: «Мы были уверены, что сможем реализовать эту программу в более короткие сроки, чем требовал контракт. [Чтобы добиться этого] нам пришлось отразить в повышении тарифа все повышения, которые никогда не реализовывались ранее». [4]
Вдобавок ко всему, чтобы обеспечить контракт, Aguas del Tunari пришлось пообещать боливийскому правительству профинансировать завершение замороженного проекта плотины Misicuni. [4] Плотина была предположительно спроектирована для перекачки воды через горы, но Всемирный банк посчитал это нерентабельным. Хотя консорциум не был заинтересован в строительстве плотины, это было условием их контракта, поскольку его поддерживал влиятельный член мегакоалиции Бансера, мэр Кочабамбы Манфред Рейес Вилья . [4] Попытка приватизировать систему водоснабжения была предпринята без условия строительства плотины в 1997 году, но Рейес Вилья использовал свое влияние, чтобы аннулировать сделку. [4] Критики Рейеса Вильи считали, что плотина была «тщеславным проектом», который принесет прибыль «некоторым из его главных финансовых спонсоров». [4]
Чиновники Aguas del Tunari в Боливии в основном были инженерами, не имевшими маркетинговой подготовки. [4] Они также были иностранцами, не знавшими тонкостей боливийского общества и экономики. [4] Взяв под контроль, компания подняла тарифы на воду в среднем на 35% до примерно 20 долларов в месяц. Хотя это казалось ничтожным в развитых странах, откуда приехал персонал Aguas del Tunari , многие из их новых клиентов зарабатывали всего около 100 долларов в месяц, а 20 долларов были больше, чем они тратили на еду. [11] Полностью не понимая реальности своего положения, менеджер консорциума Джеффри Торп просто сказал: «Если люди не будут платить по счетам за воду, им отключат воду». [4] Бедные присоединились к их протесту к январю 2000 года, когда владельцы домов среднего класса и владельцы крупного бизнеса, лишенные субсидий, увидели, что их собственные счета за воду выросли. [4] Поскольку гнев по поводу ставок рос, Рейес Вилья быстро дистанцировался от Агуас-дель-Тунари . [4]
Начиная с начала января 2000 года в Кочабамбе начались массовые протесты, одним из самых ярых лидеров которых был Оскар Оливера против повышения тарифов и последующего отключения воды. [16] Демонстранты состояли из регантес (крестьян-ирригаторов), которые вошли в город либо под деревенскими знаменами, либо с випхалами ; к ним присоединились хубиладос (пенсионеры, члены профсоюза на фабриках) под руководством Оливеры [4] и граждане Боливии. [4] Молодые люди начали пытаться захватить площадь, и была установлена баррикада поперек подъездных путей. [4] Вскоре к ним присоединились сдельщики, работники потогонных цехов и уличные торговцы (большая часть экономики после закрытия государственных оловянных рудников). [4] Анархисты из среднего класса приехали из Университета Кочабамбы, чтобы осудить Всемирный банк, Международный валютный фонд и неолиберализм . [4] Наиболее активными сторонниками демонстрации стали бездомные дети, число которых в городе постоянно растет. [4]
Протестующие остановили экономику Кочабамбы, проведя всеобщую забастовку , которая парализовала город на четыре дня. Министерская делегация отправилась в Кочабамбу и согласилась снизить тарифы на воду; тем не менее демонстрация продолжалась. [4] 4 февраля 2000 года тысячи людей, вышедших на марш протеста, были встречены войсками и правоохранительными органами из Оруро и Ла-Паса. [4] Два дня происходили столкновения с полицией, применявшей слезоточивый газ. Почти 200 демонстрантов были арестованы; 70 протестующих и 51 полицейский получили ранения. [4]
В течение марта 2000 года боливийская иерархия Римско-католической церкви пыталась выступить посредником между правительством и демонстрантами. Тем временем Координаторы провели свой собственный референдум и заявили, что из пятидесяти тысяч голосов 96% потребовали расторжения контракта с Агуас-дель-Тунари . [4] Правительство ответило, что «не о чем вести переговоры». [4]
В апреле 2000 года демонстранты снова захватили центральную площадь Кочабамбы. Когда лидеры Coordinadora ( включая Оскара Оливеру) отправились на встречу с губернатором в его офис, их арестовали. Хотя на следующий день их отпустили, некоторые, опасаясь дальнейших действий правительства, скрылись. Еще больше лидеров демонстраций были арестованы, некоторые из них были переведены в тюрьму в джунглях Сан-Хоакина, отдаленного города в амазонских лесах на границе с Бразилией. [4] [17] Демонстрации быстро распространились на другие районы, включая Ла-Пас, Оруро и Потоси, а также на сельские районы. Протестующие также расширили свои требования, призвав правительство решить проблему безработицы и другие экономические проблемы. [16] Вскоре демонстранты забаррикадировали большинство основных автомагистралей в Боливии. [4] Протест даже вдохновил офицеров четырех полицейских подразделений Ла-Паса отказаться покидать свои казармы или подчиняться начальникам, пока не будет урегулирован спор о заработной плате. [17]
Конституция Боливии позволяет президенту (при поддержке своего кабинета) объявлять 90-дневное осадное положение в одном или нескольких округах страны в качестве чрезвычайной меры для поддержания общественного порядка в «случаях серьезной опасности, вызванной внутренними гражданскими беспорядками». [18] [19] Любое продление свыше 90 дней должно быть одобрено Конгрессом. [19] Любой арестованный в это время должен быть освобожден через 90 дней, если против него не будут выдвинуты уголовные обвинения в суде. [18] В связи с перекрытием дорог и опасениями повторения прошлых восстаний президент Бансер 8 апреля 2000 года объявил «осадное положение». [4] Бансер сказал: «Мы считаем своей обязанностью, в общих интересах, объявить чрезвычайное положение для защиты закона и порядка». [4] Министр информации Рональд Маклин Абароа описал обоснование указа, заявив: «Мы находимся в стране, где подъездные пути к городам заблокированы, не хватает продовольствия, пассажиры застряли, а в других городах начинает наступать хаос». [17] Указ приостановил «некоторые конституционные гарантии, позволяя полиции задерживать лидеров протеста без ордера, ограничивать поездки и политическую деятельность и устанавливать комендантский час». [16] Собрания более четырех человек были объявлены вне закона, а свобода прессы была ограничена, радиостанции были захвачены военными, а некоторые газетные репортеры были арестованы. Полиция вмешалась, чтобы обеспечить соблюдение политики с помощью ночных рейдов и массовых арестов. [11] [16] В какой-то момент были арестованы 20 профсоюзных и гражданских лидеров. [16] Слезоточивый газ и резиновые пули полиции были встречены камнями и коктейлями Молотова протестующих . [17] Продолжающиеся жестокие столкновения между демонстрантами и правоохранительными органами привели к внутренней ссылке, 40 ранениям и пяти смертям. [11] [16] Международные организации по правам человека осудили объявление «осадного положения». [18] [20] Это был седьмой раз с момента возвращения Боливии к демократии в 1982 году, когда был применен указ «осадного положения». [17]
9 апреля 2000 года недалеко от города Ачакачи солдаты столкнулись с сопротивлением при снятии дорожного заграждения и открыли огонь, убив двух человек (включая подростка) и ранив нескольких других. Разгневанные жители одолели солдат и применили их оружие против военных лидеров. Они ранили командира батальона Армандо Карраско Нава и капитана армии Омара Хесуса Теллеса Арансибию. Затем демонстранты нашли Теллеса в больнице, вытащили его из постели, избили до смерти и расчленили его тело. [21]
Также 9 апреля 2000 года 800 бастующих полицейских применили слезоточивый газ против солдат (на что солдаты затем выстрелили в воздух). [21] В ответ правительство повысило зарплату полиции Ла-Паса на 50%, чтобы положить конец забастовке. Это увеличило их ежемесячный доход с эквивалента 80 до 120 долларов. [21] Затем полиция вернулась к принудительным мерам в отношении тех, кто все еще участвовал в демонстрации. [21] Вскоре группа солдат потребовала повышения зарплаты, заявив, что в шкале зарплат присутствует расовая дискриминация. Полиция в Санта-Крусе, втором по величине городе страны, также объявила забастовку, требуя повышения. [21]
Производители коки в Боливии во главе с тогдашним конгрессменом Эво Моралесом (позже избранным президентом Боливии в декабре 2005 года ) присоединились к демонстрантам и требовали положить конец спонсируемой Соединенными Штатами программе уничтожения коки в их посевах (хотя лист коки может быть сильно очищен и превращен в кокаин, он легально используется многими в Боливии для чая и для жевания). Видя участие производителей коки, правительство Боливии заявило, что демонстранты на самом деле являются агентами или пешками наркоторговцев. [4] Рональд Маклин Абароа, министр информации, сообщил журналистам, что демонстрации были делом рук наркоторговцев, пытающихся остановить правительственную программу по уничтожению полей коки и замене их хлопком, ананасами и бананами. Он сказал, что «Эти протесты [были] заговором, финансируемым за счет торговли кокаином, ищущим предлог для осуществления подрывной деятельности. Невозможно, чтобы так много фермеров спонтанно переместились самостоятельно». [16] Маклин сказал, что президент Уго Банзер обеспокоен тем, что «политические группы и торговцы подстрекают фермеров противостоять армии». [16] Феликс Сантос, лидер фермеров, отверг подобные заявления, заявив: «Мы протестуем из-за высоких цен на бензин и транспорт, а также из-за закона, который будет взимать с нас плату за использование воды». [16]
Учителя государственных школ в сельской местности объявили забастовку, требуя повышения зарплаты (в то время они зарабатывали 1000 долларов в год). В столице Ла-Пас студенты начали драться с полицией. Демонстранты установили заграждения из камней, кирпичей и бочек возле Ачакачи и Батальяса, и там также вспыхнуло насилие (один армейский офицер и два фермера были убиты, а десятки получили ранения). Солдаты и полиция вскоре очистили большинство заграждений, которые перекрывали шоссе в пяти из девяти провинций страны. [16]
После того, как по телевидению показали запись того, как капитан боливийской армии Робинсон Ириарте де ла Фуэнте стреляет из винтовки в толпу демонстрантов, ранив многих и попав в лицо старшекласснику Виктору Уго Дасе, убив его, вспыхнул сильный гнев. [4] Полиция заявила руководителям консорциума, что их безопасность больше не может быть гарантирована. Затем руководители бежали из Кочабамбы в Санта-Крус . [4] Выйдя из четырехдневного укрытия, Оскар Оливера подписал соглашение с правительством, гарантирующее удаление Агуас-дель-Тунари и передачу водопроводных сооружений Кочабамбы компании La Coordinadora . Задержанные демонстранты должны были быть освобождены, а Закон 2029 отменен. [5] Затем правительство Бансера заявило Агуас-дель-Тунари , что, покинув Кочабамбу, они «отказались» от концессии, и объявило контракт на 200 миллионов долларов аннулированным. Компания, настаивая на том, что она ушла не добровольно, а была вынуждена уйти, подала иск на 40 миллионов долларов в Международный центр по урегулированию инвестиционных споров , апелляционный орган Всемирного банка , против правительства Боливии, «требуя компенсации за упущенную выгоду в соответствии с двусторонним инвестиционным договором». [11] На следующий день после похорон Виктора Уго Дасы Оскар Оливера поднялся на балкон своего профсоюзного офиса и провозгласил победу измученной толпе. [4] Демонстранты заявили, что не уступят, пока Закон 2029 не будет изменен. Чтобы получить кворум для внесения поправок в закон, правительство даже арендовало самолеты, чтобы доставить законодателей обратно в столицу. На специальной сессии 11 апреля 2000 года закон был изменен. [21]
12 апреля 2000 года, отвечая на вопрос о результатах в Боливии, президент Всемирного банка Джеймс Вулфенсон заявил, что бесплатная или субсидируемая поставка таких общественных услуг, как водоснабжение, приводит к злоупотреблению ресурсом; он сказал: «Самая большая проблема с водой — это ее расточительство из-за отсутствия платы». [5]
В Вашингтоне, округ Колумбия, на встречах МВФ и Всемирного банка 16 апреля 2000 года протестующие попытались заблокировать улицы, чтобы остановить встречу. Они привели Водные войны в Боливии в качестве примера корпоративной жадности и причины сопротивления глобализации. Оскар Оливера присутствовал на протестах, говоря: «Люди вернули себе достоинство, свою способность к самоорганизации — и, что самое важное, люди больше не боятся». [5]
23 апреля 2002 года Оскар Оливера привел 125 протестующих к штаб-квартире Bechtel в Сан-Франциско, единственному члену Aguas del Tunari, расположенному в Америке. Оливера сказал: «С $25 миллионами, которые они ищут, 125 000 человек могли бы получить доступ к воде». Представители Bechtel согласились встретиться с ним. [5]
Победа принесла группам кокалеро и кампесино международную поддержку со стороны антиглобалистских групп. [11] Оскар Оливера и Омар Фернандес стали востребованными ораторами на площадках, где обсуждались способы сопротивления приватизации ресурсов, и на площадках, где критиковали Всемирный банк. Действия конгрессмена Эво Моралеса в Водных войнах повысили его авторитет, и в 2005 году он был избран президентом Боливии. Омар Фернандес присоединился к Движению Моралеса за социализм и стал сенатором Боливии. [22]
Протесты в Кочабамбе 2000 года описаны Оливерой в его книге «Кочабамба! Водный бунт в Боливии».
19 января 2006 года было достигнуто соглашение между правительством Боливии (тогда под председательством Эдуардо Родригеса Вельце) и Aguas del Tunari , было согласовано (согласно пресс-релизу Bechtel), что «концессия была прекращена только из-за гражданских беспорядков и чрезвычайного положения в Кочабамбе, а не из-за каких-либо действий, совершенных или не совершенных международными акционерами Aguas del Tunari». Этим заявлением акционеры сняли все финансовые претензии к Боливии. [23]
Когда ни один действующий судья не захотел рассматривать дело капитана Робинсона Ириарте, оно было передано в военный трибунал (который имел окончательную юрисдикцию в отношении дел, которые он рассматривал). В марте 2002 года капитан Ириарте был оправдан трибуналом от какой-либо ответственности за смерть Виктора Уго Дасы. После оправдания Ириарте ему было присвоено звание майора. [4] [5]
В конце концов, цены на воду в Кочабамбе вернулись к уровню до 2000 года, когда группа лидеров общины возглавила восстановленную государственную коммунальную компанию SEMAPA. Еще в 2005 году половина из 600 000 человек в Кочабамбе осталась без воды, а те, у кого она была, получали ее только с перебоями (некоторые всего по три часа в день). Оскар Оливера, ведущая фигура протестов, признал: «Я бы сказал, что мы не были готовы строить новые альтернативы». [24] Менеджеры SEMAPA говорят, что им по-прежнему приходится иметь дело с взяточничеством и неэффективностью, но что их самая большая проблема — это нехватка денег (они не могут повысить тарифы, а после того, как Aguas del Tunari была вытеснена, другие международные компании не хотят давать им больше кредитов). [24] Луис Камарго, операционный менеджер SEMAPA, в интервью The New York Times сказал, что они были вынуждены продолжать использовать систему фильтрации воды, которая разделена между «устаревшей серией 80-летних резервуаров и 29-летней секцией, которая использует гравитацию для перемещения горной воды из одного резервуара в другой». [24] Он заявил, что система была построена для гораздо меньшего города и обеспокоен сокращением водоносных горизонтов . Система для спуска воды с гор обойдется в 300 миллионов долларов, а бюджет SEMAPA составляет всего около 5 миллионов долларов в год. [24]
New Yorker сообщает, что «в Кочабамбе те, кто не подключен к сети и не имеет скважин, платят за воду в десять раз больше, чем относительно богатые жители, подключенные к ней», и без нового капитала ситуация не может быть улучшена. [4] Местный житель пожаловался, что операторы водовозов «бурят загрязненную воду и продают ее. Они [также] тратят много воды впустую». [4] По словам автора Фредерика Сегерфельдта, «бедные жители Кочабамбы по-прежнему платят за воду в 10 раз больше, чем богатые, подключенные домохозяйства, и продолжают косвенно субсидировать потребление воды более обеспеченными слоями общества. В настоящее время вода доступна только четыре часа в день, и ни одно новое домохозяйство не было подключено к сети водоснабжения». [25] Франц Такичири, ветеран Водной войны и директор SEMAPA, избранный сообществом, сказал: «Я не думаю, что вы найдете людей в Кочабамбе, которые скажут, что они довольны обслуживанием. Никто не будет счастлив, если не получит обслуживание 24 часа в сутки». [24] Другой житель Кочабамбы и активист во время беспорядков подытожил свое мнение о ситуации, сказав: «Что мы получили потом? Мы все еще были голодными и бедными». [26]
Похожие протесты прошли в Ла-Пасе из-за Aguas de Illimani, дочерней компании французской транснациональной компании Suez . Контракт Aguas de Illimani с государством был разорван после того, как правительство Боливии обвинило его в несоблюдении всех положений контракта. По словам посла Боливии Пабло Солона Ромеро , Международная финансовая корпорация (IFC), входящая в Группу Всемирного банка , была акционером Aguas de Illimani. Посол указал, что, поскольку дело было передано в МЦУИС , который является подразделением Всемирного банка, в этом деле возник конфликт интересов. [27]
