Тройная нижняя линия (или иначе называемая TBL или 3BL ) представляет собой систему учета, состоящую из трех частей: социальной, экологической (или экологической) и экономической. Некоторые организации приняли структуру TBL для оценки своей деятельности в более широкой перспективе и создания большей ценности для бизнеса. [1] Бизнес-писатель Джон Элкингтон утверждает, что придумал эту фразу в 1994 году. [2] [3]
В традиционном бухгалтерском учете и обычном использовании « чистая прибыль » относится либо к «прибыли», либо к «убыткам», которые обычно записываются в самой нижней строке отчета о доходах и расходах. За последние 50 лет защитники окружающей среды и защитники социальной справедливости изо всех сил пытались внести в общественное сознание более широкое определение чистой прибыли, вводя полный учет затрат . Например, если корпорация показывает денежную прибыль, но ее асбестовая шахта является причиной тысяч смертей от асбестоза , а ее медная шахта загрязняет реку, а правительство в конечном итоге тратит деньги налогоплательщиков на здравоохранение и очистку рек, как мы можем провести более полный анализ социальных затрат и выгод ? Тройной итог добавляет еще два «итога»: социальные и экологические (экологические) проблемы. [4] С ратификацией стандарта TBL Организации Объединенных Наций и ICLEI для городского и общественного учета в начале 2007 года, [5] этот подход стал доминирующим подходом к учету полных затрат в государственном секторе . Аналогичные стандарты ООН применяются к измерению природного и человеческого капитала , чтобы помочь в измерениях, требуемых TBL, например, стандарт EcoBudget для отчетности об экологическом следе . Использование TBL довольно широко распространено в средствах массовой информации Южной Африки , как показало исследование национальных газет по всему миру, проведенное в 1990–2008 годах. [6]
Примером организации, стремящейся к тройному результату, может быть социальное предприятие , действующее как некоммерческое предприятие, но получающее доход, предлагая возможности людям с ограниченными возможностями, которые были помечены как «безработные», зарабатывать на жизнь переработкой отходов . Организация получает прибыль, которая инвестируется обратно в сообщество. Социальной выгодой является значимое трудоустройство обездоленных граждан и снижение затрат общества на социальное обеспечение или инвалидность. Экологическая выгода возникает в результате переработки отходов. В частном секторе приверженность корпоративной социальной ответственности (КСО) подразумевает обязательство публично сообщать о существенном влиянии бизнеса на улучшение окружающей среды и людей. Тройная прибыль – это одна из рамок отчетности об этом существенном воздействии. Это отличается от более ограниченных изменений, необходимых только для решения экологических проблем. Тройная нижняя линия также была расширена и теперь включает в себя четыре компонента, известные как четверная нижняя линия (QBL). Четвертый столп обозначает подход, ориентированный на будущее (будущие поколения, равенство между поколениями и т. д.). Это долгосрочная перспектива, которая отличает устойчивое развитие и проблемы устойчивости от предыдущих социальных, экологических и экономических соображений. [ нужна цитата ]
Проблемы применения TBL на практике связаны с измерением социальных и экологических категорий. Несмотря на это, структура TBL позволяет организациям смотреть на долгосрочную перспективу и, таким образом, оценивать будущие последствия решений. [1]
Устойчивое развитие было определено Комиссией Брундтланд Организации Объединенных Наций в 1987 году. [7] Учет тройной прибыли (TBL) расширяет традиционную структуру отчетности, чтобы учитывать социальные и экологические показатели в дополнение к финансовым показателям.
В 1981 году Фрир Спрекли впервые сформулировал концепцию тройной прибыли в публикации под названием « Социальный аудит – инструмент управления для совместной работы» . [8] В этой работе он утверждал, что предприятия должны измерять и отчитываться о финансовых результатах, создании социального богатства и экологической ответственности. Фраза «тройная нижняя линия» была более полно сформулирована Джоном Элкингтоном в его книге 1997 года « Каннибалы с вилками: тройная нижняя линия бизнеса 21-го века» , [9] где он принял вопрос, заданный польским поэтом Станиславом Лецем : «Является ли это прогресс, если каннибал использует вилку?» как первая строка его предисловия. Элкингтон предполагает, что это возможно, особенно в случае « устойчивого капитализма », когда конкурирующие корпорации стремятся сохранить свое относительное положение, решая проблемы людей и планеты, а также максимизируя прибыль . [9]
Группа Triple Bottom Line Investing , защищающая и пропагандирующая эти принципы, была основана в 1998 году Робертом Дж. Рубинштейном . [10]
Отчитываясь о своих усилиях, компании могут продемонстрировать свою приверженность корпоративной социальной ответственности (КСО) посредством следующего:
Концепция TBL требует, чтобы ответственность компании лежала на заинтересованных сторонах , а не на акционерах . В данном случае под «заинтересованными сторонами» понимаются все, на кого прямо или косвенно влияют действия фирмы. Примерами заинтересованных сторон являются сотрудники, клиенты, поставщики, местные жители, государственные учреждения и кредиторы. Согласно теории заинтересованных сторон , хозяйствующий субъект должен использоваться как средство координации интересов заинтересованных сторон, а не максимизации прибыли акционера (владельца). Все большее число финансовых учреждений внедряют в свою работу подход «тройной прибыли». Например, это лежит в основе бизнеса банков Глобального альянса банковских операций на основе ценностей .
Компания Avalon International Breads , базирующаяся в Детройте, интерпретирует тройную прибыль как состоящую из «Земли», «Сообщества» и «Сотрудников». [11]
Тройной результат состоит из социальной справедливости, экономических и экологических факторов. Фраза «люди, планета и прибыль», описывающая тройную прибыль и цель устойчивого развития , была придумана Джоном Элкингтоном в 1994 году, когда он работал в SustainAbility, [3] [9] и позже использовалась в качестве названия англоязычной организации. - Первый отчет голландской нефтяной компании Shell об устойчивом развитии в 1997 году. В результате одной из стран, в которой концепция 3P глубоко укоренилась, стали Нидерланды.
Люди, социальная справедливость или практический результат человеческого капитала относятся к справедливой и выгодной деловой практике по отношению к работникам, сообществу и региону, в котором корпорация ведет свой бизнес. Компания TBL представляет собой взаимную социальную структуру , в которой благополучие корпоративных, трудовых и других заинтересованных сторон взаимозависимо.
Предприятие, стремящееся к тройной прибыли, стремится принести пользу множеству групп населения, а не эксплуатировать и не подвергать опасности какую-либо из их групп. Распространенной чертой является «перенаправление» части прибыли от сбыта готовой продукции обратно первоначальному производителю сырья, например, фермеру, практикующему сельскохозяйственную практику справедливой торговли . Конкретно говоря, предприятие TBL не будет использовать детский труд и контролировать все подрядные компании на предмет эксплуатации детского труда, будет платить справедливую зарплату своим работникам, будет поддерживать безопасную рабочую среду и приемлемое рабочее время и не будет иным образом эксплуатировать сообщество или его рабочая сила. Бизнес TBL также обычно стремится «отдать долг», способствуя укреплению и росту своего сообщества с помощью таких вещей, как здравоохранение и образование. Количественная оценка этой прибыли является относительно новой, проблематичной и часто субъективной. Глобальная инициатива по отчетности (GRI) разработала рекомендации, позволяющие корпорациям и неправительственным организациям одинаково отчитываться о социальном воздействии бизнеса.
Планета, экологический результат или природный капитал относятся к устойчивым экологическим практикам. Компания TBL стремится максимально принести пользу природному порядку или, по крайней мере, не причинить вреда и минимизировать воздействие на окружающую среду. Проект TBL снижает свое экологическое воздействие , среди прочего, путем тщательного управления потреблением энергии и невозобновляемых источников энергии и сокращения производственных отходов, а также снижения токсичности отходов перед их утилизацией безопасным и законным способом. « От колыбели до могилы » занимает первое место в сознании предприятий-производителей TBL, которые обычно проводят оценку жизненного цикла продукции, чтобы определить, каковы истинные экологические издержки от выращивания и сбора сырья для производства до распределения и окончательной утилизации к концу. пользователь.
В настоящее время затраты на утилизацию неразлагаемых или токсичных продуктов финансово и экологически несут будущие поколения, правительства и жители, проживающие рядом с местом захоронения и в других местах. С точки зрения TBL, предприятие, производящее и продающее продукцию, создающую проблему отходов, не должно оставаться в стороне от общества. Было бы более справедливо, если бы компания, которая производит и продает проблемный продукт, взяла на себя часть затрат на его окончательную утилизацию.
Компании TBL избегают экологически разрушительных практик, таких как чрезмерный вылов рыбы или других опасных истощений ресурсов. Часто экологическая устойчивость является более выгодным вариантом для бизнеса в долгосрочной перспективе. Аргументы о том, что экологически безопасное производство обходится дороже, часто оказываются ложными, если анализировать ход бизнеса за определенный период времени. Как правило, показатели отчетности об устойчивом развитии лучше поддаются количественной оценке и стандартизации для экологических проблем, чем для социальных. Существует ряд уважаемых институтов и реестров отчетности, включая Global Reporting Initiative, CERES, Institute for Sustainability и другие.
Экологический результат сродни концепции экокапитализма . [12]
Прибыль или экономический практический результат связаны с экономической ценностью, созданной организацией после вычета стоимости всех ресурсов, включая стоимость связанного капитала. Поэтому оно отличается от традиционных бухгалтерских определений прибыли. В первоначальной концепции, в рамках концепции устойчивого развития, аспект «прибыли» должен рассматриваться как реальная экономическая выгода, которой пользуется принимающее общество. Это реальное экономическое воздействие, которое организация оказывает на свою экономическую среду. Часто путают, что это ограничивается внутренней прибылью, полученной компанией или организацией (которая, тем не менее, остается важной отправной точкой для расчетов). Таким образом, первоначальный подход TBL нельзя интерпретировать как просто традиционную прибыль корпоративного учета плюс социальные и экологические последствия, если только «прибыль» других организаций не включена в качестве социальной выгоды. [ нужна цитата ]
После первоначальной публикации концепции тройного результата студенты и практики стали искать более подробную информацию о том, как можно оценить основные направления. Концепцию людей , например, можно рассматривать в трех измерениях: потребности организации, индивидуальные потребности и проблемы сообщества .
В равной степени прибыль является функцией как здорового потока продаж, который требует повышенного внимания к обслуживанию клиентов, так и принятия стратегии по привлечению новых клиентов взамен угасающих, и планеты , которая может быть разделена на множество подразделений. , хотя сокращение, повторное использование и переработка — это краткий способ пройти через это разделение.
Первоначальное понимание теперь вытеснено мышлением за пределами TBL: к концепции TBL экономики, этики и окружающей среды добавлена идея думать об окружающей среде как о каминной полке, которую поддерживают другие столпы, а к экономике и этике добавляются понятия Энергия и Здоровье или 4 Е.
Следующие бизнес-аргументы поддерживают концепцию TBL:
Государственная налогово-бюджетная политика обычно направлена на выявление социального и естественного дефицита на менее формальной основе. Однако такой выбор может руководствоваться скорее идеологией , чем экономикой . Основная выгода от внедрения одного подхода к измерению этих дефицитов заключалась бы в том, чтобы сначала направить денежно-кредитную политику на их сокращение и, в конечном итоге, добиться глобальной денежно-кредитной реформы , с помощью которой они могли бы быть систематически и глобально сокращены каким-то единым способом.
Аргумент заключается в том, что несущая способность Земли находится под угрозой и что для того, чтобы избежать катастрофического разрушения климата или экосистем , существует необходимость комплексной реформы глобальных финансовых институтов, аналогичной по масштабу той, которая была предпринята в Бреттон-Вудсе в 1944 году.
С появлением внешне согласованной зеленой экономики и соглашения об определениях потенциально спорных терминов, таких как учет полных затрат , природный капитал и социальный капитал , перспектива формальных показателей экологических и социальных потерь или рисков стала менее отдаленной с 1990-х годов. [ нужна цитата ]
В частности, в Соединенном Королевстве Лондонская обсерватория здравоохранения осуществила официальную программу по устранению социального дефицита посредством более полного понимания того, что такое «социальный капитал», как он функционирует в реальном сообществе (которым является лондонский Сити ) и как Для решения этой проблемы, как правило, требуется как финансовый капитал , так и значительное политическое и социальное внимание со стороны волонтеров и специалистов. Данные, на которые они полагаются, обширны и основаны на десятилетиях статистики Совета Большого Лондона со времен Второй мировой войны . Подобные исследования были проведены в Северной Америке .
Исследования ценности Земли пытались определить, что может представлять собой экологический или естественный дефицит жизни. Киотский протокол опирается на некоторые меры такого рода и фактически опирается на некоторые расчеты ценности жизни , которые, среди прочего, явно указывают на соотношение цены человеческой жизни между развитыми и развивающимися странами (примерно 15 к 1). Хотя мотивом этого номера было просто возложить ответственность за очистку, такая абсолютная честность открывает не только экономическую, но и политическую дверь для каких-то переговоров – предположительно, чтобы со временем уменьшить это соотношение до чего-то, что считается более справедливым. На самом деле, можно сказать, что люди в развитых странах получают в 15 раз больше пользы от экологического разрушения, чем в развивающихся странах, в чисто финансовом выражении. По мнению МГЭИК , они, таким образом, обязаны платить в 15 раз больше за каждую жизнь, чтобы избежать потери каждой такой жизни из-за изменения климата . Киотский протокол стремится реализовать именно эту формулу, и поэтому его иногда называют первым шагом на пути к достижению странами принять официальную ответственность за ущерб, нанесенный экосистемам, общим для всего мира.
Пропаганда тройных реформ является обычным явлением в партиях зеленых . Некоторые меры, принятые в Европейском Союзе в направлении интеграции евровалюты , стандартизируют отчетность об экологических и социальных потерях таким образом, что создается впечатление, что они в принципе подтверждают идею единых счетов или расчетных единиц для этих дефицитов.
Чтобы решить проблемы финансовой рентабельности, некоторые утверждают, что сосредоточение внимания на TBL действительно увеличит прибыль акционеров в долгосрочной перспективе. На практике Джон Макки , генеральный директор Whole Foods , использует в качестве примера Дни благотворительности сообщества Whole Foods. В дни, когда Whole Foods жертвует 5% своих продаж на благотворительность, это действие приносит пользу обществу, создает доброжелательность среди клиентов и заряжает энергией сотрудников, что может привести к увеличению и устойчивой прибыльности в долгосрочной перспективе. [16]
Более того, планирование стратегии устойчивого развития с учетом тройной прибыли может сэкономить компаниям много денег, если произойдет катастрофа. Например, когда BP разлила «двести миллионов галлонов нефти в Мексиканском заливе », это обошлось компании в «миллиарды». Эта компания сосредоточила свое внимание в основном на финансовых и экономических издержках этой катастрофы, а не на экологических результатах компании, что еще больше нанесло ущерб компании и ее репутации. [17]
Тимоти Слейтер и Таня Холл назвали General Electric (GE), Unilever , Procter and Gamble , 3M и частную компанию Cascade Engineering в качестве примеров предприятий, использующих TBL. [1] GE упомянула о преимуществах TBL, связанных с инвестициями в технологию электронно-лучевой эмиссии в 2008 году. [18] Консолидированная финансовая отчетность датской компании Novo Nordisk за 2019 год была дополнена «консолидированным социальным заявлением» и «консолидированным экологическим заявлением». [19]
Хотя многие люди согласны с важностью хороших социальных условий и сохранения окружающей среды, есть также и те, кто не согласен с тройным практическим результатом как способом улучшения этих условий. Причины следующие:
Вкратце критику можно сформулировать так:
В ответ на эти ограничения была предложена концепция «Тройной амортизационной линии» (также называемая «CARE – Комплексный учет в отношении экологии – модель») [25] [26]
Акцент на людях, планете и прибыли привел к изменениям в законодательстве по всему миру, часто через социальное предпринимательство или социальные инвестиции или через введение новой организационно-правовой формы — « Компании общественных интересов» . [27] В Соединенных Штатах движение BCorp было частью призыва к изменению законодательства, чтобы позволить и поощрять сосредоточение внимания на социальных и экологических последствиях, при этом BCorp является юридической формой для компании, ориентированной на «заинтересованных лиц, а не только акционеров». [28]
В Западной Австралии тройная чистая прибыль была принята как часть Стратегии устойчивого развития штата [29] и принята правительством Западной Австралии, но ее статус все больше маргинализировался последующими премьер-министрами Аланом Карпентером и Колином Барнеттом .
