SuperValu, Inc. — американский оптовый и розничный торговец продуктами питания. Компания, ранее располагавшаяся в пригороде Миннеаполиса Иден-Прери, штат Миннесота , вела бизнес с 1926 года. [1] Она является дочерней компанией United Natural Foods (UNFI) .
26 июля 2018 года SuperValu объявила о своем согласии на покупку компанией United Natural Foods Inc. из Провиденса, штат Род-Айленд, крупнейшим дистрибьютором Whole Foods Market и других магазинов натуральных продуктов. UNFI заплатит 1,3 млрд долларов наличными и возьмет на себя еще 1,6 млрд долларов долга и обязательств SuperValu. UNFI заявила, что ожидает, что сделка принесет экономию примерно в 175 млн долларов за три года, и что она избавится от продуктовых магазинов SuperValu. [2]
По состоянию на 8 июня 2022 года бренд SuperValu, похоже, будет прекращен для всего, кроме некоторых небольших продуктовых магазинов. Распределительный центр в Хопкинсе, штат Миннесота , был переименован в UNFI. [ необходима цитата ]
В 1870 году Хью Г. Харрисон предоставил деньги для BS Bull and Company, оптового торговца сухими товарами, обслуживающего Миннеаполис. Хотя BS Bull and Company просуществовала недолго, ее основатели продолжили создавать похожую компанию. В 1926 году прямой предок SuperValu, Winston and Newell Company, был основан в результате слияния Winston, Harper and Fisher и Newell Company, двух компаний, основанных сторонниками BS Bull.
Winston and Newell был членом-учредителем Independent Grocers Alliance в 1928 году, но покинул IGA в 1942 году в пользу формирования «виртуальной сети» независимых магазинов, работающих под знаменами SuperValu и U-Save. Тем не менее, он по-прежнему является поставщиком для многих магазинов IGA. Эта концепция оказалась настолько успешной, что в 1952 году компания сменила название на SuperValu Inc. Название было изменено на SuperValu в 1992 году.
Компания впервые была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже в 1967 году. [3]
В 1955 году SuperValu приобрела компанию Joannes Brothers Company из Грин-Бей, штат Висконсин , оптовую и розничную компанию по продаже продуктов питания, обслуживающую Висконсин и северный Мичиган с 1872 года. Joannes Brothers стала подразделением SuperValu в Грин-Бей, переехав из своего первоначального местоположения в центре Грин-Бей в современное здание в пригороде города. [4]
В 1963 году компания приобрела Food Marketing Corporation из Форт-Уэйна, штат Индиана, которая вела свою историю с начала 1800-х годов как Bursley & Company. Приобретение Food Marketing вывело SuperValu на институциональный рынок . [5] Джордж У. Маккей, президент Food Marketing, присоединился к SuperValu в качестве исполнительного вице-президента, а затем в качестве президента и главного исполнительного директора SuperValu в 1970 году. [6]
В 1971 году сеть дисконтных магазинов ShopKo была приобретена SuperValu, Inc., а в 1991 году была выделена в отдельную публичную компанию. SuperValu сохранила 46% акций в новой компании, которую Shopko позже выкупила в 1997 году. SuperValu основала магазин одежды County Seat в 1973 году и продала его Карсону Пири Скотту в 1983 году.
В 1975 году компания SuperValu приобрела компанию Hornbacher . [7]
В 1980 году компания приобрела Cub Foods из Миннесоты, которая управляла пятью магазинами в районе Twin Cities . По состоянию на 2011 год Cub управляет более чем 73 магазинами в Миннесоте и Иллинойсе .
В начале 1990-х годов SuperValu начала приобретать несколько сетей, таких как Scott's Food & Pharmacy в 1991 году, Wetterau, Inc. и ее активы Shop 'n Save и Save-A-Lot в 1992 году, а также bigg's в 1994 году. Scotts & Biggs были проданы. Biggs была продана Remke Markets , а Kroger купила Scotts. SuperValu приобрела Richfood Holdings за 1,5 миллиарда долларов, добавив дистрибуционное присутствие в Средней Атлантике и магазины, включая Farm Fresh Food & Pharmacy , Shoppers Food & Pharmacy и Metro .
В 2003 году SuperValu приобрела бывшие операции Fleming Companies на Среднем Западе у C&S Wholesale Grocers , включая бренды Sentry Foods и Festival Foods. [8]
23 января 2006 года SuperValu объявила, что она, вместе с CVS Corporation и группой инвесторов во главе с Cerberus Group , согласилась приобрести Albertsons, Inc. за $9,7 млрд. Сделка была завершена 2 июня 2006 года.
В рамках сделки SuperValu приобрела более 2150 магазинов, в том числе:
В 2009 году бывший руководитель Walmart Крейг Херкерт сменил Джеффа Ноддла на посту генерального директора SuperValu. [9]
6 января 2011 года SuperValu объявила, что закроет 20 неэффективных магазинов. 11 января 2011 года SuperValu сообщила об убытках в размере 202 миллионов долларов за квартал ; выручка также упала на 6% до 8,67 миллиардов долларов. Цены на акции упали на 12 процентов до 7,52 долларов за акцию . [10]
В сентябре 2011 года SuperValu объявила о продаже всех, кроме 27, своих заправочных центров нескольким сетям магазинов у дома , включая Tesoro , Holiday Stationstores , Couche-Tard (которая управляет Circle K Stores) и Stinker Stores. Компания объявила, что ищет покупателей и на оставшиеся заправочные центры.
В 2012 году SuperValu управляла 2505 магазинами продуктов питания и комбинированными магазинами продуктов питания и лекарств , 878 аптеками в магазинах и 117 заправочными центрами, а также выступала в качестве основного дистрибьютора для дополнительных 2200 магазинов. SuperValu также поставляла продукцию в сеть независимых розничных продавцов (часто в небольших городах ), которые иногда использовали название SuperValu. Однако эти магазины не принадлежали компании. SuperValu также передала франшизы на бренды Cub Foods и Save-A-Lot независимым розничным продавцам. Компания действовала по стратегии эффективной и действенной дистрибуции продуктов питания, осуществляя свои розничные операции по продаже продуктов питания через в общей сложности 2349 розничных продовольственных магазинов, которые снабжались 32 распределительными центрами. [11]
11 июля 2012 года, после закрытия торгов , SuperValu сообщила о чистых продажах в размере $10,6 млрд и чистой прибыли в размере $41 млн за первый квартал 2013 финансового года по сравнению с чистыми продажами в размере $11,1 млрд и чистой прибылью в размере $74 млн за аналогичный период годом ранее. Эти результаты привели к падению акций SuperValu примерно на 45% после начала торгов 12 июля 2012 года и навредили показателям других непогашенных долговых обязательств SuperValu, включая ее высокодоходные облигации и CDS ( кредитный дефолтный своп ). [12]
30 июля 2012 года Крейг Херкерт был уволен с поста генерального директора SuperValu, его заменил Уэйн Сэйлз . [13] Сэйлз был генеральным директором Canadian Tire с 2000 по 2006 год. [14] [15]
В январе 2013 года компания объявила о продаже сетей Acme Markets , Shaw's и Jewel-Osco, а также их оставшихся магазинов Albertsons компании Cerberus Capital Management за 100 миллионов долларов наличными , при этом Cerberus примет на себя 3,2 миллиарда долларов существующего долга . [16] SuperValu сохранит свои бренды Cub , Farm Fresh , Shoppers Food & Pharmacy и Shop 'n Save, а также свою оптовую деятельность по поставкам, в то время как магазины Acme, Shaw's, Star Market и Jewel-Osco будут воссоединены с Albertsons. [17] Сделка была закрыта 21 марта 2013 года. 14 марта 2018 года Supervalu объявила о закрытии 21 из 38 своих магазинов Farm Fresh, продав 18 из них Kroger и 3 — Food Lion. [18]
13 января 2013 года Сэм Дункан, ушедший с поста генерального директора OfficeMax в 2011 году, был назначен генеральным директором SuperValu. [19] [20] Дункан объявил о своей отставке в октябре 2015 года. [20]
В июле 2016 года было объявлено, что SuperValu заключила соглашение о покупке с Ahold and Delhaize Group 22 точек Food Lion в Мэриленде , Пенсильвании , Вирджинии и Западной Вирджинии в рамках продажи магазинов для получения разрешения Федеральной торговой комиссии на слияние Ahold/Delhaize. 22 магазина были переименованы под розничным баннером Shop 'n Save. [21]
3 февраля 2016 года Марк Гросс был назначен генеральным директором SuperValu, заменив Сэма Дункана. [22]
В октябре 2016 года SuperValu объявила о продаже Save-A-Lot корпорации Onex . [23]
В апреле 2017 года компания объявила о заключении соглашения о слиянии на сумму 375 миллионов долларов с Unified Grocers , базирующейся в Коммерсе, Калифорния , в соответствии с которым Unified Grocers станет дочерней компанией SuperValu, полностью принадлежащей ей, после завершения слияния. [24] Ожидается, что сделка будет завершена в конце лета 2017 года, а процесс слияния займет около двух лет. [24] Позднее в 2017 году SuperValu приобрела Associated Grocers of Florida . [25]
26 июля 2018 года United Natural Foods согласилась купить Supervalu за 2,9 млрд долларов наличными. [26]
22 октября 2018 года UNFI завершила сделку по приобретению Supervalu. Шон Гриффин был назначен генеральным директором Supervalu, заменив Марка Гросса. [27]
Будучи поставщиком магазинов IGA на протяжении более 80 лет, SuperValu неизбежно сформировала тесные отношения с этими семейными продуктовыми предприятиями , некоторые из которых имели отношения с корпорацией на протяжении более двух или трех поколений . Но недавно появившаяся конкуренция Walmart в продуктовом секторе этих магазинов также влияет на SuperValu, Inc. Кроме того, SuperValu продает свои магазины Shop 'n Save на рынке Питтсбурга, штат Пенсильвания, из-за невозможности конкурировать с Walmart и быстрорастущей местной сетью Giant Eagle . Большинство из них будут проданы независимым владельцам и продолжат работать под вывеской Shop 'n Save. SuperValu продолжит поставлять товары во все районы FoodLand , Save-A-Lot и независимые магазины Shop 'n Save на западе Пенсильвании и севере Западной Вирджинии . [ требуется ссылка ]
SuperValu получает выгоду от экономии масштаба при работе с известными национальными продовольственными компаниями , такими как Kraft Foods , General Mills , Kellogg's , производителями пива , поставщиками мяса , поставщиками овощей и молочных продуктов , а также поставщиками товаров для здоровья и красоты , закупая оптом , а затем распространяя товары посредством прямой доставки в магазины из своих распределительных центров , которые расположены по всей стране. [ требуется ссылка ]
Рынок этнических продуктов питания является развивающимся сектором и остается проблемой для этого бизнеса, а также для сектора натуральных и органических продуктов питания , поскольку в этих секторах нет явных лидеров рынка, с которыми корпорация могла бы иметь дело. Еще предстоит выяснить, можно ли распространить традицию SuperValu по работе с малыми предприятиями по производству продуктов питания на эти развивающиеся рынки. [ необходима цитата ]
Бренды SuperValu включают в себя:
SuperValu также владеет двумя сторонними логистическими фирмами, Advantage Logistics и Total Logistic Control . В 2005 году SuperValu запустила специализированную компанию по производству продуктов , W. Newell & Company, головной офис которой находится в Шампейне, штат Иллинойс .
На момент приобретения компанией United Natural Foods в 2018 году компания работала под несколькими розничными брендами или сетями:
Ранее SuperValu управляла другими сетями:
На многих баннерах есть « частные марки ».
Ниже перечислены текущие активные собственные торговые марки SuperValu:
Некоторые из старых неактивных частных торговых марок:
SuperValu получила 100% рейтинг по индексу корпоративного равенства, публикуемому организацией Human Rights Campaign с 2008 года. [28]
Cub Foods и его материнская компания SuperValu были первыми продуктовыми магазинами в Миннесоте, получившими сертификат LEED ( Leadership in Energy and Environmental Design ) Gold NC2.2 для одного из своих магазинов. Магазин Cub, расположенный в районе Фален в Сент-Поле, является одним из трех продуктовых магазинов в стране, успешно получивших сертификат LEED Gold. [29]
Albertsons стал первым крупным ритейлером, получившим сертификат LEED за свой реконструированный магазин La Habra. [30] В нем установлены водосберегающие краны, более 40 световых люков, «ночные» шторы над открытыми холодильными витринами и светодиодное освещение.
В августе 2009 года компания SuperValu получила признание Агентства по охране окружающей среды США за достижение своего целевого показателя выбросов . [31]
В июне 2002 года SuperValu объявила, что пересчитает предыдущие финансовые отчеты из-за бухгалтерских нарушений, обнаруженных в ее фармацевтическом подразделении. В результате акции компании упали на 18 процентов. 12 июля 2002 года SuperValu проиграла судебный процесс по поводу использования ненадлежащих методов бухгалтерского учета в отношении себестоимости проданных товаров по крайней мере за предыдущие четыре года и выплатила компенсацию в размере 4 000 000 долларов. [32]
