Armor & Company — американская компания, входившая в пятерку ведущих фирм в мясоперерабатывающей промышленности . Она была основана в Чикаго в 1867 году братьями Армор во главе с Филипом Дэнфортом Армором . К 1880 году компания стала самым важным предприятием Чикаго и помогла сделать Чикаго и его складские дворы Союза центром мясоперерабатывающей промышленности Америки. В тот же период ее завод в Омахе, штат Небраска , процветал, в результате чего к 1959 году мясная промышленность города стала крупнейшей в стране. В связи с деятельностью по упаковке мяса компания также занялась фармацевтической деятельностью (Armour Pharmaceuticals) и производством мыла, представив Dial. мыло 1948 года.
В настоящее время продовольственные бренды Armor разделены между Smithfield Foods (для охлажденного мяса — «Armour Meats») и ConAgra Brands (для консервированных мясных продуктов длительного хранения — «Armour Star»). Фармацевтический бренд Armor принадлежит компании Forest Laboratories . Мыло Dial теперь принадлежит компании Henkel .
Компания Armor and Company берет свое начало в Милуоки , где в 1863 году Филип Д. Армор присоединился к Джону Планкинтону (основателю Layton and Plankinton Packing Company в 1852 году), чтобы основать Plankinton, Armor and Company. Вместе партнеры расширили предприятие Plankinton по упаковке мяса в Милуоки и открыли филиалы в Чикаго и Канзас-Сити, а также экспортный дом в Нью-Йорке. Армор и Планкинтон расторгли свое партнерство в 1884 году, и предприятие в Милуоки в конечном итоге превратилось в Cudahy Packing Company . [1]
Помимо мяса, в первые годы своего существования компания Armor продавала множество видов потребительских товаров, изготовленных из животных, включая клей , масло, удобрения , щетки для волос, пуговицы, олеомаргарин и лекарства, изготовленные из побочных продуктов скотобойни. Компания Armor работала в условиях отсутствия профсоюзов , медицинских инспекций и государственного регулирования . Аварии были обычным явлением. Компания Armor была известна низкой заработной платой, которую она предлагала своим линейным работникам. Он боролся с профсоюзами, запрещая известных профсоюзных активистов и прекращая забастовки в 1904 и 1921 годах, нанимая афроамериканцев и новых иммигрантов в качестве штрейкбрехеров. Компания не была полностью объединена в профсоюзы до конца 1930-х годов, когда профсоюзу мясопереработчиков удалось создать межрасовый промышленный союз в рамках Конгресса промышленных организаций .
Во время испано-американской войны (1898 г.) Армор продал армии США 500 000 фунтов (230 000 кг) говядины. Два месяца спустя армейский инспектор проверил мясо и обнаружил, что 751 ящик был гнилым и способствовал пищевому отравлению тысяч солдат. [2]
В первом десятилетии 20-го века молодой Дейл Карнеги , представлявший торговый регион Южная Омаха , стал самым продаваемым продавцом компании, и этот опыт он использовал в своем бестселлере « Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» . [3]
В начале 1920-х годов компания Armor столкнулась с финансовыми проблемами, и семья продала свой контрольный пакет акций финансисту Фредерику Х. Принсу . Фирма сохранила свою позицию одной из крупнейших американских фирм во время Великой депрессии и резкого увеличения спроса во время Второй мировой войны . За этот период он расширил свою деятельность на территории Соединенных Штатов; на пике своего развития в компании работало чуть менее 50 000 человек.
В 1948 году компания Armour, которая в течение многих лет производила мыло как побочный продукт процесса упаковки мяса, разработала дезодорирующее мыло, добавив в мыло бактерицидный агент AT-7 . Это ограничивает запах тела за счет уменьшения количества бактерий на коже. Новое мыло получило название Dial из-за его 24-часовой защиты от бактерий, вызывающих неприятный запах. Компания Armor представила мыло с рекламой на всю страницу с использованием ароматизированных чернил в газете Chicago Tribune. В 1950-е годы Dial стало самым продаваемым дезодорирующим мылом в США. Компания приняла слоган: «Разве вы не рады, что используете Dial? Разве вы не хотите, чтобы все так делали?» в 1953 году. В 1960-х годах бренд Dial был расширен за счет дезодорантов и кремов для бритья. Из-за популярности и высоких продаж бренда Dial, чему способствовала реклама в журналах, на радио и телевидении, в 1967 году подразделение Armour по производству потребительских товаров было зарегистрировано как Armour-Dial, Inc.
В 1958 году президентом компании Armor and Company стал Уильям Вуд-Принс, двоюродный брат Фредерика Х. Принса.
В 1970 году компания Armor and Company была приобретена чикагской автобусной компанией Greyhound Corporation [5] после попытки враждебного поглощения со стороны General Host Corporation [6] годом ранее. До враждебного предложения General Host о поглощении компания первоначально планировала объединиться с Gulf and Western Industries в 1968 году.
В 1971 году Greyhound перенесла штаб-квартиру Armour из Чикаго в Финикс, штат Аризона , в новое здание стоимостью 83 миллиона долларов. Отец рок-иконы Стиви Никс , Джесс Никс, который был руководителем Greyhound, стал президентом Armour.
В 1978 году Greyhound продала Armor Pharmaceuticals компании Revlon . [7] Revlon продала свое фармацевтическое подразделение в 1985 году компании Rorer (позже известной как Rhône-Poulenc Rorer). [8] Forest Laboratories приобрела права на Armor Thyroid у компании Rhone-Poulenc Rorer в 1991 году. [9] Остальные активы Armor Pharmaceuticals теперь являются частью CSL Behring . [10] Широко сообщалось, что продукт фактора VIII компании Armour «Факторат» заражал ВИЧ тысячи больных гемофилией во всем мире в 1980-е годы; [11] [12] также были утверждения о том, что фирма скрыла доказательства того, что продукт был дефектным. [13] В результате были судебные иски, расследования и уголовные обвинения.
Быстрая диверсификация Greyhound и частые реструктуризации подразделений привели к нестабильной прибыльности. В 1981 году Джон В. Титс был назначен председателем Greyhound и начал продавать убыточные дочерние компании. После того как в начале 1980-х годов упаковщики мяса напали на заводы Armor, Титс закрыл 29 предприятий и продал Armor Food Company компании ConAgra в 1983 году [14] , но сохранил бизнес по производству мясных консервов Armor Star. «Армур-Диал» продолжила производство мясных консервов под торговой маркой «Армор Стар» по лицензии ConAgra.
В 1985 году компания Greyhound приобрела бизнес по производству товаров для дома у Purex Industries, Inc. [15] и объединила его с Armour-Dial, чтобы сформировать The Dial Corporation .
В конце 1995 года материнская компания Greyhound (переименованная в The Dial Corp в 1991 году) объявила о своем намерении выделить бизнес по производству потребительских товаров Dial. Впоследствии бывшая материнская компания Dial была переименована в Viad Corp и состояла из сервисных предприятий. Потребительский бизнес Dial возродился как новая корпорация Dial Corporation, перенесшая свои корпоративные офисы в Скоттсдейл, штат Аризона , рядом с ее давним научно-исследовательским центром. Под руководством нового генерального директора Малкольма Джозоффа, бывшего топ-менеджера P&G , новая Dial Corporation претерпела крупные увольнения осенью 1996 года и серию финансово катастрофических приобретений в последующие четыре года. В 2000 году Йозоффа сменил Герберт Баум [16] с мандатом совета директоров найти подходящего покупателя для компании.
Dial была приобретена компанией Henkel KGaA из Дюссельдорфа , Германия, в марте 2004 года. Пищевой бизнес Dial, включая мясные консервы Armor Star, был продан компании Pinnacle Foods в марте 2006 года . [17] В 2007 году компания Pinnacle Foods была приобретена компанией Blackstone Group, Частная инвестиционная компания со штаб-квартирой в Нью-Йорке. [18] Conagra приобрела Pinnacle Foods за 10,9 млрд долларов в 2018 году. [19] [20]
В июле 2006 года ConAgra продала большую часть своего бизнеса по производству охлажденного мяса, включая бренд Armor, компании Smithfield Foods . [21]