Объединение горняков Америки ( UMW или UMWA ) — североамериканский профсоюз , наиболее известный как представитель шахтеров. Сегодня Союз также представляет работников здравоохранения, водителей грузовиков, производственных рабочих и государственных служащих в США и Канаде. [1] Хотя основное внимание всегда уделялось работникам и их правам, сегодня UMW также выступает за улучшение дорог, школ и всеобщего здравоохранения . [2] К 2014 году добыча угля в основном перешла на открытые шахты в Вайоминге, и там работало только 60 000 активных угольщиков. В UMW осталось 35 000 членов, из которых 20 000 были шахтерами, в основном на подземных шахтах в Кентукки и Западной Вирджинии. Однако он отвечал за пенсии и медицинские пособия для 40 000 шахтеров-пенсионеров, а также для 50 000 супругов и иждивенцев. [3]
UMW был основан в Колумбусе, штат Огайо , 25 января 1890 года в результате слияния двух старых рабочих групп, Торговой ассамблеи рыцарей труда № 135 и Национального профсоюза прогрессивных горняков. [4] Модель профсоюза изначально была создана как трудовой инструмент с тремя направлениями: развитие безопасности на шахтах; повысить независимость горняков от владельцев шахт и магазинов компании ; и предоставить горнякам возможность вести коллективные переговоры.
После принятия Закона о национальном восстановлении в 1933 году во время Великой депрессии организаторы распространились по Соединенным Штатам, чтобы объединить всех шахтеров в профсоюзы. Под сильным руководством Джона Л. Льюиса UMW порвал с Американской федерацией труда и создал собственную федерацию — CIO (Конгресс промышленных организаций). Его организаторы объединили основные отрасли промышленности, включая автомобилестроение, сталелитейную, электротехническую, резиновую, лакокрасочную и химическую промышленность, и провели серию сражений с ВСЛ. UMW вырос до 800 000 членов и был элементом коалиции « Новый курс» , поддерживающей президента-демократа Франклина Д. Рузвельта . Льюис порвал с Рузвельтом в 1940 году и покинул пост ИТ-директора, в результате чего UMW все больше изолировался от рабочего движения. Во время Второй мировой войны UMW участвовал в серии крупных забастовок и угрожал забастовками, что разозлило общественное мнение и воодушевило противников, выступающих за бизнес. После войны UMW сосредоточился на значительном увеличении заработной платы, медицинских услуг и пенсионных пособий для своих сокращающихся членов, что боролось с изменениями в технологиях и сокращением количества рудников на Востоке.
UMW был основан в мэрии Колумбуса в Колумбусе, штат Огайо , 25 января 1890 года в результате слияния двух более ранних групп, Торговой ассамблеи рыцарей труда № 135 и Национального профсоюза прогрессивных горняков. [5] Он был создан по образцу Американской федерации труда (АФТ). Возникновение Союза в 1890-х годах стало кульминацией десятилетий усилий по организации горняков и людей смежных профессий в единую эффективную переговорную единицу. В то время уголь был одним из наиболее востребованных природных ресурсов, поскольку он широко использовался для отопления домов и привода в действие машин на промышленных предприятиях. Угольные шахты были конкурентным и опасным местом работы. Поскольку владельцы регулярно снижали заработную плату [2] в ответ на колебания цен, горняки искали группу, которая бы отстаивала свои права.
Американская ассоциация горняков
Первым шагом к созданию союза стало создание Американской ассоциации горняков . Ученые приписывают этой организации начало рабочего движения в США. [2] Членство в группе быстро росло. «Из примерно 56 000 горняков в 1865 году Джон Хинчклифф заявил, что 22 000 были членами АМА. [2] В ответ владельцы шахт стремились помешать АМА стать более могущественной. Члены АМА были уволены и занесены в черный список с работы в других Через короткое время АМА начала приходить в упадок и в конечном итоге прекратила свою деятельность.
Благотворительная ассоциация рабочих
Еще одним ранним профсоюзом, возникшим в 1868 году, была Благотворительная ассоциация рабочих . Этот профсоюз отличался как профсоюз рабочих, добывающих антрацитовый уголь. Рабочие создали WBA, чтобы помочь улучшить оплату и условия труда. Основной причиной успеха этой группы был президент Джон Сини, который искал способ одновременно увеличить выгоды майнеров и одновременно помочь операторам получить прибыль. Они решили ограничить производство антрацита, чтобы сохранить его цену прибыльной. Поскольку усилия WBA пошли на пользу операторам, они не возражали, когда профсоюз хотел принять меры на шахтах; они приветствовали действия, которые обеспечили бы их прибыль. Поскольку операторы доверяли WBA, они согласились на первый письменный договор между майнерами и операторами. [2] Поскольку профсоюз стал более ответственным в глазах операторов, ему было предоставлено больше свобод. В результате здоровье и настроение горняков значительно улучшились. [2]
WBA могла бы стать очень успешным союзом, если бы не Франклин Б. Гоуэн . В 1870-х годах Гоуэн возглавил Ридингскую железную дорогу и купил несколько угольных шахт в этом районе. Поскольку он владел угольными шахтами и контролировал средства транспортировки угля, он смог медленно уничтожить профсоюз. Он сделал все, что было в его силах, чтобы производить самую дешевую продукцию и гарантировать, что рабочие, не состоящие в профсоюзе, получат выгоду. Поскольку условия жизни горняков WBA ухудшились, профсоюз распался и исчез. [2]
После падения WBA горняки создали множество других небольших профсоюзов, в том числе Ассоциацию защиты рабочих (WPA) и Национальную ассоциацию горняков (MNA). Хотя у обеих групп были сильные идеи и цели, они не смогли получить достаточную поддержку и организацию для успеха. Эти два профсоюза просуществовали недолго, но оказали большую поддержку со стороны горняков профсоюзу, который мог противостоять и помочь защитить права рабочих. [2]
Хотя многие профсоюзы терпели неудачу, возникли два доминирующих профсоюза, которые обещали стать сильными и постоянными защитниками горняков. Главной проблемой того времени было соперничество между двумя группами. Поскольку Национальная торговая ассамблея № 135, более известная как « Рыцари труда» , и Национальная федерация горняков и горняков были настолько противоположны друг другу, что создавали проблемы для шахтеров, а не решали ключевые вопросы.
Этот союз был более известен как «Рыцари труда» и возник примерно в 1870 году в районе Филадельфии, штат Пенсильвания . Главной проблемой «Рыцарей Труда» была их секретность. [2] Члены держали в секрете свою принадлежность и цели Рыцарей Труда. Поскольку членами могли стать как горняки, так и операторы, не было никакой общности, которая могла бы объединить участников. Кроме того, профсоюз не рассматривал забастовки как средство достижения прав. Для многих людей того времени забастовка была единственным способом, которым они верили, что их услышат.
Рыцари Труда попытались создать сильный и организованный профсоюз, поэтому они создали систему местных собраний или LA. Существовало два основных типа МО: торговые и смешанные, причем торговое МО было наиболее распространенным. Хотя эта система была создана для создания порядка, она действовала наоборот. Несмотря на то, что существовало только две категории Лос-Анджелесов, существовало множество подразделений. По большей части было невозможно сказать, сколько торговых и смешанных Лос-Анджелесов существовало в данный момент. Местные собрания начали возникать и падать повсюду, и многие члены начали задаваться вопросом, достаточно ли сильны «Рыцари Труда», чтобы бороться за самый важный вопрос того времени - достижение восьмичасового рабочего дня. [2]
Этот Союз был создан членами Рыцарей Труда, которые поняли, что тайная и единая группа не превратится в успешный союз. Основатели Джон Макбрайд , Крис Эванс и Дэниел Маклафлин считали, что создание восьмичасового рабочего дня будет не только полезно для работников, но и как средство остановить перепроизводство , что, в свою очередь, поможет операторам. Профсоюзу удалось добиться сотрудничества со стороны операторов, поскольку они объяснили, что горняки хотят лучших условий, поскольку чувствуют себя частью горнодобывающей отрасли, а также хотят, чтобы компания росла. Но для того, чтобы компания росла, у рабочих должны быть лучшие условия, чтобы их труд мог улучшиться и принести пользу операторам.
Первоочередной задачей профсоюза было создание справедливой системы взвешивания на шахтах. На конференции операторов и профсоюза была согласована идея новой системы масштабирования, но система так и не была реализована. Поскольку профсоюз не выполнил обещанное, он потерял поддержку и членов. [2]
За это время соперничество между двумя профсоюзами усилилось и в конечном итоге привело к образованию UMW. Первый из многих споров возник после совместной конференции 1886 года. Рыцари Труда не хотели, чтобы NTA № 135 контролировала ситуацию, поэтому они пошли против многих своих решений. Кроме того, поскольку «Рыцари Труда» не присутствовали на конференции, они не смогли проголосовать против действий, которые, по их мнению, наносили ущерб правам рабочих. Конференция приняла резолюции, требующие от Рыцарей Труда отказаться от своей секретности и опубликовать материалы о своих членах и местонахождении. Национальная федерация провела еще одну конференцию в 1887 году, на которой присутствовали обе группы. Но добиться согласия групп относительно дальнейших действий не удалось. В 1888 году Сэмюэл Гомперс был избран президентом Национальной федерации горняков, а Джордж Харрис — первым вице-президентом. [6]
На протяжении 1887–1888 годов было проведено множество совместных конференций, чтобы помочь решить проблемы, с которыми столкнулись две группы. Многие лидеры каждой группы начали подвергать сомнению мораль другого союза. Один лидер, Уильям Т. Льюис, считал, что внутри профсоюза должно быть больше единства, и что конкуренция за членов между двумя группами ни к чему не приводит. В результате вступления на эту должность его сменил Джон Б. Рэй на посту президента NTA № 135. Однако это удаление не остановило Льюиса; он собрал вместе с Национальной федерацией множество людей, которых также исключили из «Рыцарей труда» за попытку принадлежать к обеим партиям одновременно, и создал Национальный прогрессивный союз горняков и горняков (НПУ).
Хотя целью НПУ в 1888 году якобы было создание единства между горняками, вместо этого она провела более четкую линию, отличающую членов НПУ от членов НТА № 135. Из-за соперничества шахтеры одного профсоюза не поддерживали забастовки другого, и многие забастовки провалились. В декабре 1889 года президент НПУ учредил объединенную конференцию всех горняков. Джон Макбрайд, президент НПУ, предложил, чтобы «Рыцари Труда» присоединились к НПУ, чтобы сформировать более сильный профсоюз. Джон Б. Рэй неохотно согласился и решил, что объединенные группы встретятся 22 января 1890 года. [2]
При создании профсоюза ценности UMWA были изложены в преамбуле:
Мы основали Объединение горняков Америки с целью... научить всех горняков в Америке осознавать необходимость единства действий и целей, требовать и обеспечивать законными средствами справедливые плоды нашего труда. [2]
В конституции UMWA в качестве целей профсоюза перечислены одиннадцать пунктов:
Джон Л. Льюис (1880–1969) был очень воинственным президентом UMW, который полностью контролировал профсоюз с 1920 по 1960 год. Будучи крупным игроком в рабочем движении и национальной политике, в 1930-х годах он использовал активистов UMW для организации новых профсоюзов в автомобильной промышленности, сталь и резина. Он был движущей силой основания Конгресса промышленных организаций (CIO). Он основал Объединение сталелитейщиков Америки и помог организовать миллионы других промышленных рабочих в 1930-х годах.
После ухода с поста главы ИТ-директора в 1941 году он вывел горняков из ИТ-директора в 1942 году, а в 1944 году принял профсоюз в Американскую федерацию труда (АФТ). Льюис был республиканцем, но он сыграл важную роль в том, чтобы помочь Франклину Д. Рузвельту переизбраться с большим перевесом в 1936 году. политика. (После советско-германского пакта о ненападении 1939 года Коминтерн дал указание коммунистическим партиям на Западе противостоять любой поддержке стран, находящихся в состоянии войны с нацистской Германией. [7] ).
Льюис был чрезвычайно эффективным и агрессивным бойцом и забастовочным лидером, который получал высокие зарплаты за своих членов, одновременно преодолевая своих оппонентов, включая правительство Соединенных Штатов. Льюис был одним из самых противоречивых и новаторских лидеров в истории профсоюзов, получивший признание за то, что он превратил промышленные профсоюзы ИТ-директоров в политический и экономический центр, способный конкурировать с АФТ, но его широко ненавидели, поскольку он называл общенациональные забастовки угледобывающих компаний, наносящие ущерб американскому капиталу. Экономика в середине Второй мировой войны. Его массивная львиная голова, лесные брови, твердо поставленная челюсть, мощный голос и вездесущая угрюмость восхищали его сторонников, злили врагов и приводили в восторг карикатуристов. Угольщики на протяжении 40 лет прославляли его как великодушного диктатора, который обеспечил высокие зарплаты, пенсии и медицинские льготы, и проклинали критиков. [8]
В истории профсоюза есть множество примеров забастовок, в которых члены и их сторонники сталкивались с нанятыми компаниями штрейкбрехерами и правительственными силами. К наиболее примечательным относятся:
К июню спрос на уголь начал расти, и некоторые операторы решили выплатить работникам первоначальную зарплату до снижения заработной платы. Однако не все требования по всей стране были выполнены, и некоторые рабочие продолжали бастовать. В результате этих неравномерных усилий молодой профсоюз понес ущерб. Самой важной целью забастовки 1894 года было не восстановление заработной платы, а скорее создание UMWA как сотрудничества на национальном уровне.
В 1920-х годах около 12 000 горняков Новой Шотландии были представлены UMWA. [19] Эти рабочие жили в очень трудных экономических условиях в городах компании . Dominion Steel and Coal Corporation , также известная как Британская имперская сталелитейная корпорация, или BESCO, контролировала большинство угольных шахт и все сталелитейные заводы в провинции. [19] BESCO испытывала финансовые трудности и неоднократно пыталась снизить заработную плату и разрушить профсоюз .
Шахтеры под предводительством Дж. Б. Маклахлана забастовали в 1923 году и были встречены войсками, дислоцированными на местном уровне и в провинциях. В конечном итоге это приведет к тому, что федеральное правительство примет закон, ограничивающий гражданское использование войск. [19]
В 1925 году BESCO объявила, что больше не будет выдавать кредиты в магазинах своей компании и что заработная плата будет сокращена на 20%. Шахтеры ответили забастовкой. Это привело к насилию, когда полиция компании открыла огонь по забастовщикам, погиб шахтер Уильям Дэвис , а также к грабежам и поджогам имущества компании. [19]
Этот кризис привел к тому, что в 1937 году правительство Новой Шотландии приняло меры по улучшению прав всех наемных работников, и эти реформы послужили моделью для всей Канады, как на провинциальном, так и на федеральном уровне. [19]
Летом 1973 года рабочие горно-обогатительного завода Brookside компании Eastover Mining Company, принадлежащего компании Duke Power, в округе Харлан, штат Кентукки , проголосовали за вступление в профсоюз. Руководство Eastover отказалось подписать контракт, и шахтеры объявили забастовку. Дюк Пауэр попытался ввести на замену рабочих, не входящих в профсоюз, или « штрейкбрехеров », но многим из них не позволили войти в шахту из-за бастующих рабочих и членов их семей, стоявших на линии пикета. Местный судья Ф. Берд Хогг сам был угледобывающим предприятием и последовательно выносил решения в пользу Истовера. На протяжении большей части забастовки жены и дети горняков присоединялись к пикетам. Многие были арестованы, некоторых ударили бейсбольными битами, обстреляли и сбили машины. Один бастующий шахтер, Лоуренс Джонс, был застрелен штрейкбрехером .
Через три месяца после возвращения на работу истек срок действия национального контракта с UMWA. 12 ноября 1974 года 120 000 горняков по всей стране уволились с работы. Общенациональная забастовка прошла бескровно, и через три недели был заключен предварительный контракт. Это открыло шахты и возобновило работу железнодорожных самосвалов к Рождеству. Эти события изображены в документальном фильме «Округ Харлан», США .
Забастовка Pittston Coal в 1989-1990 годах началась в результате выхода компании Pittston Coal Group, также известной как Pittston Company , из Ассоциации операторов битуминозного угля (BCOA) и отказа группы Pittston Coal платить выплаты по медицинскому страхованию за шахтеры, уже вышедшие на пенсию. Тогдашний владелец компании Pittston Пол Дуглас покинул BCOA, потому что он хотел иметь возможность добывать уголь семь дней в неделю и не хотел, чтобы его компания платила страховку.
После наводнения в Буффало-Крик в 1972 году, в результате которого погибло 125 человек, компания Pittson считалась неадекватной по стандартам безопасности . [4] Компания также была очень финансово нестабильной и имела долги. Шахты, связанные с компанией, располагались в основном в Вирджинии, а также в Западной Вирджинии и Кентукки.
31 января 1988 года Дуглас прекратил пенсионное обеспечение и медицинское обслуживание примерно 1500 шахтеров-пенсионеров, вдов шахтеров и шахтеров-инвалидов. [4] Чтобы избежать забастовки, Дуглас пригрозил, что в случае забастовки шахтеры будут заменены другими рабочими. UMW назвал это действие несправедливым и подал на компанию Pittston в суд.
Шахтеры работали с января 1988 года по апрель 1989 года без контракта. Напряжение в компании росло, и 5 апреля 1989 года рабочие объявили забастовку. [4] Прошли многие месяцы как насильственных, так и ненасильственных забастовок. 20 февраля 1990 года было наконец достигнуто соглашение между UMWA и Pittston Coal Company.
История профсоюза иногда была отмечена внутренними раздорами и коррупцией, включая убийство в 1969 году Джозефа Яблонского , кандидата от реформ, который проиграл гонку на пост президента профсоюза действующему президенту У.А. Бойлу вместе со своей женой и 25-летней дочерью. Позже Бойль был признан виновным в заказе этих убийств.
Убийство Яблонского привело к рождению продемократического движения под названием « Шахтёры за демократию » (MFD), которое отстранило Бойля и его режим от власти и заменило их группой лидеров, которые совсем недавно были рядовыми. шахтеры.
Новое руководство под руководством нового президента Арнольда Миллера провело ряд реформ, которые дали членам UMWA право выбирать своих лидеров на всех уровнях профсоюза и ратифицировать контракты, по которым они работали.
Уменьшение веры в поддержку прав горняков со стороны UMW заставило многих покинуть профсоюз. Спрос на уголь сдерживался конкуренцией со стороны других источников энергии. Основной причиной упадка профсоюза в 1920-е и 1930-е годы было внедрение на угольных шахтах более эффективных и легко производимых машин. [2] В предыдущие годы машинами добывалось менее 41% угля. Однако к 1930 году 81% угля вырубалось машинами, и теперь появились машины, которые могли также вести добычу открытым способом и загружать уголь в грузовики. [2] С увеличением количества машин, способных выполнять ту же работу, безработица на шахтах росла, а заработная плата сокращалась. По мере того как проблемы росли, многие люди не верили, что UMW когда-либо сможет стать таким могущественным, каким он был до начала войны. [2] Упадок профсоюза начался в 1920-х годах и продолжался до 1930-х годов. [2] Постепенно число членов UMWA снова росло, причем большинство из них проживало в округе 50 , универсальном округе для рабочих в областях, связанных с добычей угля, таких как химическая и энергетическая промышленность. Этот округ получил организационную независимость в 1961 году, а затем вступил в спор с остальными членами профсоюза, что привело в 1968 году к его исключению. [20]
Считается, что Диана Болдуин и Анита Черри были первыми женщинами, работавшими на американской угольной шахте, и первыми женщинами, работавшими на шахте и входившими в состав UMW. Они начали эту работу в 1973 году в Дженкинсе, Кентукки . [21] Однако более распространенной была практика найма, дискриминирующая женщин. Среди шахтеров-мужчин было широко распространено суеверие о том, что женщина, даже вошедшая в шахту, приносит несчастье и приводит к катастрофе. [22]
В 1978 году женская правозащитная организация Coal Employment Project подала иск о дискриминации против 153 угольных компаний. Это действие было основано на Указе № 11246, подписанном в 1965 году президентом США Линдоном Джонсоном , который запрещает дискриминацию по признаку пола со стороны компаний, имеющих федеральные контракты. Жалоба призывала нанимать одну женщину на каждых трех неопытных мужчин до тех пор, пока женщины не составят 20 процентов рабочей силы. Эта правовая стратегия оказалась успешной. К концу 1979 года в качестве подземных горняков было нанято почти 3000 женщин. [23]
Однако общее снижение эффективности профсоюзов характеризовало 1970-е и 1980-е годы, что привело к появлению новых видов активизма, особенно в конце 1970-х годов. Рабочие увидели, что их профсоюзы отступили перед агрессивным руководством. [24]
Другие факторы способствовали упадку профсоюзного движения в целом и UMW в частности. Угольная промышленность была экономически не готова справиться с таким падением спроса на уголь. Спрос на уголь был очень высоким во время Второй мировой войны, но после войны резко снизился, отчасти из-за конкуренции со стороны других источников энергии. Стремясь улучшить качество воздуха, муниципальные власти начали запрещать использование угля в качестве бытового топлива. Окончание контроля над ценами во время войны привело к конкуренции за производство более дешевого угля, что оказало давление на заработную плату. [2]
Эти проблемы — кажущаяся слабость профсоюзов, потеря контроля над рабочими местами, падение спроса и конкуренция — снизили веру горняков в свой профсоюз. К 1998 году в UMW насчитывалось около 240 000 членов, что вдвое меньше, чем в 1946 году. [2] По состоянию на начало 2000-х годов профсоюз представляет около 42 процентов всех работающих горняков. [2]
В какой-то момент до 1930 года UMW стал членом Американской федерации труда . [25] Руководство UMW было частью движущей силы изменения способа организации рабочих, а UMW был одним из членов-учредителей, когда в 1935 году был сформирован новый Конгресс промышленных организаций . Однако руководство AFL не согласилось с философия промышленных профсоюзов, а UMW и девять других профсоюзов, сформировавших CIO, были исключены из AFL в 1937 году.
В 1942 году UMW решил выйти из CIO [26] и в течение следующих пяти лет оставался независимым профсоюзом. В 1947 году UMW снова присоединился к AFL, но повторный брак был недолгим, поскольку UMW был вынужден выйти из AFL в 1948 году и на тот момент стал крупнейшим неаффилированным профсоюзом в Соединенных Штатах.
В 1982 году Ричард Трумка был избран лидером UMW. Трумка провел 1980-е годы, залечивая раскол между UMW и ныне объединенной АФТ-КПП (которая была создана в 1955 году в результате слияния АФТ и ИТ-директора). В 1989 году UMW снова оказался в составе большого профсоюза. [26]
На протяжении многих лет UMW занимал политическую позицию и поддерживал кандидатов, чтобы помочь достичь целей профсоюза.
Объединенные горняки выдвинули кандидата Фрэнка Генри Шермана под знаменем профсоюза на всеобщих выборах в Альберте 1905 года . Кандидатура Шермана была призвана привлечь внимание значительной части горняков, работающих в лагерях на юге Альберты. [27] Он финишировал вторым в гонке на Пинчер-Крик .
Самый большой конфликт между UMW и правительством произошел, когда Франклин Рузвельт был президентом Соединенных Штатов, а Джон Л. Льюис был президентом UMW. Первоначально эти двое хорошо работали вместе, но после забастовки Объединения автомобильных рабочих против General Motors в 1937 году Льюис перестал доверять Рузвельту, заявив, что Рузвельт нарушил свое слово. Этот конфликт привел Льюиса к отставке с поста президента ИТ-директора . Рузвельт неоднократно получал значительное большинство голосов профсоюзов, даже в 1940 году, когда Льюис занял изоляционистскую позицию в отношении Европы, как того требовали крайне левые профсоюзные элементы. Льюис осудил Рузвельта как жаждущего власти поджигателя войны и поддержал республиканца Венделла Уилки . [28] [29] [30]
Напряженность между двумя лидерами обострилась во время Второй мировой войны. Рузвельт в 1943 году был возмущен, когда Льюис пригрозил крупной забастовкой, чтобы положить конец добыче антрацита, необходимого для военных действий. Он пригрозил вмешательством правительства, и Льюис отступил. [31]
UMW представляет угледобывающих компаний Западной Вирджинии и поддержал Джо Манчина (DW.Va.) на выборах в Сенат США в Западной Вирджинии в 2018 году . [32] В 2021 году профсоюз призвал его пересмотреть свою оппозицию плану президента Байдена «Восстановить лучше» , отметив, что законопроект включает в себя расширение фонда, который предоставляет льготы шахтерам, страдающим от черной болезни легких, срок действия которого истекает в конце год. UMWA также рекламировало налоговые льготы, которые поощряют производителей строить предприятия на угольных месторождениях, на которых будут работать тысячи шахтеров, потерявших работу.
«По этим и другим причинам мы разочарованы тем, что законопроект не будет принят», - сказал Сесил Робертс, президент профсоюза. «Мы призываем сенатора Манчина пересмотреть свое несогласие с этим законом и работать со своими коллегами над принятием закона, который поможет шахтерам продолжать работать и окажет значимое влияние на наших членов, их семьи и их сообщества». [33]
В 2008 году UMWA поддержала Барака Обаму как лучшего кандидата, помогающего добиться большего количества прав для горняков. [34]
В 2012 году Национальный совет COMPAC UMWA не поддержал выборы президента Соединенных Штатов, сославшись на то, что «ни один кандидат еще не продемонстрировал, что он будет на стороне членов UMWA и их семей в качестве президента». [35]
В 2014 году UMWA поддержала кандидатуру демократа от Кентукки Элисон Лундерган Граймс в Сенат США . [36]
В 2023 году UMWA поддержала демократа Энди Бешира на выборах губернатора Кентукки в 2023 году . [37]
