Baton Broadcast System [1] ( / ˈ b eɪ t ɒ n / BAY -ton ), также известная как BBS , была канадской системой телевизионных станций, расположенных в Онтарио и Саскачеване , принадлежавшей Baton Broadcasting . BBS была преемницей двух провинциальных систем, также принадлежавших Baton, Saskatchewan Television Network (STN) и Ontario Network Television (ONT).
В 1990-х годах BBS и ее предшественники служили дополнительным программным сервисом для CTV Television Network , к которому уже были присоединены большинство (но не все) станций системы. Вскоре после приобретения Baton CTV в 1997 году и одновременной продажи независимых станций Baton (позже повторно приобретенных Bell и в настоящее время являющихся частью параллельной системы CTV 2 ) бренд BBS был ликвидирован, а операции системы были объединены с сетью CTV.
В годы своего существования в качестве кооператива CTV не транслировал полную программу прайм-тайма. В конце 1980-х и начале 1990-х годов он транслировал 60 часов общих программ каждую неделю, с несколькими перерывами в прайм-тайме для филиалов, которые могли планировать локально; в некоторых случаях станции даже могли выбирать, когда транслировать сетевые программы. [2]
В этот же период прибыль CTV начала снижаться, и к началу 1990-х годов сеть несла убытки, в основном из-за возросшей конкуренции со стороны CanWest Global System и других независимых станций. Многие аффилированные группы, такие как Baton и WIC — последняя уже владела несколькими независимыми станциями — решили, что они предпочтут покупать и транслировать больше собственных программ. Соответственно, в рамках реструктуризации CTV 1993 года, сетевое программирование было сокращено до 42,5 часов (а вскоре после этого до 40), включая 12 часов в прайм-тайм. [3] С этого момента (до 1998 года) сетевое программирование CTV занимало только около половины прайм-таймовых расписаний филиалов.
ONT был создан в 1991 году, состоя из восьми филиалов CTV – семь из которых принадлежали Baton ( CFTO , CJOH , CHRO и станции MCTV ) и CKCO компании Electrohome . Первоначально предоставляя 10,5 часов общих программ в неделю, вскоре это было расширено до 35 часов.
Хотя ONT был вторичным филиалом, а не отдельной сетью от CTV, некоторые утверждали, что это был первый шаг к тому, чтобы станции Baton стали отдельной сетью. Действительно, Baton начал торговаться с CTV за права на новые американские сериалы. Однако президент Baton в то время, Дуглас Бассетт , утверждал, что это был всего лишь «маркетинговый инструмент» для конкуренции с CIII-TV компании CanWest Global , единственной станцией, которая обслуживала почти весь Онтарио. [4]
В 1993 году Baton приобрела две независимые станции, CFPL и CKNX , и запустила третью, CHWI . Эти станции заменили CKCO в ONT. В ответ CKCO и CHCH-TV Hamilton из WIC объявили о своей собственной совместной инициативе, известной как «Market One Television»; [5] [ нужен лучший источник ] однако это партнерство было недолгим.
Помимо филиалов CTV и независимых станций, некоторые программы ONT (а позже и BBS) могли транслироваться на филиалах Baton's CBC , которые были частью операций twinstick в северном Онтарио. В остальной части Канады Baton сублицензировал свои программы отдельным станциям, обычно филиалам CTV. Даже бренд ONT время от времени появлялся в остальной части Канады, в основном в играх Toronto Blue Jays, спродюсированных Baton.
В октябре 1994 года Baton наняла консалтинговую фирму McKinsey & Company, чтобы помочь оценить, как продолжить реализацию планов по национальному расширению. В отчете McKinsey рекомендовалось, прежде всего, чтобы Baton попыталась взять под контроль торговую марку CTV , которую она считала одним из самых ценных брендов в Канаде, путем приобретения как можно большего количества других филиалов CTV (и их соответствующих акций в сети). Однако в отчете также рекомендовалось, чтобы Baton создала новый национальный бренд в качестве резервного, чтобы помочь уменьшить ущерб, если гамбит Baton провалится и CTV перейдет в руки конкурента. [4]
Этим новым брендом оказался BBS, с логотипом, адаптированным из логотипа CFTO с разноцветными радужными оболочками. Местные станции Baton отказались от своих индивидуальных логотипов и приняли новый символ BBS, с позывными станциями, расположенными ниже. Напротив, ONT был просто вторичным брендом и не заменил логотипы местных станций. Несмотря на ценность, которую Baton придавал бренду CTV, BBS стал более заметной частью брендинга этих станций, чем сам CTV.
BBS заменила ONT осенью 1994 года, добавив шесть станций Baton в Саскачеване – филиалы CTV CKCK-TV в Реджайне , CFQC-TV в Саскатуне , CICC-TV в Йорктоне и CIPA-TV в Принс-Альберте , а также филиалы CBC CKOS-TV в Йорктоне и CKBI-TV в Принс-Альберте. С 1987 года они совместно именовались «Saskatchewan Television Network».
В программу вошли американские сериалы, такие как «Закон и порядок» , «Большой ремонт» , «Мелроуз Плейс » и «Эллен» , мыльная опера «Семейные страсти» , субботний утренний блок в основном мультфильмов Disney под брендом BBS Master Control (включая « Тимон и Пумба» и программы из диснеевского сериала «Однажды в субботу утром »), новостные и ток-шоу, такие как «Воскресный выпуск» и «Шоу Дини Петти» , а также спортивные программы, такие как игры «Блю Джейс», которые снова транслировались на другие канадские станции.
В результате альянса Baton-Electrohome в 1996 году к системе присоединилась компания CKCO (теперь совместно принадлежащая обеим компаниям). Примерно в то же время Baton и Electrohome также совместно приобрели CFCN-TV в Калгари ; и CFCN, и принадлежащий Electrohome CFRN-TV в Эдмонтоне транслировали большую часть программ BBS, но не использовали активно бренд BBS. [6]
В 1997 году Baton купил контрольный пакет акций CTV и стал единственным корпоративным владельцем сети в том же году после того, как остальные владельцы станций продали свои акции. Baton продолжал считать давний бренд CTV гораздо более предпочтительным, чем его менее известное название BBS, и не удосужился представить последний бренд своим новым приобретениям.
Почти сразу после завершения покупки CTV Baton представила новые логотипы станций на всех своих станциях, связанных с CTV, которые включали бренд сети, и начала использовать логотип CTV во всех программах и акциях, где ранее использовался логотип BBS, хотя эти программы оставались отдельными от собственно сетевой службы CTV. Название BBS было полностью упразднено не позднее конца января 1998 года, а сама Baton изменила свое корпоративное название на CTV Inc. позднее в том же году. [4]
Тем не менее, BBS просуществовала в очень ограниченном смысле до 2001 года, поскольку CTV поддерживала отдельный поток программ, не являющийся частью сетевого сервиса CTV, хотя, как отмечалось выше, с этого момента такие шоу стали именоваться программами CTV на O&O сети. Такая структура была необходима, поскольку «старые» соглашения о присоединении CTV, которые обычно ограничивали сетевое обслуживание 40 часами в неделю, оставались в силе. Например, CHAN-TV (тогда известный как BCTV) был филиалом CTV в Ванкувере , но передавал не более 40 часов программ CTV (например, в свои последние сезоны в качестве филиала CTV он вообще не транслировал Canada AM , вместо этого передавая местные новости, хотя родственная станция CHEK-TV транслировала CanAM ), в то время как принадлежащая CTV независимая станция CIVT-TV транслировала остальное. Поскольку CIVT был создан незадолго до того, как Батон принял название CTV для своих станций, компания не стала использовать название BBS, а вместо этого выступила под брендом Vancouver Television (VTV).
Другие филиалы, такие как CKY в Виннипеге , NTV в Сент-Джонсе, Ньюфаундленде и Лабрадоре и в меньшей степени CFCF в Монреале , обычно приобретали дополнительные программы, как и у BBS. Однако эти программы не добавлялись в базовый 40-часовой сетевой график (который был частью традиционного сетевого соглашения, по которому сеть сохраняла большую часть рекламного инвентаря, а филиалы получали компенсацию в виде платежей за эфирное время) — вместо этого станции должны были платить сети за эти дополнительные программы, хотя они продавали всю рекламу локально (что делало практику более похожей на синдикацию полностью наличными , а не на более современную в США практику обратной компенсации ). Сериалы иногда переключались между сетевым и несетевым статусом, и в ограниченных случаях альтернативные программы предоставлялись филиалам в случае, если определенные эпизоды несетевой программы (например, « Кто хочет стать миллионером ») были запланированы на временной интервал, который ранее был выделен как сетевое время.
1 сентября 2001 года CIVT стала станцией, принадлежащей и управляемой CTV в Ванкувере , вытеснив BCTV и CHEK; примерно в то же время CTV приобрела CKY и CFCF, предоставив группе станций O&O сети покрытие практически всех основных канадских рынков. В результате CTV решила не продлевать свою национальную сетевую лицензию с CRTC, и в значительной степени искусственное различие между сетевым и несетевым программированием было устранено в этот момент. Позднее CTV повторно подала заявку на отдельную региональную лицензию, используемую специально для предоставления программ филиалам, принадлежащим третьим лицам. [7] В этом смысле CTV в том виде, в котором она работает в настоящее время, можно рассматривать как расширенную BBS под другим названием, а не как прямого преемника «оригинального» CTV; однако для большинства зрителей это техническая деталь, не имеющая большого практического значения.
Независимые станции Baton и недавно отделившиеся CHRO были проданы CHUM Limited , став станциями NewNet ; однако CTVglobemedia (теперь Bell Media ), преемник Baton как юридического лица, выкупила их обратно в рамках покупки CHUM Limited в 2007 году. Теперь эти станции управляются Bell Media под вывеской CTV 2 .
Филиалы CBC компании Baton были позже проданы общественному вещателю и стали ретрансляторами других станций, принадлежащих и управляемых CBC. CTVgm позже приобрела еще один филиал CBC, CKX-TV в Брэндоне , Манитоба, в рамках покупки CHUM, которая закрылась в конце 2009 года после того, как ряд попыток продать станцию провалились. Затем Bell Media приобрела еще два филиала CBC во внутренней Британской Колумбии ( CJDC-TV Dawson Creek и CFTK-TV Terrace ) в рамках покупки Astral Media в 2013 году , в конечном итоге преобразовав оба в станции CTV 2 в 2016 году.
Перечисленные аффилированные лица действовали на момент их участия в BBS.