40 ° 43'42 "N 73 ° 59'28" W / 40,7283 ° N 73,9911 ° W / 40,7283; -73,9911
Village Voice Media или VVM — газетная компания. Она началась в 1970 году как еженедельная альтернативная газета в Финиксе, штат Аризона . Компания, основанная Майклом Лейси (редактор) и Джимом Ларкиным (издатель), тогда была известна как New Times Inc. (NTI), а издание называлось New Times . Позже компания была переименована в New Times Media. [1]
К 2001 году компания (NTI) выросла до 13 газет в крупных городах США. Большинство этих публикаций были приобретены у нынешних владельцев/издателей. [2]
В 2006 году после приобретения The Village Voice компания получила название Village Voice Media Holdings. После этой даты в этой статье компания часто упоминается как НТИ/ВВМ.
Альтернативные газеты ведут свое начало с 1955 года, когда в Нью-Йорке была основана газета The Village Voice . Дэн Вольф , Эд Фанчер и Норман Мейлер вместе вложили 10 000 долларов на открытие газеты. [3] Вскоре он стал уникальным центром сосредоточения различных точек зрения и интеллектуальных позиций в Нью-Йорке и за его пределами. [4]
Однако в конце 1960-х годов в США и других странах начал появляться новый тип журналистского предприятия: подпольные газеты. Подпитываемые ростом антивоенного движения , радикальной политики , Движения за гражданские права и контркультуры 1960-х годов , эти публикации появились практически в каждом городе и крупном городе (особенно студенческих городках) в Соединенных Штатах. По оценкам Newsweek, в какой-то момент существовало более 500 подпольных газет общим тиражом от 2 до 4,5 миллионов экземпляров. Среди наиболее известных были « Беркли Барб» , «Свободная пресса Лос-Анджелеса» («Фрип»), «Тряпка » (Остин) и « Большая крапчатая птица » (Атланта). [5] [6] [7]
«The Village Voice» и «Реалист» Пола Красснера — смесь сатиры в стиле журнала Mad и альтернативной журналистики, впервые опубликованная в Нью-Йорке в 1958 году, — часто упоминаются как основные источники вдохновения для подпольных газет. Но были различия. Хотя « Голос» и «Реалист» имели явно либеральную направленность, они также благосклонно относились к множеству мнений и делали упор на качество написания. Радикализм и активизм не были их целью. В случае с подпольной прессой этого не произошло. Смыслом его существования были активизм и социальные и политические перемены. Журналистика и редакционное качество отошли на второй план. Этот факт, в сочетании с отсутствием разумной деловой практики (большинство из них были организованы как коллективы), окончанием войны во Вьетнаме и преследованием со стороны правительства США, предопределил для них довольно короткую жизнь. [5] К началу 1970-х годов большинство прекратило публикацию. Некоторые из них, основанные на другой издательской философии, которая следовала многим примерам «Голоса» и « Реалиста» , выжили и положили начало новой альтернативной прессе. В их число входили San Francisco Bay Guardian , The Boston Phoenix и The Georgia Straight (Ванкувер). [6] [7]
Еще одним из выживших была газета Phoenix New Times в Финиксе.
Толчком к созданию Phoenix New Times (« Новые времена ») послужило противодействие участию США во Вьетнамской войне и, в частности, решение президента Ричарда Никсона весной 1970 года расширить войну и начать вторжение в Камбоджу . Искра возникла в результате расстрела четырех студентов Кентского государственного университета представителями Национальной гвардии. Кампусы колледжей по всей стране разразились демонстрациями и забастовками, в том числе в Университете штата Аризона в Темпе. [7]
Ведущая газета штата, The Arizona Republic , опубликовала редакционную карикатуру лауреата Пулитцеровской премии Реджа Мэннинга . На карикатуре был изображен «грязный длинноволосый молодой человек (с надписью «террорист университетского городка»), обвитый виноградными лозами, с факелом в одном («поджог») и ножом («смертоносное нападение») в другом. Подпись: «Повесьте плющ на меня и называй меня студентом». [8]
Карикатура разозлила Майкла Лейси, родившегося в Бингемтоне, штат Нью-Йорк, сына моряка, ставшего строителем в Нью-Йорке. Хотя его отец не имел высшего образования, вспоминал позже Лэйси, он настоял, чтобы его сын каждый день читал ежедневную газету New York Journal-American , и эта привычка породила интерес к журналистике на всю жизнь. [9] Лейси посещала католические школы в Ньюарке, а затем переехала на запад, чтобы поступить в Университет штата Аризона (ASU). Он уже бросил школу, когда он и пара студентов, Фрэнк Фиоре и Карен Лофгрен, почувствовали себя обязанными точно рассказать об антивоенных протестах в кампусе, которые, по их мнению, либо игнорировались, либо искажались ультраконсервативными местными СМИ. во главе с Республикой . Они планировали издавать собственную газету, которая, пропустив первый срок, дебютировала 9 июня 1970 года под названием The Arizona Times . [8]
Газета , переименованная в New Times , начала выходить еженедельно в сентябре 1970 года. Это не было ни закоренелым подпольным изданием, ни массовым журналистским предприятием. Как и ряд других пост-подпольных газет по всей стране, она начала приобретать уникальную индивидуальность. В течение следующих двух лет New Times исследовала множество социальных и политических проблем, как местных, так и национальных. Доходы росли, а небольшие успехи становились маяками надежды. В апреле 1972 года газета привлекла Дж. К. Пенни, который разместил серию рекламных объявлений на всю полосу. [8] Тем же летом к газете присоединился уроженец Финикса Джим Ларкин . Являясь членом семьи «синих воротничков», имеющей глубокие корни в пустынном мегаполисе, Ларкин вырос, читая многие из тех же журналов, что и Лейси, чье внимание он привлек, отправив « Нью Таймс» подробный письменный анализ политической и медиа-сцены города. [9] Ларкин, бросивший колледж и посещавший школу в Мексике, прежде чем вернуться домой, быстро стал руководителем бизнеса и продаж газеты, привнеся немного практического мышления в ее деятельность. [8] Ларкин придерживался более уравновешенного подхода отчасти потому, что у него было то, что мало кто из других сотрудников New Times имел – супругу и двоих детей, которых нужно было содержать. Проработав весь день в газете, «он ездил в Нантакетскую ловушку для омаров, где всю ночь работал официантом». [8]
Но в первые дни New Times не была организацией, на которой можно было бы построить крупную газетную группу. Компания, которая была зарегистрирована как New Times Inc. в октябре 1971 года, [10] была внутренне организована как коллектив, отражающий мышление большого числа ее подпольных предшественников. Это привело к долгим приступам самоанализа, анализа и дебатов. [8]
Позже Ларкин вспоминал:
Газета выжила, потому что было очень много людей, готовых работать бесплатно или почти бесплатно, потому что у них было общее видение: вся эта чушь шестидесятых и начала семидесятых. Антивоенное движение, конечно, существовало, но газета воспользовалась некоторыми элементами движения хиппи. Люди будут работать бесплатно, потому что думают, что являются частью великого социального эксперимента. [8] [11]
В 1972 году компания выпустила версию Tucson. Он так и не получил поддержки по ряду причин, включая культурные различия между двумя городами Аризоны, отсутствие рекламного интереса и редакционный акцент на политике и проблемах Феникса. Издание в Тусоне было закрыто в 1975 году, но не раньше, чем началась писательская карьера Рона Шелтона , бывшего игрока низшей лиги, который впоследствии стал сценаристом и режиссером классического бейсбольного фильма «Бык Дарем» . [8]
В июле 1973 года компания, отчаянно нуждавшаяся в капитале, выпустила публичное размещение акций для жителей Аризоны. Компания собрала 38 000 долларов США, при этом цена акций составляла 1 доллар за акцию. Деньги были потрачены в кратчайшие сроки, в результате чего компания оказалась в почти таком же нестабильном финансовом положении, как и до продажи – только теперь с более чем 200 индивидуальными акционерами. [8] [12] [13]
В 1974 году Ларкин был назначен издателем и президентом компании, и этот шаг предопределил его будущую роль генерального директора крупнейшей группы альтернативных еженедельников в Америке. [14] К 1975 году многие сотрудники газеты начали покидать компанию. Низкая заработная плата и коллективный характер организации сделали свое дело. Лейси ушел в 1974 году, за ним последовал Ларкин в 1975 году. [8] [13] Ларкина заменил Филипп Адамс, акционер и член совета директоров, который также был дипломированным бухгалтером. Адамс и его деловой партнер Аль Сения также владели апартаментами Casa Loma в центре Темпе, где у них располагалась штаб-квартира New Times . [8]
Но эра Адамса длилась недолго. Жалобы поступали от акционеров: отсутствие связи со стороны руководства, непроведение заседаний Совета директоров более года и потеря внимания к местным вопросам. Это побудило предыдущих руководителей компании, включая Лейси и Ларкина, разработать план по возвращению газеты. [15] 19 марта 1977 года бывшие лидеры устроили то, что стало известно как «переворот». После того, как поддержавшие Адамса акционеры проголосовали за него, они загрузили все скудное офисное оборудование и расходные материалы New Times из офисов в Темпе и перевезли их в новое место в отеле Westward Ho в центре Финикса. [8] Там возродилась современная компания «Нью Таймс». Последовал судебный процесс, но через несколько месяцев новая группа менеджеров одержала победу. Ларкин стал издателем/президентом, а Лейси вскоре присоединилась к нему в качестве редактора. [15]
Поскольку тираж сейчас упал до 17 000 экземпляров, новые менеджеры знали, что им предстоит тяжелая борьба. Удача была на их стороне. Журналисты-расследователи и редакторы (IRE) собирались опубликовать масштабный отчет под названием «Аризонский проект» , в котором подробно описывались события, связанные с убийством в 1975 году репортера Аризонской республики Дона Боллеса . Но Республика отказалась опубликовать отчет, заявив, что он несправедлив и ненадлежащим образом расследован. Убийство Боллса стало главной темой в Аризоне. Отказ Республики означал , что жителям округа Марикопа негде будет прочитать отчет, за исключением недавно реформированной газеты « Нью Таймс» . [8] В течение нескольких недель газета публиковала отрывки о расследовании IRE. Газеты разлетелись с трибун, и газета завоевала свою читательскую базу в Солнечной долине. [8] Отчет IRE был далеко не последним случаем столкновения New Times с Республикой . В 1980 году газета и ее издатель Дюк Талли подали в суд на New Times за клевету, заявив, что освещение профсоюзного спора в Республике было неточным. Хотя иск в конечном итоге был отклонен, вражда между двумя изданиями росла. [1] [8] В конечном итоге Талли был вынужден уйти с поста издателя «Республики» после того, как выяснилось, что он фальсифицировал свои утверждения о том, что он служил летчиком-истребителем ВВС в Корее и Вьетнаме. На самом деле он не служил ни в Корее, ни во Вьетнаме и вообще никогда не был в армии.
Если оставить в стороне борьбу с Республикой , одной из первых важных инициатив « Нового времени» было увеличение тиража. Газета распространялась бесплатно в местах, выбранных для привлечения юных читателей, которых желали рекламодатели. Газета Chicago Reader стала пионером в области свободного обращения в начале 1970-х годов, и Ларкин с энтузиазмом поддержал эту концепцию. К 1984 году еженедельный тираж достиг 140 000 экземпляров. [8] Газета также расширила свое освещение за пределы новостей и тематических статей, включив обширные списки, а также освещение музыки, еды, кино и искусства, что сделало ее гораздо более широкой привлекательностью. [7] [8]
Поскольку Лэйси отвечал за журналистский контент газеты, он и Ларкин обеспечили компанию ключевым персоналом, который станет основой для будущего роста. Среди наиболее выдающихся были:
Боб Боз Белл: Белл начал работать в New Times в 1978 году в должности визуального редактора. Талантливый карикатурист и юморист, Белл создал комикс «Хонкитонк Сью» , который вместе с сотнями других двухстраничных сатирических рисунков украшал страницы New Times более десяти лет. После работы в качестве ведущего утреннего радио в районе Феникса Белл в 1999 году приобрел журнал True West Magazine , где он остается владельцем и издателем. [16]
Яна Боммерсбах: Боммерсбах, звездный репортер Республики Аризона , была принята на работу в августе 1978 года. Помимо своих обязанностей главного редактора New Times , она вела еженедельную колонку в газете, критикуя многих священных коров района Феникса. В 1989 году она была назначена редактором газеты, сменив Лейси, которая стала исполнительным редактором растущей группы газет NTI. В 1982 году пресс-клуб Аризоны наградил ее премией «Репортер года» Вирга Хилла. Позже она написала определяющую книгу о печально известной убийце из сундука в Аризоне Винни Рут Джадд — «Убийца из сундука». [1] [17]
Дьюи Уэбб: Уэбб присоединился к газете в конце 1978 года из Phoenix Gazette и быстро стал известен своими репортажами о причудливых и малоизвестных уголках жизни и культуры Феникса. Его навыки письма и создания заголовков принесли ему множество наград за двадцать с лишним лет работы в газете. [8]
Хэл Смит: Смит, студент-маркетолог Университета штата Аризона, присоединился к отделу продаж в 1979 году. Вскоре он стал директором по рекламе и снабдил отделы продаж и маркетинга инструментами и стратегиями, которые способствовали экспоненциальному росту компании в течение следующих двух десятилетий. [8] Под его руководством доходы выросли с 699 000 долларов в 1980 году до 9,9 миллионов долларов в 1987 году, увеличившись более чем на 1300 процентов. [18]
Скотт Спир: Спир, бывший владелец сети музыкальных магазинов, присоединился к New Times в 1980 году с поручением организовывать деловую часть газеты и управлять быстро растущей стратегией свободного распространения. Позже он стал пионером в бизнесе NTI по голосовому персоналированию и создал для его поддержки отдельную телефонную компанию. В последующие годы он отвечал за выявление и реализацию возможностей приобретения и в первую очередь отвечал за создание полностью действующей национальной торговой ассоциации альтернативных еженедельников новостей (AAN). [1]
Ли Ньюквист: Ньюквист был принят на работу сразу после окончания колледжа в 1982 году в качестве помощника Хэла Смита. В 1985 году он стал издателем Westword , а в 1992 году был назначен издателем Dallas Observer . Кроме того, в течение ряда лет он исполнял обязанности исполнительного вице-президента по операциям всей компании. В 2001 году он сделал предложение владельцу NTI о покупке Fort Worth Weekly , которым он до сих пор владеет и управляет. [19]
Кристин Бреннан: Бреннан присоединилась к «Нью Таймс» в качестве специалиста по монтажу и производству в 1980 году. После перехода на работу редактора она продолжила курировать освещение в новостях и искусстве и помогла сформировать растущую репутацию газеты как поставщика сложной культурной критики. В 1989 году она была назначена управляющим редактором Westword , а в 1993 году — исполнительным управляющим редактором New Times Media, второй редакционной должности в компании, подчиняющейся непосредственно Лейси. После продажи NT/VVM компании Voice Media Group она стала исполнительным редактором этой новой компании. [20]
Дебора Лааке : Лааке была нанята в качестве главного редактора и штатного писателя газеты в 1982 году. В 1983 году она написала рассказ «Мальчики-черви», опубликованный в New Times, за который она получила специальную награду от Школы журналистики Колумбийского университета . Она наиболее известна своей книгой «Тайные церемонии: тайный дневник мормонской женщины о браке и не только» . В 1988 году она была названа журналистом года Аризонского пресс-клуба. Лааке умер в феврале 2000 года. [21]
Энди Ван Де Вурде. Нанятый в 1983 году сразу после окончания колледжа Аризонского университета в Тусоне, Ван Де Вурде начал свою карьеру в качестве редактора календаря New Times , но быстро продвинулся по карьерной лестнице в редакционном отделе. Он дослужился до музыкального редактора, а позже был назначен штатным писателем. В 1995 году он сменил Бреннана на посту управляющего редактора Westword , а в 1998 году перешел в корпоративное управление в качестве исполнительного помощника редактора NTI, курируя подбор и найм писателей для компании. Он продолжил работу на этой должности в Voice Media Group. [22]
Поскольку продажи теперь растут все более быстрыми темпами, а также завершен редизайн, который превратил газету в классический формат таблоида , [8] Ларкин и Лейси начали искать другие возможности для роста и расширения. В компанию были внедрены новаторские идеи, создавшие среду, которая способствовала росту доходов, а также качества и количества редакционного контента газеты. Концепция «Best Of» была впервые использована в Фениксе в 1979 году. В то время как несколько других альтернативных газет (в частности, The Real Paper в Бостоне) опробовали эту концепцию, New Times подняла ее на высоту, ранее считавшуюся недостижимой.
Первоначально задуманный как путеводитель по городу для инсайдеров, "Best Of" представлял собой раз в год передышку от обычной практики New Times "выпотрошить людей и выставить напоказ их внутренности". [8] Объем первого выпуска [23] составил 40 страниц — большой скачок для молодой газеты того времени. Более поздние издания были гораздо крупнее. Навыки Смита в области продаж и маркетинга проявились; тысячи премий были изготовлены по индивидуальному заказу и доставлены потенциальным рекламодателям, после чего последовали звонки с предложением разместить рекламу в специальном выпуске, а также в течение нескольких недель до и после его публикации. Победители получили плакетки и сертификаты победителей, которые они могли разместить на своих предприятиях. Были закуплены рекламные кампании, посвященные предстоящему выпуску «Best Of», включая местное радио, телевидение и рекламные щиты. Стало обычным явлением, когда весь тираж выпусков «Best Of» исчезал из более чем 1500 точек распространения в течение 24 часов. К июню 1984 года Best of Phoenix печатался в двух разделах общим объемом 288 страниц. [24]
Компания установила выпуск «Best Of» в каждом издании, которое она приобрела с 1983 по 2001 год, и читатели стали ассоциировать словосочетание «Best Of» с этими статьями настолько, что в 1996 году главный юрисконсульт New Times Стив Уоткинсон предложил приобрести торговая марка «Best of Phoenix» и другие четыре газеты, принадлежавшие тогда NTI. В 1997 году Ведомство США по патентам и товарным знакам предоставило эти товарные знаки в Фениксе, [25] Денвере, [26] Майами, [27] Далласе, [28] и Хьюстоне. [29] В конечном итоге НТИ/ВВМ зарегистрировала товарный знак «Best Of» для 15 своих публикаций. [30] [31]
Компания успешно защитила товарный знак и отразила попытки других компаний использовать тот же термин. В частности, NTI/VVM выиграла дела в федеральном суде против корпоративного гиганта Ticketmaster-Citysearch, который тогда контролировался медиа-магнатом Барри Диллером , в 2001 году [32] и снова в 2012 году против Yelp . [33]
Доходы продолжали расти на протяжении всего десятилетия в Финиксе, а затем в Денвере и Майами. В частности, рост Phoenix был экспоненциальным: машина Смита по продажам и маркетингу превратила небольшую газету Phoenix 1979 года (в среднем около 32 страниц) к середине десятилетия до более чем 160 страниц в неделю. [34] Пакеты продаж были созданы для малых и крупных рекламодателей и продавались им. Крупнейшим рекламодателям предлагались чрезвычайно низкие ставки в обмен на большие объемы размещения. Со временем количество рекламы в еженедельном выпуске, а не валовой доход, стало основным критерием измерения роста и успеха.
В дополнение к сотням рекламодателей, появляющихся в газетах каждую неделю, начал расти раздел тематической рекламы. И в отличие от бесплатных объявлений, которые были основой многих альтернативных газет, большая часть этих объявлений была платной. Читатели вызвали бурную реакцию благодаря провокационному и юмористическому характеру многих рекламных объявлений; в сочетании с растущим тиражом публикаций это создало динамичный рынок, который отличался от ежедневных газетных объявлений.
Одной из давних особенностей объявлений New Times и других альтернативных газет был раздел личных знакомств. Эти зачастую необычные объявления не допускали включения личной контактной информации. Читатели жадно их поглощали, а иногда кто-нибудь узнавал автора и пытался с ним связаться. Но у кого-то не было прямого способа ответить на такое объявление.
Ситуация изменилась осенью 1983 года, [35] когда New Times ввела новую категорию в разделе объявлений, который следовал сразу за личными объявлениями. Он назывался «Романтика» и с деловой точки зрения сразу имел успех. «Романтическая» реклама оплачивалась словом. Рекламодатель мог написать краткое описание себя и качеств, которые он ищет в потенциальном партнере. Объявлению будет присвоен номер почтового ящика. Читатели могли ответить, отправив письменный ответ New Times , используя этот номер почтового ящика. Запечатанные письма будут помещены в ящик («почтовый ящик») в офисе New Times . Раз в неделю все письма в почтовом ящике собирались и отправлялись первоначальному рекламодателю.
Аналогичную деятельность осуществляло большое количество альтернативных газет. В этих ячейках были посеяны семена того, что впоследствии превратилось в гигантскую индустрию «персонала».
В 1983 году компания New Times совершила свое первое приобретение газеты: Westword , двухнедельный денверский журнал, основанный Патрисией Кэлхун в 1977 году. Кэлхун окончила Корнеллский университет в 1976 году и вскоре после этого основала свою первую газету The Sandpiper в Нью-Джерси. . Год спустя она решила закрыть его и переехать на запад, в Колорадо, где родился Вестворд . [36] < New Times приобрела газету у Кэлхун и ее партнеров примерно за 67 000 долларов. Вскоре после этого газета начала выходить еженедельно. [2] Кэлхун и сегодня остается редактором газеты.
Первые дни в Денвере были нелегкими для New Times . Компания Westword была приобретена в начале краха сланцевой нефти, который начался ровно годом ранее с «Черного воскресенья», в тот день, когда Exxon объявила о закрытии своего Colony Project, крупного предприятия по добыче сланцевой нефти на западном склоне Колорадо. [37] Низкие цены на нефть побудили другие энергетические компании последовать примеру Exxon, и экономика Колорадо погрузилась в серьезную рецессию. «Прозрачные» здания в том, что когда-то было обновленным центром Денвера, стали нормой. Тридцати- и сорокаэтажные небоскребы, построенные в разгар оптимистического бума, были завершены сразу же после обрушения. Они стояли незанятыми годами. [38] [39] NTI потребовалось несколько лет, чтобы выправить корабль Вестворда; в конечном итоге Вестворд стал одним из двух столпов, на которых NTI построила свое национальное присутствие.
Другой столп, Phoenix New Times , продолжал расти на протяжении 1980-х годов. Понимая потребность в дополнительных офисных помещениях, компания приобрела историческое здание недалеко от центра Финикса — начальную школу Букера Т. Вашингтона. Построенная в 1926 году, школа была центром афроамериканского сообщества в Финиксе на протяжении десятилетий сегрегации, сначала де-юре (Аризона была штатом Джима Кроу ), а затем, после 1954 года, де-факто . NTI отремонтировала историческое здание, и сегодня оно остается штаб-квартирой Phoenix New Times . [8]
Несмотря на внешний успех, НТИ на протяжении многих лет испытывала трудности с установлением банковских отношений. Альтернативная газетная модель, без платного тиража, без реальных материальных активов и с явно сторонним взглядом на структуру власти в Финиксе, не была воспринята в добром свете банковскими кругами. Наконец, летом 1987 года один банкир, Гэри Дриггс, решил рискнуть с небольшой компанией, и NTI смогла создать адекватные заемные и кредитные возможности, позволяющие ей выкупить всех более чем 200 акционеров, оставшихся в обращении. злополучное публичное размещение акций 1973 года. После завершения выкупа только Ларкин, Лейси и трое ключевых менеджеров остались с акциями. [1] [8]
Почти в то же время NTI приобрела свою третью газету – The Wave , небольшую альтернативную газету, которая начала выходить в Майами-Бич в 1986 году. Цена покупки составила менее 100 000 долларов США, [40] но недавно приобретенная кредитная линия в сочетании с Растущая прибыль Phoenix New Times позволила Лейси и Ларкину инвестировать 1,4 миллиона долларов в запуск газеты. [2]
Ключом к стратегии NTI в Майами стало то, что Лейси наняла Джима Маллина в качестве редактора. Маллин раньше редактировал успешный журнал San Diego Reader и жил в Центральной Америке, погружаясь в латинскую культуру, когда позвонила Лейси. Маллин руководил журналистской деятельностью газеты почти двадцать лет, и Miami New Times быстро добилась журналистского и коммерческого успеха. [8] [41]
В 1989 году NTI приняла новый инструмент получения доходов, который многократно увеличил прибыльность и способствовал быстрому расширению в 1990-е годы.
Приложения с оплатой за звонок появились еще в 1971 году. Обычно звонящий набирал рекламируемый номер телефона с префиксом 900 или 976. Телефонная компания будет взимать с звонящего фиксированную сумму за минуту. Телефонная компания оставила себе часть дохода, а оставшуюся часть отдала спонсору звонка. Существовало множество услуг с оплатой за звонок: спортивные результаты, прогнозы погоды, даже линии знакомств. Во второй половине 1980-х годов к этому миксу добавился новый поворот. Оно было известно как Audiotext, относительно простая концепция, сочетающая в себе приложение с оплатой за звонок и сложную технологию автоответчика («IVR»). [42] Человек звонил на номер 900 и вводил номер голосового почтового ящика службы или человека, которому он хотел оставить сообщение. Подобно системе голосовой почты в типичной офисной среде, владелец почтового ящика может прослушать записанное сообщение позже и ответить соответствующим образом.
В 1989 году The Boston Phoenix , крупная альтернативная газета в Бостоне, представила вариант этой системы альтернативной прессе на ежегодном торговом съезде группы. Это был мгновенный хит. Персональные объявления были основой почти всех газет. Теперь читатели могли ответить на печатную рекламу, позвонив по номеру 900, набрав соответствующий номер голосового почтового ящика, указанный в печатной рекламе, и оставив сообщение рекламодателю. Затем рекламодатель мог прослушать ответы и ответить на те, которые его интересовали. Таким образом, электронная система сватовства возникла задолго до того, как большинство людей услышало об Интернете. Газета «Феникс» предложила взять на себя все аспекты операции, при этом отдельные газеты будут отвечать только за размещение рекламы в печати каждую неделю. Затем «Феникс» и газета разделили чистую прибыль после того, как телефонная компания получила свою долю.
НТИ увидел еще большие возможности. Она приобрела собственные машины для аудиотекста и заключила контракты напрямую с телефонными компаниями, исключив посредников и в конечном итоге даже сформировав собственную телефонную компанию, чтобы обойти большую часть расходов.
Результаты были ошеломляющими. В течение двух лет газеты НТИ приносили доход от аудиотекста в размере более 2 миллионов долларов в год, почти все из которых трансформировались непосредственно в прибыль. В течение четырех лет эта цифра вырастет до более чем 4 миллионов долларов в год. С 1990 по 2001 год, когда интернет-услуги стали доминировать на рынке электронных знакомств, Audiotext принесла NTI более 35 миллионов долларов дохода. В какой-то момент на его долю приходилось 11 процентов общего дохода компании. [41]
К середине 1991 года газеты Финикса и Денвера были очень прибыльными, а газеты Майами вышли на уровень безубыточности. Эти факты в сочетании с растущими доходами от приложения Audiotext позволили NTI приступить к осуществлению плана по быстрому выходу на 15 крупнейших рынков по всей стране. Компания привлекла специализированную инвестиционно-банковскую фирму для помощи в разработке этого плана. [43]
Ларкин также нанял еще одного ключевого сотрудника: Джед Брюнст присоединился к компании в сентябре 1991 года на должности финансового директора. Ранее Брунст работал в компаниях Coopers and Lybrand , а затем в Allied Signal, а также получил некоторый опыт в инвестиционно-банковской сфере. Его директивой было повысить профессионализм финансовых операций компании и подготовить ее к быстрому расширению своего присутствия за счет приобретений.
Имея в настоящее время опыт в области банковских отношений и финансовых операций, план расширения NTI осуществлялся быстрыми темпами на протяжении 1990-х годов. В конце 1991 года NTI приобрела Dallas Observer , свое самое дорогое приобретение на сегодняшний день, оцениваемое примерно в 3 миллиона долларов. Почти в то же время меньшая из двух ежедневных газет Далласа, Dallas Times-Herald , была приобретена принадлежащей Бело The Dallas Morning News . [2] Это позволило News резко увеличить расценки на рекламу, поскольку у нее больше не было значительной конкуренции на рынке ежедневных газет. Это привело к гораздо большему разрыву в ценах между ежедневным гигантом и Observer , который теперь был вторым по величине печатным изданием в городе. Как и в Майами четырьмя годами ранее, когда закрылась вторая ежедневная газета The Miami News , возможности продаж значительно увеличились из-за этого ценового неравенства. [2]
Лейси также была занята редакционной деятельностью. Он нанял Питера Элкинда в качестве первого редактора Observer , уважаемого журналиста, который стал известен как соавтор бестселлера о скандале с Enron: « Самые умные парни в комнате: удивительный взлет и скандальное падение Enron» . (2003) [44] Среди других известных выпускников Observer были Скип Бэйлесс , который стал всемирно известным спортивным телеведущим на ESPN , а затем на Fox Sports , [45] и Лора Миллер , которая после своего пребывания в качестве обозревателя Observer была избрана в Городской совет Далласа, а затем мэру Далласа. [46]
В начале 1993 года NTI приобрела газету Houston Press тиражом 80 000 экземпляров у застройщика Нила Моргана и его партнера Криса Хирн. [2] И снова вмешался удачный момент и судьба. В 1995 году Houston Post , меньшая из двух ежедневных газет в Хьюстоне, была закрыта, а ее активы были проданы более крупной газете Houston Chronicle, принадлежащей Херсту . [47] Как и в Далласе и Майами, главным получателем потерянных рекламных долларов, которые « Кроникл» не смогла консолидировать из-за растущих цен, была пресса .
В 1995 году NTI приобрела национальную рекламную фирму Ruxton Group у Chicago Reader . The Reader основала Ruxton в начале 1980-х годов для продажи национальной рекламы небольшому числу крупнейших альтернативных еженедельников. В их число входили Phoenix New Times и Westword . После покупки Ruxton NTI намеревалась быстро расширить национальное рекламное присутствие своих газет-членов. Он также активно преследовал другие альтернативные газеты, чтобы привлечь на этот рынок национальных рекламодателей, которые жаждали желаемой аудитории, которую привлекали альтернативы. К 2002 году Ракстон представлял 52 крупных альтернативных издания. [2]
Также в 1995 году НТИ приобрела SF Weekly у местного издателя. [48] В отличие от других рынков, на которые вышла NTI, альтернативный еженедельный бизнес в районе Залива был чрезвычайно конкурентоспособным. Лидером группы была The San Francisco Bay Guardian , 30-летний политически влиятельный еженедельник, которым владел и управлял Брюс Бругманн . Основным рынком газеты Guardian был город Сан-Франциско, но она также распространялась и в других районах залива, включая Окленд, Эмеривилл и округ Марин. Альтернативные еженедельники также выходили в Ист-Бэй, Сан-Хосе, Санта-Крус, долине Напа, Пало-Альто и округе Марин. Две ежедневные газеты, утренняя San Francisco Chronicle и вечерняя San Francisco Examiner , [48] действовали в соответствии с Соглашением о совместной деятельности, санкционированным принятым Конгрессом Законом о сохранении газет 1970 года .
Лейси наняла Джека Шафера , бывшего редактора газеты Washington City Paper , в качестве редактора газеты. Шафер изменил редакционное позиционирование Weekly , отличив его от переполненного альтернативного еженедельника, сделав упор на журналистские расследования, которые, в отличие от The Guardian , не следовали предсказуемой левой линии. Позже Шафер стал одним из выдающихся национальных медиа-критиков, ведя колонки для Slate.com, The New York Times Magazine , The Washington Post , Columbia Journalism Review и The New Republic . В настоящее время он является старшим обозревателем журнала Politico. [49]
Через год после приобретения SF Weekly NTI вышла на рынок Лос-Анджелеса. Как и в Сан-Франциско, здесь была большая конкуренция: две конкурирующие ежедневные газеты и множество альтернативных еженедельников, включая доминирующий на рынке LA Weekly . Стремясь обойти Weekly , NTI приобрела два других альтернативных издания, Los Angeles View и Los Angeles Reader , и объединила их в одно еженедельное издание под названием New Times Los Angeles . [2] Предприятие в Лос-Анджелесе оказалось убыточным на протяжении шести лет своего существования и завершилось продажей газеты материнской компании LA Weekly в рамках более крупной сделки в 2002 году.
В апреле 1997 года началось дочернее издание The Long Island Voice , бесплатный еженедельник с тиражом 50 000 экземпляров. [50] Он был закрыт 7 января 2000 года из-за неспособности получить прибыль. Тираж на тот момент составлял 60 000 экземпляров. [51]
В 1997 году NTI сделала то, чего не делала с тех пор, как Ларкин и Лейси основали New Times в Фениксе: открыла газету с нуля, на этот раз в Южной Флориде. Компания считала, что округа Бровард и Палм-Бич, несмотря на то, что они непосредственно соседствуют с округом Майами-Дейд, различаются демографически и культурно и могут поддерживать разные альтернативные еженедельники с другим содержанием и рекламодателями. Результатом стал New Times Бровард-Палм-Бич ( NTBPB ); предположение оказалось верным. NTBPB стал прибыльным и оставался таковым на протяжении большей части первого десятилетия 2000-х годов. [52]
В 1998 году NTI вышла на Средний Запад. Летом Cleveland Scene была приобретена у ее основателя Ричарда Кабата. [53] Газета была основана в 1970 году как музыкальное издание, посвященное рок-н-роллу. NTI расширила освещение на области, которые соответствовали журналистской модели других ее изданий: подробные репортажи и расследования, списки событий, обзоры продуктов питания и ресторанов, а также полностью очищенный секретный раздел. Были наняты новые сотрудники, в том числе редактор Пит Коц, чей подход соответствовал воинственному духу рабочего класса города. [2]
Но в Кливленде, как и в Сан-Франциско и Лос-Анджелесе, уже существовали конкурентные силы в альтернативном издательском деле, и Scene изо всех сил пыталась заработать деньги. Результатом этого стала сделка 2002 года, в которой также участвовала газета New Times Los Angeles .
В ноябре 1998 года NTI приобрела The Riverfront Times ( RFT ) из Сент-Луиса у Рэя Хартманна (редактора и издателя) и его партнера Марка Виттерта. RFT превратился в один из крупнейших альтернативных еженедельников в США с еженедельным тиражом 100 000 экземпляров и солидной годовой прибылью . Этот успех продолжился и под управлением NTI. Как и в Кливленде, компания вложила в издание деньги и существенно увеличила численность редакции. Хартманн и Виттерт до сих пор являются совладельцами журнала St. Louis Magazine . Хартманн также является телеведущим в местном шоу PBS « Доннибрук» . [2] [54] [55] [56]
В 1999 году NTI реализовала последнюю часть своей стратегии на Среднем Западе, купив The Pitch в Канзас-Сити, штат Миссури. Основанная в 1980 году бывшим владельцем музыкального магазина Хэлом Броуди, газета, как и Cleveland Scene , начала свою деятельность как музыкальное издание. Со временем Brody расширил свое освещение до новостей, еды и искусства и занял доминирующее положение в качестве главного альтернативного еженедельника Канзас-Сити. На момент покупки тираж составлял 100 000 экземпляров, и газета работала с прибылью. [57]
В 2000 году NTI консолидировала свои активы в Далласе-Фортах. Район Уэрта, купив Fort Worth Weekly . Ли Ньюквист, давний исполнительный директор NTI, был назначен издателем газеты, тираж которой составил 40 000 экземпляров. В течение года Ньюквист заключил сделку с Ларкиным о покупке газеты, сделка была завершена в середине 2001 года. Ньюквист и сегодня остается владельцем и издателем газеты. [19]
В конце 2000 года NTI расширила свою деятельность в районе залива, проведя переговоры о покупке East Bay Express в Окленде у его владельцев, группы Chicago Reader и местного редактора / издателя Джона Рэсайда. Сделка была закрыта всего за несколько месяцев до терактов 11 сентября. На момент покупки тираж газеты составлял 64 000 экземпляров. [58]
К концу 2000 года объем продаж Weekly составил более 10 миллионов долларов, и он достиг прибыльности. [59] Этот успех вскоре сошёл на нет, поскольку лопнувший пузырь доткомов [60] отправил Weekly и его конкурентов в финансовый штопор. Бумаги стали выходить из строя и часто продавались. В случае с Weekly и Guardian последовал судебный процесс о том, кто виноват в убытках.
В конце 1990-х годов произошел резкий скачок роста публикаций НТИ, как и большинства альтернативных еженедельников в стране и печатных СМИ в целом. Окончание рецессии начала 1990-х годов в сочетании с наступлением эры Интернета в середине десятилетия поначалу принесло обильный урожай новых доходов. Рекламодатели доткомов, обеспеченные деньгами венчурного капитала, щедро тратили деньги на средства массовой информации. Часть этой суммы пошла на альтернативные еженедельники, в том числе на растущую сеть НТИ. Реклама появилась в печати и в Интернете, поскольку газеты, в том числе все издания НТИ, начали открывать веб-сайты и продавать на них рекламу. НТИ запустил свой первый веб-сайт в 1995 году, и в течение года были открыты сайты для всех своих публикаций.
Однако в 2000 году пузырь лопнул. [60] Фондовый рынок резко упал, особенно акции технологических компаний. Надвигалась рецессия. 2000 год станет вершиной роста доходов НТИ. В течение следующего десятилетия последовал медленный, ухабистый спад. Рыночные силы и растущая мощь Интернета постепенно начали подрывать силу альтернативной прессы.
Появились краткие признаки жизни. В 2000 году компания Alta Communications из Бостона приобрела миноритарную долю в NTI, предоставив компании гораздо больший военный бюджет для расширения своей деятельности.
Несмотря на все усилия, появлялось все больше признаков того, что ситуация в экономике изменилась. Ухудшение рыночных условий сместило фокус и ресурсы НТИ на достижение операционной эффективности. Когда-то NTI была известна своими щедрыми расходами на редакционные статьи и была вынуждена экономить. [61]
Сокращение расходов было произведено с учетом меняющейся деловой среды. Неприбыльные публикации были тщательно проверены, а некоторые из них были проданы или закрыты в период с 2002 по 2011 год. В понедельник, 10 сентября 2001 года, за день до того, как террористические атаки 11 сентября погрузили американскую экономику в еще более жестокий штопор, NTI объявила. первые увольнения в своей истории.
В 2002 году, пытаясь остановить кровотечение в своей газете в Лос-Анджелесе, NTI заключила соглашение с Village Voice Media (VVM), конкурирующей сетью, которая издавала ряд альтернативных газет, включая The Village Voice , LA Weekly и Cleveland . Свободное время . VVM продаст Free Times компании NTI, а NTI продаст New Times LA компании VVM. Это привело к тому, что более слабые и убыточные бумаги на каждом из двух рынков были закрыты их новыми владельцами, что является отражением убеждения двух компаний в том, что рынки Лос-Анджелеса и Кливленда просто больше не могут поддерживать два конкурирующих альтернативных еженедельника. После того, как критики заявили о нарушениях, Министерство юстиции США начало антимонопольное расследование. В результате расследования было достигнуто соглашение, согласно которому компании должны были продать активы и названия Free Times и NTLA новым потенциальным конкурентам. [62] Для Free Times и активов New Times LA были найдены новые владельцы , но обе публикации в конечном итоге потерпели неудачу. LA Weekly и Cleveland Scene продолжают публиковаться и сегодня.
В письме от 23 января 2003 года редактору The Wall Street Journal Лейси ответила на опубликованный там комментарий относительно соглашения между Лос-Анджелесом и Кливлендом. [49] Он назвал решение продать New Times в Лос-Анджелесе «мучительным» и возразил против того, что его и Ларкина назвали «богатыми хулиганами-монополистами» в заголовке, сопровождавшем предыдущую статью. «В Лос-Анджелесе мы не просто теряли деньги», — написала Лэйси. «У нас был неудачный бизнес, который угрожал здоровью всей нашей компании. А компании, которые не обращают внимания на прибыль, не могут позволить себе нанимать хороших авторов и публиковать новости».
Сделка между Лос-Анджелесом и Кливлендом была не последним разом, когда пути New Times и VVM пересекались. К середине десятилетия обе сети явно зарекомендовали себя как крупные компании в мире альтернативных еженедельников. Казалось неизбежным, что одному или другому придется утвердить свое доминирование, и 24 октября 2005 года НТИ объявила о сделке по приобретению ВВМ, создав сеть из 17 еженедельников общим тиражом 1,8 миллиона экземпляров. [63] [64] Помимо возвращения рынка Лос-Анджелеса в состав NTI через LA Weekly , сделка также добавила в список компании культовый Village Voice , а также Seattle Weekly , City Pages в Миннеаполисе, The Nashville Scene и OC Weekly в округе Ориндж, Калифорния.
В провокационном интервью журналу New York , опубликованном вскоре после объявления о сделке, Лейси ясно дал понять, что ожидает, что « Голос» примет на себя боевой дух New Times. «Как журналист, если вы не встаете утром и не говорите кому-то: «Пошел ты на хуй», зачем вообще это делать?» он спросил. «Послушай, многие люди думают, что я придурок. Но, по крайней мере, я придурок, ты можешь понять. Я не подкрадываюсь к тебе. Ты можешь видеть, как я приближаюсь издалека. Как русская зима. ." [3]
После завершения сделки New Times взяла на себя название Village Voice, официально переименовав себя Village Voice Media Holdings, но в отрасли обычно называемая VVM. То, что начиналось как крошечная еженедельная газета в Финиксе, теперь превратилось в крупнейшую издательскую группу в категории альтернативных газет. [ нужна цитата ] К этому времени в США и Канаде существовало 125 альтернативных газет.
Незадолго до сделки с VVM Ларкин назначил нового президента и главного операционного директора, которые возглавили повседневные деловые операции компании, которая должна была стать гораздо более крупной. Скотт Тобиас начал свою карьеру в New Times в 1993 году в качестве торгового представителя в Westword . Там он дослужился до должности директора по рекламе, а в 1999 году был назначен издателем последнего приобретения компании — The Pitch in Kansas City. Он вернулся в Денвер в 2001 году, чтобы стать групповым издателем, курирующим ряд публикаций NTI. Усилия Тобиаса предотвратили резкое снижение доходов, которое наблюдалось в альтернативном издательском мире в течение ряда лет. Однако в конечном итоге Великая рецессия и Интернет сделали свое дело.
К началу 2000-х годов Интернет, в частности веб-сайт Craigslist , разрушал рекламный бизнес в газетах по всей стране. Классифицированная реклама в ежедневных газетах, а также в альтернативных еженедельных газетах, пригородных и общественных газетах перешла на модель бесплатной рекламы Craigslist и других небольших веб-сайтов. В ответ на это явление в 2004 году NTI запустила сайт бесплатных объявлений под названием backpage.com . Вскоре он стал вторым по величине сайтом онлайн-объявлений в США [65].
Сайт включал все категории, которые можно найти в классифицированных разделах газет, в том числе те, которые были уникальными и являлись частью традиций большинства альтернативных еженедельников, основанных на Первой поправке. К ним относятся персональные объявления (в том числе персональные объявления, ориентированные на взрослых), услуги для взрослых, музыканты и услуги « Нью-Эйдж ».
4 сентября 2010 г. в ответ на давление со стороны различных правительственных учреждений и НПО Craigslist удалил категорию услуг для взрослых со своих сайтов в США. Backpage.com вскоре стал самым популярным веб-сайтом, включившим эту категорию, хотя значительное количество других сайтов (включая Craigslist) продолжали включать рекламу услуг для взрослых, хотя и не помечались как таковые напрямую. [66] Backpage затем стала мишенью тех же сил. который преследовал Craigslist, поскольку было известно, что Backpage содействовал торговле людьми в целях сексуальной эксплуатации. [67]
НТИ/ВВМ отказались поддаться этому давлению. Занимая эту позицию, VVM считала, что последствия Первой поправки к правам в сочетании с защитой, предоставляемой интерактивным компьютерным услугам в разделе 230 Закона о порядочности в области коммуникаций 1996 года, имеют первостепенное значение. В течение следующих пяти лет Backpage выиграла все судебные разбирательства по поводу своего права продолжать работу с категорией услуг для взрослых на сайте Backpage. Backpage также продолжала наращивать усилия по искоренению любой незаконной деятельности, уделяя особое внимание выявлению рекламы, в которой могут быть изображены несовершеннолетние жертвы торговли людьми. [68]
Битва за Backpage была не единственной юридической головной болью для NTI/VVM. В октябре 2004 года на SF Weekly подал в суд его давний конкурент, San Francisco Bay Guardian Брюса Бругмана , за якобы участие в схеме грабительского ценообразования, призванной вытеснить Guardian из бизнеса. Иск был подан в суд штата Калифорния в соответствии с законом времен Великой депрессии, известным как Закон о недобросовестной практике, который делает незаконной продажу продукта по цене ниже себестоимости, если можно доказать, что продажа была совершена с намерением нанести ущерб конкуренту или " уничтожить конкуренцию». Бругманн, который на протяжении многих лет не скрывал своего желания, чтобы Лейси и Ларкин собрали чемоданы и уехали из города, утверждал, что Weekly занижал ему цену и субсидировал усилия за счет денежных вливаний из Феникса.
На рассмотрение иска присяжным потребовалось четыре года, отчасти из-за обширных предварительных ходатайств, в которых обсуждались такие вопросы, как то, может ли закон, который был написан для того, чтобы не допустить снижения цен Safeway в семейных продуктовых магазинах, может быть реально принят. применимо к современной газетной рекламе, особенно когда многие из этих объявлений теперь появились в Интернете. Когда в 2008 году дело было передано в суд, два издания жестоко критиковали друг друга, как со стороны свидетелей, так и в резких ежедневных новостных репортажах, написанных Энди Ван Де Вурдом из NTI/VVM для Weekly и его заклятым врагом в Guardian , лейтенантом Бругманна Тимом Редмондом. .
Адвокаты Weekly утверждали, что и Weekly , и Guardian снизили доходы не из-за незаконного сговора по ценообразованию, а из-за негативных тенденций, которые потрясли всю американскую газетную индустрию, включая появление сайтов с бесплатной рубричной рекламой, таких как Craigslist и поток читателей в сеть. Однако в конечном итоге присяжные вынесли решение в пользу Guardian и присудили ей компенсацию в размере 6,4 миллиона долларов, а после частичного утроения эта сумма выросла до 15,6 миллиона долларов. После длительного и спорного апелляционного процесса суды более высокой инстанции оставили решение в силе, сумма которого позже была урегулирована, сумма не разглашается. [9]
Не все юридические стычки НТИ/ВВМ заканчивались столь мрачно. В частности, один из них — арест Лейси и Ларкина шерифом округа Марикопа Джо Арпайо по обвинению в нарушении закона о секретности большого жюри — напоминает ранние дни, когда основатели VVM терзали правящую элиту Феникса. [69] По воле судьбы, этот случай также стал подходящим подспорьем для долгой карьеры Лейси и Ларкина в компании. После того, как окружной прокурор Эндрю Томас снял с них обвинения, Лейси и Ларкин подали в суд на Арпайо, Томаса и специального прокурора Денниса Виленчика за нарушение их прав, предусмотренных Первой поправкой, и злоупотребление властью. В 2012 году 9-й апелляционный суд США постановил, что для арестов не было никакой вероятной причины и что повестки в суд недействительны, поскольку, несмотря на его заявление об обратном, Виленчик никогда не консультировался с большим жюри. [69]
В 2013 году округ Марикопа урегулировал дело с Лейси и Ларкином, выплатив им 3,75 миллиона долларов. Впоследствии Лейси и Ларкин использовали деньги от урегулирования для создания Фонда Frontera для помощи латиноамериканскому сообществу Феникса. [70] New Times и другие издания часто обвиняли Арпайо в расовом профилировании и несправедливом преследовании латиноамериканцев при задержании и аресте. Министерство юстиции США расследовало обвинения, [71] и позже подал иск о гражданских правах против Арпайо и округа Марикопа. Этот иск был урегулирован в июле 2015 года, [72] но урегулирование не положило конец юридическим проблемам Арпайо. В августе 2016 года федеральный судья в Финиксе обратился в прокуратуру США с просьбой возбудить против шерифа уголовное дело о неуважении к суду за невыполнение приказов судьи по отдельному делу о расовой дискриминации. [73]
Незадолго до победы в суде над Арпайо четырехдесятилетнее приключение Лейси и Ларкина в альтернативной журналистике подошло к концу. В 2012 году владельцы VVM продали оставшиеся бумаги и связанные с ними веб-ресурсы Тобиасу и группе других давних руководителей компании. Руководители дочерней холдинговой компании Voice Media Group («VMG») со штаб-квартирой в Денвере собрали «некоторые деньги от частных инвесторов», чтобы отделить газеты. [20]
В декабре 2014 года NTI/VVM, которая владела Backpage.com после продажи бумаг VMG, продала свою долю в Backpage голландской холдинговой компании. [74]
С момента своего создания NTI/VVM стала известна своей яростно независимой журналистикой и готовностью браться за темы и истории, которые отпугивали основных издателей. Газеты также стали пробными камнями для местного искусства и культуры: целые разделы посвящались освещению рок-музыки, хотя большинство ежедневных газет игнорировали этот жанр, и вкладывали средства в изощренную ресторанную критику в то время, когда ежедневные газеты уделяли основное внимание рецептам и советам по домашней кухне. [75]
За 42 года с момента основания в 1970 году до продажи изданий в 2012 году издания компании пошли другим путем, чем ежедневные газеты и глянцевые журналы. Первые дни Phoenix New Times были вызваны редакционной оппозицией войне во Вьетнаме. По мере того как компания росла, Лейси, суровый руководитель редакции, требовал, чтобы репортажи освещались, но также ожидал, что его репортеры будут иметь право голоса. В руководстве для писателей, впервые составленном Лааке и дополненном другими на протяжении многих лет, репортерам говорилось, что «Объективность — это лох-несское чудовище журналистики. Лишь немногие утверждают, что видели его, и никто им не верит. Ваш стандарт в журналистике». в оформлении историй должна быть интеллектуальная честность. Мошенник есть мошенник, лжец есть лжец, и это очевидные вещи». [76]
Эта формулировка миссии создала основу для продуманной методологии неограниченной, часто развернутой журналистики. Вначале Лэйси требовал редакционной независимости от деловых интересов газеты, и в 1978 году совет директоров компании одобрил создание редакционной коллегии Phoenix New Times , которая давала редакторам полный контроль над редакционной частью газеты. Такое разделение редакционной деятельности и бизнеса означало, что издатели не нанимали и не увольняли редакторов, что было аномалией в газетной индустрии, но облегчило Лейси реализацию его заявленного желания войти в отрасль: «. …ударь нескольких человек по чёртовой голове». [1] [77]
Публикации завоевали множество местных и национальных журналистских наград. В их число входит революционная Пулитцеровская премия в 2007 году для автора кулинарного журнала LA Weekly Джонатана Голда. [78] Авторы компании также были финалистами пяти других Пулитцеров. [79]
Помимо Пулитцеровской премии, авторы NTI/VVM завоевали некоторые из самых престижных наград в американской журналистике: «Репортеры и редакторы-расследователи»: 39 наград, включая пять победителей. [80]
Премия Ливингстона для молодых журналистов: 39 наград, включая четыре лауреата, занявших первое место. [81]
Награды Sigma Delta Chi Awards: десять победителей. [82]
Награды Фонда Джеймса Берда в области журналистики: 67 наград, включая 21 победителя. [83]
За три десятилетия, с 1982 года до продажи компании в 2012 году, издания НТИ/ВВМ, а также их писатели, художники и редакторы завоевали 1520 наград за первые места в 124 национальных, региональных, государственных и местных конкурсах журналистов. Они также стали финалистами или номинированы на дополнительные 2289 наград .
Писатели НТИ/ВВМ были названы Журналистами года на государственных или местных конкурсах 28 раз за тридцатилетний период. Только авторы Phoenix New Times получали эту награду Аризонского пресс-клуба четырнадцать раз за 29 лет, в том числе по три раза для Пола Рубина, Джона Догерти и Терри Грина. [84]
Освещение местных событий NTI/VVM часто оказывалось настолько впечатляющим, что вызывало реальные изменения и потрясения на местном, региональном и даже национальном уровне. Одними из наиболее выдающихся были:
Джонатан Голд был частично вознагражден за расширение практики написания кулинарных изданий до уровня обычного кулинара. Известный своим интересом к низкосортным забегаловкам с лапшой и тележкам с тако, он получил первую Пулитцеровскую премию, когда-либо присуждаемую ресторанному критику, эта награда отражала не только его знание еды, но и его любовь к Лос-Анджелесу, чьи укромные уголки были настоящей звездой. из его рассказов. [78]
Катаясь на велосипеде по Майами, недавно нанятый на работу в газету New Times Исайя Томпсон заметил большую группу мужчин, собравшихся под мостом. Случайное наблюдение привело к примечательной истории, которая обнажила ужасную реальность: из-за законов, ограничивающих легальное проживание лиц, совершивших сексуальные преступления, штат Флорида отправлял условно-досрочно освобожденных преступников жить под виадуком. Эта история, первая длинная работа в карьере Томпсона, заняла первое место в конкурсе репортеров и редакторов-расследователей и была преследована национальными изданиями, включая Washington Post и New York Times . [85]
В Финиксе эти истории были журналистским эквивалентом выстрела, услышанного по всему миру, посеяв семена запутанной ситуации, которая в конечном итоге привела к арестам основателей New Times Ларкина и Лейси. В первом репортер Джон Догерти рассказал, что скандальный шериф округа Марикопа Джо Арпайо вложил тысячи долларов наличными в местную недвижимость и убедил судей настолько тщательно отредактировать записи о собственности, что представители общественности не имели возможности сказать, почему относительно низкооплачиваемый юрист богател в мире бизнеса. В рамках этой истории Догерти опубликовал в Интернете домашний адрес Арпайо, что было технически незаконно, хотя, как сообщил Догерти, адрес законника уже был широко доступен в различных публичных документах.
Пока Догерти и другие авторы New Times продолжали преследовать шерифа, Арпайо все больше злился. В 2007 году он выступил с резкой критикой, побудив прокурора округа Марикопа Эндрю Томаса и тщательно подобранного специального прокурора выдать повестку в суд большому жюри с требованием, чтобы New Times передала все свои заметки и записи о любой истории, написанной о шерифе с 2004 года. В этих повестках также требовалось, чтобы газета предоставила подробную информацию обо всех, кто посещал сайт газеты за последние три года, включая IP-адреса, доменные имена, какие страницы сайта посещал читатель и какие сайты посещали читатели. до прихода на сайт New Times .
Лейси и Ларкин в ответ опубликовали историю, раскрывающую существование повесток в суд, действие, которое, как они признали, может быть истолковано как нарушение законов о тайне большого жюри. Позже в тот же день журналисты были арестованы помощниками шерифа в штатском, управлявшими автомобилями без опознавательных знаков, и эта история получила резонанс в местной прессе. Хотя через пять дней огорченный Томас снял обвинения, Лейси и Ларкин подали в суд за неправомерный арест, и в 2013 году округ Марикопа согласился выплатить им 3,75 миллиона долларов для урегулирования дела. Томас был лишен адвокатского статуса в 2012 году, а позже выяснилось, что большое жюри, которое якобы расследовало дело New Times, на самом деле так и не созывалось. [86]
Сексуальное насилие над курсантками в Военно-воздушной академии попало в заголовки национальных газет в 2003 году. Эта история впервые появилась в журнале Westword , в котором подробно описывалось, как замкнутая, мачо-культура в академии позволила увеличить число случаев изнасилования и сексуальных домогательств, несмотря на поддержку ВВС. сердечные попытки реформ. Эта статья заняла первое место в конкурсе журналистов-расследователей и редакторов [87] , а также стала центральным элементом портфолио, которое принесло штатному автору Westword Джули Жаргон премию Ливингстона для молодых журналистов. [88]
Репортер еженедельника Лиза Дэвис получила множество национальных наград за историю о том, как исследователи-ядерщики обращались – и грубо неправильно обращались – с самыми опасными радиоактивными веществами времен Холодной войны в сверхсекретной лаборатории на военно-морской верфи Хантерс-Пойнт. Страшный урок истории приобрел еще большую значимость, поскольку Хантерс-Пойнт был той самой верфью, которую город хотел превратить в новейший район Сан-Франциско. [89]
Публикации НТИ/ВВМ также отличились тем, что раздвинули границы возможного, когда дело дошло до розыгрышей, пародий и других журналистских шуток. Воодушевленные Лейси, который часто говорил репортерам, что в детстве любил читать журнал Mad , [90] газеты предприняли широкий спектр провокационных действий, которые часто вызывали столько же праведного гнева, сколько и смеха.
В 1990 году музыкальный редактор New Times Дэвид Коэн выдавал себя за репортера Mesa Tribune , чтобы подтолкнуть законодателя штата Яна Брюэра, который затем продвигал закон, запрещающий несовершеннолетним покупать альбомы с оскорбительными текстами, к цитированию особенно ненормативной лексики. телефон. New Times записала Брюэр на пленку, поставила ее выступление на ритм рэпа, а затем прокрутила запись через громкоговорители в столице штата. Газета подверглась широкой критике со стороны местных журналистов за обман, который Коэн задокументировал в статье, изображающей шок от того факта, что « Ян Брюэр говорил со мной грязные слова». [1] (Позже Брюэр была избрана губернатором Аризоны и попала в заголовки национальных газет, когда погрозила пальцем президенту Бараку Обаме на взлетной полосе в аэропорту Скай-Харбор.) [91]
NTI/VVM подверглась аналогичной критике в 2003 году, когда Майк Сили из газеты Riverfront Times в Сент-Луисе написал статью, призванную высмеять шумиху вокруг феномена баскетбола Леброна Джеймса, который собирался стать номером один на драфте НБА сразу после окончания средней школы. . «Правда Шеброна», для которой Сили получила шуточные цитаты от реальных искателей талантов, якобы рассказывает историю ученицы средней школы, которая уже умела замочить томагавком над старшими мальчиками, а в возрасте двенадцати лет подумывала о том, чтобы заявить о себе. имеет право на участие в WNBA. Описанный как вундеркинд-скрипач, многообещающий молодой ученый и скромный защитник детей-инвалидов, вымышленный Шеброн ростом 6 футов 2 дюйма стал громоотводом для критиков прессы, включая St. Louis Journalism Review , которая позже опубликовала статью Бывший главный редактор RFT сожалеет о том, что газета «опубликовала ложь на обложке». [92]
Самая известная сатирическая речь компании появилась в газете Dallas Observer в 1999 году и в конечном итоге дошла до Верховного суда Техаса. Вдохновленная фактическим тюремным заключением 13-летнего мальчика за написание эссе на Хэллоуин, в котором рассказывается о расстреле учителя и однокурсников, «Stop the Madness» сообщила читателям, что один и тот же окружной прокурор и окружной судья только что заключили в тюрьму шестилетнего подростка. -старушке за написание репортажа по детской классической книге « Там, где обитают дикие твари» . В статье утверждалось, что руководство школы «встревожено актами каннибализма, фанатизма и хулиганства», описанными в отчете, и цитировались слова судебного пристава: «Нелегко найти такие маленькие наручники». Там также был ответ воображаемого шестилетнего главного героя: «Я уверен. Это достаточно плохо, что люди думают, что Сэлинджер и Твен опасны, но Сендак? Дайте мне передохнуть, ради бога. Извините за мой французский». ."
Судья и окружной прокурор подали иск о клевете и одержали победу в судах низшей инстанции, пока в 2004 году Верховный суд Техаса не вынес единогласное решение о вынесении упрощенного решения Observer . В постановлении Верховного суда судья Уоллес Джефферсон отметил: «Хотя читатель может поначалу отнестись к статье как к прямой новости, «Остановите безумие» содержит такую вереницу невероятных цитат и маловероятных событий, что разумный читатель может только заключить, что статья был сатирическим». [93]