stringtranslate.com

Объединение рабочих швейной промышленности Америки

Объединение рабочих швейной промышленности Америки ( ACWA ) было профсоюзом Соединенных Штатов , известным своей поддержкой «социального юнионизма» и прогрессивных политических идей. Под руководством Сидни Хиллмана в течение первых тридцати лет своего существования он помог основать Конгресс промышленных организаций . В 1976 году он объединился с Американским профсоюзом работников текстильной промышленности (TWUA) и образовал Объединенный профсоюз работников швейной и текстильной промышленности (ACTWU), который в 1995 году объединился с Международным союзом работников женской швейной промышленности и создал Союз рукодельниц, промышленных и текстильных предприятий. Сотрудники (UNITE). В 2004 году UNITE объединилась с Профсоюзом работников отелей и ресторанов (HERE) в 2004 году, чтобы создать новый профсоюз, известный как UNITE HERE . После ожесточенного внутреннего спора в 2009 году большая часть профсоюза UNITE вместе с некоторыми недовольными местными жителями HERE покинули UNITE HERE и сформировали новый профсоюз под названием Workers United , возглавляемый бывшим президентом UNITE Брюсом Рейнором . [1]

Основание

В 1914 году Объединение рабочих швейной промышленности Америки, также известное как «ACWA» или просто «Объединенные», сформировалось в результате восстания местных жителей против консервативного филиала АФТ « Объединенных рабочих швейной промышленности» . [2] Корни этого конфликта уходят в забастовку швейников в Чикаго в 1910 году , когда спонтанная забастовка горстки работниц привела к общегородской забастовке 41 000 швейников. Ожесточенная забастовка настроила забастовщиков не только против своих работодателей и местных властей, но и против своего собственного профсоюза.

Руководство Объединения рабочих швейной промышленности не доверяло более воинственному местному руководству в Чикаго и других крупных городах, которые имели сильную лояльность к социалистам . Когда на съезде UGW в 1914 году он попытался лишить избирательных прав этих местных членов, эти местные жители, представляющие две трети членов профсоюза, бросились создавать Объединение рабочих швейной промышленности Америки. АФТ отказалась признать новый профсоюз, а UGW в последующие годы регулярно совершал на него рейды, предоставляя штрейкбрехеров и подписывая контракты с бастующими работодателями.

Борьба Amalgamated с руководством UGW также ухудшила отношения профсоюза с Авраамом Каханом и газетой Daily Forward , которую Кахан редактировал. Во время забастовки Объединенного братства портных в Нью-Йорке в 1913 году Кахан и Объединение еврейских торговцев встали на сторону руководства UGW против забастовщиков, поддержав соглашение, которое забастовщики отвергли. Тот же раскол вновь возник в следующем году, когда « Форвард» и члены Социалистической партии, имевшие долю в АФТ, поддержали новый профсоюз, но лишь вяло, когда он отделился от UGW и АФТ. Хотя « Форвард» играл непосредственную роль во внутренней политике другого крупного профсоюза швейников, Международного профсоюза женщин-швейников (ILGWU или ILG), в последующие годы он имел гораздо меньше влияния на ACWA.

Рост

Объединение укрепило свои достижения и расширило свою власть в Чикаго посредством серии забастовок во второй половине 1910-х годов. С другой стороны, Объединению было труднее добиться успеха в Балтиморе , где оно смогло подписать соглашение с одним из крупнейших производителей, которые, как и HSM (Харт Шаффнер и Маркс) в Чикаго, стремились к трудовому миру. сама находится в противоречии с необычным альянсом местных жителей UGW, коррумпированным главой Балтиморской федерации труда и Промышленными рабочими мира , которые подрывали забастовки Объединения и нападали на забастовщиков. Картину еще больше усложняли этнические связи между многими литовскими членами ИРМ и субподрядчиками, которых Объединение пыталось вывести из бизнеса, а также анархо-синдикалистская политика многих литовских рабочих, которые развивали свою политику в противовес царскому угнетению. на своей родине. Объединение в конечном итоге одержало победу, поскольку противоречия между политикой ИРМ и его союзом с мелкими подрядчиками и АФТ в конечном итоге подорвали его поддержку среди литовских рабочих.

ACWA также извлекла выгоду из относительно пропрофсоюзной позиции федерального правительства во время Первой мировой войны , во время которой федеральный Совет по контролю и трудовым стандартам для армейской одежды проводил в жизнь политику трудового мира в обмен на признание профсоюзов. При поддержке ключевых прогрессивных деятелей, таких как Уолтер Липпман , Феликс Франкфуртер и Чарльз Розен, профсоюз смог получить поддержку правительства в организации аванпостов, таких как Рочестер, Нью-Йорк, в рамках эксперимента по промышленной демократии .

Этот эксперимент закончился в 1919 году, когда работодатели почти во всех отраслях, в которых существовал профсоюз, перешли в наступление. ACWA не только пережила четырехмесячный локаут в Нью-Йорке , но и заняла еще более сильную позицию. К 1920 году профсоюз заключил контракты с 85 процентами производителей мужской одежды и сократил рабочую неделю до 44 часов.

Под руководством Хиллмана профсоюз пытался смягчить ожесточенную конкуренцию между работодателями в отрасли, вводя общеотраслевые стандарты труда, тем самым исключая заработную плату и часы работы из конкурентного расчета. ACWA пыталась регулировать отрасль другими способами, предоставляя кредиты и проводя исследования эффективности для работодателей, испытывающих финансовые затруднения. Хиллман также выступал за «конструктивное сотрудничество» с работодателями, полагаясь на арбитраж, а не на забастовки для разрешения споров в течение срока действия контракта. Как он объяснил свою философию в 1938 году:

Конечно, я верю в сотрудничество с работодателями! Для этого и существуют профсоюзы. Я даже верю в то, что работодателю можно помочь работать более продуктивно. Тогда мы будем претендовать на более высокую заработную плату, более короткий рабочий день и более широкое участие в выгодах от бесперебойной работы промышленной машины...

ACWA также стала пионером версии «социального юнионизма», которая предлагала членам профсоюзов недорогое кооперативное жилье и страхование по безработице, а также основала банк Amalgamated Bank , который будет служить интересам профсоюзов. Хиллман и ACWA имели прочные связи со многими прогрессивными реформаторами, такими как Джейн Аддамс и Кларенс Дэрроу .

Хиллман, с другой стороны, был противником революционного юнионизма и Коммунистической партии США . Хотя Хиллман поддерживал теплые отношения с Коммунистической партией в начале 1920-х годов — в то время, когда его лидерству бросали вызов как партия «Вперед» справа, так и литовские и итальянские синдикалисты и еврейские анархисты внутри профсоюза слева — эти отношения охладились. в 1924 году, когда КП отказалась от поддержки Фермерско-лейбористской партии, созданной для поддержки кандидатуры Лафоллета на пост президента . С этого момента Хиллман боролся с активистами КП внутри своего профсоюза, но без массовой междоусобной борьбы, которая чуть не разорвала ILGWU в ту эпоху.

Компартия не отказалась от борьбы, когда порвала с Хиллманом и руководством ACW. Борьба была наиболее острой в отдаленных районах, таких как Монреаль , Торонто и Рочестер, где Коммунистическая партия и ее канадский коллега были сильно укоренены. В Нью-Йорке борьба часто носила физический характер, поскольку Хиллман привлек Авраама Бекермана, видного члена Социалистической партии, имеющего тесные связи с The Forward , чтобы использовать тактику сильного оружия против коммунистических оппонентов внутри профсоюза. К концу десятилетия компартия уже не была значительной силой в профсоюзе.

Борьба с организованной преступностью

Сражаясь с КП, Хиллман закрывал глаза на проникновение гангстеров в профсоюз. Швейная промышленность на протяжении десятилетий была пронизана мелкими гангстерами, которые занимались рэкетом по протекционизму и ростовщичеству, одновременно предлагая силу в трудовых спорах. Сначала нанятые в качестве помощников забастовщикам, некоторые пошли работать на профсоюзы, которые использовали их сначала для самообороны, а затем для запугивания штрейкбрехеров и непокорных работодателей. Местные жители ILG использовали «Дурака» Бенни Фейна , который принципиально отказывался работать на работодателей.

Междоусобная война между трудящимися уничтожила многих первых рэкетиров. «Маленький Оги» Джейкоб Орген взял на себя рэкет, обеспечив силу ILGWU во время забастовки 1926 года. Луи «Лепке» Бухалтер приказал убить Оргена в 1927 году, чтобы взять на себя его операции. Бухалтер проявил интерес к отрасли, приобретя право собственности на ряд автотранспортных фирм и контроль над местными профсоюзами водителей грузовиков в швейном районе, а также приобретя долю в некоторых швейных фирмах и местных профсоюзах.

Бухалтер, который оказывал услуги некоторым местным жителям Объединения в 1920-х годах, также приобрел влияние в ACW. Среди его союзников в ACW были Беккерман и Филип Орлофски, еще один офицер Cutters Local 4, который заключил выгодные сделки с производителями, которые позволяли им заключать субподряды с субподрядчиками по сниженным ценам из города, используя автотранспортные компании Бухалтера для доставки товаров туда и обратно. .

В 1931 году Хиллман решил выступить против Бухалтера, Беккермана и Орловски. Он начал с организации публичных требований к Джимми Уокеру , коррумпированному мэру Таммани-холла в Нью-Йорке, чтобы он расправился с рэкетом в швейном районе. Затем Хиллман приступил к захвату контроля над Local 4, исключив Беккермана и Орловски из профсоюза, а затем приняв меры. против коррумпированных профсоюзных чиновников в Ньюарке, штат Нью-Джерси . Затем профсоюз призвал ряд производителей запретить передачу работ субподрядчикам, не входящим в профсоюз, или подрядчикам со сниженными ставками в Пенсильвании и Нью-Джерси . В ходе забастовки профсоюз пикетировал несколько грузовиков компаний Бухалтера, чтобы помешать им привезти готовую продукцию обратно в Нью-Йорк.

Хотя кампания и очистила ACW, она не вытеснила Бухалтера из отрасли. На самом деле профсоюз, возможно, заключил какую-то сделку с Бухалтером, хотя никаких доказательств так и не появилось, несмотря на интенсивные усилия политических противников профсоюза, таких как Томас Дьюи и Уэстбрук Пеглер , чтобы найти это. Перед своей казнью в 1944 году Бухалтер утверждал, что он никогда не имел дела ни с Хиллманом, ни с Дубинским, главой ILGWU.

Великая депрессия и основание CIO

Великая депрессия сократила количество членов Объединения до одной трети или менее от его прежнего состава. Как и многие другие профсоюзы, ACWA возродилась с принятием Закона о восстановлении национальной промышленности , обещание которого обеспечить юридическую защиту права рабочих на объединение вернуло в ACWA тысячи рабочих швейной промышленности. В 1933 году AFL наконец разрешила ACWA присоединиться.

Хиллман и ACWA с самого начала были сторонниками Нового курса и Рузвельта. Рузвельт назначил Хиллмана членом Консультативного совета по труду Национальной администрации восстановления в 1933 году и Национального совета по восстановлению промышленности в 1934 году. Хиллман оказал ключевую помощь сенатору Роберту Ф. Вагнеру в разработке Закона о национальных трудовых отношениях и министру труда Фрэнсис. Перкинсу удалось добиться принятия Закона о справедливых трудовых стандартах .

В рамках АФТ ACWA была одним из самых ярых сторонников организации отраслей массового производства, таких как автомобилестроение и сталелитейная промышленность, где профсоюзы почти не присутствовали, а также текстильной промышленности, которая была организована лишь частично. Хиллман был одним из первых основателей в 1935 году Комитета по промышленной организации, усилия, возглавляемого Джоном Л. Льюисом , и ACWA последовала за профсоюзами горняков и другими профсоюзами из AFL в 1937 году, чтобы создать CIO как отдельную конфедерацию профсоюзов. . Поскольку новая федерация зарекомендовала себя как жизнеспособная альтернатива АФТ, Хиллман станет ее первым вице-президентом. В первые годы работы ИТ-директора ACWA пережила колоссальный рост. На момент основания федерации в 1935 году число членов ACWA насчитывало около 100 000 человек, но к 1940 году их число увеличилось более чем вдвое, насчитывая 239 000 членов из 265 местных жителей. [3]

ACWA оказала крупную финансовую поддержку Организационному комитету текстильщиков, который стремился создать новый профсоюз текстильщиков после катастрофического поражения забастовки Объединения текстильщиков в 1934 году. Американский профсоюз текстильщиков, насчитывающий более 100 000 членов, появился в результате этих усилий в 1939 году в рамках операции «Дикси» . ACWA также помогла создать Американский союз работников розничной, оптовой торговли и универмагов через Организационный комитет работников универмагов при ИТ-директоре.

Хиллман и Льюис в конце концов поссорились: Льюис выступал за более независимый подход в отношениях с федеральным правительством, чем Хиллман. Льюис, однако, постепенно дистанцировался от ИТ-директора, в конце концов уйдя с поста его главы, а затем выведя из него Объединение горняков в 1942 году. Хиллман остался в нем, по-прежнему оставаясь вторым по значимости лидером после Филипа Мюррея , преемника Льюиса.

Джейкоб Потофски , коллега-ветеран Харта. Забастовка Шаффнера и Маркса 1910 года сменила Хиллмана после его смерти в 1946 году. Объединение продолжало расти в течение 1950-х годов, преодолев порог в 300 000 членов в 1951 году, но, как и другие профсоюзы швейной промышленности, столкнулось с долгосрочным давлением из-за бегства профсоюзов. производителям, не входящим в профсоюз, на Юге и за рубежом. [3]

Слияния

ACWA сыграла ведущую роль в финансировании и руководстве Организационным комитетом текстильщиков, организацией, основанной ИТ-директором в 1939 году в рамках его усилий по организации Юга. TWOC, который позже переименовал себя в Американский профсоюз текстильщиков, в 1940-х годах вырос до 100 000 членов, но в последующие десятилетия не добился большого прогресса в организации на Юге.

В 1961 году Международный союз работников перчаток Америки объединился с ACWA. ACWA объединилась с TWUA в 1976 году и образовала Объединенный профсоюз работников швейной и текстильной промышленности . [4]

Политическая деятельность

ACWA активно пыталась сформировать лейбористскую партию в 1920-х годах, объединив некоторые элементы Социалистической партии со сторонниками Лафоллета.

Хиллман использовал ACWA в качестве базы вместе с ILGWU во главе с Дэвидом Дубински при основании Американской Лейбористской партии в 1936 году, якобы независимой партии, которая служила приютом для социалистов и других левых, которые хотели поддержать переизбрание Рузвельта, но не были готов вступить в Демократическую партию. Позже Дубинский отделился от Лейбористской партии из-за личных и политических разногласий с Хиллманом и основал Либеральную партию Нью-Йорка .

ACWA представляла забастовщиков в забастовке Фарах в 1972–1974 годах. [5]

Лидерство

Президенты

1914: Сидни Хиллман [6]
1946: Джейкоб Потофски [6]
1972: Мюррей Финли

Секретари-казначеи

1914: Йозеф Шлоссберг
1940: Джейкоб Потофски
1946: Фрэнк Розенблюм
1972: Джек Шейнкман

Соучредители вице-президенты

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Международный союз работниц женской швейной промышленности | Энциклопедия Колумбии - Справочник кредо» . search.credoreference.com . Проверено 1 мая 2019 г.
  2. Кэтрин Каллен-Дюпон (1 августа 2000 г.). Энциклопедия женской истории в Америке. Издательство информационной базы. п. 10. ISBN 978-0-8160-4100-8. Проверено 28 ноября 2011 г.
  3. ^ ab «Объединенная карта работников швейной промышленности - отображение американских социальных движений» . depts.washington.edu . Проверено 8 октября 2021 г.
  4. ^ «Неактивные организации» (PDF) . Трудовые сборы UMD . Университет Мэриленда . Проверено 18 апреля 2022 г.
  5. ^ Ледесма, Ирен (1995). «Газеты Техаса и активизм рабочих Чиканы, 1919–1974». Западный исторический ежеквартальный журнал . 26 (3): 309–331. дои : 10.2307/970655. JSTOR  970655.
  6. ^ ab Известные имена в американской истории . Клифтон, Нью-Джерси: Джеймс Т. Уайт и компания. 1973. с. 557. ИСБН 0883710021.

дальнейшее чтение

Линдси, Дебра. Одежда с нашей спины: история ACTWU 459. Серия по истории труда Манитобы, Виннипег: Центр трудового образования Манитобы, 1995. ISBN 0-9695258-6-9 

Внешние ссылки