Компания Гудзонова залива ( HBC ; французский : Compagnie de la Baie d'Hudson ) — канадская группа розничного бизнеса. Занимаясь торговлей мехом на протяжении большей части своего существования, она стала крупнейшей и старейшей корпорацией в Канаде и теперь владеет и управляет розничными магазинами по всей стране. [2] [3] Одноименным бизнес-подразделением компании является Гудзонов залив , обычно называемый заливом ( La Baie по-французски). [4]
После регистрации английской королевской хартией в 1670 году компания получила коммерческую монополию на весь водосборный бассейн Гудзонова залива , известный как Земля Руперта . HBC функционировал как фактическое правительство на Земле Руперта в течение почти 200 лет, пока HBC не передал контроль над землей Канаде в 1869 году в рамках Акта о капитуляции , [5] [6], санкционированного Законом о Земле Руперта 1868 года . На пике своего развития компания контролировала торговлю мехом на большей части территории Северной Америки, контролируемой англичанами, а затем и Великобританией . К середине 19 века компания превратилась в торговый бизнес, продающий широкий спектр товаров, от мехов до изысканных товаров для дома , в небольшом количестве торговых магазинов (а не торговых постов ) по всей Канаде. [7] [8] Эти магазины были первым шагом на пути к универмагам, которыми компания владеет сегодня. [9]
В 2006 году американский бизнесмен Джерри Цукер купил HBC за 1,1 миллиарда долларов США. В 2008 году HBC была приобретена компанией NRDC Equity Partners , которая также владела элитным американским универмагом Lord & Taylor . [10] С 2008 по 2012 год HBC управлялась через холдинговую компанию NRDC, Hudson's Bay Trading Company , которая была распущена в начале 2012 года. [11] Канадская штаб-квартира HBC расположена в Торонто [12] , а ее штаб-квартира в США — в Нью-Йорк . [13] К августу 2019 года компания прекратила большую часть своих европейских операций, а оставшиеся магазины там, в Нидерландах, были проданы к концу 2019 года.
До марта 2020 года компания котировалась на Фондовой бирже Торонто под символом «HBC.TO», пока Ричард Бейкер и группа акционеров не сделали компанию частной. [14] По состоянию на 2022 год HBC является [обновлять]основным владельцем компаний электронной коммерции Saks [15] и Saks Off 5th , [16] обе созданы как отдельные операционные компании в 2021 году. [16] [17] HBC полностью владеет SFA, организацией. который управляет физическими офисами Saks Fifth Avenue; [18] O5, управляющая компания магазинов Saks Off 5th; [19] The Bay, торговая площадка электронной коммерции, и Hudson's Bay, управляющая компания обычных магазинов Гудзонова залива. [19] [20]
HBC владеет или контролирует примерно 3,7 миллиона квадратных метров (40 миллионов квадратных футов) арендуемой недвижимости [21] через свое подразделение по недвижимости и инвестициям HBC Properties and Investments, созданное в октябре 2020 года. [22] [23]
На протяжении большей части 17-го века французские колонисты в Северной Америке, базирующиеся в Новой Франции , фактически монополизировали торговлю мехом в Северной Америке . Два французских торговца, Пьер-Эспри Рэдиссон и Медар де Гросейлье (Médard de Chouart, Sieur des Groseilliers), зять Рэдиссона, узнали от кри, что лучшая меховая страна лежит к северу и западу от озера Верхнее и что там «замерзшее море» еще дальше на север. [24] Предполагая, что это был Гудзонов залив, они обратились за поддержкой к Франции для плана по созданию торгового поста в заливе, чтобы снизить стоимость перевозки мехов по суше. По словам Питера К. Ньюмана , «обеспокоенный тем, что исследование маршрута через Гудзонов залив может сместить фокус торговли мехом с реки Святого Лаврентия , французский губернатор» маркиз д'Аржансон (занимавший должность в 1658–1661 гг.) « отказался предоставить coureurs des bois разрешение на разведку отдаленной территории». [24] Несмотря на этот отказ, в 1659 году Рэдиссон и Грозелье отправились в верхний бассейн Великих озер. Год спустя они вернулись в Монреаль с мехами премиум-класса, что свидетельствует о потенциале региона Гудзонова залива. Впоследствии они были арестованы французскими властями за торговлю без лицензии и оштрафованы, а их меха были конфискованы правительством. [25]
Будучи преисполнены решимости наладить торговлю в районе Гудзонова залива, Рэдиссон и Гросейерс обратились к группе английских колониальных торговцев в Бостоне, штат Массачусетс, с просьбой помочь финансировать их исследования. Бостонцы согласились с достоинствами этого плана, но их спекулятивное путешествие в 1663 году провалилось, когда их корабль наткнулся на паковый лед в Гудзоновом проливе . Находящийся в Бостоне английский комиссар полковник Джордж Картрайт узнал об экспедиции и привез их двоих в Англию для сбора финансирования. [24] Рэдиссон и Гросейлье прибыли в Лондон в 1665 году, в разгар Великой чумы . В конце концов, они встретились и получили спонсорство принца Руперта . Принц Руперт познакомил их со своим двоюродным братом, правящим королем Карлом II . [26] В 1668 году английская экспедиция приобрела два корабля, « Не такой» и « Орлёнок» , чтобы исследовать возможную торговлю в Гудзоновом заливе. Гросейльерс плавал на «Нонсаче» под командованием капитана Захарии Гиллама , а « Орленком» командовал капитан Уильям Стэннард и сопровождал Рэдиссон. 5 июня 1668 года оба корабля покинули порт Дептфорда в Англии, но « Орленок» был вынужден повернуть обратно у берегов Ирландии. [25] [27]
«Несравненный » продолжил путь до залива Джеймс , южной части Гудзонова залива, где его исследователи основали в 1668 году первый форт в Гудзоновом заливе, Форт Чарльз [28] в устье реки Руперт . Позже он стал известен как «Дом Руперта» и развился как поселение современного Васкаганиша, Квебек . И форт, и река были названы в честь спонсора экспедиции, принца Руперта Рейнского, одного из крупнейших инвесторов и вскоре ставшего первым губернатором новой компании. После успешной торговой экспедиции зимой 1668–69 годов Нонсач вернулся в Англию 9 октября 1669 года с первым грузом меха, полученным в результате торговли в Гудзоновом заливе. [25] Основная часть меха стоимостью 1233 фунта стерлингов была продана Томасу Гловеру, одному из самых известных скорняков Лондона. Эта и последующие покупки Гловера доказали жизнеспособность торговли мехом в Гудзоновом заливе. [29]
Королевская хартия короля Карла II учредила «Губернатора и компанию авантюристов Англии, торгующих в Гудзоновом заливе» 2 мая 1670 года. [5] Хартия предоставила компании монополию на регион, истощенный всеми реками и ручьями, впадающими в Гудзон. Залив в северной части современной Канады. Район был назван « Земля Руперта » [30] в честь принца Руперта, [31] первого губернатора компании, назначенного королем. Этот водосборный бассейн Гудзонова залива занимает площадь 3 861 400 квадратных километров (1 490 900 квадратных миль), [32] составляя более одной трети площади современной Канады, и простирается до современной северо-центральной части Соединенных Штатов . Конкретные границы в то время оставались неизвестными. Земля Руперта в конечном итоге стала крупнейшей «покупкой земли» в Канаде в 19 веке. [33]
В период с 1668 по 1717 год HBC установил шесть постов. Дом Руперта [34] (1668 г., юго-восток), Мус-фабрика [35] (1673 г., юг) и Форт Олбани, [36] Онтарио (1679 г., запад) были построены в заливе Джеймс; три других поста были созданы на западном берегу самого Гудзонова залива: Нью-Северн (1685 г.), [37] Йоркская фабрика (1684 г.) и Форт-Черчилль (1717 г.). Внутренние посты не строились до 1774 года. После 1774 года Йорк-Фабрика стала главным постом из-за удобного доступа к обширным внутренним водным системам рек Саскачеван и Красная . Первоначально называвшиеся «фабриками», потому что «фактор» , то есть человек, действовавший в качестве торгового агента, вел оттуда дела, эти посты действовали аналогично голландским операциям по торговле мехом в Новой Голландии . Приняв Стандарт торговли в 18 веке, HBC обеспечила единообразие цен на всей территории Земли Руперта. На основе « Сделанного Бобра » (МБ) возникло средство обмена ; первоклассная шкура, изношенная в течение года и готовая к переработке: «цены на все товары были установлены в стоимости «Сделано из бобра» (MB), а шкуры других животных, таких как белки, выдры и лоси, указаны в их MB (сделано из бобра). эквиваленты. Например, две шкуры выдры могут равняться 1 МБ". [38]
Осенью и зимой люди из числа коренных народов и европейские охотники выполняли большую часть отлова животных и подготовки шкур. Они путешествовали на каноэ и пешком в форты, чтобы продать свои шкуры. В обмен они обычно получали популярные товары, такие как ножи, чайники, бусы, иглы и одеяла из Гудзонова залива . Прибытие охотников из числа коренных народов стало одним из ярких событий года, отмеченным помпой и торжественностью. Основное событие было очень формальным, почти ритуальной «торговой церемонией» между главным торговцем и капитаном аборигенного контингента, который торговал от их имени. [39] В первые годы торговли мехом цены на товары варьировались от поста к посту. [40]
Ранняя прибрежная фабричная модель англичан контрастировала с системой французов, которые создали обширную систему внутренних постов в местных деревнях и отправляли торговцев жить среди местных племен, изучая их языки и часто заключая союзы посредством браков с коренными народами. женщины. В марте 1686 года французы отправили рейдовый отряд под командованием шевалье де Труа на расстояние более 1300 км (810 миль), чтобы захватить посты HBC вдоль залива Джеймс. Командиром захваченных постов роты французы назначили Пьера Лемуана д'Ибервиля , проявившего во время набегов большой героизм. В 1687 году попытка англичан переселить форт Олбани провалилась из-за стратегического обмана д'Ибервиля. После 1688 года Англия и Франция официально находились в состоянии войны , и конфликт разыгрался также и в Северной Америке. Д'Ибервиль совершил набег на форт Северн в 1690 году, но не пытался совершить набег на хорошо защищенную местную штаб-квартиру на Йоркской фабрике. В 1693 году HBC вернула Форт Олбани ; д'Ибервиль захватил Йоркскую фабрику в 1694 году, но в следующем году компания вернула ее. [41] : 151–158.
В 1697 году д'Ибервиль снова возглавил рейд французского флота на Йоркскую фабрику. По пути к форту он разбил три корабля Королевского флота в битве при Гудзоновом заливе (5 сентября 1697 г.), крупнейшем морском сражении в истории североамериканской Арктики. Истощенные французские силы Д'Ибервиля захватили Йоркскую фабрику, осадив форт и притворившись гораздо более крупной армией. Французы сохраняли все аванпосты, кроме форта Олбани, до 1713 года. (Небольшие французские и индийские силы снова атаковали форт Олбани в 1709 году во время войны королевы Анны , но безуспешно. Экономические последствия владения французами этими постами для компании были значительными; HBC не выплачивала никаких дивидендов более 20 лет.См. Англо-французские конфликты в Гудзоновом заливе . [41] : 160–164.
После окончания Девятилетней войны в 1697 году и войны за испанское наследство в 1713 году с подписанием Утрехтского договора Франция пошла на существенные уступки. Среди многих положений договора он требовал от Франции отказа от всех претензий к Великобритании на Гудзонов залив, который снова стал британским владением. [42] ( Королевство Великобритании было создано после объединения Шотландии и Англии в 1707 году).
После заключения договора HBC построила форт Принца Уэльского , каменный звездный форт в устье близлежащей реки Черчилль . [41] : 202–206 В 1782 году, во время Войны за независимость в США , французская эскадра под командованием Жана-Франсуа де Галаупа, графа де Лаперуза, захватила и разрушила Йоркскую фабрику и форт принца Уэльского в поддержку американских повстанцев. [41] : 366–371.
В своей торговле с коренными народами компания Гудзонова залива обменивала шерстяные одеяла, называемые точечными одеялами Гудзонова залива, на бобровые шкурки, пойманные аборигенами-охотниками. К 1700 году одеяла составляли более 60 процентов торговли. [43] Количество полос индиго (точек), вплетенных в одеяла, определяло его конечный размер. Давно сложившееся заблуждение состоит в том, что количество полос связано с их ценностью в бобровых шкурах. [44]
Можно провести параллель между контролем HBC над Землей Руперта с торговой монополией и государственными функциями, которыми пользовалась Ост-Индская компания в Индии примерно в тот же период. В 1732 году HBC инвестировала 10 000 фунтов стерлингов в Ост-Индскую компанию, которую рассматривала как главного конкурента. [45]
Первый внутренний торговый пост компании Гудзонова залива был основан Сэмюэлем Хирном в 1774 году вместе с Камберленд-хаусом в Саскачеване . [46] [47]
И наоборот, ряд внутренних «домов» HBC предшествовали постройке Камберленд-хауса в 1774 году. Хенли-хаус, основанный в 1743 году в глубине страны от Гудзонова залива, в месте слияния рек Олбани и Кабинакагами, зависел от реки Олбани - Форт Олбани для линий связи не был «закончен» до 1768 года . Затем между 1740 и 1760 годами были построены внутренние дома Сплит-Лейк и Нельсон-Хаус. Они зависели от реки Йорк - Йоркской фабрики и реки Черчилль соответственно. . Хотя форт Ричмонд находился и за пределами страны, он был основан в 1749 году. Он находился на острове в Гудзоновом заливе. В 1749 году он был назван «Новым открытием», а к 1750 году — Ричмондским заливом. Название было изменено на Форт Ричмонд, а с 1756 по 1759 год он получил аббревиатуру RF и служил в основном местом хранения торговых товаров и продовольствия. [49] Дополнительными внутренними постами были река Капуско и Чикни-Крик, оба около 1750 года. Аналогичным образом, Брансуик (1776 год), Нью-Брансуик (1777 год), Глостер (1777 год), Верхний Гудзон (около 1778 года), Нижний Гудзон (1779 год), Руперт и Дома Вапискогами были построены в десятилетии 1770-х годов. [50] [51] [52] [53] [54] Эти постдатированные Камберленд-хаус, но говорят о расширяющемся вторжении HBC вглубь страны в последней четверти 18-го века. Второстепенные посты также в этот период включают озеро Месаками / Месагами (1777 г.), Осетровое озеро (1778 г.), посты Бивер-Лейк. [55] [56]
В 1779 году другие торговцы основали Северо-Западную компанию (NWC) в Монреале как сезонное партнерство, чтобы обеспечить больше капитала и продолжать конкурировать с HBC. Оно начало действовать в 1780 году и стало первой акционерной компанией в Канаде и, возможно, Северной Америке. Соглашение длилось один год. Второе соглашение, заключенное в 1780 году, имело трехлетний срок. Компания стала постоянным юридическим лицом в 1783 году. [57] К 1784 году NWC начала серьезно вторгаться в прибыль HBC. [58]
Северо-Западная компания (СЗК) была главным конкурентом в торговле мехом. Соперничество привело к небольшой пеммиканской войне в 1816 году. Битва при Севен-Оукс 19 июня 1816 года стала кульминацией длительного спора. [59] В 1821 году Северо-Западная компания Монреаля и компания Гудзонова залива были насильственно объединены вмешательством британского правительства, чтобы положить конец часто жестокой конкуренции. 175 должностей, 68 из которых принадлежали HBC, были сокращены до 52 из соображений эффективности, а также потому, что многие из них оказались ненужными в результате соперничества и были по своей сути убыточными. [60] Их объединенная территория была расширена по лицензии на Северо-Западную территорию , которая доходила до Северного Ледовитого океана на севере и, с созданием департамента Колумбия на северо-западе Тихого океана , до Тихого океана на западе. Региональная штаб-квартира NWC в Форт-Джордже (Форт-Астория) была перенесена в Форт Ванкувер к 1825 году на северном берегу реки Колумбия; он стал оперативной базой HBC на Тихоокеанском склоне. [61] : 369–370
До слияния сотрудники HBC, в отличие от сотрудников Северо-Западной компании, не участвовали в ее прибыли. После слияния, когда все операции находились под управлением сэра Джорджа Симпсона (1826–1860), у компании появился корпус офицеров: 25 главных факторов и 28 главных трейдеров, которые делили прибыль компании в годы монополии. Ее торговля охватывала 7 770 000 км 2 (3 000 000 квадратных миль), и у нее было 1500 сотрудников по контракту. [62]
.jpg/1280px-Hudsons_Bay_Company_currency_to_fur_traders_1820_Fort_York_(crop).jpg)
Между 1820 и 1870 годами HBC выпускала собственные бумажные деньги . Банкноты, деноминированные в фунтах стерлингов, были напечатаны в Лондоне и выпущены на фабрике Йорка для обращения преимущественно в колонии Ред-Ривер . [63]
Хотя HBC сохраняла монополию на торговлю мехом в период с начала до середины 19 века, существовала конкуренция со стороны Джеймса Синклера и Эндрю Макдермота (Дермотт), независимых торговцев в колонии Ред-Ривер. Они отправляли меха по тропам Ред-Ривер Норману Китсону , [64] покупателю в Соединенных Штатах. Кроме того, американцы контролировали морскую торговлю мехом на северо-западном побережье до 1830-х годов. [65]
На протяжении 1820-х и 1830-х годов HBC контролировала почти все торговые операции в северо-западном регионе Тихого океана и базировалась в своей штаб-квартире в Форт-Ванкувере, на реке Колумбия . [66] Хотя претензии на этот регион по соглашению были приостановлены, коммерческие права на эксплуатацию номинально были разделены между Соединенными Штатами и Великобританией в соответствии с Англо-американской конвенцией 1818 года , но политика компании проводилась через главного фактора Джона Маклафлина из округа Колумбия компании. , заключалось в том, чтобы препятствовать заселению этой территории США. Действенная монополия компании на торговлю практически запрещала любые поселения в регионе. [61] : 370
Помимо штаб-квартиры NWC в Форт-Джордже, HBC продолжил свое раннее присутствие в регионе NWC, когда в 1821 году он объединился с примечательными объектами: Дом Спокан , Форт Оканоган и Форт Нез-Персес . Форт Колвилл , расположенный дальше на север на реке Колумбия, заменил Спокан-хаус в 1825 году.
Форт Ампкуа был основан в 1832 году на территории современного южного Орегона после того, как река Уилламетт была исследована в направлении ее истоков в основном силами NWC. Дом Нисквалли был построен в том же году, чтобы закрепить свое присутствие дальше на север, в Пьюджет-Саунд, расположенном на территории современного штата Вашингтон , в результате чего несколько лет спустя форт Нисквалли оказался ближе к современным канадским объектам.
HBC основала Форт Бойсе в 1834 году (на территории современного юго-западного Айдахо), чтобы конкурировать с американским Форт-Холлом , расположенным в 483 км (300 миль) к востоку. В 1837 году он приобрел Форт-Холл, также расположенный на маршруте Орегонской тропы . Директор заставы показывал брошенные повозки отчаявшихся поселенцев тем, кто хотел двинуться по тропе на запад. [67]
Охотники HBC также принимали активное участие в ранних исследованиях и освоении Северной Калифорнии . Бригады роты по отлову были отправлены на юг из форта Ванкувер, по так называемой тропе Сискию , в Северную Калифорнию вплоть до района залива Сан-Франциско , где у компании был торговый пост в Йерба-Буэна ( Сан-Франциско ). Эти отловные бригады в Северной Калифорнии столкнулись с серьезным риском и часто были первыми, кто исследовал относительно неизведанную территорию. В их число входили менее известные Питер Скин Огден и Сэмюэл Блэк . [68] [69]
HBC также управляла магазином на территории, которая тогда была известна как Сандвичевы острова (ныне Гавайские острова ), занимаясь торговым судоходством на острова в период с 1828 по 1859 год. [70]
Расширяя свое присутствие на современном северном побережье Британской Колумбии, HBC достигла к 1838 году такого далекого севера, как форт Стикин, расположенный на Аляске Панхандл, построенный нынешним Врангелем . Соглашение РАК-ЖК (1839 г.) с Русско-Американской компанией (РАК) предусматривало такое постоянное присутствие в обмен на снабжение РАК-ЖБК сельскохозяйственной продукцией российских прибрежных участков. Дочерняя компания Puget Sound Agricultural Company была создана для поставок зерна, молочных продуктов, скота и промышленных товаров из Форт-Ванкувера, Форт-Нисквалли, Форт-Коулиц и Форт-Лэнгли на территории нынешней южной Британской Колумбии.
Мертвая хватка компании в регионе была разрушена первым успешным большим обозом, достигшим Орегона в 1843 году под руководством Маркуса Уитмена . В последующие годы тысячи эмигрантов хлынули в долину Уилламетт в Орегоне. В 1846 году Соединенные Штаты получили полную власть к югу от 49-й параллели ; наиболее населенные районы страны Орегон находились к югу от реки Колумбия, на территории современного Орегона. Маклафлин, который когда-то отверг потенциальных поселенцев, когда был директором компании, затем приветствовал их в своем универсальном магазине в Орегон-Сити . Позже он стал известен как «Отец Орегона». [71]
HBC также продолжил свое раннее присутствие в регионе NWC на территории современной центральной и северной части Британской Колумбии с примечательными местами: Форт Александрия , Форт д'Эпинетт (Форт Сент-Джон) , Форт Сент-Джеймс , Форт Джордж и Форт Шусвап (Форт Камлупс) .
Поскольку Договор 1818 года установил параллельную границу 49-го градуса только до Скалистых гор , HBC искала участок дальше на запад на случай, если параллельная граница будет еще больше расширена в конце 10-летнего срока совместного проживания. К 1824 году HBC заказал экспедицию, которая должна была пройти от региональной штаб-квартиры Форт-Джордж на южном берегу реки Колумбия до реки Фрейзер . Три лодки численностью около 40 человек во главе с «Джеймсом Макмилланом» были первыми, кто официально добрался до Пьюджет-Саунда с континента, достигнув его северной оконечности в заливе Баундэри и обойдя устье Фрейзера. Они сокращают путь через две материковые реки и переправу, чтобы наконец добраться до нижнего течения Фрейзера. Были выявлены дружественные племена, а также земли для натурального хозяйства, пригодные для существования торгового поста. Впоследствии (1827 г.) был построен первый форт Лэнгли , что положило начало долгосрочному присутствию первых поселенцев на территории нынешней южной Британской Колумбии. Торговля мехом в условиях влажного климата оказалась второстепенной и быстро превратилась в место торговли лососем с обильным запасом поблизости.
HBC расширила свое присутствие на севере побережья благодаря форту Симпсон (1831 г.) на реке Насс , форту Маклафлин (1833 г.) и « Бивер» (1836 г.), первому пароходу, который когда-либо курсировал по северо-западу Тихого океана для пополнения запасов на своих береговых участках. HBC обеспечивал торговую монополию на побережье, не допуская независимых американских торговцев: «К 1837 году американская конкуренция на северо-западном побережье фактически прекратилась». [67] : 126
HBC получила больший контроль над торговлей мехом как с прибрежными, так и с внутренними племенами, чтобы получить доступ к богатому мехом району Новой Каледонии на нынешней северной части Британской Колумбии: «монопольный контроль над прибрежной торговлей мехом позволил HBC ввести единый тариф для обеих сторон. Прибрежных гор». [67] : 133
К 1843 году, под давлением американцев, требующих отхода дальше на север, в связи с надвигающимися переговорами по границе с Орегонским договором , завершенными в 1846 году, а также благодаря своему прибрежному присутствию на северном побережье, HBC построила форт Виктория на южной оконечности современного острова Ванкувер на юге. ДО Н.Э. Хорошо защищенный океанский порт с сельскохозяйственным потенциалом поблизости позволит новой региональной штаб-квартире и дальше развивать торговлю лососем, древесиной и клюквой. Торговля через гавайскую почту также росла. Форт Руперт (1849 г.), расположенный на северной оконечности острова, откроет доступ к угольным месторождениям. На материковой части континента Форт Хоуп и Форт Йель (1848 г.) были построены, чтобы расширить присутствие HBC на реке Фрейзер , насколько это возможно для судоходства. Бригады должны были связать перестроенный форт Лэнгли (1840 г.) на Нижнем Фрейзере с фортом Камлупс к 1850 году, а остальную часть транспортной сети - с фабрикой Йорка в Гудзоновом заливе , а также с возвратом меха округа Новой Каледонии .
_(2211818555).jpg/1280px-A_Section_of_a_General_Map_of_the_Routes_in_British_North_America_Explored_by_the_Expedition_Under_Captain_Palliser_(1865)_(2211818555).jpg)
Суд над Гийомом Сэйером в 1849 году способствовал прекращению монополии HBC. Гийом Сэйер , метис -ловец и торговец, был обвинен в незаконной торговле мехами. Суд Ассинибойи предстал перед Сэйером перед судом присяжных, состоящего из должностных лиц и сторонников HBC. Во время суда у зала суда собралась толпа вооруженных метисов во главе с Луи Риэлем-старшим . Хотя Сэйер был признан виновным в незаконной торговле, поскольку он уклонился от монополии HBC, судья Адам Том не наложил ни штрафа, ни наказания. Некоторые источники объясняют это устрашающей вооруженной толпой, собравшейся у здания суда. С криком « Le commerce est libre! Le commerce est libre! » («Торговля свободна! Торговля свободна!») метисы ослабили прежний контроль HBC над судами, которые навязывали свою монополию поселенцам Красного Река. [ нужна цитата ]
Еще одним фактором стали результаты экспедиции Паллисера 1857–1860 годов под руководством капитана Джона Паллисера . Он обследовал территорию прерий и дикой природы от озера Верхнее до южных перевалов Скалистых гор. Хотя он рекомендовал не заселять регион, отчет вызвал дебаты. Это положило конец мифу, распространенному компанией Гудзонова залива: о том, что канадский Запад непригоден для сельскохозяйственных поселений. [ нужна цитата ]
В 1863 году Международное финансовое общество приобрело контрольный пакет акций HBC, что сигнализировало об изменении взглядов компании: большинство новых акционеров были меньше заинтересованы в торговле мехом, чем в спекуляциях недвижимостью и экономическом развитии на Западе. Общество разместило публичные акции на сумму 2 миллиона фунтов стерлингов на непередаваемой земле, якобы принадлежавшей компании Гудзонова залива в качестве актива, и использовало этот актив в качестве залога для этих фондов. Эти средства дали Обществу финансовые средства, чтобы пережить финансовый крах 1866 года , который уничтожил многих конкурентов, и инвестировать в железные дороги в Северной Америке. [72]
В 1869 году, отклонив предложение американского правительства о выплате 10 миллионов канадских долларов , [73] компания одобрила возвращение Земли Руперта Великобритании. Правительство передало его Канаде и одолжило новой стране 300 000 фунтов стерлингов, необходимые для компенсации HBC ее потерь. [6] HBC также получила одну двадцатую часть плодородных земель, которые должны были быть открыты для заселения, и сохранила за собой право собственности на земли, на которых она построила торговые предприятия. [74] Сделка, известная как Акт о капитуляции , вступила в силу в следующем году. Образовавшаяся территория, Северо-Западные территории , была передана под юрисдикцию Канады в соответствии с Законом о земле Руперта 1868 года , принятым парламентом Соединенного Королевства. Акт позволил принять пятую провинцию, Манитобу , в Конфедерацию 15 июля 1870 года, в тот же день, когда сам акт вступил в силу. [6]
В течение 19 века Компания Гудзонова залива претерпела большие изменения в ответ на такие факторы, как рост населения и новых поселений на части ее территории, а также продолжающееся давление со стороны Великобритании. Казалось маловероятным, что он продолжит контролировать будущее Запада. [75]
Знаменитый универмаг сегодня развился из торговых постов в начале 19-го века, когда спрос на товары общего назначения начал быстро расти. Вскоре HBC распространилась во внутренние районы и установила посты вдоль речных поселений, которые позже превратились в современные города Виннипег, Калгари и Эдмонтон . В 1857 году в Форт-Лэнгли был открыт первый торговый магазин . За этим последовали другие магазины продаж в Форт-Виктория (1859 г.), Виннипеге (1881 г.), Калгари (1884 г.), Ванкувере (1887 г.), Верноне (1887 г.), Эдмонтоне (1890 г.), Йорктоне (1898 г.) и Нельсоне (1902 г.). Первый из великих «первоначальных шести» универмагов был построен в Калгари в 1913 году. Остальные универмаги, которые последовали за ним, находились в Эдмонтоне, Ванкувере, Виктории, Саскатуне и Виннипеге. [8] [76]
Первая мировая война прервала масштабную реконструкцию и восстановление розничных магазинов, запланированную в 1912 году. После войны компания возобновила свою деятельность по торговле мехом и недвижимостью, а также диверсифицировала свою деятельность, занявшись нефтяным бизнесом. [7] [77] Компания стала соучредителем компании Hudson's Bay Oil and Gas Company (HBOG) в 1926 году вместе с Marland Oil Company (которая объединилась с Conoco в 1929 году). Несмотря на то, что компания диверсифицировалась в ряде направлений, ее универмаги - единственная оставшаяся часть деятельности компании в виде универмагов под брендом Hudson's Bay. [9] Компания также открыла новые торговые посты в канадской Арктике.
Ученый-медик Фредерик Бантинг путешествовал по Арктике в 1927 году, когда он понял, что экипаж или пассажиры на борту гребного судна HBC SS Distributor несут ответственность за распространение вируса гриппа по рекам Слейв и Маккензи . Менее чем через десять лет после глобальной пандемии гриппа 1918 года аналогичный вирус летом и осенью распространился по всей территории, опустошая аборигенное население севера. [78] [79] Вернувшись из поездки, Бантинг дал интервью в Монреале репортеру Toronto Star , согласившись, что его заявления на HBC останутся не для протокола. [78] Тем не менее газета опубликовала беседу, которая быстро достигла широкой аудитории в Европе и Австралии. [78] [80] Бантинг разозлился на утечку, пообещав Министерству внутренних дел не делать никаких заявлений для прессы до их очистки. [80]
В статье отмечалось, что Бантинг неоднократно приводил журналисту Ч.Р. Гринуэю примеры того, как торговля лисьим мехом всегда была выгодна компании: «По его оценкам, за более чем 100 000 долларов лисьих шкур эскимосы не получили товаров на 5 000 долларов». [80] Он связал такое обращение со здоровьем, что согласуется с отчетами, сделанными в предыдущие годы офицерами КККП, предполагая, что «результатом стала диета, состоящая из «муки, морского печенья , чая и табака» и шкурок, которые когда-то использовались для одежда продавалась просто за «дешевые товары белого человека » » [80]
Комиссар HBC по торговле мехом назвал высказывания Бантинга «ложными и клеветническими», а месяц спустя губернатор и генеральный менеджер встретились с Бантингом в отеле «Кинг Эдвард» , чтобы потребовать опровержения. [78] [80] Бантинг заявил, что репортер обманул его доверие, но не отказался от своего заявления и подтвердил, что компания HBC несет ответственность за гибель коренных жителей из-за поставок неправильных продуктов питания и распространения болезней в Арктике. [78] Как отметил в своих мемуарах А.Я. Джексон , художник «Группы семи» , с которым путешествовал Бантинг, поскольку ни губернатор, ни генеральный менеджер не были в Арктике, встреча закончилась тем, что они спросили у Бантинга совета о том, что следует делать HBC. do: «Он дал им несколько хороших советов, а позже на Рождество получил открытку с наилучшими пожеланиями от губернатора». [78]
Бантинг поддержал эту позицию в своем отчете Министерству внутренних дел: [80]
Он отметил, что «детская смертность была высокой из-за недоедания матери до рождения»; что «пища белого человека приводит к разрушению коренных зубов»; что «начался туберкулез. Видел несколько случаев в Годхавне, Этахе, Порт-Беруэлле, Арктик-Бэй»; что «эпидемия, напоминающая грипп, убила значительную часть населения Порт-Беруэлла»; и что «самая серьезная опасность грозит эскимосу при его превращении из охотника-гонщика в зависимого охотника. Белая мука, морское печенье, чай и табак не обеспечивают достаточного топлива, чтобы согреть и накормить его». Более того, он не одобрял создание арктической больницы. «Предлагаемая больница в Пангниртунге была бы пустой тратой денег, поскольку до нее могли добраться лишь несколько местных жителей». Отчет Бантинга резко контрастировал с вежливыми описаниями корабельного врача Ф. Х. Стрингера.
В 1960 году компания приобрела Morgan's , что позволило ей расширить свою деятельность в Монреале, Торонто, Гамильтоне и Оттаве. В 1965 году HBC переименовала свои универмаги в The Bay. [81] Логотип Моргана был изменен, чтобы соответствовать новому визуальному стилю. К 1972 году последний из бывших магазинов Morgan был переименован в магазины Bay. [82] HBOG также расширилась в 1960-е годы, когда она начала поставлять канадскую нефть по новому трубопроводу Glacier и на нефтеперерабатывающий завод в Биллингсе, штат Монтана. В 1967 году компания стала шестым по величине производителем нефти в Канаде. [83]
В 1970 году, к 300-летнему юбилею компании, в результате наказания нового британского налогового законодательства компания переехала в Канаду и была переименована в канадскую бизнес-корпорацию в соответствии с канадским законодательством, [84] функции головного офиса были перенесены из Лондона в Виннипег. К 1974 году, когда компания расширилась на восточную Канаду, функции головного офиса были перенесены в Торонто.
В 1972 году компания приобрела сеть каталожных магазинов Shop-Rite из четырех магазинов . Сеть была быстро расширена до 65 магазинов в Онтарио, но закрыта в 1982 году из-за падения продаж. [85] В этих магазинах выставлялось мало товаров; покупатели делали свой выбор по каталогам, а сотрудники забирали товары со складов. HBC также приобрела универмаги Freimans в Оттаве и превратила их в The Bay. [86]
В 1973 году HBOG приобрела 35 процентов акций Siebens Oil and Gas, а в 1979 году продала эту долю. В 1980 году она купила контрольный пакет акций Roxy Petroleum.
В 1978 году сеть дисконтных магазинов Zellers сделала заявку на приобретение HBC, но HBC изменила ситуацию и приобрела Zellers. [87] Также в 1978 году универмаги Simpson's были приобретены компанией Hudson's Bay Company и преобразованы в магазины Bay в 1991 году. [88] (Родственная сеть Simpsons-Sears не была приобретена Bay, но стала Sears Canada в 1978 году. ) В 1991 году Симпсоны исчезли, когда последний магазин Симпсонов был переоборудован под баннер Бэй. [89]
В 1979 году канадский миллиардер Кеннет Томсон получил контроль над компанией в битве с George Weston Limited и приобрел 75 процентов акций за 400 миллионов долларов. [90] Томсон продал нефтегазовый бизнес компании, финансовые услуги, винокуренный завод и другие интересы компании примерно за 550 миллионов долларов, превратив компанию в более компактное и целенаправленное предприятие. В 1980-х годах продажи и цены на нефть упали, а долг от приобретений накопился, что привело к тому, что компания Hudson's Bay Company продала свою 10,1-процентную долю в HBOG компании Dome Petroleum в 1981 году . [91] В 1997 году семья Томсон продала последнюю из своих акций. оставшиеся акции. [90]
Компания Гудзонова залива решила серьезную долговую проблему в 1987 году, отказавшись от нестратегических активов, таких как оптовое подразделение, и полностью отказавшись от нефтегазового бизнеса. HBC также продала свой канадский бизнес по продаже меха компании Hudson's Bay Fur Sales Canada (ныне North American Fur Auctions ). В том же году подразделение Northern Stores было продано группе инвесторов и сотрудников, которые три года спустя приняли название The North West Company . [92]
HBC приобрела универмаги Towers в 1990 году, объединив их с сетью Zellers, и магазины Woodward в 1993 году, превратив их в магазины Bay или Zellers. Kmart Canada была приобретена в 1998 году и объединена с Zellers. [92]
В 1991 году Бэй согласился прекратить розничную торговлю мехом в ответ на жалобы людей, выступавших против убийства животных с этой целью. [93] В 1997 году Bay вновь открыл свои меховые салоны для удовлетворения спроса потребителей. [93]
В декабре 2003 года компания Maple Leaf Heritage Investments, базирующаяся в Новой Шотландии , созданная для приобретения акций Hudson's Bay Company, объявила, что рассматривает возможность сделать предложение о приобретении всех или некоторых обыкновенных акций Hudson's Bay Company. [94] Maple Leaf Heritage Investments — дочерняя компания B-Bay Inc. Ее генеральным директором и председателем является американская бизнесвумен Анита Цукер , вдова Джерри Цукера . Цукер ранее был главой Polymer Group, которая приобрела еще одну канадскую компанию — Dominion Textile .
С 2001 по 2005 год он был членом Международной ассоциации универмагов. [95] 26 января 2006 года правление HBC согласилось на предложение Джерри Цукера. Финансист-миллиардер из Южной Каролины долгое время был миноритарным акционером HBC. В пресс-релизе от 9 марта 2006 года [96] HBC объявила, что Цукер заменит Ива Фортье на посту губернатора и Джорджа Хеллера на посту генерального директора, став первым гражданином США, возглавившим компанию. После смерти Джерри Цукера совет директоров назначил его вдову Аниту Цукер управляющим HBC, а заместителя губернатора HBC Роба Джонстона - генеральным директором. [94]
16 июля 2008 года компания была продана NRDC Equity Partners за чуть более 1,1 миллиарда долларов, [97] частной инвестиционной компании, базирующейся в Перчече, штат Нью-Йорк , которая уже владела Lord & Taylor , старейшим универмагом в Соединенных Штатах. [10] [98] В конце 2008 года канадские и американские активы были переданы холдинговой компании NRDC Equity Partners, Hudson's Bay Trading Company . [99]
.svg/1280px-Hudson's_Bay_Company_(emblem).svg.png)
В октябре 2012 года HBC объявила о первичном публичном размещении акций (IPO) на сумму 1,6 миллиарда долларов; Бейкер планировал использовать IPO, чтобы позволить канадской собственности вернуться в компанию и помочь погасить долги перед другими партнерами. Кроме того, компания также объявила, что проведет ребрендинг сети универмагов The Bay в Hudson's Bay. [101] Новый бренд Hudson's Bay был запущен в марте 2013 года и включает в себя новый логотип с обновленной версией классического герба компании Hudson's Bay , разработанный, чтобы быть современным и лучше отражать наследие компании. После IPO HBC также представила собственный новый корпоративный логотип (возродивший словесный знак из оригинального флага HBC ), но новый логотип не был предназначен для бренда, ориентированного на потребителя. [102] [103] [104]
В январе 2016 года HBC объявила, что намерена глубже проникнуть в цифровое пространство, приобретя сайт онлайн- торговли Gilt Groupe за 250 миллионов долларов США. [105] [106] HBC также объявила о своем расширении в Нидерландах в мае 2016 года, поглотив к 2017 году 20 бывших предприятий Vroom & Dresmann (V&D). V&D, историческая голландская сеть универмагов, обанкротилась и закрылась в начале 2016. [107] По состоянию на ноябрь 2017 года компания также расширила розничную деятельность в Европе, включая пять магазинов Saks Off Fifth в Германии. [108]
1 апреля 2018 года HBC сообщила, что хакеры недавно взломали более пяти миллионов кредитных и дебетовых карт, используемых для покупок в магазинах. Скомпрометированные транзакции по кредитным картам происходили в магазинах Saks Fifth Avenue, Saks Off 5th и Lord & Taylor. Взлом обнаружила компания Gemini Advisory, которая назвала взлом «одним из крупнейших и наиболее разрушительных, когда-либо пострадавших от розничных компаний». [109] По данным HBC , взлом Capital One , предоставляющей карты HBC Mastercard, в июле 2019 года не затронул кредитные карты или карточные приложения HBC. [110]
В июне 2019 года консорциум, включающий председателя Ричарда Бейкера , Rhône Group , WeWork , Hanover Investments (Люксембург) и Abrams Capital Management, объявил о желании сделать компанию частной. [111] Тогда группе принадлежало чуть более 50 процентов акций HBC. В середине августа консорциум заявил, что ему принадлежит 57 процентов акций HBC. Однако к 19 августа 2019 года канадская инвестиционная компания Catalyst Capital Group Inc. заявила, что приобрела достаточно акций, чтобы заблокировать этот план. Американская компания Land & Buildings Investment Management, владеющая более 6 процентами акций, также раскритиковала план Бейкера. [112] [113] [114] В марте 2020 года Бейкеру и группе акционеров удалось вывести компанию в частную собственность. [14]
Помимо Гудзонова залива , Saks Fifth Avenue и Saks Off Fifth , к августу 2019 года HBC продала Galeria Kaufhof , Gilt Groupe и Lord & Taylor. В июне 2018 года HBC объявила, что продаст Gilt Groupe интернет-магазину модной одежды Rue La La за нераскрытая сумма. В июне 2019 года HBC объявила о намерении продать последние 49,99 процента принадлежащих ей акций Galeria Kaufhof австрийской фирме Signa Holding . В августе 2019 года Lord & Taylor была продана Le Tote за $75 млн. [115] Остальные магазины в Нидерландах были проданы к концу 2019 года. [116] [117]
К началу сентября 2019 года стало ясно, что HBC оптимизирует свою деятельность, и последними шагами стали продажи Galeria Kaufhof , Gilt Groupe и Lord & Taylor . В тематической статье Bloomberg News упоминается, что генеральный директор Хелена Фоулкс , принятая на работу в 2018 году, «помогла улучшить прибыль в Гудзоновом заливе». Она продавала активы, «чтобы поставить компанию на более прочную финансовую основу», а затем могла сосредоточиться на Saks Fifth Avenue и Bay. С другой стороны, Bloomberg предположил, что покупатели-миллениалы предпочитают совершать покупки онлайн или напрямую в собственных магазинах различных брендов, и что HBC «еще не предлагает то, что они не могут найти где-либо еще, и рискует потерять свою актуальность». [118]
В феврале 2020 года акционеры компании на внеочередном собрании акционеров проголосовали за план стать частной компанией. Согласно плану соглашения, компания будет принадлежать группе постоянных акционеров во главе с губернатором и исполнительным председателем HBC Ричардом Бейкером. [119] С 3 марта 2020 года компания была исключена из листинга Фондовой биржи Торонто , а Ричард А. Бейкер заменил Фоулкса на посту генерального директора. [120] [121]
В 2023 году Гудзонов залив официально прекратил продажу изделий из меха животных. [122]
С 2004 по 2008 год HBC владела и управляла небольшой сетью недорогих магазинов Designer Depot . Как и в случае с розничными форматами Winners и HomeSense , Designer Depot не оправдал ожиданий по продажам, и девять его магазинов были проданы. [123] Другая сеть HBC, Fields , была продана частной фирме в 2012 году. [124] Основанная в 1950 году, Fields была приобретена Zellers в 1976 году. Когда Zellers была приобретена HBC в 1978 году, Fields стала частью портфеля HBC. [125] В начале 2019 года HBC объявила, что к концу года все 37 магазинов Home Outfitters будут закрыты. [126]
В начале 2017 года компания Hudson's Bay сделала предложение Macy's о потенциальном поглощении сети универмагов в США. Позже HBC также рассматривала возможность покупки Neiman Marcus Group Inc. Ни одна сделка не была продолжена. [127] 16 марта 2022 года было объявлено, что HBC и Sycamore Partners готовят заявки на покупку Kohl's . [128]
В сентябре 2011 года HBC объявила, что продаст большую часть арендных участков Зеллерса за 1,825 миллиарда долларов американскому ритейлеру Target Corporation и закроет все оставшиеся объекты к началу 2013 года. [129] Target использовала приобретение этой недвижимости. как средство выхода на канадский рынок. HBC использовала часть доходов для погашения долга и инвестиций в развитие своих баннеров Гудзонова залива и Lord & Taylor. В январе 2013 года было подтверждено, что три магазина Zellers, перепрофилированные в дисконтные универмаги для The Bay и Home Outfitters, останутся открытыми. [130] [131] [132] [101] Сеть Target Canada закрылась в 2015 году; впоследствии договоры аренды были возвращены арендодателям или перепроданы другим розничным торговцам. [133] Zellers по-прежнему принадлежала HBC в качестве двух оставшихся магазинов после продажи ее арендного портфеля компании Target Canada в 2011 году . [130] [134] [135] К сентябрю 2019 года перепрофилированные магазины Zellers в Торонто и Оттаве все еще работали. работают как дисконтные универмаги.
В августе 2022 года компания Hudson's Bay объявила, что в 2023 году возродит бренд Zellers через интернет-магазины и физические магазины. [136] [137]
.jpg/1280px-Lord_&_Taylor_Manhasset,_NY_37_(51206727602).jpg)
24 января 2012 года газета Financial Post сообщила, что Ричард Бейкер (владелец NDRC и управляющий Hudson's Bay Company) распустил Hudson's Bay Trading Company и что теперь HBC также будет управлять сетью Lord & Taylor . В то время компанией управляла президент Бонни Брукс . [138] Бейкер остался губернатором и генеральным директором бизнеса, а Дональд Уотрос остался на посту главного операционного директора. [11]
В 2018 году совместное предприятие HBC продало здание, в котором располагался ее флагманский магазин Lord & Taylor на Пятой авеню на Манхэттене, компании WeWork Property Advisors за 850 миллионов долларов. WeWork должна была занять верхние этажи здания, а остальная часть здания оставалась флагманским пространством Lord & Taylor. [139] [140] Сделка также включала использование этажей некоторых принадлежащих HBC универмагов в Нью-Йорке, Торонто, Ванкувере и Германии в качестве общих офисных рабочих пространств WeWork. [108] [141]
В августе 2019 года HBC объявила, что продаст свой бизнес Lord & Taylor компании Le Tote Inc., которая должна была выплатить 99,5 миллиона канадских долларов наличными при закрытии сделки (вероятно, до конца 2019 года) и дополнительные 33,2 миллиона канадских долларов два года спустя. . HBC должна была получить 25 процентов акций Le Tote. [142] Покупатель сохранит за собой запасы магазинов, оценочная стоимость которых составляет 284,2 миллиона канадских долларов . Сделка, которая, как ожидается, будет завершена до конца года, требовала от HBC выплаты арендной платы за магазины в течение как минимум трех лет, в результате чего в одном новостном сообщении ее назвали «непростым выходом». Обязательства перед HBC по арендной плате оценивались в 77 миллионов канадских долларов наличными в год. [143] [144]
29 июля 2013 года компания Hudson's Bay объявила о покупке Saks, Inc. , оператора американского бренда Saks Fifth Avenue , за 2,9 миллиарда долларов США , или 16 долларов за акцию. [145] [146] Слияние было завершено 3 ноября 2013 года. [147] Компания также заявила, что в результате покупки канадские потребители вскоре увидят, что магазины Saks прибудут в их страну. [148] После завершения покупки HBC понесла чистый убыток в размере 124,2 миллиона долларов в третьем квартале 2013 года из-за затрат на покупку и рекламные акции. [149] [150]
.jpg/1280px-Galeria_Kaufhof_K%C3%B6ln_(4022-24).jpg)
HBC приобрела немецкую сеть универмагов Galeria Kaufhof и ее бельгийский филиал у Metro Group в сентябре 2015 года за 3,2 миллиарда долларов США . [151] [152]
1 ноября 2017 года HBC получила незапрошенное предложение от австрийской фирмы Signa Holding на покупку Кауфхофа и другой недвижимости. [153] Неназванный источник сообщил CNBC , что стоимость предложения составила примерно 3 миллиарда евро. [154] Эта информация о предложении была также повторена в пресс-релизе акционера-активиста Land & Buildings Investment Management, который призвал HBC принять предложение; Компания ответила, что предложение было неполным и не указала финансирование сделки. [155] В конце 2018 года Galeria Kaufhof и Karstadt объединились в рамках дочернего предприятия. [156]
HBC объявила о своем намерении продать последние 49,99 процента принадлежащих ей акций Galeria Kaufhof австрийской фирме Signa Holding в июне 2019 года. Продажа недвижимости в Германии принесла HBC 1,5 миллиарда долларов США (1 миллиард евро). [157] На тот момент у HBC все еще была розничная торговля в Нидерландах, используя магазины Vroom & Dreesmann, которые она приобрела в 2017 году. 31 августа 2019 года компания объявила, что все 15 из этих магазинов будут проданы к концу года. [158] [159]
HBC диверсифицирован за счет совместных предприятий и других видов бизнес-продуктов. У HBC есть отделения по кредитным картам, ипотеке и личному страхованию. Эти другие продукты и услуги являются результатом совместного партнерства с другими корпорациями. У HBC также есть программа HBC Rewards , по которой бонусные баллы можно обменять самостоятельно.
HBC занимается общественной и благотворительной деятельностью. Программа сообщества HBC Rewards собирает средства на общественные нужды. Фонд HBC — благотворительное агентство, занимающееся социальными вопросами и услугами. HBC раньше спонсировал ежегодный забег HBC для Канады, серию забегов и прогулок с участием общественности, проводимых по всей стране в День Канады с целью сбора средств для канадских спортсменов. Компания прекратила это мероприятие в 2009 году. [160]
.jpg/1280px-Alexandre_Bilodeau_with_gold_medal_(11).jpg)
HBC была официальным поставщиком одежды для членов олимпийской сборной Канады в 1936, 1960, 1964, 1968, 2006, 2008, 2010, 2012, 2014 и 2016 годах. Спонсорство продлевалось до 2020 года. С конца 2000-х годов HBC продлевалась. использовала свой статус официального поставщика экипировки канадской олимпийской сборной, чтобы получить глобальную известность в рамках плана реструктуризации, который включал отказ от неэффективных брендов и привлечение новых брендов высокого класса. [161]
2 марта 2005 года компания была объявлена новым поставщиком одежды для канадской олимпийской сборной в сделке на сумму 100 миллионов долларов по поставке одежды для Игр 2006, 2008, 2010 и 2012 годов, превзойдя цену существующего канадского поставщика олимпийской одежды. Roots Canada , которая поставляла олимпийские команды Канады с 1998 по 2004 год. [162] [163] Канадская олимпийская коллекция продается через Гудзонов залив (и Зеллерс до 2013 года, когда аренда Зеллерса была продана компании Target Canada ).
Униформа и шапки HBC для зимних Олимпийских игр 2006 года и летних Олимпийских игр 2008 года были встречены неоднозначно из-за их разноцветных полос (зеленых, красных, желтых, синих), которые, казалось, были не такой уж тонкой рекламой HBC, а не представляли традиционные цвета канадской олимпийской сборной. красный и белый (с черным в качестве второстепенного), в отличие от хорошо принятой коллекции Root 1998 года с ее модными куртками с красными буквами и кепками Poor Boy. HBC производила от 80 до 90 процентов своей олимпийской одежды в Китае, что подверглось критике, поскольку Roots гарантировала, что олимпийская одежда была изготовлена в Канаде с использованием канадских материалов. [164]
Одежда HBC для зимних Олимпийских игр 2010 года , проходивших в Ванкувере, оказалась чрезвычайно успешной, отчасти потому, что принимающей страной была Канада, а ее спортсмены собрали рекордные медали. «Красные варежки» (красно-белые варежки с большим кленовым листом), которые продавались за 10 канадских долларов , причем одна треть выручки пошла в Олимпийский комитет Канады , оказались очень популярными, как и толстовки с капюшоном «Канада». . [165]
Одежда HBC для зимних Олимпийских игр 2010 года также вызвала споры из-за вязаного свитера машинной работы, который был похож на свитер Cowichan . [166] После встречи представителей HBC и племен Ковичан между сторонами был достигнут компромисс; вязальщицы получат возможность продавать свои свитера в магазине HBC в центре Ванкувера вместе с имитациями HBC. [167]
Лорд Себастьян Коу , председатель Организационного комитета Олимпийских игр 2012 года в Лондоне , присутствовавший на Олимпийских играх в Ванкувере , отметил, что канадцы с энтузиазмом приняли Игры в своих толстовках с надписью «Канада» и красных варежках (из которых в том году было продано 2,6 миллиона пар). . [168] [169] HBC продолжала производить эти красные варежки для последующих Олимпийских игр. [170]
В 2021 году было объявлено, что начиная с зимних Олимпийских игр 2022 года Lululemon заменит HBC в качестве поставщика олимпийского снаряжения в Канаде. [171]
Наследие HBC частично сохранилось за счет детального учета и архивирования материалов компанией. До 1974 года записи HBC хранились в штаб-квартире лондонского офиса. HBC открыл для исследователей архивный отдел в 1931 году. В 1974 году архивы компании Гудзонова залива (HBCA) были переведены из Лондона и помещены на хранение в архивы Манитобы в Виннипеге. В следующем году компания предоставила публичный доступ к коллекции. [172]
27 января 1994 года архивы компании были официально переданы в дар Архиву Манитобы. [173]
На момент дарения оценочная стоимость пластинок составляла почти 60 миллионов долларов. Фонд истории компании Гудзонова залива, финансируемый за счет экономии налогов в результате пожертвования, был создан для поддержки деятельности Архива HBC как подразделения Архивов Манитобы, а также других мероприятий и программ. [174] Более двух километров поданных документов и сотни катушек с микрофильмами сейчас хранятся в специальном хранилище с климат-контролем в здании архива Манитобы. [ нужна цитата ]
В 2007 году архивы компании Гудзонова залива стали частью проекта Организации Объединенных Наций « Программа памяти мира » под эгидой ЮНЕСКО . Записи охватывали историю HBC с момента основания компании в 1670 году. Записи содержали деловые операции, медицинские записи, личные журналы должностных лиц, инвентарные описи, отчеты компаний и т. д. [175]
По состоянию на январь 2018 года [обновлять]членами совета директоров Hudson's Bay Company являются: [181]
В XVIII и XIX веках компания Гудзонова залива имела очень жесткую иерархию сотрудников. Эта иерархия по существу разделилась на два уровня; офицеры и слуги. В состав офицеров входили фактористы, мастера и главные торговцы, приказчики и хирурги. Слугами были торговцы, лодочники и чернорабочие. Офицеры, по сути, управляли постами по торговле мехом. У них было много обязанностей, включая надзор за рабочими на их торговых постах, оценку мехов и ведение торгового и почтового учета. В 1821 году, когда компании Гудзонова залива и Северо-Западная компания объединились, иерархия стала еще более строгой, и границу между офицерами и слугами стало практически невозможно пересечь. Должностные лица, отвечающие за отдельные торговые посты, несли большую ответственность, поскольку они непосредственно отвечали за соблюдение политики, проводимой губернатором и комитетом (советом) компании. Одной из таких мер была цена на определенные меха и товары для торговли. Эти цены назывались официальными и сравнительными стандартами. Made-Beaver, показатель качества шкуры, был средством обмена, используемым компанией Гудзонова залива для определения официальных и сравнительных стандартов. Поскольку губернатор находился в Лондоне, Англия, им нужны были надежные офицеры, управляющие торговыми постами по всему миру. Поскольку торговля мехом была очень динамичным рынком, HBC требовалась определенная гибкость при работе с ценами и торговцами. Колебания цен передавались на усмотрение должностных лиц, отвечающих за торговые посты, а головной офис фиксировал любую разницу между стандартами компании и стандартами, установленными отдельными должностными лицами. Overplus или любые сверхдоходы, полученные офицерами, строго документировались, чтобы гарантировать, что они не будут прикарманены и отняты у компании. Эта строгая, но гибкая иерархия иллюстрирует, как компания Гудзонова залива смогла добиться такого успеха, несмотря на то, что ее центральное управление и торговые посты были расположены так далеко друг от друга. [182] [183]
В 19 веке карьерный рост офицеров, которых вместе называли джентльменами, заключался в том, чтобы поступить в компанию в качестве торговца мехом. Как правило, это были мужчины, у которых был капитал, который можно было вложить в начало своей торговли. Они стремились получить звание главного торговца. Главный трейдер отвечал за отдельную должность и имел право на одну долю прибыли компании. Главные факторы заседали в совете с губернаторами и были главами округов. Они имели право на две доли прибыли или убытков компании. Средний доход главного трейдера составлял 360 фунтов стерлингов, а главного фактора — 720 фунтов стерлингов. [185]
Хронологический список губернаторов Компании Гудзонова залива: [186]
Согласно уставу, учреждающему компанию Гудзонова залива, компания должна была передавать две шкуры лося и две шкуры черного бобра английскому королю, а затем Карлу II, или его наследникам, когда монарх посещал Землю Руперта. Точный текст Хартии 1670 года гласит:
... Ежегодно уступая и выплачивая нам, нашим наследникам и преемникам одних и тех же двух лосей и двух черных бобров, всякий раз, когда и так часто, как мы, наши наследники и преемники будут входить в указанные страны, территории и регионы, предоставленные настоящим. [5]
Церемония сначала проводилась с принцем Уэльским (будущим Эдуардом VIII) в 1927 году, затем с королем Георгом VI в 1939 году и наконец с его дочерью, королевой Елизаветой II в 1959 и 1970 годах. Во время последнего такого визита шкуры были подарен в виде двух живых бобров, которых королева подарила Виннипегскому зоопарку в парке Ассинибойн . Однако, когда компания окончательно перенесла свою штаб-квартиру в Канаду, в Устав были внесены поправки, устранившие обязательства по аренде. Каждая из четырех «церемоний аренды» проходила в Виннипеге или его окрестностях. [216]
HBC — единственная выжившая европейская торговая компания. Он пережил всех своих соперников. [234]
[...] указанная земля отныне будет считаться и иметь репутацию одной из наших плантаций или колоний в Америке, называемой Землей Руперта.
Земля Руперта, огромная территория на
реке Руперта
, к юго-западу от Гудзонова залива, была открыта в 1668 году капитаном
Захариасом Гилламом
и названа в честь принца Руперта, первого губернатора Компании Гудзонова залива, учрежденной в 1670 году Карлом II, который предоставил Земля Руперта принцу Руперту и другим дворянам.
.svg/1280px-Maple_Leaf_(from_roundel).svg.png){kind=small}
{{cite book}}: |work=игнорируется ( помощь )
