Sulzer Ltd. [ˈzʊlt͡sɐ] — швейцарская промышленная инжиниринговая и производственная фирма, основанная Саломоном Зульцером-Бернетом в 1775 году и учрежденная как Sulzer Brothers Ltd. ( Gebrüder Sulzer ) в 1834 году в Винтертуре , Швейцария . Сегодня это публичная компания с примерно 180 производственными предприятиями и сервисными центрами по всему миру. Акции компании котируются на Швейцарской фондовой бирже .
Sulzer специализируется на технологиях для жидкостей всех типов. Изобретения компании включают первый прецизионный клапанный паровой двигатель (1876), дизельный двигатель Sulzer (1898) и искусственные тазобедренные суставы (1965). Братья Sulzer помогли разработать бесчелночное ткачество , а их основным бизнесом в 1970-х и 1980-х годах было производство ткацких станков . Рудольф Дизель работал на Sulzer в 1879 году [2] , а в 1893 году Sulzer купила определенные права на дизельные двигатели . Sulzer построила свой первый дизельный двигатель в 1898 году. [ требуется цитата ]
Компания состоит из трех подразделений:
Акции Sulzer Ltd зарегистрированы на бирже SIX Swiss Exchange . По состоянию на 29 мая 2018 года Tiwel Holding AG (контролируемый Renova Group ) владел в общей сложности 48,82% акционерного капитала Sulzer. [3]
Совет директоров Sulzer состоит из семи членов. Каждый член Совета директоров индивидуально избирается или переизбирается акционерами Sulzer на годовом общем собрании компании.
Действующие члены Совета директоров Sulzer Ltd: [4]
В настоящее время в Совете директоров действуют пять постоянных комитетов: Комитет по аудиту, Комитет по назначениям, Комитет по вознаграждениям, Комитет по стратегии и устойчивому развитию и Комитет по управлению.
Исполнительный комитет состоит из генерального директора (CEO), финансового директора (CFO), директора по кадрам и трех президентов подразделений.
Действующие члены Исполнительного комитета Sulzer Ltd: [5]
Компания Gebrüder Sulzer, Foundry in Winterthur была основана в 1834 году Иоганном Якобом Зульцером. Его сыновья Иоганн Якоб и Саломон производили чугун и создавали огнетушители, насосы и аппараты для текстильной промышленности; позже они также начали устанавливать нагреватели. В 1836 году рабочая сила выросла до примерно сорока подмастерьев, подсобных рабочих и учеников. [ нужна цитата ] В 1839 году был добавлен литейный цех, была открыта механическая мастерская, а также был построен и установлен в Винтертуре первый паровой двигатель (1841). В 1845 году была основана собственная «Ассоциация поддержки больных фабричных рабочих» компании. Позже она стала Фондом медицинского страхования Sulzer; в 1997 году она была переименована в Provita и теперь действует как независимый фонд медицинского страхования в составе страховой компании SWICA. [ нужна цитата ] В 1851 году английский инженер Чарльз Браун присоединился к Sulzer. С разработкой новых паровых двигателей он сыграл важную роль в раннем успехе и росте компании. В 1859 году было подписано первое «соглашение о партнерстве» между братьями Сульцер. Были представлены новые продукты, сначала паровые двигатели, позже также корабли, новая организация и методы производства. Примерно в 1860 году Sulzer открыл свой первый зарубежный офис продаж в Турине, и компания приняла участие во всемирной выставке в Париже в 1867 году. К тому времени рабочая сила выросла до более чем 1000 рабочих. [ необходима цитата ]
В 1870 году была основана первая в Швейцарии профессиональная школа с учебными мастерскими, принадлежащая компании. В 1872 году в Винтертуре было построено 24 рабочих жилья обществом «Gesellschaft für Erstellung billiger Wohnhäuser» (Общество строительства доступного жилья). В других частях Винтертура появились дополнительные жилые дома, а также частные дома. [ необходима цитата ]
С 1880 года паровые двигатели особенно способствовали росту компании Sulzer до примерно 2000 сотрудников. В 1881 году был основан филиал в Людвигсхафене-на-Рейне, Германия. [ необходима цитата ] В 1898 году первый дизельный двигатель Sulzer был разработан в сотрудничестве с Рудольфом Дизелем. Примерно к 1900 году компания имела более 3000 сотрудников и офисы продаж в Милане, Париже, Каире, Лондоне, Москве и Бухаресте, а также в японском городе Кобе с 1914 года. [ необходима цитата ]
Будучи семейным бизнесом, компания с годами росла в форме полного товарищества, и в июне 1914 года она была преобразована в два акционерных общества с зарегистрированными офисами в Винтертуре и Людвигсхафене-на-Рейне, оба из которых были переименованы в Gebrüder Sulzer Aktiengesellschaft. [ необходима цитата ] В 1917 году обе компании были объединены в холдинговую структуру под названием Sulzer-Unternehmungen AG, а впоследствии зарубежные офисы продаж также были переданы независимым компаниям. [ необходима цитата ] В 1919 году Sulzer инициирует первый в Швейцарии регулярно издаваемый внутренний журнал. В то же время был запущен технический журнал для клиентов «Technische Rundschau Sulzer» (позже «Sulzer Technical Review»). [ необходима цитата ]
В 1930-х годах производство сократилось на две трети в результате мирового экономического кризиса, а персонал был значительно сокращен. [ необходима цитата ]
По политическим и личным соображениям компания Sulzer решила продать свои дочерние компании в Германии к началу войны. [6]
Компания Sulzer была занесена в черный список союзниками во время Второй мировой войны из-за увеличения торговли со странами Оси. Компания Sulzer отказалась подписать соглашение об ограничении будущих продаж судовых дизельных двигателей в страны Оси, и в результате была занесена в черный список союзниками.
С 1945 года началась фаза роста с процветающей экономикой и мощным расширением зарубежной деятельности. В 1950-х годах рост производства осуществлялся за счет гастарбайтеров, в основном из Южной Европы. Были созданы новые подразделения по энергетике, машиностроению и текстильному машиностроению, что сопровождалось улучшением условий труда, расширением социальных льгот, работой женщин на «легких заводских работах» и жилищными субсидиями в близлежащих общинах.
Во время второго расцвета после Второй мировой войны в начале 1960-х годов была построена башня Sulzer Tower — новая штаб-квартира компании, достопримечательность Винтертура и самое высокое здание в Швейцарии высотой 99,7 метра на тот момент. Она служила штаб-квартирой Sulzer до 1999 года и снова с 2012 года.
В 1961 году была приобретена Swiss Locomotive and Machine Works (SLM) в Винтертуре, и большой дизельный двигатель стал флагманским продуктом Sulzer во всем мире. В 1966 году Sulzer приобрела 53 процента акций Escher Wyss & Cie. в Цюрихе, достигнув исторического максимума в более чем 30 000 сотрудников. В 1969 году Escher Wyss AG была полностью поглощена.
В 1970-х годах нефтяной кризис объявил о новой ориентации на технологическую группу и развитие технологий материалов. Sulzer отреагировала на глобальный спад в капитальных товарах в 1970-х годах после потерь во второй половине 1980-х годов. В 1982 году был расширен бизнес ткацких станков.
В 1984 году, в год своего 150-летия, компания Sulzer понесла убытки и подверглась масштабной реструктуризации.
Медицинские технологии были расширены покупкой American Intermedics Group за один миллиард швейцарских франков в 1988 году. Машиностроительный завод в Винтертуре был закрыт в 1990 году, а место основания в Винтертуре было освобождено. Впервые Sulzer наняла больше людей за границей, чем в Швейцарии. 14 мая 1993 года Gebrüder Sulzer, Aktiengesellschaft была переименована в Sulzer Ltd. В 1996 году в промышленном парке Обервинтертур был построен технологический центр.
В 1997 году компания Sulzer Medica стала публичной, а Sulzer Thermtec (оборудование и арматура для электростанций) была продана британской IMI.
В 1999 году произошла еще одна реорганизация, и Sulzer Industries стала независимой компанией со своим собственным генеральным директором. Насосный бизнес в Китае был усилен за счет создания совместного предприятия с Dalian Pumps. Компания продала свой бизнес по производству водяных турбин (Sulzer Hydra) австрийской технологической компании VA Tech.
В 2000 году Sulzer приобрела финскую компанию Ahlstrom Pumps. В середине года паровозо-машиностроительный завод DLM стал независимым, остатки бывшей SLM в 2001 году стали Winpro AG в результате выкупа менеджментом.
В 2001 году у пациентов возникли проблемы с загрязненными имплантатами тазобедренного сустава от Sulzer Medica в США, что привело к коллективным искам. В 2002 году Sulzer Medica договорилась об урегулировании с истцами из США, и Sulzer заплатила 75 миллионов долларов США за урегулирование, что привело к резкому падению цены ее акций.
В 2001 году Sulzer продала свой текстильный бизнес (Sulzer Textile) итальянской Promatech Group. Sulzer Medica была отделена от компании Sulzer путем выделения в 2001 году, переименована в Centerpulse и продана американской медицинской компании Zimmer в 2003 году, [7] где она до сих пор управляется как успешное бизнес-подразделение. С продажей компрессорного бизнеса Burckhardt ее руководству в 2002 году программа по продаже активов была завершена.
Время с 2003 года называют новым началом. С тех пор Группа стала меньше, но прибыльнее и зафиксировала сильный рост. Sulzer увеличила операционный доход и чистую прибыль более чем на 50 процентов.
В последующие годы Sulzer усилила рыночные позиции своих подразделений несколькими приобретениями. Бизнес компании Metco приобрел канадское подразделение Ambeon компании Westaim и немецкую OSU Machine Construction в 2004 году. В том же году Sulzer Pumps приобрела деятельность по производству насосов Johnston, Crown и Paco у Precision Castparts Corp. (PCC), расположенной в Хьюстоне, штат Техас, США, и в Уси, Китай. Sulzer Chemtech приобрела американскую Cana-Tex в 2005 году, усилив свои полевые услуги для разделительных колонн, швейцарские компании Mixpac, Werfo и Mold в 2006 году для расширения деятельности по статическому смешиванию, за которыми последовало разделительное предприятие британской KnitMesh Ltd в 2007 году и несколько компаний по полевому обслуживанию башен в Австралии, Таиланде, Индии, Германии в 2009 году и Канаде в 2011 году. Сервисный бизнес Sulzer (Turbo Services) расширил свой бизнес в Южной Америке в 2008 году с приобретением Capime.
В 2005 году спонсируемое швейцарским правительством историческое исследование, автором которого был историк Питер Хуг, показало, что Sulzer поставляла расщепляющийся материал в 1970-х годах для южноафриканской программы ядерного оружия. [8] После обсуждений с Отделом торговли Федерального департамента экономики (DEA) Sulzer заявила, что будет поставлять важные детали для заводов по обогащению урана в Южную Африку только при условии, что Международному агентству по атомной энергии (МАГАТЭ) будет разрешено осуществлять надзор за ЮАР. В противном случае компания будет поставлять только нечувствительное оборудование. Тем временем Швейцарская федерация торговли и промышленности вмешалась в дебаты и косвенно оказала давление в пользу признания сделки. Позже, когда стало известно, что компрессоры были поставлены на обогатительный завод в Южной Африке, Sulzer заявила, что ее южноафриканское дочернее предприятие, над которым она не осуществляла никакого юридического контроля, могло поставлять такие компрессоры, и что Sulzer не была об этом проинформирована. [9]
В 2007 году венские инвесторы Ронни Печик и Георг Штумпф вместе с российским олигархом Виктором Вексельбергом приобрели контрольный пакет акций Sulzer. Никто из этих инвесторов ранее не подавал в Sulzer заявление о раскрытии информации. Эта неожиданная запись повлекла за собой самое длительное расследование со стороны Швейцарского управления по надзору за финансовым рынком ( FINMA ), в результате которого было выдвинуто обвинение в нарушении обязательств по раскрытию информации. Инвесторы воспользовались лазейкой в правилах швейцарского рынка капитала и посредством ненадлежащего использования формально расчетных опционов предоставили себе потенциальный контроль над правами голоса, закрепленными за акциями или переданными опционами с реальным расчетом. FINMA также обнаружила, что Zürcher Kantonalbank (ZKB), Deutsche Bank AG Zweigniederlassung Zürich (DBZ) и NZB Neue Zürcher Bank (NZB) в некоторых случаях серьезно нарушили свои нормативные обязательства в связи с выпуском или торговлей этими опционами. [10]
В 2010 году компания Sulzer приобрела компанию Dowding & Mills, поставщика услуг по техническому обслуживанию и ремонту генераторов и двигателей, и переименовала ее в Sulzer Electro Mechanical Services. [ необходима цитата ]
Весной 2011 года компания Sulzer объявила о приобретении подразделения насосов Cardo Flow Solutions шведской компании Assa Abloy за 858 миллионов швейцарских франков, тем самым усилив подразделение Sulzer Pumps на рынке водоснабжения и водоотведения. Сделка добавила бренды ABS и Scanpumps в штат компании Sulzer с 1800 новыми сотрудниками. [ необходима цитата ]
В июле 2013 года компания Sulzer объявила о намерении продать четвертое подразделение "Sulzer Metco", чтобы сосредоточиться на своих основных рынках. Целью также было финансирование новых приобретений и наращивание производственных мощностей. В июне 2014 года была завершена продажа "Sulzer Metco" швейцарской компании Oerlikon . [11]
В 2017 году Sulzer купила французского производителя насосов Ensival Moret, чтобы закрыть определенные пробелы в продуктах (например, осевые насосы) в своем портфеле насосов для общепромышленного применения. Компания также приобрела контроль над бизнесом Rotec по обслуживанию газовых турбин (Rotec GT) в России, став крупным игроком на российском рынке обслуживания газовых турбин. В том же году подразделение Sulzer Chemtech купило бизнес Wärtsilä по технологии разделения масла (VIEC – Vessel Internal Electrostatic Coalescer), базирующийся в Норвегии. [ необходима цитата ]
После двух лет существования трех подразделений компания Sulzer добавила в свою структуру отчетности четвертое подразделение в начале 2017 года. С тех пор подразделение Sulzer Mixpac Systems, которое с 2006 года занимается производством аппликаторов для промышленных клеев, сформировало новое подразделение Applicator Systems Division вместе с приобретенным косметическим бизнесом Geka (куплено в 2016 году), поставщиком промышленных дозаторов PC Cox (2016 год), производителем стоматологических аппликаторов Transcodent (2017 год), поставщиком дозирующих/смешивающих продуктов для здравоохранения Medmix (2018 год) и производителем устройств для доставки лекарств Haselmeier (2020 год). [ необходима цитата ]
В 2018 году Sulzer приобрела американскую компанию JWC Environmental, LLC, поставщика продукции для удаления и уменьшения содержания твердых веществ, такой как измельчители, сита и системы флотации растворенным воздухом для муниципальных, промышленных и коммерческих сточных вод. Сделка позволила Sulzer расширить свой сегмент очистки сточных вод. [ необходима цитата ]
Также в 2018 году компания Sulzer приобрела компанию Brithinee Electric из Колтона, штат Калифорния, расширив свой бизнес электромеханических услуг в Южной Калифорнии для обслуживания рынков ветроэнергетики, цемента и водоснабжения. [ необходима цитата ]
Хотя Sulzer не была напрямую включена в санкционный список OFAC в апреле 2018 года, она подверглась негативному влиянию, поскольку российский олигарх Виктор Вексельберг контролировал 63,42% промышленного конгломерата через Renova , финансовую компанию, которую он контролирует. Чтобы избежать косвенного воздействия санкций США на Sulzer, компания подала запрос в Управление по контролю за иностранными активами (OFAC) на выкуп более пяти миллионов акций Renova, который был удовлетворен 11 апреля. Таким образом, пакет акций Вексельберга упал до чуть ниже 50%, что больше не соответствовало большинству. Благодаря этой мере Sulzer смогла освободиться от сферы влияния американских санкций в течение нескольких дней. [12] 12 апреля 2018 года компания сообщила: «Передача акций завершена — доля собственности Renova ниже 50% — Sulzer свободна от санкций США». [13]
С приобретением в апреле 2019 года компании GTC Technology, головной офис которой находится в США, компания Sulzer дополнила свое предложение Chemtech фирменными процессами и системами для производства ароматических соединений и других нефтехимических продуктов. Это приобретение позволило Sulzer войти в бизнес лицензирования технологий, тем самым сделав бизнес Sulzer менее цикличным. [ необходима цитата ]
Sulzer расширила свою деятельность на вторичном рынке в июле 2019 года за счет приобретения Alba Power, поставщика услуг для авиационных газовых турбин. Диверсифицируя свое предложение услуг, Sulzer сократила свою зависимость от конечного рынка в сложном секторе коммунальной энергетики. [ необходима цитата ]
В 2020 году компания Sulzer приобрела швейцарско-немецкую компанию Haselmeier, что обеспечило компании доступ к весьма привлекательному рынку устройств для введения лекарств с использованием самоинъекционных ручек для пациентов с проблемами репродуктивного здоровья, диабетом или остеопорозом. [ необходима цитата ]
В январе 2021 года Sulzer купила Nordic Water, ведущего поставщика технологий очистки воды. Это приобретение усилило предложение Sulzer по очистке сточных вод и дало дополнительный доступ к рынку чистой воды, где Sulzer присутствует уже много лет. [ необходима цитата ]
В сентябре 2021 года компания Sulzer выделила Medmix в совершенно отдельную фирму, тем самым сузив деятельность Sulzer до компании по управлению потоками, ориентированной на рынки воды и возобновляемых источников энергии. [ необходима цитата ]
Sulzer разработала серию тяговых двигателей для железных дорог в 1930-х и 1940-х годах, которые широко использовались в тепловозах в Великобритании, Европе и Южной Америке. Небольшое количество использовалось в локомотивах в Африке и Австралии. [14] Двигатель Sulzer LDA (с префиксом по количеству цилиндров и суффиксом, связанным с диаметром цилиндра) широко использовался British Rail и Romanian Railways . Многие из них были построены по лицензии Vickers-Armstrong в Барроу как шести-, восьми- и двенадцатицилиндровые формы, а в Румынии — заводом Reșița для Electroputere Craiova . Двенадцатицилиндровый двигатель использовался в British Rail Class 47 , Romanian Railways Class 60/62 , Polish Railways Class ST43 , China Railways ND2 и нескольких других. Двигатель 12LDA28 был двухрядным двигателем, фактически имевшим два шестицилиндровых двигателя, расположенных бок о бок, а не V-образный, как предпочитали многие другие производители. Двигатели Sulzer V-образного типа для использования на железной дороге имели номер типа LVA (с углом между рядами в 50 градусов). [14]
В конце 1970-х годов компания по восстановлению локомотивов Morrison Knudsen установила ряд силовых агрегатов Sulzer на несколько существующих локомотивов. Первыми приложениями стали серии 6ASL25/30 и 8ASL25/30 морского базирования, используемые в демонстраторе Morrison-Knudsen , и четыре агрегата MK TE70-4S для Southern Pacific . Это была просто переработка существующей конструкции в новое приложение [15]
Десять 16 силовых агрегатов ASV25/30 мощностью 3600 л. с. (2700 кВт) были установлены на локомотивах Atchison , Topeka & Santa Fe и Union Pacific . Проблемы с развитием преследовали эти машины, и их эксплуатация в коммерческих целях была недолгой. Исследования по устранению их проблем продолжались, но в конце 1982 года были свернуты Моррисоном Кнудсеном. Эти силовые агрегаты были потомками серии LVA. [15]
В 1990 году Sulzer выделила подразделение дизельных двигателей в отдельную компанию под названием «New Sulzer Diesel» (NSD) и продала большую часть акций в ней, сохранив за собой лишь миноритарную долю. В 1997 году NSD была поглощена Wärtsilä , в результате чего была создана Wärtsilä NSD . Wärtsilä NSD производит крупнейший в мире дизельный двигатель Wärtsilä-Sulzer RTA96-C . Они также являются одной из немногих компаний, которые создают интеллектуальный главный дизельный двигатель без распределительного вала.
{{cite book}}: CS1 maint: другие ( ссылка ){{cite news}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )