stringtranslate.com

Подотчетность

Подотчетность , с точки зрения этики и управления , приравнивается к ответственности, виновности , ответственности и ожиданию предоставления отчета. [1]

Как аспект управления , он был центральным в обсуждениях, связанных с проблемами в государственном секторе , некоммерческом , частном ( корпоративном ) и индивидуальном контекстах. В руководящих ролях [2] подотчетность — это признание и принятие ответственности за действия, продукты , решения и политику, такие как администрирование , управление и реализация, включая обязательство отчитываться, обосновывать и отвечать за вытекающие последствия.

В управлении подотчетность вышла за рамки базового определения «призыва к ответу за свои действия». [3] Ее часто описывают как отношения между лицами, предполагающие предоставление отчетности, например, «А несет ответственность перед Б, когда А обязан информировать Б о (прошлых или будущих) действиях и решениях А, оправдывать их и нести наказание в случае возможного неправомерного поведения». [4]

Подотчетность не может существовать без надлежащей практики бухгалтерского учета; другими словами, отсутствие бухгалтерского учета означает отсутствие подотчетности. [ необходима цитата ] Еще одной ключевой областью, способствующей подотчетности, является хорошее управление записями. [5]

История и этимология

«Подотчетность» происходит от позднелатинского accomptare (считать), префиксной формы computare (вычислять), которая в свою очередь происходит от putare (считать). [6] Хотя само слово не появляется в английском языке до его использования в нормандской Англии 13-го века, [7] концепция предоставления счетов имеет древние корни в деятельности по ведению записей, связанной с управлением и системами кредитования, которые впервые появились в Древнем Египте , [8] Израиле , [9] Вавилоне , [10] Греции , [11] и позднее в Риме . [12]

Политическая ответственность

Политическая ответственность — это когда политик делает выбор от имени народа, а народ имеет возможность вознаграждать или наказывать политика. [13] В представительных демократиях граждане делегируют власть избранным должностным лицам через периодические выборы, и такие должностные лица уполномочены представлять или действовать в интересах граждан. [13] Проблема заключается в том, как обеспечить, чтобы те, кто обладает такой властью, предположительно имеющие расходящиеся с гражданами интересы, тем не менее действовали в их наилучших интересах. [14] Граждане могут полагаться на вознаграждения или санкции, чтобы вознаграждать или угрожать политикам, которые в противном случае могли бы действовать в манере, противоречащей интересам народа. [14] Подотчетность возникает, когда граждане голосуют только за переизбрание представителей, которые действуют в их интересах, и если представители затем выбирают политику, которая поможет им переизбраться. [14] «Правительства «подотчетны», если избиратели могут определить, действуют ли правительства в их интересах, и применить к ним соответствующие санкции, так что те действующие лица, которые действуют в наилучших интересах граждан, выигрывают перевыборы, а те, кто не проигрывают их». [14]

Представители могут быть привлечены к ответственности посредством двух механизмов: выборной замены и рационального предвосхищения. [15] При выборной замене граждане голосуют за замену представителей, которые не идут в ногу с их интересами. Рациональное предвосхищение требует, чтобы представители предвидели последствия несоответствия интересам своего округа, а затем управляли в соответствии с желаниями граждан, чтобы избежать негативных последствий. [15] Подотчетность все равно может быть достигнута, даже если граждане не полностью осведомлены о действиях своих представителей; пока представители верят, что они будут привлечены к ответственности гражданами, они все равно будут мотивированы действовать в соответствии с интересами граждан. [16]

Избирательная ответственность

Избирательная ответственность подразумевает использование гражданами своего голоса для санкций или вознаграждения политиков. [14]

Некоторые исследователи рассматривали подотчетность с использованием формальной теории , которая делает предположения о состоянии мира, чтобы делать более масштабные выводы. Избиратели могут призвать представителей к ответственности посредством процесса санкций — голосования за отстранение действующего лица от должности в ответ на плохую работу. [14] В то время как политики сталкиваются с уменьшением доли голосов в результате плохой работы, они с меньшей вероятностью увидят увеличение доли голосов за хорошую работу. [17] Отбор — избиратели выбирают кандидатов на основе того, кто лучше всего представит их интересы — это еще один метод, с помощью которого избиратели призывают своих представителей к ответственности. [14] Эти методы подотчетности могут происходить одновременно, при этом избиратели призывают представителей к ответственности, используя как санкции, так и отбор. [14] Эти выводы основаны на предположении, что избиратели не наблюдают за политикой, проводимой действующим лицом, но знают свое собственное благополучие. [ необходимо разъяснение ] [14]

Некоторые факторы затрудняют для избирателей санкции против действующих лиц. Когда политики не контролируют результаты, становится сложнее [ как? ] призвать их к ответственности. [17] Кроме того, когда организации не могут контролировать выборы и предоставлять информацию избирателям, избирателям сложно санкционировать действующего лица. [18] Когда избиратели лучше информированы о результатах деятельности действующего лица, оно становится более уязвимым для санкций избирателей. [18] Кроме того, когда действующие лица сталкиваются с санкциями, у претендентов больше шансов вступить в гонку. [18]

Хотя выборы предоставляют механизм, который теоретически может повысить подотчетность правительства гражданам, вместо этого они могут привести к менее эгалитарным результатам политики, поскольку те, кто требует от правительства подотчетности, как правило, принадлежат к более богатым слоям общества. [19] Например, исследование выборных и назначенных оценщиков имущества в штате Нью-Йорк показывает, что выборы оценщиков имущества приводят к политике, которая существенно занижает налоги на более богатые дома по сравнению с более бедными домами. [19]

Исследования политической ответственности подчеркивают ключевую роль выборов в продвижении ответственности в демократических условиях. Именно посредством выборов граждане требуют от правительств отчета за прошлые результаты. [14] [20]

Манипулирование выборами

Роль выборов в содействии подотчетности часто подрывается избирательными манипуляциями и мошенничеством. [21] Не давая гражданам возможности смещать лидеров посредством выборов на основе их результатов на посту, избирательные манипуляции подрывают подотчетность и могут подорвать консолидацию демократических институтов. [22]

Манипулирование выборами не является редкостью; по некоторым оценкам, в 1990-х и 2000-х годах до четверти выборов подверглись той или иной форме существенного манипулирования. [21] Это включает в себя широкий спектр предвыборных и избирательных тактик, таких как объявление вне закона соперничающих партий и кандидатов, применение насилия и запугивания , а также манипулирование регистрацией избирателей и подсчетом голосов. [23] Некоторые усилия по улучшению подотчетности путем предотвращения избирательных манипуляций и мошенничества достигли определенной степени успеха, например, использование приложений для мобильных телефонов для мониторинга и распространения результатов избирательных участков [24] и привлечение внутренних или международных наблюдателей за выборами. [25] [26] Однако правительства могут просто изменить тип манипуляции или место ее проведения, чтобы обмануть наблюдателей и наблюдательные агентства. [25] [26]

Правительства, политики и политические партии с большей вероятностью прибегнут к избирательным манипуляциям и мошенничеству, когда они считают, что их могут отстранить от должности, и когда они сталкиваются с небольшим количеством институциональных ограничений своей власти. [27] Низкая политическая конкуренция также была связана с некоторыми формами манипуляций, такими как отмена ограничений на президентские сроки. [28] Кандидаты с хорошими связями [ как? ] с большей вероятностью прибегнут к мошенничеству при подсчете голосов. [24] Правительства могут заниматься избирательными манипуляциями не только для того, чтобы одержать победу на данных выборах или дольше оставаться у власти, но и по причинам после выборов, таким как сокращение силы оппозиции или увеличение собственной переговорной позиции в последующий период. [21]

Административный

Общественные блага

Политики могут быть заинтересованы в предоставлении общественных благ в качестве средства подотчетности. [ необходимо разъяснение ] [29] Способность избирателей приписывать заслуги и вины за результаты также определяет степень предоставления общественных благ. [29] [30] Исследования показывают, что предоставление общественных благ обусловлено [ неопределенно ] возможностью приписывать результаты политикам, а не государственным служащим. [30] Это приписывание может быть усилено более краткосрочными и заметными вкладами и результатами, такими как помощь голодающим или доступ к питьевой воде, в то время как менее заметные вопросы, такие как санитария и образование, могут быть более сложными для приписывания заслуг и, следовательно, менее вероятными для обеспечения. [29]

Другим условием, определяющим, как избиратели используют предоставление общественных благ для привлечения лидеров к ответственности, является то, определяется ли приоритетность общественных благ либо напрямую через голосование, либо делегируется руководящему органу. [31] [32] Эксперимент в Нью-Мексико относительно предлагаемых расходов во время специальной летней законодательной сессии штата 2008 года свидетельствует о том, что законодатели обновляют свои позиции, узнавая о политических предпочтениях избирателей, что указывает на то, что представительная демократия может повысить подотчетность, когда политики узнают о предпочтениях избирателей. [31] Однако эксперимент 2016 года в Афганистане относительно проектов развития сельских районов показывает, что когда избиратели напрямую расставляют приоритеты в своих предпочтениях на выборах, они воспринимают качество местного самоуправления как более высокое, чем когда руководящий комитет расставляет приоритеты в проектах развития. [32] Эти контрастные результаты подчеркивают спор между попечителями и делегатами, хотя отсутствие объективных превосходных результатов в проектах, принятых голосованием, в отличие от комитета в эксперименте в Афганистане указывает на то, что ни один из них не превосходит другой в определении того, каким общественным благам следует отдать приоритет. [33]

Другие исследования показывают, что избиратели используют выборы, чтобы призвать политиков к ответственности за предоставление общественных благ. [34] [35] В Индии сельские районы платят фиксированную ставку за электроэнергию, но в провинции Уттар-Прадеш потери на линии — электроэнергия, которая потребляется, но не оплачивается — значительно выше в годы выборов, чем в невыборные годы, и увеличение потерь на линии надежно предсказывает успехи на выборах. [34] Избиратели вознаградили действующих политиков 12%-ным увеличением партийных мест в ответ на 10%-ное увеличение неоплаченной электроэнергии на выборах 2007 года. [34] В Гане улучшение состояния дорог связано с увеличением доли голосов за действующие партии. [35] Оба этих результата исследования зависят от того, могут ли избиратели приписать предоставление общественных благ политикам. [34] [35] [30]

Политики также могут иметь стимулы для реагирования на давление в отношении предоставления общественных благ в избирательных автократиях. [36] [37] Существуют доказательства того, что когда автократические правительства теряют места в законодательных органах своей партии, они реагируют увеличением расходов на общественные блага, такие как образование, здравоохранение и пенсии. [36] Существуют дополнительные доказательства, предполагающие более высокое качество жизни, гражданские свободы и развитие человеческого потенциала в избирательных автократиях, что подтверждает теорию о том, что автократические правители используют выборы в качестве индикатора народного недовольства и гражданской оппозиции и, в свою очередь, увеличивают предоставление общественных благ, чтобы смягчить недовольство недовольных граждан, даже в недемократических государствах. [37]

Хотя введение выборов, как правило, считается улучшением предоставления общественных благ, в некоторых случаях исследователи показали, что это может снизить его качество. [38] Например, введение прямых выборов в местные районные органы власти в Индонезии привело к политическому вмешательству в процесс найма бюрократов в секторе государственного образования, что снизило качество предоставления образования; политики были заинтересованы в том, чтобы раздавать патронажные должности в секторе образования, особенно в годы выборов, и там, где такие должности добавлялись, результаты тестов учащихся были ниже. [38]

Неизбирательный

Правительства несут ответственность, если граждане могут наказывать или вознаграждать правительство, чтобы повлиять на него и тем самым обеспечить соблюдение их интересов. [14] В то время как ученые, изучающие демократическую теорию, подчеркивают роль выборов в обеспечении ответственности, [39] другое направление ученых исследует неизбирательные формы ответственности в демократических и недемократических государствах [40] [41] [42] [43] и условия, при которых невыборные лидеры представляют интересы широкой общественности. [44] [45] [46]

Политические протесты

Политические изменения после протестов могут быть результатом протестов как таковых или симптомами сдвигов в политических предпочтениях под наблюдаемыми явлениями протестов. Одно исследование движения «Чаепитие» в Соединенных Штатах показало, что протесты как таковые оказывают влияние на политические изменения. [40]

Другие ученые изучали влияние протестов на политические изменения в развивающихся странах. Массовые протесты, спровоцированные экономическими трудностями и политическими репрессиями, произошли в 16 странах Африки к югу от Сахары , и 21 правительство в регионе осуществило значительные политические реформы, такие как принятие многопартийных выборов. [41] Авторитарные режимы в Африке исказили рынок и снизили стоимость сельскохозяйственной продукции в пользу городских рабочих за счет сельских фермеров в 1980-х годах, чтобы предотвратить городские беспорядки, которые более заметны и легче мобилизуются, чем сельские протесты. [47]

Селектораты

Бельский и др. отмечают, что в то время как при более демократическом управлении подотчетность встроена в институт государства посредством привычки к регулярным выборам, подотчетность в автократических режимах [48] опирается на селекторат — группу, которая легитимирует или делегитимирует полномочия самодержца согласно теории селектората . Селектораты — это те, от кого лидер зависит, чтобы удержать власть, и те, кто имеет возможность сместить лидера. [49] Когда власть селектората не слишком зависит от лидера, находящегося у власти, селектораты могут отстранять плохо работающих лидеров, и эта подотчетность селекторатов позволяет автократиям работать лучше на благо всех. [48] Помимо этого, институты [ указать ] также могут выступать в качестве надежных ограничений автократии. [ как? ]

Гражданское общество

В демократических странах добровольные ассоциации, группы интересов и ассоциативная деятельность могут улучшить работу правительства. [50] Одно исследование показало, что организации гражданского общества, такие как НПО, могут повысить эффективность работы местного самоуправления в соответствии со стандартами центрального правительства, отслеживая и раскрывая информацию о работе местного самоуправления в авторитарных режимах, таких как Китай. [42] Группы солидарности в сельском Китае, в которых члены разделяют моральные обязательства и интересы, также могут привлекать местных чиновников к ответственности [44], когда (i) группа солидарности охватывает всех, кто находится под юрисдикцией местного правительства, и (ii) местные чиновники включены в группу в качестве членов. Социальное положение и признание этих групп поощряют местных чиновников хорошо работать, поскольку они ценят высокое моральное положение в группе. [44]

На местном уровне существуют различные меры подотчетности, которые влияют на эффективность работы выборных должностных лиц. [51] [52] [53] В Уганде организации гражданского общества (ОГО), которые раскрывают общественности, насколько хорошо действующий президент выполняет свои должностные обязанности в округе с предстоящими конкурентными выборами, повышают эффективность политика на оставшуюся часть его срока. [54] В отличие от этих работ, метаанализ, опубликованный в 2019 году, не обнаруживает никакого влияния кампаний по информированию избирателей ОГО на политическую ответственность после изучения результатов семи испытаний в шести странах. [55] В Гане мониторинг избирательных участков в день выборов на должности районного уровня, а также повышение осведомленности о мониторинге на предстоящих выборах повышают эффективность работы действующих должностных лиц, которые тратят большую часть своих ежегодных ассигнований из Фонда развития избирательных округов от центрального правительства на общественные блага для электората. [51] В регионах со слабыми институтами, когда граждане выбирают лидеров с более высоким уровнем компетентности, эти должностные лица имеют больше возможностей преодолевать барьеры плохих неформальных институтов и предоставлять больше товаров и долгосрочных инвестиционных проектов для избирательного округа без необходимости повышения налогов. [52] Кроме того, многие местные выборы проводятся на должности, которые подразумевают выполнение работы с одной функцией, например, член школьного совета или шериф . Эти избранные должностные лица несут ответственность за свои должности в основном через информацию, предоставляемую общественности через средства массовой информации. [53] Когда средства массовой информации фокусируют внимание на тенденциях данных, связанных с этими должностями, избиратели затем могут использовать эту информацию, чтобы ретроспективно голосовать за или против действующего лица на основе его результатов на посту. [53]

Опросы общественного мнения

Рейтинги одобрения, полученные с помощью опросов общественного мнения, создают меру эффективности работы в течение срока действующего сенатора, которая влияет на то, сохранит ли должностное лицо свое место или будет ли оно вообще переизбрано. [56] [57] Эти рейтинги одобрения предсказывают результаты выборов в сочетании с другими факторами, включенными в прогнозы байесовской модели усреднения. [58] В Соединенных Штатах рейтинги одобрения работы сенаторов влияют на то, уйдет ли сенатор в отставку, на качество кандидатов, которые стремятся бросить ему вызов, на сумму денег, которую сенатор может собрать для переизбрания, если он решит баллотироваться, и на исход самих выборов. [56] Стратегические действующие сенаторы будут меньше стремиться к переизбранию, если их рейтинги одобрения низкие во время их пребывания в должности. [56] [57]

Общие интересы

Традиционные лидеры в Замбии предоставляют местные общественные блага, несмотря на то, что у них нет электорального стимула для этого. [45] Многие традиционные вожди никогда не покидают общины, которыми они руководят, и зависят от местных источников в значительной части своего дохода; таким образом, традиционные лидеры могут способствовать созданию местных общественных благ и получать выгоду от развития общины с течением времени, как и оседлые бандиты [ необходимо определение ] в аргументации Олсона. [ необходимо определение ] [43] [45]

Подотчетность и коррупция

Политическая коррупция относится к «неправомерному использованию или злоупотреблению государственной должностью для личной выгоды». Коррупционные практики включают мошенничество, присвоение государственных средств и получение взяток. [59] [60] Коррупция может заставить людей негативно оценивать политиков, поскольку граждане могут воспринимать коррупцию как сигнал плохой работы, мотивируя их налагать санкции на действующего должностного лица. [61] Поскольку модель ретроспективного голосования предполагает, что избиратели стимулируют поведение хороших политиков, вознаграждая хорошую работу и наказывая плохую работу, от граждан ожидают, что они будут налагать санкции на коррумпированных политиков. [59] Однако исследования показывают, что, хотя избиратели испытывают отвращение к коррупции, они часто не наказывают коррумпированных действующих лиц; некоторые из них получают выгоду от коррупционной практики своих представителей и предпочитают сохранять этот тип политиков. [62] [59] В условиях высокой коррупции избиратели могут стать более терпимыми или даже предпочесть коррумпированных политиков, потому что другие также воспринимаются как коррумпированные, что приводит к коррумпированному равновесию , «где избиратели, как правило, готовы удерживать коррумпированных политиков», называемому «политической коррупционной ловушкой». [62] Это высокое коррупционное равновесие трудно нарушить из-за взаимодействия между коррумпированными политиками, избирателями, которые терпят и удерживают коррумпированных политиков, и потенциальными участниками или претендентами, которые также участвуют в коррупционной практике, что приводит к поддержанию коррупции. [62] [63] Экономическое развитие связано с уменьшением коррупции. [63] Свобода прессы способствует снижению коррупции, разоблачая коррупционные действия. [63] Документация о том, как коррумпированное правительство (например, правительство Альберто Фухимори с 1998 по 2000 год в Перу ) может стратегически подорвать институты сдержек и противовесов , предполагает, что средства массовой информации, то есть газеты и, в основном, телевидение, имеют решающее значение для распространения информации среди общественности. [64] Также имеются данные о важности местных СМИ, таких как местные радиостанции, в привлечении к ответственности коррумпированных действующих лиц и продвижении некоррумпированных политиков. [ необходима ссылка ] Информация о коррупции может привести не только к потере голосов для действующих партий, но и для партий-конкурентов, а также к разрушению партийных привязанностей, что подразумевает, что информация о коррупции также провоцирует отчуждение граждан от политического процесса. [61]

Научная литература о коррупции находит неоднозначные результаты относительно роли политических институтов на уровне коррупции в стране. [63] Например, некоторые научные исследования показывают, что более горизонтальная подотчетность или надзор между ветвями власти, как правило, снижают коррупцию. [65] Однако другие исследования показывают, что усиление надзора может увеличить коррупцию, когда субъекты одной ветви власти могут оказывать давление на субъектов другой ветви власти, чтобы они вступили в сговор; в Гане бюрократы с большей вероятностью будут заниматься коррупцией от имени политиков, когда политики имеют более высокий уровень дискреционных полномочий для надзора за бюрократией (например, угрожая переводом несоответствующих бюрократов). [66]

С низкой подотчетностью за коррупцию трудно бороться, и некоторые антикоррупционные мероприятия также могут привести к извращенным последствиям. [67] Например, в местах, где работа в частном секторе оплачивается лучше, чем работа в государственном секторе (например, в Китае), высококвалифицированные специалисты, работающие в государственном секторе, могут посчитать такую ​​работу привлекательной только потому, что она позволяет получать дополнительную компенсацию за счет коррупционной деятельности. Таким образом, правительственные антикоррупционные мероприятия могут снизить качество и общую репрезентативность бюрократии в результате. [68] С другой стороны, есть доказательства того, что, несмотря на стратегическое уклонение и непреднамеренные последствия, антикоррупционные инициативы приносят пользу, поскольку они снижают должностные преступления и повышают социальное благосостояние, даже там, где стратегическое уклонение относительно велико. [69]

Подотчетность полиции

Подотчетность полиции подразумевает привлечение как отдельных сотрудников полиции , так и правоохранительных органов к ответственности за эффективное предоставление основных услуг по борьбе с преступностью и поддержанию порядка, при этом обращаясь с людьми справедливо и в рамках закона. От полиции ожидается соблюдение законов, касающихся надлежащей правовой процедуры , обыска и выемки , арестов , дискриминации , а также других законов, касающихся равноправия при трудоустройстве , сексуальных домогательств и т. д. Привлечение полиции к ответственности важно для поддержания «веры в систему» ​​общественности. [70] : 42  Исследования показали, что общественность предпочитает независимое рассмотрение жалоб на действия правоохранительных органов, а не полагаться на полицейские управления для проведения внутренних расследований. [71] Общественное восприятие подотчетности полиции может быть партийным . [72] Избирательная подотчетность может улучшить подотчетность полиции за конфискацию активов . [73]

Организационный

Этический

В организации принципы и практика этической ответственности направлены на улучшение как внутренних стандартов индивидуального и группового поведения, так и внешних факторов, таких как устойчивые экономические и экологические стратегии. Кроме того, этическая ответственность играет важную роль в академических областях, таких как лабораторные эксперименты и полевые исследования. Дебаты вокруг практики этической ответственности со стороны исследователей в социальной области [ неопределенно ] – будь то профессиональные или другие – были исследованы Нормой Р. А. Ромм в ее работе « Ответственность в социальных исследованиях» [ 74] и в других местах. [75] Ответственность исследователей подразумевает, что исследователи осознают и берут на себя определенную ответственность за потенциальное влияние своих способов проведения исследований – и их описания – на социальные области, частью которых является исследование. Ответственность связана с тщательным рассмотрением и открытостью для критики в отношении своего выбора относительно того, как оформляются исследовательские повестки дня и стили, в которых описываются результаты исследований.

Безопасность

Прослеживаемость действий, выполняемых в системе, до конкретного системного объекта (пользователя, процесса, устройства) также влияет на подотчетность. Например, использование уникальной идентификации и аутентификации пользователя поддерживает подотчетность, а использование общих идентификаторов пользователей и паролей ухудшает подотчетность.

Отдельные лица в организациях

Поскольку многие люди в крупных организациях вносят свой вклад в решения и политику разными способами, трудно даже в принципе определить, кто должен нести ответственность за результаты. Это то, что известно, следуя Деннису Ф. Томпсону , как «проблема многих рук». [76] Это создает дилемму для ответственности. Если люди привлекаются к ответственности или несут ответственность, люди, которые не могли предотвратить результаты, либо несправедливо наказываются, либо они «берут на себя ответственность» в символическом ритуале, не испытывая никаких последствий. Если только организации привлекаются к ответственности, то все люди в организации в равной степени заслуживают вины или все оправданы.

Предлагались различные решения. Одно из них — расширить критерии индивидуальной ответственности, чтобы люди несли ответственность за то, что не предвидели неудач в организации. Другое решение, недавно предложенное Томпсоном, — возложить на людей ответственность за дизайн организации как ретроспективно, так и в перспективе. [77]

Подотчетность — это элемент матрицы распределения ответственности , который указывает, кто в конечном итоге несет ответственность за правильное и полное выполнение результата или задачи, а также за делегирование работы ответственным лицам.

Общественное и частное пересечение

С ростом государственных услуг, предоставляемых частными организациями, особенно в Великобритании и Соединенных Штатах, некоторые призвали к усилению механизмов политической ответственности для других неполитических организаций. Например, ученый-юрист Энн Дэвис утверждает, что граница между государственными учреждениями и частными организациями, такими как корпорации, становится размытой в определенных областях государственной службы в Соединенном Королевстве, и что это может поставить под угрозу политическую ответственность в этих областях. Она и другие утверждают, что для устранения этого пробела в подотчетности необходима некоторая реформа административного права. [ необходима цитата ]

Что касается пересечения государственного и частного секторов в Соединенных Штатах, общественная обеспокоенность по поводу заключения контрактов на государственные услуги (включая военные) и возникший в результате этого разрыв в подотчетности были подчеркнуты после бойни на площади Нисур , устроенной охранной фирмой Blackwater в Ираке. [78]

В образовании

Согласно определению Национального совета по измерениям в образовании (NCME), подотчетность — это «[программа], часто законодательно закрепленная, которая возлагает ответственность за обучение учащихся на учителей, администраторов школ или учащихся. Результаты тестов обычно используются для оценки подотчетности, и часто за недостатки налагаются санкции». [79]

Ответственность учащихся традиционно основана на школьных и классных правилах, а также на санкциях за их нарушение.

Напротив, некоторые учебные заведения, такие как школы Садбери, считают, что учащиеся несут личную ответственность за свои действия, и что традиционные школы не позволяют учащимся полностью выбирать свой курс действий; они не позволяют учащимся вступать на курс, однажды выбранный; и они не позволяют учащимся страдать от последствий курса, однажды выбранного. Свобода выбора, свобода действий, свобода нести результаты действий считаются тремя великими свободами, которые составляют личную ответственность. Школы Садбери утверждают, что « Этика » — это курс, преподаваемый жизненным опытом». Они утверждают, что важнейшим компонентом для приобретения ценностей — и для моральных действий — является личная ответственность, что школы будут вовлечены в преподавание морали, когда они станут сообществами людей, которые полностью уважают право друг друга делать выбор, и что единственный способ, которым школы могут стать значимыми поставщиками этических ценностей, — это если они предоставят учащимся и взрослым реальный жизненный опыт, который является носителем морального значения. Учащимся предоставляется полная ответственность за собственное образование, и школа управляется на основе прямой демократии , в которой учащиеся и сотрудники равны. [80]

СМИ и подотчетность

Эконометрические исследования показали, что в странах с большей свободой прессы, как правило, меньше коррупции. [81] Большая политическая ответственность и меньшая коррупция были более вероятны там, где потребление газет было выше, согласно данным примерно из 100 стран и из разных штатов США. [82] Конгрессмены [ где? ], которые получают меньше освещения в прессе, с меньшей вероятностью окажут положительное влияние на свои избирательные округа, с меньшей вероятностью будут давать показания перед [ необходимо разъяснение ] слушаниями в Конгрессе, а федеральные расходы на их округ ниже. [83] Одно из объяснений положительного влияния СМИ на подотчетность вытекает из работы Бесли и Берджесса. [84] Они утверждают, что СМИ устраняют информационную асимметрию между гражданами и правительством и предоставляют способ преодоления препятствий, мешающих политическим действиям. [84] Когда избранные должностные лица и общественность получают информацию, общественность лучше подготовлена ​​к тому, чтобы призвать политиков к ответственности, и политики более отзывчивы. [85] [83] Ферраз и Финан демонстрируют это в бразильском контексте. В своей работе они обнаружили, что публикация аудиторских отчетов до выборов создает более информированный электорат, который обеспечивает подотчетность действующих должностных лиц. [86]

Хотя доказательства подтверждают положительное влияние свободы прессы на политическую ответственность, другие работы подчеркивают значимость таких факторов, как концентрация и владение СМИ, как государственных инструментов для влияния на новостной контент или его контроля. [87] Недемократические режимы используют СМИ для различных целей, таких как – (i) для повышения устойчивости режима, (ii) цензуры или (iii) стратегического отвлечения общественности. [88] Контроль над СМИ также может быть особенно выгоден для действующих лиц в новых или развивающихся демократиях, которые считают контроль над СМИ своего рода наградой за власть. [89]

Анализ развития средств массовой информации в США и Европе после Второй мировой войны выявил неоднозначные результаты развития Интернета: «Цифровая революция пошла на пользу свободе слова [и] информации [но] оказала неоднозначное влияние на свободу прессы»: она нарушила традиционные источники финансирования, а новые формы интернет-журналистики заменили лишь малую часть того, что было утрачено. [90] Были предложены различные системы для увеличения средств, доступных для расследовательской журналистики , которые позволяют отдельным гражданам направлять небольшие суммы государственных средств в новостные агентства или проекты расследовательской журналистики по своему выбору.

Стандарты

Были установлены стандарты подотчетности, которые организации могут добровольно соблюдать. Стандарты применяются, в частности, к некоммерческому миру и к инициативам корпоративной социальной ответственности . Стандарты подотчетности включают:

Устав подотчетности международных неправительственных организаций
подписано большим количеством НПО , чтобы «продемонстрировать свою приверженность принципам подотчетности и прозрачности» [91]
Серия AA1000 от AccountAbility
«основанные на принципах стандарты, помогающие организациям стать более подотчетными, ответственными и устойчивыми. Они решают вопросы, влияющие на управление, бизнес-модели и организационную стратегию, а также предоставляют операционные рекомендации по обеспечению устойчивости и взаимодействию с заинтересованными сторонами» [92]
Стандарты партнерства по гуманитарной ответственности 2010 года
для гуманитарных организаций, чтобы помочь им «разрабатывать, внедрять, оценивать, улучшать и признавать подотчетные программы» [93]

Кроме того, некоторые некоммерческие организации устанавливают собственные обязательства по подотчетности:

Система подотчетности, обучения и планирования (ALPS) от ActionAid
структура, устанавливающая основные требования, руководящие принципы и процессы подотчетности [94]

Смотрите также

Сноски

  1. ^ Дайкстра, Кларенс А. (февраль 1938 г.). «Поиск ответственности». American Political Science Review . 33 (1): 1–25. doi :10.2307/1949761. JSTOR  1949761. S2CID  143587418.
  2. ^ Уильямс, Рейес (2006). Подотчетность руководства в глобализирующемся мире . Лондон: Palgraave Macmillan.
  3. ^
    • Малган, Ричард (2000).«Подотчетность»: постоянно расширяющаяся концепция?». Государственное управление . 78 (3): 555–573. doi :10.1111/1467-9299.00218.
    • Синклер, Аманда (1995). «Хамелеон ответственности: формы и дискурсы». Бухгалтерский учет, организации и общество . 20 (2/3): 219–237. doi :10.1016/0361-3682(93)E0003-Y.
  4. ^ Шедлер, Андреас (1999). «Концептуализация ответственности». В Андреас Шедлер; Ларри Даймонд; Марк Ф. Платтнер (ред.). Самоограничительное государство: власть и ответственность в новых демократиях . Лондон: Lynne Rienner Publishers. стр. 13–28. ISBN 978-1-55587-773-6.
  5. ^ Дэвид, Родрек (2017). «Вклад управления записями в аудиторские заключения и подотчетность в правительстве». Южноафриканский журнал управления информацией . 19 (1). AOSIS. doi : 10.4102/sajim.v19i1.771 . ISSN  1560-683X. S2CID  168907338.
  6. Оксфордский словарь английского языка (2-е изд.).[ нужна страница ]
  7. ^
    • Dubnick, Melvin (1998). «Прояснение ответственности: структура этической теории». В Charles Sampford; Noel Preston; CA Bois (ред.). Этика государственного сектора: поиск и реализация ценностей . Leichhardt, NSW, Australia: The Federation Press/Routledge. стр. 68–81.
    • Сейдман, Гэри I (зима 2005 г.). «Истоки ответственности: все, что я знаю об иммунитете суверена, я узнал от короля Генриха III». Юридический журнал университета Сент-Луиса . 49 (2): 393–480.
  8. ^ Эззамель, Махмуд (декабрь 1997 г.). «Учет, контроль и подотчетность: предварительные свидетельства из Древнего Египта». Критические перспективы учета . 8 (6): 563–601. doi :10.1006/cpac.1997.0123.
  9. ^ Уолцер, Майкл (1994). «Юридические кодексы Древнего Израиля». В книге Яна Шапиро (ред.). Верховенство закона . Нью-Йорк: Издательство Нью-Йоркского университета. С. 101–119.
  10. ^ Урч, Эдвин Дж. (июль 1929 г.). «Свод законов Хаммурапи». Журнал Американской ассоциации юристов . 15 (7): 437–441.
  11. ^ Робертс, Дженнифер Т. (1982). Подотчетность в афинском правительстве . Мэдисон, Висконсин: Издательство Висконсинского университета. ISBN 9780299086800.
  12. ^ Плешиа, Джозеф (январь 2001 г.). «Судебная подотчетность и иммунитет в римском праве». Американский журнал юридической истории . 45 (1): 51–70. doi :10.2307/3185349. JSTOR  3185349.
  13. ^ ab Fearon, James (1999). Электоральная подотчетность и контроль над политиками: выбор хороших типов против санкций за плохую работу . Кембридж, Массачусетс: Cambridge University Press.
  14. ^ abcdefghijk Przeworski, Adam; Stokes, Susan Carol; Manin, Bernard (2003). Демократия, подотчетность и представительство . Cambridge University Press. ISBN 9780521641531. OCLC  58400209.
  15. ^ ab Стимсон, Джеймс А.; МакКуэн, Майкл Б.; Эриксон, Роберт С. «Динамическое представительство». American Political Science Review . 98 (3): 543–565.
  16. ^ Арнольд, Р. Дуглас (1990). Логика действий конгресса . Издательство Йельского университета. ISBN 0300056591. OCLC  472546186.
  17. ^ ab Martin, Lucy; Raffler, Pia (4 августа 2019 г.). "Fault Lines: The Effects of Bureaucratic Power on Electoral Accountability" (PDF) . American Journal of Political Science . Архивировано (PDF) из оригинала 6 декабря 2019 г. . Получено 6 декабря 2019 г. .
  18. ^ abc Гроссман, Гай; Михелич, Кристин Грейс; Прато, Карло (2 марта 2022 г.), Влияние устойчивой прозрачности на подотчетность избирателей , Центр открытой науки, doi : 10.31219/osf.io/qwcek
  19. ^ ab Sances, Michael W. (январь 2016 г.). «Распределительное воздействие большей отзывчивости: данные из городов Нью-Йорка». The Journal of Politics . 78 (1): 105–119. doi : 10.1086/683026. ISSN  0022-3816. S2CID  155437616.
  20. ^ Бесли, Тимоти Дж.; Кудамацу, Масаюки (1 мая 2007 г.). «Заставить автократию работать». ССНН  1127017.
  21. ^ abc Simpser, Alberto (2013). Почему правительства и партии манипулируют выборами: теория, практика и последствия . Кембридж: Cambridge University Press. ISBN 978-1-107-30688-2. OCLC  826857655.
  22. ^ Лонг, Джеймс Данвэй (2014). Голосование, мошенничество и насилие: политическая ответственность на африканских выборах (диссертация). Калифорнийский университет в Сан-Диего.
  23. ^ Шедлер, Андреас (2002). «Меню манипуляции». Журнал демократии . 13 (2): 36–50. doi :10.1353/jod.2002.0031. ISSN  1086-3214. S2CID  154830665.
  24. ^ ab Callen, Michael; Long, James D. (2015). «Институциональная коррупция и мошенничество на выборах: доказательства полевого эксперимента в Афганистане» (PDF) . American Economic Review . 105 (1): 354–381. doi :10.1257/aer.20120427. ISSN  0002-8282. S2CID  7016902.
  25. ^ ab Ichino, Nahomi; Schündeln, Matthias (2012). «Сдерживание или устранение избирательных нарушений? Побочные эффекты наблюдателей в рандомизированном полевом эксперименте в Гане». The Journal of Politics . 74 (1): 292–307. doi :10.1017/S0022381611001368. ISSN  0022-3816. S2CID  10426326.
  26. ^ ab Beaulieu, Emily; Hyde, Susan D. (2009). «В тени продвижения демократии: стратегическое манипулирование, международные наблюдатели и бойкоты выборов». Сравнительные политические исследования . 42 (3): 392–415. doi : 10.1177/0010414008325571. ISSN  0010-4140. S2CID  155078768.
  27. ^ Хафнер-Бертон, Эмили Мари; Хайд, Сьюзан Д.; Яблонски, Райан С. (6 сентября 2012 г.). «Когда правительства прибегают к насилию на выборах?». British Journal of Political Science . Рочестер, Нью-Йорк SSRN  1667063.
  28. ^ Макки, Кристин (2019). «Нарушение ограничения президентских сроков: отменить, продлить, провалить или уважать?». Сравнительные политические исследования . 52 (10): 1500–1534. doi : 10.1177/0010414019830737 . ISSN  0010-4140. S2CID  159155380.
  29. ^ abc Batley, Richard; Mcloughlin, Claire (октябрь 2015 г.). «Политика государственных услуг: подход с точки зрения характеристик услуг». World Development . 74 : 275–285. doi : 10.1016/j.worlddev.2015.05.018 .
  30. ^ abc Мартин, Люси; Раффлер, Пиа Дж. (7 июня 2020 г.). «Линии разлома: влияние бюрократической власти на подотчетность избирателей». Американский журнал политических наук . 65 (1). Wiley: 210–224. doi : 10.1111/ajps.12530. ISSN  0092-5853. S2CID  209526364.
  31. ^ ab Батлер, Дэниел М. (22 августа 2011 г.). «Может ли изучение мнения избирателей повлиять на то, как голосуют законодатели? Результаты полевого эксперимента». Quarterly Journal of Political Science . 6 (1): 55–83. doi : 10.1561/100.00011019. S2CID  155004601.
  32. ^ ab Beath, Andrew; Christia, Fotini; Enikolopov, Ruben (2017). «Прямая демократия и распределение ресурсов: экспериментальные данные из Афганистана» (PDF) . Journal of Development Economics . 124 . Elsevier BV: 199–213. doi :10.1016/j.jdeveco.2016.10.001. hdl : 1721.1/127650 . ISSN  0304-3878.
  33. ^
    • Рехфельд, Эндрю (май 2009 г.). «Переосмысление представительства: о попечителях, делегатах и ​​гироскопах в изучении политического представительства и демократии». American Political Science Review . 103 (2): 214–230. doi :10.1017/S0003055409090261. ISSN  0003-0554. S2CID  53957756.
    • Фокс, Джастин; Шоттс, Кеннет В. (октябрь 2009 г.). «Делегаты или попечители? Теория политической ответственности». Журнал политики . 71 (4): 1225–1237. doi :10.1017/S0022381609990260. ISSN  0022-3816. S2CID  9879793.
  34. ^ abcd Мин, Брайан; Голден, Мириам (февраль 2014 г.). «Электоральные циклы в потерях электроэнергии в Индии». Энергетическая политика . 65 : 619–625. Bibcode : 2014EnPol..65..619M. doi : 10.1016/j.enpol.2013.09.060.
  35. ^ abc Хардинг, Робин (октябрь 2015 г.). «Атрибуция и подотчетность: голосование за дороги в Гане». Мировая политика . 67 (4): 656–689. doi :10.1017/S0043887115000209. ISSN  0043-8871. S2CID  20470554.
  36. ^ ab Miller, Michael K. (октябрь 2015 г.). «Избирательный авторитаризм и развитие человека». Сравнительные политические исследования . 48 (12): 1526–1562. doi : 10.1177/0010414015582051. ISSN  0010-4140. S2CID  154285722.
  37. ^ ab Miller, Michael K. (май 2015 г.). «Выборы, информация и политическая отзывчивость в автократических режимах». Сравнительные политические исследования . 48 (6): 691–727. doi :10.1177/0010414014555443. ISSN  0010-4140. S2CID  154879177.
  38. ^ ab Pierskalla, Jan H.; Sacks, Audrey (октябрь 2020 г.). «Кадровая политика: выборы, клиентелистская конкуренция и найм учителей в Индонезии». British Journal of Political Science . 50 (4): 1283–1305. doi : 10.1017/S0007123418000601 . ISSN  0007-1234. S2CID  149452970.
  39. ^
    • Барро, Роберт Дж. (март 1973 г.). «Контроль политиков: экономическая модель». Public Choice . 14–14 (1): 19–42. doi :10.1007/bf01718440. ISSN  0048-5829. S2CID  154999534.
    • Бесли, Тимоти Дж.; Берджесс, Робин (2002). «Политическая экономия реагирования правительства: теория и свидетельства из Индии» (PDF) . Серия рабочих документов SSRN . doi :10.2139/ssrn.319012. ISSN  1556-5068. S2CID  8657561.
    • Фереджон, Джон (1986). «Действие действующего президента и контроль за выборами». Public Choice . 50 (1–3): 5–25. doi :10.1007/bf00124924. ISSN  0048-5829. S2CID  153577661.
    • Манин, Бернард; Пржеворски, Адам; Стоукс, Сьюзен К. (13 сентября 1999 г.), «Выборы и представительство», Демократия, подотчетность и представительство , Cambridge University Press, стр. 29–54, doi :10.1017/cbo9781139175104.002, ISBN 978-0-521-64616-1
    • Шумпетер, Йозеф А. (5 апреля 2010 г.). Капитализм, социализм и демократия . doi :10.4324/9780203857090. ISBN 9780203857090.
  40. ^ ab Madestam, Andreas; Shoag, Daniel; Veuger, Stan; Yanagizawa-Drott, David (30 сентября 2013 г.). «Имеют ли значение политические протесты? Данные из движения «Чаепитие»*» (PDF) . The Quarterly Journal of Economics . 128 (4): 1633–1685. doi :10.1093/qje/qjt021. ISSN  0033-5533.
  41. ^ ab Bratton, Michael; van de Walle, Nicolas (июль 1992 г.). «Народный протест и политическая реформа в Африке». Сравнительная политика . 24 (4): 419. doi :10.2307/422153. ISSN  0010-4159. JSTOR  422153.
  42. ^ ab Андерсон, Сара Э.; Бантейн, Марк Т.; Лю, Мэнди; Чжан, Бин (8 мая 2019 г.). «Неправительственный мониторинг местных органов власти повышает соответствие центральным мандатам: полевой эксперимент национального масштаба в Китае». Американский журнал политических наук . 63 (3): 626–643. doi : 10.1111/ajps.12428. ISSN  0092-5853. S2CID  164557135.
  43. ^ ab Болдуин, Кейт; Хольцингер, Катарина (16 июня 2019 г.). «Традиционные политические институты и демократия: переоценка их совместимости и подотчетности». Сравнительные политические исследования . 52 (12): 1747–1774. doi : 10.1177/0010414019852686. ISSN  0010-4140. S2CID  197832991.
  44. ^ abc Tsai, Lily (2007). «Сплоченные группы, неформальная подотчетность и предоставление местных общественных благ в сельских районах Китая». The American Political Science Review . 101 (2): 355–372. doi :10.1017/S0003055407070153. S2CID  146348780.
  45. ^ abc Болдуин, Кейт (2015). Парадокс традиционных вождей в демократической Африке . Cambridge University Press.
  46. ^
    • Бесли, Тимоти Дж. (2007). Заставить автократию работать . Центр исследований экономической политики. OCLC  255778387.
    • Болдуин, Кейт (2019). «Избранные депутаты, традиционные вожди и местные общественные блага: доказательства роли лидеров в совместном производстве в сельской Замбии». Сравнительные политические исследования . 52 (12): 1925–1956. doi : 10.1177/0010414018774372. ISSN  0010-4140. S2CID  158062055.
  47. ^ Бейтс, Роберт (1981). Рынки и государства в тропической Африке: политическая основа сельскохозяйственной политики . Издательство Калифорнийского университета.
  48. ^ ab Besley, Timothy J.; Kudamatsu, Masayuki (май 2007 г.), Making Autocracy Work (PDF) , LSE STICERD Research Paper No. DEDPS48
  49. ^ Буэно де Мескита, Брюс; Морроу, Джеймс Д.; Сиверсон, Рэндольф М.; Смит, Аластер (17 сентября 2002 г.). «Политические институты, выбор политики и выживание лидеров». British Journal of Political Science . 32 (4): 559–590. doi :10.1017/s0007123402000236 (неактивен 1 ноября 2024 г.). ISSN  0007-1234. S2CID  40514840.{{cite journal}}: CS1 maint: DOI неактивен по состоянию на ноябрь 2024 г. ( ссылка )
  50. ^
    • Boix, Carles; Posner, Daniel N. (октябрь 1998 г.). «Социальный капитал: объяснение его происхождения и влияния на эффективность правительства». British Journal of Political Science . 28 (4): 686–693. doi :10.1017/s0007123498000313. ISSN  0007-1234. S2CID  4503343.
    • ЭДВАРДС, БОБ; ФОЛИ, МАЙКЛ В. (сентябрь 1998 г.). «Гражданское общество и социальный капитал за пределами Патнэма». American Behavioral Scientist . 42 (1): 124–139. doi :10.1177/0002764298042001010. ISSN  0002-7642. S2CID  144681913.
    • Эренберг, Джон (1999). Гражданское общество: критическая история идеи . Издательство Нью-Йоркского университета.
    • Патнэм, Роберт Д.; Леонарди, Роберт; Нонетти, Раффаэлла Й. (27 мая 1994 г.). Making Democracy Work . Princeton University Press. doi :10.2307/j.ctt7s8r7. ISBN 978-1-4008-2074-0. S2CID  155009926.
  51. ^ ab Ofosu, George Kwaku (2 августа 2019 г.). «Повышают ли более справедливые выборы отзывчивость политиков?» (PDF) . American Political Science Review . 113 (4): 963–979. doi :10.1017/s0003055419000479. ISSN  0003-0554. S2CID  201385531.
  52. ^ ab Carreri, Maria (2018). «Могут ли хорошие политики компенсировать плохие институты? Данные оригинального опроса итальянских мэров». Серия рабочих документов SSRN . doi : 10.2139/ssrn.3239492. ISSN  1556-5068. S2CID  160023663.
  53. ^ abc Берри, Кристофер Р.; Хауэлл, Уильям Г. (август 2007 г.). «Подотчетность и местные выборы: переосмысление ретроспективного голосования». Журнал политики . 69 (3): 844–858. doi :10.1111/j.1468-2508.2007.00579.x. ISSN  0022-3816. S2CID  42972242.
  54. ^ Гроссман, Гай; Михелич, Кристин (1 февраля 2018 г.). «Распространение информации, конкурентное давление и деятельность политиков между выборами: полевой эксперимент в Уганде». American Political Science Review . 112 (2): 280–301. doi :10.1017/s0003055417000648. ISSN  0003-0554. S2CID  15659219.
  55. ^ Даннинг, Тэд; Гроссман, Гай; Хамфрис, Макартан; Хайд, Сьюзан Д.; Макинтош, Крейг; Неллис, Гарет, ред. (4 июля 2019 г.). Информация, подотчетность и кумулятивное обучение . doi : 10.1017/9781108381390. ISBN 9781108381390. S2CID  243627947.
  56. ^ abc Highton, Benjamin (май 2008 г.). «Утверждение вакансий и результаты выборов в Сенат в Соединенных Штатах». Legislative Studies Quarterly . 33 (2): 245–261. doi :10.3162/036298008784311019. ISSN  0362-9805.
  57. ^ ab Brown, Adam R.; Jacobson, Gary C. (декабрь 2008 г.). «Партия, производительность и стратегические политики: динамика выборов сенатора и губернатора в 2006 г.». State Politics & Policy Quarterly . 8 (4): 384–409. doi :10.1177/153244000800800403. ISSN  1532-4400. S2CID  154373150.
  58. ^ Эриксон, Роберт С.; Бафуми, Джозеф; Уилсон, Брет (октябрь 2001 г.). «Были ли президентские выборы 2000 года предсказуемыми?». Политология и политика . 34 (4): 815–819. doi :10.1017/S1049096501000750. ISSN  1049-0965. S2CID  153487954.
  59. ^ abc De Vries, Catherine E.; Solaz, Hector (11 мая 2017 г.). «Избирательные последствия коррупции». Annual Review of Political Science . 20 (1): 391–408. doi : 10.1146/annurev-polisci-052715-111917 . ISSN  1094-2939.
  60. ^
    • Ferraz, Claudio; Finan, Frederico (1 мая 2008 г.). «Разоблачение коррумпированных политиков: влияние публично опубликованных аудиторских отчетов Бразилии на результаты выборов». The Quarterly Journal of Economics . 123 (2): 703–745. CiteSeerX  10.1.1.222.8752 . doi :10.1162/qjec.2008.123.2.703. ISSN  0033-5533. S2CID  8148400.
    • Помощь странам в борьбе с коррупцией. Роль Всемирного банка . Всемирный банк. 1997.
  61. ^ ab Chong, Alberto; De La O, Ana L.; Karlan, Dean; Wantchekon, Leonard (1 января 2015 г.). «Информация о коррупции вдохновляет на борьбу или подавляет надежду? Полевой эксперимент в Мексике по явке избирателей, выбору и партийной идентификации». The Journal of Politics . 77 (1): 55–71. doi : 10.1086/678766. ISSN  0022-3816. S2CID  8379010.
  62. ^ abc Klašnja, Marko; Little, Andrew T.; Tucker, Joshua A. (июль 2018 г.). «Политические коррупционные ловушки*». Исследования и методы политической науки . 6 (3): 413–428. doi :10.1017/psrm.2016.45. ISSN  2049-8470. S2CID  155201513.
  63. ^ abcd Ганди, Дженнифер; Руис-Руфино, Рубен (2015). Справочник Routledge по сравнительным политическим институтам . Milton Park, Abingdon, Oxon: Routledge. ISBN 978-1-315-73137-7. OCLC  907374446.
  64. ^ Макмиллан, Джон; Зоидо, Пабло (декабрь 2004 г.). «Как подорвать демократию: Монтесинос в Перу» (PDF) . Журнал экономических перспектив . 18 (4): 69–92. doi :10.1257/0895330042632690. ISSN  0895-3309. S2CID  219372153.
  65. ^ Kiewiet, D. Roderick; McCubbins, Mathew D. (18 июня 1991 г.). Логика делегирования . Издательство Чикагского университета. ISBN 978-0-226-43531-2.
  66. ^ Брайерли, Сара (2020). «Беспринципные принципалы: кооптированные бюрократы и коррупция в Гане». Американский журнал политических наук . 64 (2): 209–222. doi : 10.1111/ajps.12495. ISSN  1540-5907. S2CID  202313542.
  67. ^ Фисман, Рэймонд; Голден, Мириам А. (2017). Коррупция: что нужно знать каждому. Oxford University Press. ISBN 978-0-19-046397-7.
  68. ^ Цзян, Цзюнянь; Шао, Цзыцзе; Чжан, Чжиюань (б. д.). «Цена честности: борьба с коррупцией и неблагоприятный отбор в китайской бюрократии». British Journal of Political Science . 52 : 41–64. doi : 10.1017/S0007123420000393. ISSN  0007-1234. S2CID  234411216.
  69. ^ Фисман, Рэймонд; Голден, Мириам (26 мая 2017 г.). «Как бороться с коррупцией». Science . 356 (6340): 803–804. Bibcode :2017Sci...356..803F. doi :10.1126/science.aan0815. ISSN  0036-8075. PMID  28546172. S2CID  206658780.
  70. ^ Уокер, Сэмюэл Э. (2005). Новый мир ответственности полиции (1-е изд.). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc. ISBN 978-1-412-90943-3. OCLC  56334321.
  71. ^ De Angelis & Wold, J & B (2016). «Воспринимаемая подотчетность и общественное отношение к местной полиции». Исследования уголовного правосудия . 29 (3): 232–252. doi :10.1080/1478601X.2016.1158177. S2CID  148242583.
  72. ^ Сильвер, Джейсон Р.; Ши, Лузи (2023). «Наказание протестующих на «другой стороне»: партийная предвзятость в общественной поддержке репрессивных и карательных мер реагирования на протестное насилие». Socius: социологические исследования для динамичного мира . 9. SAGE Publications. doi : 10.1177/23780231231182908 . ISSN  2378-0231.
  73. ^ Муган, Сиан; Ли, Даньяо; Николсон-Кротти, Шон (2020). «Когда правоохранительные органы платят: затраты и выгоды для избранных и назначенных администраторов, занимающихся конфискацией активов». Американский обзор государственного управления . 50 (3): 297–314. doi : 10.1177/0275074019891993. ISSN  0275-0740.
  74. ^ Ромм, Норма РА (2001). Подотчетность в социальных исследованиях. Нью-Йорк: Klower Academic. ISBN 978-0-306-46564-2.
  75. ^ Трумэн, Кэрол (2010). «Обзор нового расизма: пересмотр ответственности исследователей». Социологические исследования онлайн . Получено 27 августа 2012 г.
  76. ^ Томпсон, Деннис Ф. (2005). «Проблема многих рук». Восстановление ответственности: этика в правительстве, бизнесе и здравоохранении . Cambridge University Press. стр. 33–49. ISBN 978-0-521-54722-2.
  77. ^ Томпсон, Деннис Ф. (9 марта 2014 г.). «Ответственность за провалы правительства: проблема многих рук». Американский обзор государственного управления . 44 (3). Публикации SAGE: 259–273. doi : 10.1177/0275074014524013. ISSN  0275-0740. S2CID  154304430.
  78. Харриман, Эд (28 сентября 2007 г.). «Blackwater отравляет колодец». Лондон: Guardian. Архивировано из оригинала 12 апреля 2008 г. Получено 26 августа 2009 г.
  79. ^ "Глоссарий важных терминов оценки и измерения". Национальный совет по измерению в образовании. Архивировано из оригинала 22 июля 2017 года . Получено 6 декабря 2019 года .
  80. ^
    • Гринберг, Дэниел (1992).«Этика» — это курс, преподаваемый жизненным опытом. Образование в Америке: взгляд из долины Садбери . Школа долины Садбери. С. 60–62. ISBN 978-1-888947-07-6.
    • Гринберг, Дэниел (1987). "Назад к основам". Архивировано из оригинала 11 мая 2011 года.
    • Фельдман, Джей (2001), Моральное поведение детей и подростков в демократической школе
    • «Закон и порядок: основы дисциплины». Кризис в американском образовании: анализ и предложение . Школа долины Садбери. 1970. С. 49–55. ISBN 978-1-888947-05-2.
    • Гринберг, Дэниел (1992). «Демократию нужно пережить, чтобы научиться». Образование в Америке: взгляд из долины Садбери . Школа долины Садбери. стр. 103–107. ISBN 978-1-888947-07-6.
    • Рейсс, Стивен (2010). «Что случилось с личной ответственностью?». Психология сегодня .
  81. ^ Брунетти, Аймо; Ведер, Беатрис (2003), «Свободная пресса — плохая новость для коррупции», Журнал общественной экономики , 87 (7–8): 1801–1824, doi :10.1016/s0047-2727(01)00186-4
  82. ^
    • Adserà, Alícia; Boix, Carles ; Payne, Mark (2000), «Вы обслуживаетесь?: Политическая подотчетность и качество правительства» (PDF) , рабочий документ , № 438, Исследовательский отдел Межамериканского банка развития , получено 17 августа 2014 г.
    • Adserà, Alícia; Boix, Carles ; Payne, Mark (2003), «Вы обслуживаетесь? Политическая подотчетность и качество правительства» (PDF) , Journal of Law, Economics, & Organization , 19 (2): 445–490, doi : 10.1093/jleo/19.2.445, hdl : 10419/87999 , получено 31 августа 2014 г.
  83. ^ ab Снайдер, Джеймс М.; Стрёмберг, Дэвид (2010), «Освещение в прессе и политическая подотчетность», Журнал политической экономии , 118 (2): 355–408, CiteSeerX 10.1.1.210.8371 , doi : 10.1086/652903, S2CID  154635874 
  84. ^ ab Бесли, Тимоти; Берджесс, Робин (2001), «Политическое агентство, правительственная отзывчивость и роль СМИ», European Economic Review , 45 (4–6): 629–640, doi :10.1016/S0014-2921(01)00133-7
  85. ^ Барбера, Пабло; Касас, Андреу; Наглер, Джонатан; Эган, Патрик; Бонно, Ричард; Джост, Джон; Такер, Джошуа (2019), «Кто ведет? Кто следует? Измерение внимания к проблеме и повестка дня законодателями и массовой общественностью с использованием данных социальных сетей», American Political Science Review , 113 (4): 883–901, doi : 10.1017/S0003055419000352 , PMC 7672368 , PMID  33303996 
  86. ^ Ферраз, Клаудио; Финан, Фредерико (2008), «Разоблачение коррумпированных политиков: влияние публично опубликованных аудиторских отчетов Бразилии на результаты выборов», Quarterly Journal of Economics , 123 (2): 703–745, doi :10.1162/qjec.2008.123.2.703, S2CID  8148400
  87. ^ Бесли, Тимоти; Прат, Андреа (2006), «Наручники для хватающей руки? Захват СМИ и подотчетность правительства» (PDF) , American Economic Review , 96 (3): 720–736, doi :10.1257/aer.96.3.720, S2CID  13849989
  88. ^
    • Мангер, Кевин; Бонно, Ричард; Наглер, Джонатан; Такер, Джошуа (2019), «Элиты пишут твиты, чтобы убрать ноги с улиц: измерение стратегий режима в социальных сетях во время протеста», Исследования и методы политической науки , 7 (4): 815–834, doi : 10.1017/psrm.2018.3
    • Кинг, Гэри; Пан, Дженнифер; Робертс, Маргарет (2013), «Как цензура в Китае допускает критику правительства, но подавляет коллективное самовыражение», American Political Science Review , 107 (2): 326–343, doi :10.1017/S0003055413000014, S2CID  53577293
    • Кинг, Гэри; Пан, Дженнифер; Робертс, Маргарет (2013), «Как китайское правительство фабрикует сообщения в социальных сетях для стратегического отвлечения внимания, а не для ведения аргументов», American Political Science Review , 111 (3): 484–501, doi : 10.1017/S0003055417000144
  89. ^ Боас, Тейлор; Идальго, Ф. Дэниел (2011), «Управление эфиром: преимущество занимаемой должности и общественное радио в Бразилии», Американский журнал политических наук , 55 (4): 869–885, doi :10.1111/j.1540-5907.2011.00532.x
  90. ^ Старр, Пол (2012), «Неожиданный кризис: новостные СМИ в постиндустриальных демократиях» (PDF) , International Journal of Press/Politics , 17 (2): 234–242, doi : 10.1177/1940161211434422, S2CID  146729965 , получено 31 августа 2014 г. С 2000 года только газетная индустрия потеряла, по оценкам, «1,6 миллиарда долларов в годовых репортажных и редакторских возможностях... или примерно 30 процентов», но новые некоммерческие деньги, поступившие в журналистику, составили менее одной десятой этой суммы.
  91. ^ "О Хартии". Архивировано из оригинала 17 мая 2013 года . Получено 6 декабря 2019 года .
  92. ^ Веб-сайт: "AccountAbility | Установка стандарта корпоративной ответственности и устойчивого развития – Стандарты". Архивировано из оригинала 8 сентября 2013 года . Получено 6 декабря 2019 года .
  93. ^ Веб-страница: "HAP International RSS feed". Архивировано из оригинала 3 июля 2013 г. Получено 28 июля 2013 г.
  94. ^ ActionAid (2005). ALPS — система подотчетности, обучения и планирования

Дальнейшее чтение

Внешние ссылки