Taylor Woodrow была одной из крупнейших компаний по строительству домов и общего строительства в Великобритании. Она котировалась на Лондонской фондовой бирже и входила в индекс FTSE 100 до своего слияния с конкурирующей строительной компанией George Wimpey, в результате чего 3 июля 2007 года была создана Taylor Wimpey .
Taylor Woodrow была создана на основе работы Фрэнка Тейлора и его дяди Джека Вудро; Фрэнк начал строить дома в Блэкпуле в возрасте 16 лет в 1921 году. В 1930 году компания переехала в Лондон и быстро расширила свою деятельность на рынке частного жилья, а также вошла в сектор общего строительства. В 1935 году различные компании по строительству домов были объединены и размещены на Лондонской фондовой бирже как Taylor Woodrow Estates . Taylor Woodrow Construction была образована два года спустя. Частное строительство домов было остановлено во время Второй мировой войны ; вместо этого компания построила различные военные объекты и заводы для поддержки британских военных усилий.
К концу конфликта Taylor Woodrow была крупной строительной компанией; она быстро вышла на международный уровень и занялась широким спектром работ, как для частного, так и для государственного секторов. В 1950-х и 1960-х годах она участвовала в строительстве первой в мире коммерческой атомной электростанции ( Колдер Холл ), Ливерпульского кафедрального собора и комплекса доков Святой Екатерины . В период с 1950-х по начало 1980-х годов, хотя Taylor Woodrow и занималась частным домостроением, это было относительно небольшое начинание по сравнению с другими видами ее деятельности. В середине 1970-х годов зарубежная прибыль составляла две трети прибыли группы, большая часть которой была получена от работы фирмы на Ближнем Востоке . В составе консорциума Taylor Woodrow работала над тоннелем под Ла-Маншем в течение 1980-х и 1990-х годов, среди других крупных работ по гражданскому строительству и коммерческих проектов.
Однако крах бума на рынке недвижимости в условиях рецессии начала 1990-х годов привел к тому, что компания все больше сосредоточивалась на секторе частного домостроения. Приобретение Heron Homes и Bryant в течение этого десятилетия сделало компанию одним из пяти крупнейших застройщиков в Великобритании. В марте 2007 года компания объявила о планах слияния с George Wimpey на сумму 6 миллиардов фунтов стерлингов без премии . В сентябре 2008 года Vinci plc, британское дочернее предприятие французской Vinci SA , приобрело Taylor Woodrow Construction у Taylor Wimpey за 74 миллиона фунтов стерлингов.
Фрэнк Тейлор работал в семейном оптовом бизнесе по торговле фруктами в Блэкпуле , когда в 1921 году в возрасте 16 лет он убедил своего отца, что он может построить дом для них, чтобы жить в нем. Используя некоторый капитал , предоставленный его отцом и дополненный банковским кредитом , Фрэнк Тейлор построил два двухквартирных дома, один из которых он быстро продал с хорошей прибылью. [1] Только после того, как он профинансировал растущую работу Тейлора по строительству домов в течение еще двух лет, управляющий банка понял, что его клиент не достиг совершеннолетия для передачи земли , и его дядя, Джек Вудро, был привлечен в бизнес, создав имя Тейлор Вудро. [2] [3]
В 1930 году Фрэнк Тейлор переехал из Блэкпула в Лондон, где Тейлор Вудроу быстро расширил масштабы своего частного домостроения — к середине 1930-х годов он строил со скоростью 1200–1500 домов в год. [4] [5] Компания построила более 1000 домов в Грейндж-парке в Хейсе и разместила свою штаб-квартиру на Адриенн-авеню в Саутхолле . [6] Примерно в это же время она также диверсифицировала свою деятельность в более общее строительство. [1]
В 1935 году различные компании по строительству домов были объединены и выведены на Лондонскую фондовую биржу под названием Taylor Woodrow Estates. [7] Два года спустя была сформирована Taylor Woodrow Construction , и после скромного старта компания вскоре занялась оборонными работами. После начала Второй мировой войны в 1939 году все частное жилищное строительство прекратилось. В течение шести лет Taylor Woodrow построила многочисленные военные лагеря, аэродромы и фабрики; одним из наиболее масштабных проектов, в которых участвовала фирма, было строительство портовых сооружений Mulberry . [2] [8]
К концу конфликта Taylor Woodrow стал крупным строительным бизнесом. Этот опыт был быстро направлен на гражданское строительство на родине и начало того, что должно было стать международным бизнесом группы. Первое зарубежное строительство было в Восточной Африке , где, среди прочего, Taylor Woodrow был вовлечен в печально известную схему «земляной орех» . [9] [10] Более поздние шаги привели компанию как в Западную Африку , так и в Южную Африку . В течение 1950-х годов Taylor Woodrow расширился в Австралию , Канаду (включая жилье) и на Ближний Восток , последний регион оказался особенно прибыльным для бизнеса. [2] [11]
На родине Taylor Woodrow Construction занималась широким спектром работ как для частного, так и для государственного сектора, но наиболее заметной была ее роль в британской энергетической отрасли: после ряда обычных электростанций компания была подрядчиком первой в мире коммерческой атомной электростанции , Calder Hall , за которой последовали Hartlepool , Hinkley Point A , Wylfa и Sizewell A. [ 12] [13] [2] В частном секторе примечательными контрактами, выполненными компанией, стали здания терминалов в аэропорту Хитроу и Ливерпульский кафедральный собор . [14] [15]
Первоначальный частный бизнес Тейлора Вудроу по строительству домов не был оставлен без внимания. После отмены контроля за строительством Тейлор Вудроу (в лице Taywood Homes) быстро отреагировал, и к 1956 году продажи вернулись к лучшим довоенным уровням. Однако, поскольку Фрэнк Тейлор управлял международным строительным бизнесом, но все еще контролировал покупки участков сам, Taywood Homes так и не извлек выгоду из послевоенного жилищного бума; на самом деле, продажи жилья фактически снизились, и в начале 1980-х годов Taywood Homes все еще строила всего около 500-600 домов в год. [16]
Во многом благодаря своему присутствию на Ближнем Востоке международный строительный бизнес Taylor Woodrow становился все сильнее и сильнее, и к середине 1970-х годов зарубежная прибыль составляла две трети прибыли группы. Центральным элементом стало совместное предприятие с Costain по строительству сухих доков в Порт-Рашид -Дубай , которое описывалось как «крупнейший отдельный зарубежный контракт, когда-либо заключенный британской строительной промышленностью». [17]
Однако к 1980-м годам строительство на Ближнем Востоке пошло на спад; на его месте в течение десятилетия появился новый источник роста — коммерческая недвижимость. Taylor Woodrow вышла на рынок коммерческой недвижимости в 1964 году, ее флагманским проектом стал комплекс St Katharine Docks . [18] [19] К 1989 году почти 60% прибыли группы приходилось на аренду , прибыль от застройки и продажу долгосрочных инвестиционных объектов . [16] Примерно в это же время компания была одной из самых прибыльных строительных компаний в Великобритании. [20]
Крах бума на рынке недвижимости в условиях рецессии начала 1990-х годов привел к исключительным списаниям более 100 миллионов фунтов стерлингов, произошедшим в 1991 и 1992 годах. В то же время немногие в строительной отрасли получали существенную прибыль. Постепенно строительный бизнес Тейлора Вудроу сократился в размерах, и акцент группы был перенаправлен на частное жилье — как в Соединенном Королевстве, так и в Северной Америке. В марте 1994 года Taywood Homes укрепилась за счет приобретения Heron Homes, что подняло ее продажи до 1000 в год, в то время как за рубежом успех ее дочерних компаний в США и Канаде дал группе дополнительные 2000 продаж в год. [21] [22]
К концу 1990-х годов Taylor Woodrow позиционировала себя как международную группу по жилищному строительству и недвижимости. Последний крупный контракт на гражданское строительство, заключенный фирмой, был в рамках консорциума Channel Tunnel (завершен в 1994 году), и хотя все еще оставались существенные строительные контракты, включая National Assembly for Wales (завершен в 2006 году), такие строительные работы стали сокращающейся сферой деятельности для бизнеса. [23] [24] [1]
В январе 2001 года Тейлор Вудроу вмешался в предполагаемое слияние Bryant – Beazer , купив Bryant за 632 миллиона фунтов стерлингов наличными и акциями. [25] [26] Добавление годовых продаж Bryant в размере 4000 к 2000 Taywood немедленно подняло Taylor Woodrow до уровня одной из пяти крупнейших застройщиков Великобритании. Жилищный бизнес Taywood был перемещен в офис Bryant в Бирмингеме и переименован в Bryant. Два года спустя жилищный бизнес снова был расширен, на этот раз за счет приобретения Wilson Connolly, что увеличило объемы производства до 10 000 единиц в год. [16] [27]
В марте 2007 года компания объявила о планах слияния на сумму 6 миллиардов фунтов стерлингов без премии с давним конкурентом — строительной компанией George Wimpey . [28] [29] Слияние было осуществлено посредством схемы соглашения, в результате которой первоначальные акционеры Taylor Woodrow получили 51% новой Taylor Wimpey . Taylor Woodrow предоставил нового председателя и финансового директора, в то время как главный исполнительный директор и управляющий директор по Соединенному Королевству были из Wimpey. [30]
В сентябре 2008 года Vinci plc, британское дочернее предприятие французской Vinci SA , приобрело Taylor Woodrow Construction у Taylor Wimpey в обмен на £74 млн. [31] [32] Некоторые аспекты компании, включая права на ее логотип, не были включены в продажу. [33] В настоящее время Taylor Woodrow Construction является британским подрядчиком по гражданскому строительству , одним из четырех операционных подразделений Vinci Construction UK. Бизнес был запущен в 2011 году, объединив операции по гражданскому строительству из бывшей группы Taylor Woodrow и из Vinci UK – ранее Norwest Holst. [34] [1]
