Некоторые соратники бывшего президента Филиппин Фердинанда Маркоса , которых исторически называли крылатой фразой « Друзья Маркоса », [1] [2] [3] извлекли выгоду из своей дружбы с Маркосом - будь то с точки зрения юридической помощи, политических услуг или содействия бизнесу. монополии во время его правления. [4] [5] [6] Критики Маркоса, а также местная и международная пресса начали называть этих людей «соратниками» в последние дни диктатуры Маркоса , [2] и филиппинского правительства – особенно Президентской комиссии по добру. Правительство (PCGG) - продолжало использовать этот термин после свержения Маркоса в 1986 году. [4]
Эти «соратники» были награждены правительственными заказами, проектами и фондами, многие из которых позже были расследованы на предмет коррупции, нецелевого использования средств и несоблюдения Конституции Филиппин . Друзья Маркоса получили стратегические позиции как в правительстве, так и в частном секторе, чтобы Маркосы могли захватить контроль над основными отраслями промышленности страны. [2] [4]
Энриле служил в администрации Маркоса на многих должностях. Он был комиссаром таможни в 1965 году, а в 1970 году стал министром обороны. Год спустя он ушел в отставку, чтобы безуспешно баллотироваться в Сенат, но был быстро восстановлен в должности в 1972 году. Администрация Маркоса также сфабриковала засаду на машину Энриле, утверждая, что она была совершенные боевиками. [7] Этот инсценированный акт послужил оправданием для объявления военного положения. Позже Энриле рассказал в интервью 1985 года, что нападение на его машину было сфальсифицировано. [8]
Большую часть периода военного положения Энриле руководил всеми вооруженными силами, которые были ответственны за многочисленные нарушения прав человека и суммарные казни . [9] Энриле также был замешан во многих случаях коррупции, а именно:
Банановый магнат Флоирендо начал свою деловую карьеру в городе Давао в 1940-х годах, когда он счел выгодным развивать отношения с действующими политиками. Он внес свой вклад в фонды президентских кампаний Маркоса в 1965 и 1969 годах, и именно в своем поместье Давао Маркос начал свою президентскую кампанию 1969 года на юге Филиппин. [14]
При администрации Маркоса компания Флоирендо Tagum Agricultural Development Company, Inc. (TADECO) арендовала 6000 гектаров первоклассных плодородных государственных земель и наняла заключенных из соседних тюрем. [15] Этот проект ранее был остановлен во время правления администрации Макапагала. Это нарушило Конституцию Филиппин 1935 года и корпоративный закон Филиппин, которые разрешали приобретение только до 1024 земель. Сенатор Лорендо Таньяда возглавил расследование этого дела Комитетом Голубой ленты, что заставило Флоирендо отказаться от плана и дождаться более благоприятного политического климата. Его план наконец осуществился после второго срока Маркоса. [10]
Флоирендо также служил прикрытием для Маркосов при покупке зарубежной недвижимости. Вместе с бывшей первой леди Имельдой Маркос он приобрел три квартиры-кондоминиума в Олимпийской башне в Нью-Йорке . [16] Он купил две дорогие квартиры в башнях Сент-Джеймс на Манхэттене. Он купил особняк за 1,35 миллиона долларов в Макики-Хайтс на Гавайях. Особняк, известный как поместье Хелен Кнудсен, расположен прямо напротив дома Тантоко, где Маркозы жили в изгнании. Он приобрел поместье Линденмир за 4,5 миллиона долларов на Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк, [17] и недвижимость в Беверли-Хиллз за 2,5 миллиона долларов. [4]
Флоирендо сбежал с Филиппин за день до того, как Фердинанд Маркос был сослан на Гавайи. В 1987 году Флоирендо передал Президентской комиссии по хорошему управлению 70 миллионов филиппинских песо наличными , а также права собственности на поместье Линденмер, апартаменты Olympic Towers и недвижимость Makiki Heights Drive. Он признал, что перевел суммы в 600 000, 2 и 4 миллиона долларов Джорджу Гамильтону, американскому актеру, участвовавшему в деловых связях Маркоса и федеральных делах о мошенничестве и рэкете. Предположительно, это были кредиты от Имельды Маркос, которая, как он утверждает, заказала ему эти переводы. Он также признал, что ему принадлежат связанные с Маркосом корпорации Анкор, Кално, Куодо и Кэмелтон. [4]
Эдуардо «Дандинг» Коджуангко-младший поддерживал тесные семейные связи с Маркосами. Помимо деловых и политических отношений, Коджуанко и Маркос являются крестными отцами детей друг друга: Кохуанко — младшему Маркосу по прозвищу Бонгбонг , а Маркос — сыну Коджуанко, которого он назвал « Маркос ». [18]
Кохуангко вместе с Хуаном Понсе Энриле были замешаны в афере с фондом Coco Levy Fund , которая облагала налогом мелких фермеров с обещанием акций инвестиционной компании по производству кокосов (Cocofund). Однако фермеры не получили никакой выгоды от этого налога, поскольку посредники не вернули квитанции, подтверждающие, что они заплатили кокосовый сбор и имели право на долю в компании. [10]
Из-за внезапного скачка цен на кокосы на мировом рынке этот фонд стал чрезвычайно прибыльным, общая прибыль которого составила 785 миллионов долларов. Эти средства были направлены в частные финансовые интересы Маркоса и его друзей и консолидированы в Объединенном банке плантаторов кокосов (UCPB). [19]
При поддержке правительства Маркоса и богатстве фонда сборов Cojuangco смогла полностью вертикально интегрировать индустрию торговли кокосами, контролируя финансирование через UCPB и выкупив Unicom, компанию, отвечавшую за производство и торговлю кокосами. и побочные продукты кокоса. Богатство Коджуангко быстро росло, и к пику военного положения стоимость всех активов, которые он контролировал, составляла 1,5 миллиарда долларов, или 25% ВНП. [10]
Затем Кохуангко использовал непредвиденные доходы от фонда сбора кокосовых орехов и банка United Coconut Planters Bank для финансирования покупки чрезвычайно прибыльной корпорации San Miguel Corporation . [20] Правительство Маркоса оказало благосклонность корпорации San Miguel (SMC) . Например, когда в январе 1986 года были повышены налоги на спиртные напитки и сигареты, акцизы на пиво, тем не менее, снизились, поскольку пиво было одним из основных продуктов SMC. Снижение налогов позволило SMC в этом году сэкономить 40 миллионов долларов.
Роберто Бенедикто был бывшим одноклассником Маркоса и братом по студенческому обществу на юридической школе UP . [21] Когда Маркос был президентом, Бенедикто стал частью его небольшого круга в Малаканьяне , одного из немногих, имеющих полный доступ даже к частным покоям.
При администрации Маркоса он занимал должность посла в Японии и главы Филиппинского национального банка , который в то время был крупнейшим государственным банком. Он разрешил огромные кредиты для бизнеса других друзей и партнеров. Он использовал PNB для предоставления кредитов своей судоходной компании Northern Lines и сахарному бизнесу. Его избрание послом Японии позволило ему развивать контакты на высоком уровне в Японии. Работая вместе с президентом Маркосом, они ратифицировали Договор о дружбе, торговле и мореплавании между Японией и Филиппинами, который предоставил Японии статус «наибольшего благоприятствования». Это соглашение дало Японии неоправданное преимущество в использовании природных ресурсов страны, что было основной причиной, по которой сенат Филиппин не ратифицировал договор в течение 13 лет. Бенедикто, понимая деловые интересы японцев, организовал прибыльные совместные предприятия между японскими корпорациями и своей собственной. Его роль посла также дала ему контроль над японскими военными репарациями в размере 550 миллионов долларов. [21]
На пике своей карьеры империя Бенедикто состояла из 85 корпораций, 106 сахарных ферм, 14 гасиенд, других сельскохозяйственных угодий, 17 радиостанций, 16 телевизионных станций, 2 телекоммуникационных сетей, 7 зданий, 10 судов и 5 самолетов. [10] Ему также принадлежали 14 гектаров недвижимости в Баколод-Сити, 13,5 миллиардов акций Oriental Petroleum, а также членские доли в гольф-клубах и загородных клубах, оцениваемые в 491 000 долларов. [10] За границей он владел сахарным заводом в Венесуэле , торговой компанией в Мадриде, банковскими вкладами, особняками и лимузинами в Калифорнии . По оценкам исполнительного секретаря Маркоса, в 1983 году собственный капитал Бенедикто составлял 800 миллионов долларов. [10]
Лусио Тан позиционирует себя как миллионер, добившийся успеха самостоятельно, который прошел путь [22] от подметания и мытья полов до одного из самых влиятельных людей в истории Филиппин. Однако более внимательное изучение его истории выявит глубокие связи и кумовство с президентом Фердинандом Маркосом , который смог использовать огромное богатство Тана за счет заоблачных тарифных ставок на импортные сигареты, скрытых налоговых льгот и государственных льгот, и все это из которых Лусио Тан имел «виртуальную монополию на филиппинском рынке более 40 лет». [23]
Fortune Tobacco Corp, основанная в 1966 году (FTC), является эпицентром состояния Люсио Тана. Хотя неясно, какую часть рынка FTC захватила в 1980 году, оценки варьируются от 60% до 77%. [10] Такое явное доминирование в торговле сигаретами всего за 14 коротких лет можно объяснить огромными пошлинами на импортные сигареты, которыми пользовался Тан. Номинальный уровень защиты сигарет составлял 182%, тогда как эффективный уровень защиты (ERP) был колоссальным — 18 758%. И это вкупе с тем, что, по словам Манапата, в годы военного положения Лусио Тан регулярно уклонялся от уплаты налогов, на целых 50 миллионов долларов в год. В дополнение к этому, юристы Fortune Tobacco Corp были инициаторами налогового законодательства в отношении сигарет, которое позволило Тану полностью доминировать в сигаретной промышленности. [10]
Фактическая монополия Лусио Тана на сигареты дала ему все преимущества в мире в ущерб потребителям и покупателям и, следовательно, превратила сигаретную промышленность в отрасль, управляемую поставщиками.
Веласко был первым руководителем Министерства энергетики Филиппин, которое было создано Маркосом в 1979 году. Министерство энергетики стремилось исправить стремительный рост цен на нефть и электроэнергию, вызванный глобальным нефтяным кризисом 1973 года, путем строительства электростанций, работающих на природных источниках энергии. [24] За время его назначения было построено 20 электростанций, использующих гидроэлектрическую, тепловую, геотермальную энергию. Главным противоречием в его карьере были введенные правительством пошлины и налоги на розничную цену бензина. Валовая цена обычного бензина за литр составляла 2,20 филиппинских песо. После уплаты налогов общая сумма составила 5,05 филиппинских песо, то есть налоги составили более 50% розничной стоимости.
В ходе правительственного расследования коррупции во время режима Маркоса было установлено, что к 1986 году собственный капитал Веласко оценивался примерно в 50 миллионов долларов. У него было несколько объектов недвижимости стоимостью в миллион долларов по всему миру, таких как особняк стоимостью 1,5 миллиона долларов и кондоминиум стоимостью 675 000 долларов. как в Калифорнии, так и в нескольких домах в окрестностях Метро-Манила, а также в известном курортном доме на полуострове Батаан, куда можно добраться только на вертолете или лодке. Помимо этих объектов, Веласко также возглавлял несколько государственных и частных корпораций, занимающихся нефтяной, угледобывающей, транспортной, разведочной и судоходной деятельностью. В ходе расследования Веласко заявил, что заработал свое состояние до своего назначения в администрации Маркоса. Однако исследователи обнаружили, что до того, как он присоединился к правительству, его собственный капитал составлял 5,4 миллиона долларов, а затем увеличился до 50 миллионов долларов, увеличившись на 825% всего за 13 лет. [10]
Круз занимал пост заместителя министра финансов с 1968 по 1970 год, но он более известен тем, что финансировал поездки Имельды Маркос за границу с использованием средств Philippine Airlines (PAL), которыми он также управлял. [25] Круз взял на себя руководство PAL после того, как бывший владелец Бениньо Тода был вытеснен президентским указом в 1977 году. Это произошло из-за ссоры Тоды с Маркосами, поскольку первый взял с Имельды 6 миллионов долларов за ее поездки за границу. [26]
На протяжении всего его председательства авиакомпания плохо управлялась и постоянно теряла деньги. Это произошло из-за неизбирательных международных поездок первой леди Имельды Маркос, [21] бесхозяйственности Круза, нецелевого использования средств и отсутствия у него опыта. В 1979 году PAL потеряла 33 миллиона долларов, а к 1983 году авиакомпания уже потеряла 63 миллиона долларов. Чтобы компенсировать потери, Круз обратился за помощью к Малаканьяну. Правительство увеличило капитализацию PAL со 127 миллионов долларов до 380 миллионов долларов, а 63 миллиона долларов от Национальной корпорации развития были переданы PAL. Несмотря на эти дополнительные государственные деньги, PAL продолжала нести убытки из-за плохого управления Круза и отсутствия опыта.
Круз также занимал пост президента и генерального менеджера Системы страхования государственных услуг (GSIS). [27] GSIS изначально был создан для финансовой помощи низкооплачиваемым государственным служащим, обеспечивая инвестиции, пенсии и жилищные кредиты. В 1980 году при администрации Круза выдача ипотечных кредитов была прекращена. Вместо этого GSIS финансировал компании, связанные с Маркосом, и проекты, вдохновленные Имельдой. Из общего бюджета GSIS в 1,3 миллиарда долларов 65% или 843 миллиона долларов пошли на прибыльные проекты Имельды, такие как роскошные отели, созданные для того, чтобы произвести впечатление на делегатов конференции МВФ и Всемирного банка. [10]
Круз выделил средства GSIS на поддержку планов строительства отелей Имельды на местном уровне и за рубежом. На строительство Kanlaon Towers, Philippine Village Hotel, Philippine Plaza и Manila Hotel было выделено 202 миллиона долларов США . Круз также работал с братом Имельды, Амбом. Бенджамином Ромуальдесом и в 1980 году на средства GSIS организовал Phil-China Friendship Hotels Corp., где планировалось построить два отеля на 500 номеров в Гуанчжоу и Пекине . [26]
Вызывает споры, что Круза также обвинили в использовании средств PAL и GSIS для приобретения недвижимости в Калифорнии. [26]
Куэнка бросил колледж , который проводил кампанию и собирал средства для Маркоса во время президентских выборов 1965 года, а позже стал близким другом Маркоса и партнером по гольфу. [28] Позже он стал главой Корпорации строительства и развития Филиппин (CDCP), которая построила многие плотины, автомагистрали и мосты страны, в том числе мост Сан-Хуанико , который был крупным проектом, соединившим Лейте и Самар. CDCP также построила множество прибыльных проектов по указанию первой леди Имельды Маркос, таких как проект мелиорации по созданию пляжа площадью 240 гектаров, огромный комплекс павильонов в национальном стиле, чтобы произвести впечатление на иностранных делегатов международных мероприятий и конференции. [29] Правительственные расследования обнаружили документы, свидетельствующие о том, что Маркос получил миллионы долларов в виде откатов в государственных строительных проектах от компании Куэнки. CDCP пережила значительный рост и внезапный крах. [28] Это связано с большими объемами иностранных кредитов, зависимостью от правительства, закупками тяжелого оборудования даже в тех случаях, когда в этом нет необходимости, а также высоким соотношением долга к собственному капиталу. В 1978 году CDCP накопила ошеломляющую задолженность в 158 миллионов долларов, которая к 1980 году неуклонно росла до 650 миллионов долларов. [10]
Мануэль Элизальде был министром, которому также было поручено защищать этнические меньшинства. [30] Он был главой сталелитейных компаний, которые пользовались благосклонностью благодаря финансированию и правилам, которые обеспечивали прибыльные рынки. Ему также было разрешено одолжить приклады винтовок у Вооруженных сил Филиппин, которые он продал обратно филиппинской полиции с целью получения прибыли. [31] Элизальде покинул Филиппины в 1983 году, как сообщается, с миллионами долларов средств, собранных для защиты Тасадай . [30]
Эрминио Дизини был женат на двоюродном брате Имельды, докторе Пасиенсии Эсколин, который был ее личным врачом. Он также был известен как один из приятелей Фердинанда по гольфу. В 1970 году Дизини основал Филиппинскую корпорацию табачных фильтров (PTFC). Хотя инвестиции были минимальными, большой прорыв Дизини произошел, когда 21 июля 1975 года Маркос издал президентский указ № 750, согласно которому тариф на сырье, импортируемое конкурентом, увеличился на 100%. Это вынудило конкурента покинуть бизнес. [32]
Дизини прославился тем, что выступил посредником в сделке по атомной электростанции Батаан . Позже PCGG приказала Дизини вернуть 50,6 миллиона долларов США в виде комиссионных, полученных им от сделки. Маркос якобы получил откаты в размере 80 миллионов долларов США от проекта. [33] Генеральная прокуратура также потребует от Маркоса вернуть правительству 22,2 миллиарда филиппинских песо за его сговор с Дизини с целью обмана правительства. [34]
В 1973 году Маркос предоставил корпорации Cellophil Resources Corporation Дизини концессию на вырубку леса и производство бумажной массы площадью 200 000 гектаров, которая частично была ответственна за массовую вырубку лесов на Филиппинах во время военного положения. [35] Коренные народы региона Кордильер — при поддержке защитников окружающей среды, церковных организаций, ученых и Группы бесплатной юридической помощи — организовали движение протеста, которое помогло закрыть Cellophile после падения диктатуры Маркоса в 1986 году. [36]
Верховный суд Филиппин в своем 12-страничном постановлении от 29 августа 2023 года уменьшил с 1 миллиарда песо до 100 миллионов песо умеренные убытки, которые Эрминио Т. Дизини должен выплатить за посредничество в сделке 1974 года, лежащей в основе ныне законсервированной компании Bataan Nuclear стоимостью 2,3 миллиарда долларов. Электростанция . «Поэтому суд постановляет окончательно отклонить ходатайство Республики Филиппины о пересмотре от 28 октября 2021 года. Комментарий истца Эрминио Т. Дизини (Касательно ходатайства о пересмотре) с общим предложением, а также его дополнение к комментарию с общим предложением приняты к сведению и частично удовлетворены. Возмещение ущерба средней степени тяжести уменьшено до 100 000 000 песо. Все остальные аспекты оспариваемого решения остаются в силе. Никакие дальнейшие заявления или ходатайства в этом случае не рассматриваются. Пусть решение будет вынесено немедленно», - постановил он. [37] [38]
Тринидад Диас Энрикес родом из провинции Лейте и поэтому развивала свои отношения с Имельдой. Семья начинала со скромного ресторана D&E в Кесон-Сити . Завоевав благосклонность Имельды и получив благосклонное отношение и кредиты от правительства, семья смогла построить отели Sulo, Philippine Village Hotel и Silahis International Hotel . Кейтеринговый бизнес Энрикеса расширился за счет контрактов, полученных от Имельды. Энрикес также смог получить контракты с Philippine Airlines через Романа Круза. [39]
Зять Тринидада Ребекко Панлилио позже возглавил строительство крупнейшего в то время туристического объекта на Филиппинах — Пуэрто-Азул, в устье Манильского залива в Тернате , Кавите . Курорт экспроприировал более 3000 гектаров земли у жителей, проживавших на этом месте на протяжении нескольких поколений.
По словам Ховито Салонги в его книге «Президентский грабеж», в которой подробно описывается время Салонги на посту главы Президентской комиссии по хорошему управлению , друзья помогли Маркосам накопить свое богатство, помогая в одном или нескольких из того, что Салонга назвал « Методы грабежа Маркоса». . » [4]
Этими методами, по словам Салонги [4] , были:
Маркос намеревался создать свою собственную олигархию частного сектора, состоящую из верных родственников и друзей. Эту большую коалицию элит печально называли друзьями Маркоса. В его легион дружков входили...
{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link){{cite news}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)