_-_Johan_van_Oldenbarnevelt.jpg/1280px-Michiel_Jansz_van_Mierevelt_(atelier)_-_Johan_van_Oldenbarnevelt.jpg)
Объединенная Ост-Индская компания ( голландский : Verenigde Oostindische Compagnie [vərˈeːnɪɣdə oːstˈɪndisə kɔmpɑˈɲi] , сокращенно VOC , голландский: [veː.oːˈseː] ) и широко известная как Голландская Ост-Индская компания , была зарегистрированной торговой компанией и первым акционерным обществом. компания в мире. [2] [3] Основанная 20 марта 1602 года [4] Генеральными штатами существующих компаний Нидерландов , ей была предоставлена 21-летняя монополия на ведение торговой деятельности в Азии . [5] Акции компании мог быть куплен любым резидентом Соединенных провинций (Голландской Республики) , а затем впоследствии куплен и продан на открытых вторичных рынках (одним из которых стала Амстердамская фондовая биржа ). [6] Компания обладала квазиправительственными полномочиями, включая возможность вести войну, заключать в тюрьму и казнить осужденных, [7] заключать договоры, чеканить собственные монеты и основывать колонии. [8] Кроме того, поскольку торговля осуществлялась через множество колоний и стран как Востока, так и Запада , VOC иногда считается первой в мире транснациональной корпорацией . [9] [10]
По статистике, VOC затмила всех своих конкурентов в азиатской торговле. Между 1602 и 1796 годами ЛОС отправила почти миллион европейцев для работы в азиатской торговле на 4785 кораблях и за свои усилия выручила более 2,5 миллионов тонн азиатских торговых товаров и рабов. Напротив, остальная Европа вместе взятая отправила всего 882 412 человек с 1500 по 1795 год, а флот английской ( позже британской ) Ост-Индской компании , ближайшего конкурента VOC, уступал второе место после ее общего трафика с 2690 кораблями и всего лишь одна пятая тоннажа грузов, перевозимых ЛОС. VOC получала огромные прибыли от своей монополии на пряности и работорговли на протяжении большей части 17 века. [11]
Основанная в 1602 году для получения прибыли от торговли специями на Малуке , VOC в 1609 году основала столицу в портовом городе Джаякарта и изменила свое название на Батавия (ныне Джакарта ). В течение следующих двух столетий компания приобрела дополнительные порты в качестве торговых баз и защитила свои интересы, захватив прилегающие территории. [12] Он оставался важным торговым предприятием и выплачивал ежегодные дивиденды в размере 18% в течение почти 200 лет. Большая часть рабочей силы, строившей его колонии, была из людей, которых он поработил.
Отягощенная контрабандой, коррупцией и растущими административными расходами в конце 18 века, компания обанкротилась и была официально распущена в 1799 году. Ее имущество и долги перешли в руки правительства Голландской Батавской республики .
,_Hoorn.jpg/1280px-17th_century_plaque_to_Dutch_East_India_Company_(VOC),_Hoorn.jpg)
На голландском языке компания называлась Vereenigde Nederlandsche Geoctroyeerde Oostindische Compagnie (сокращенно VOC), буквально «Объединенная голландская чартерная Ост-Индская компания» (Объединенная Ост-Индская компания). [13] Логотип монограммы компании состоял из большой заглавной буквы «V» с буквой «О» слева и буквой «С» в правой половине и, возможно, был первым всемирно признанным корпоративным логотипом . [14] Он появлялся на различных корпоративных предметах, таких как пушки и монеты. Сверху помещалась первая буква родного города палаты, проводившей операцию. Монограмма, универсальность, гибкость, ясность, простота, симметрия, вневременность и символизм считаются примечательными характеристиками профессионально разработанного логотипа VOC. Эти элементы обеспечили ему успех в то время, когда концепция фирменного стиля была практически неизвестна. [14] [15] Австралийский винодел использовал логотип VOC с конца 20 века, перерегистрировав для этой цели название компании. [16]
Во всем мире, и особенно в англоязычных странах, VOC широко известна как «Голландская Ост-Индская компания». Название «Голландская Ост-Индская компания» используется для отличия от [Британской] Ост-Индской компании (EIC) и других Ост-Индских компаний (таких как Датская Ост-Индская компания , Французская Ост-Индская компания , Португальская Ост-Индская компания и Шведская Ост-Индская компания ). Альтернативные названия компании, которые использовались, включают «Голландскую Ост-Индскую компанию», «Объединенную Ост-Индскую компанию», «Jan Company» или «Jan Compagnie». [17] [18]
До голландского восстания , которое началось в 1566/68 году, фламандский город Антверпен играл важную роль распределительного центра в Северной Европе. После 1591 года португальцы использовали международный синдикат немецкой семьи Фуггеров и семьи Вельзеров , а также испанские и итальянские фирмы, которые действовали из Гамбурга как северного основного порта для распространения своих товаров, тем самым исключив голландских купцов из торговли. В то же время португальская торговая система не смогла увеличить предложение для удовлетворения растущего спроса, в частности спроса на перец. Спрос на специи был относительно неэластичным ; поэтому каждое отставание в поставках перца вызывало резкий рост цен на перец.
В 1580 году португальская корона объединилась в личную унию с испанской короной (названной Иберийской унией ), с которой Голландская республика находилась в состоянии войны. Таким образом, Португальская империя стала подходящей целью для голландских военных вторжений. Эти факторы побудили голландских торговцев самостоятельно заняться межконтинентальной торговлей пряностями. Кроме того, ряд голландских купцов и исследователей, таких как Ян Гюйген ван Линшотен и Корнелис де Хаутман , получили из первых рук знания о «секретных» португальских торговых путях и практиках, которые уже существовали, тем самым предоставив голландцам дополнительные возможности. войти в торговлю. [19]
Таким образом, была подготовлена почва для голландских экспедиций на индонезийские острова , начиная с Джеймса Ланкастера в 1591 году, Корнелиса де Хаутмана в 1595 году и снова в 1598 году, Якоба Ван Нека в 1598 году, снова Ланкастера в 1601 году и других. Во время исследовательской экспедиции Фредерика де Хаутмана на четырех кораблях в 1595 году в Бантен , главный перечный порт Западной Явы, команда столкнулась как с португальцами, так и с коренными яванцами. Затем экспедиция Хаутмана двинулась на восток вдоль северного побережья Явы , потеряв двенадцать членов экипажа в результате нападения яванцев на Сидаю и убив местного правителя в Мадуре . Половина команды погибла до того, как экспедиция вернулась в Нидерланды в следующем году, но с достаточным количеством специй, чтобы получить значительную прибыль. [20]
В 1598 году конкурирующие торговые группы со всех концов Нидерландов отправляли все большее количество флотов. Некоторые флоты были потеряны, но большинство из них были успешными, а некоторые рейсы принесли высокую прибыль. В 1598 году флот из восьми кораблей под командованием Якоба ван Нека стал первым голландским флотом, достигшим «островов специй» Малуку (также известных как Молуккские острова), обойдя яванских посредников. Корабли вернулись в Европу в 1599 и 1600 годах, и экспедиция принесла 400-процентную прибыль. [20]
В 1600 году голландцы объединили свои силы с голландцами-мусульманами на острове Амбон в антипортугальском союзе, в обмен на который голландцы получили исключительное право покупать специи у Хиту. [21] Голландский контроль над Амбоном был достигнут, когда португальцы сдали свой форт в Амбоне голландско-гитуезскому союзу. В 1613 году голландцы изгнали португальцев из их форта Солор , но последующее нападение португальцев привело ко второй смене владельцев; после этой второй повторной оккупации голландцы снова захватили Солор в 1636 году .
К востоку от Солора , на острове Тимор , наступление голландцев было остановлено автономной и мощной группой португальских евразийцев, называемой Топассами . Они продолжали контролировать торговлю сандалом , и их сопротивление продолжалось на протяжении 17 и 18 веков, в результате чего португальский Тимор оставался под контролем Португалии. [22] [23]
В то время было принято финансировать компанию только на время одного рейса и ликвидировать по возвращении флота. Инвестиции в эти экспедиции были очень рискованным предприятием не только из-за обычных опасностей пиратства, болезней и кораблекрушений, но также потому, что взаимодействие неэластичного спроса и относительно эластичного предложения [24] на специи могло привести к падению цен, тем самым разоряя перспективы прибыльности. Чтобы справиться с таким риском, логичным было бы создание картеля для контроля над поставками. В 1600 году англичане первыми применили этот подход, объединив свои ресурсы в монопольное предприятие — Английскую Ост-Индскую компанию , тем самым угрожая своим голландским конкурентам разорением. [25]
В 1602 году голландское правительство последовало этому примеру, спонсируя создание единой «Объединенной Ост-Индской компании», которой также была предоставлена монополия на азиатскую торговлю. [26] Какое-то время в семнадцатом веке ему удавалось монополизировать торговлю мускатным орехом, булавой и гвоздикой и продавать эти специи в европейских королевствах и Империи Великих Моголов императора Акбара Великого по цене, в 14–17 раз превышающей цену, которую он заплатил в 17 веке. Индонезия ; [27] В то время как голландские прибыли росли, местная экономика Островов специй была разрушена. [ почему? ] Имея капитал в 6 440 200 гульденов , [28] устав новой компании давал ей право строить форты, содержать армии и заключать договоры с азиатскими правителями. Он предусматривал существование предприятия на протяжении 21 года с финансовым отчетом только в конце каждого десятилетия. [25]
В феврале 1603 года компания захватила у берегов Сингапура «Санта-Катарину» , португальскую торговую караку водоизмещением 1500 тонн . [29] Она была настолько ценным призом, что доходы от ее продажи увеличили капитал VOC более чем на 50%. [30]
Также в 1603 году первый постоянный голландский торговый пост в Индонезии был основан в Бантене , Западная Ява , а в 1611 году еще один был основан в Джаякарте (позже «Батавия», а затем «Джакарта»). [31] В 1610 году ЛОС учредил пост генерал-губернатора , чтобы более твердо контролировать свои дела в Азии. Для консультирования и контроля рисков деспотических генерал-губернаторов был создан Совет Индии ( Raad van Indië ). Генерал-губернатор фактически стал главным администратором деятельности VOC в Азии, хотя Heeren XVII , орган из 17 акционеров, представляющих различные палаты, официально продолжал иметь общий контроль. [21]
Штаб-квартира VOC располагалась в Амбоне во время правления первых трех генерал-губернаторов (1610–1619), но это было неудовлетворительное место. Хотя он находился в центре районов производства специй, он был далеко от азиатских торговых путей и других областей деятельности ЛОС, от Африки до Индии и Японии. [32] [33] Таким образом, искали место на западе архипелага. Малаккский пролив имел стратегическое значение, но стал опасным после португальского завоевания, а первое постоянное поселение ЛОС в Бантене контролировалось могущественным местным правителем и подвергалось жесткой конкуренции со стороны китайских и английских торговцев. [21]
В 1604 году второе плавание английской Ост-Индской компании под командованием сэра Генри Миддлтона достигло островов Тернате , Тидоре , Амбон и Банда . В Банде они столкнулись с серьезной враждебностью к ЛОС, что спровоцировало англо-голландскую конкуренцию за доступ к специям. [31] С 1611 по 1617 год англичане открыли торговые посты в Сукадане (юго-запад Калимантана ), Макассаре , Джаякарте и Джепаре на Яве , а также в Ачехе, Париамане и Джамби на Суматре , что угрожало голландским амбициям установить монополию на торговлю в Ост-Индии. [31]
В 1620 году дипломатические соглашения в Европе положили начало периоду сотрудничества между голландской и английской торговлей пряностями. [31] . Это закончилось печально известной резней в Амбойне , когда десять англичан были арестованы, преданы суду и обезглавлены за заговор против голландского правительства. [34] Хотя это вызвало возмущение в Европе и дипломатический кризис, англичане незаметно отказались от большей части своей деятельности в Индонезии (кроме торговли в Бантене) и сосредоточились на других азиатских интересах.
В 1619 году Ян Питерсоон Коэн был назначен генерал-губернатором ЛОС. Он видел возможность того, что ЛОС станет азиатской державой, как политической, так и экономической. 30 мая 1619 года Коэн при поддержке девятнадцати кораблей штурмовал Джаякарту, изгнав силы Бантена; и из пепла основал Батавию как штаб-квартиру ЛОС. В 1620-х годах почти все коренное население островов Банда было изгнано, заморено голодом или убито в попытке заменить их голландскими плантациями. [35] Эти плантации использовались для выращивания мускатного ореха на экспорт. Коэн надеялся поселить большое количество голландских колонистов в Ост-Индии, но реализация этой политики так и не состоялась, главным образом потому, что очень немногие голландцы были готовы эмигрировать в Азию. [36]
Еще одно предприятие Коэна оказалось более успешным. Основная проблема европейской торговли с Азией в то время заключалась в том, что европейцы могли предложить мало товаров, которые хотели азиатские потребители, за исключением серебра и золота. Поэтому европейским торговцам приходилось платить за специи драгоценными металлами, которых не хватало в Европе, за исключением Испании и Португалии. Голландцам и англичанам пришлось добиться этого, создав положительное сальдо торгового баланса с другими европейскими странами. Коэн нашел очевидное решение проблемы: создать внутриазиатскую торговую систему, прибыль которой можно было бы использовать для финансирования торговли пряностями с Европой. В долгосрочной перспективе это устранило необходимость экспорта драгоценных металлов из Европы, хотя на первых порах потребовалось создание крупного фонда торгового капитала в Индии. VOC реинвестировала с этой целью большую часть своей прибыли в период до 1630 года. [37]
ЛОС торговали по всей Азии, получая выгоду в основном от Бенгалии . Корабли, прибывающие в Батавию из Нидерландов, доставляли грузы для поселений ЛОС в Азии. Серебро и медь из Японии использовались для торговли с самыми богатыми империями мира, Индией Великих Моголов и Цинским Китаем , для торговли шелком, хлопком, фарфором и текстилем. Эти продукты либо продавались в Азии ради желанных специй, либо привозились обратно в Европу. VOC также сыграл важную роль в распространении европейских идей и технологий в Азии. Компания поддерживала христианских миссионеров и торговала современными технологиями с Китаем и Японией. Более мирный торговый пост ЛОС на Дэдзиме , искусственном острове у побережья Нагасаки , на протяжении более двухсот лет был единственным местом, где европейцам разрешалось торговать с Японией . [38] Когда ЛОС попыталась использовать военную силу, чтобы заставить Китай династии Мин открыться для голландской торговли, китайцы победили голландцев в войне за острова Пэнху с 1623 по 1624 год, вынудив ЛОС покинуть Пэнху и перейти на Тайвань . Китайцы снова победили ЛОС в битве при заливе Ляолуо в 1633 году.
Вьетнамские лорды Нгуен разгромили ЛОС в битве 1643 года во время войны Трун-Нгуен , взорвав голландский корабль. Камбоджийцы разгромили ЛОС в камбоджийско-голландской войне с 1643 по 1644 год на реке Меконг.
В 1640 году VOC получила порт Галле на Цейлоне у португальцев и разрушила монополию последних на торговлю корицей . В 1658 году Жерар Питерс Хулфт осадил Коломбо , который был захвачен с помощью короля Канди Раджасингхе II . К 1659 году португальцы были изгнаны из прибрежных районов, которые тогда были оккупированы ЛОС, закрепив за ним монополию на корицу. Чтобы помешать португальцам или англичанам когда-либо вернуть Шри-Ланку , ЛОС отвоевала у португальцев все Малабарское побережье , почти полностью вытеснив их с западного побережья Индии.
В 1652 году Ян ван Рибек основал заставу пополнения запасов на мысе Штормов (юго-западная оконечность Африки, ныне Кейптаун , Южная Африка) для обслуживания кораблей компании на их пути в Восточную Азию и обратно. Позже мыс был переименован в мыс Доброй Надежды в честь присутствия заставы. Хотя суда, не принадлежащие компании, могли пользоваться станцией, с них взималась непомерная плата. Этот пост позже стал полноценной колонией, Капской колонией , когда там стало селиться все больше голландцев и других европейцев.
В семнадцатом веке торговые посты ЛОС были также открыты в Персии , Бенгалии , Малакке , Сиаме , Формозе (ныне Тайвань), а также на побережьях Малабара и Короманделя в Индии. Прямой доступ к материковому Китаю появился в 1729 году, когда в Кантоне была основана фабрика . [39] Однако в 1662 году Коксинга изгнал голландцев с Тайваня [40] ( см. «Историю Тайваня »).
В 1663 году ЛОС подписала «Пайнанский договор» с несколькими местными лордами в районе Пайнана , восставшими против султаната Ачех . Договор позволил ЛОС построить торговый пост в этом районе и в конечном итоге монополизировать торговлю там, особенно торговлю золотом. [41]
К 1669 году VOC была самой богатой частной компанией, которую когда-либо видел мир, с более чем 150 торговыми судами, 40 военными кораблями, 50 000 сотрудников, частной армией из 10 000 солдат и выплатой дивидендов в размере 40 % от первоначальных инвестиций. [42]
Многие сотрудники VOC смешались с коренными народами и увеличили население Индоса в доколониальную историю . [43] [44]
Около 1670 года два события привели к остановке роста торговли ЛОС. Во-первых, начала снижаться высокодоходная торговля с Японией. Потеря форпоста на Формозе в пользу Коксинга во время осады форта Зеландия в 1662 году и связанных с этим внутренних беспорядков в Китае (где династия Мин сменилась китайской династией Цин ) положила конец торговле шелком после 1666 года. Хотя ЛОС заменил ее Коксингой в 1662 году. Моголы Бенгалии занимались китайским шелком, другие силы повлияли на поставки японского серебра и золота. Сёгунат принял ряд мер по ограничению экспорта этих драгоценных металлов, при этом ограничив возможности торговли ЛОС и серьезно ухудшив условия торговли. Таким образом, к 1685 году Япония перестала выступать в качестве стержня внутриазиатской торговли ЛОС. [45]
Что еще более важно, Третья англо-голландская война временно прервала торговлю ЛОС с Европой. Это вызвало скачок цен на перец, что побудило Английскую Ост-Индскую компанию (EIC) агрессивно выйти на этот рынок после 1672 года. Раньше одним из принципов ценовой политики VOC было небольшое избыточное предложение перца. рынок, чтобы снизить цены ниже уровня, при котором нарушителям было предложено войти на рынок (вместо стремления к краткосрочной максимизации прибыли ). Мудрость такой политики была продемонстрирована, когда последовала ожесточенная ценовая война с EIC, поскольку эта компания наводнила рынок новыми поставками из Индии. В этой борьбе за долю рынка VOC (которая располагала гораздо большими финансовыми ресурсами) могла переждать EIC. Действительно, к 1683 году последний был близок к банкротству; цена ее акций упала с 600 до 250; а ее президент Джозайя Чайлд был временно отстранен от должности. [46]
Однако надпись была на стене. Другие компании, такие как Французская Ост-Индская компания и Датская Ост-Индская компания, также начали вторгаться в голландскую систему. Поэтому VOC закрыла ранее процветавший открытый перцовый магазин в Бантаме по договору 1684 года с султаном. Кроме того, на Коромандельском побережье он перенес свой главный опорный пункт из Пуликата в Нагапаттинам , чтобы обеспечить монополию на торговлю перцем в ущерб французам и датчанам. [47] Однако важность этих традиционных товаров в азиатско-европейской торговле в то время быстро уменьшалась. Военные затраты, которые VOC пришлось сделать для укрепления своей монополии, не были оправданы возросшими прибылями от этой сокращающейся торговли. [48]
Тем не менее, этот урок усваивался медленно, и сначала ЛОС приняло стратегическое решение улучшить свою военную позицию на Малабарском побережье (надеясь тем самым ограничить английское влияние в этом районе и положить конец истощению своих ресурсов за счет затрат на Малабарские гарнизоны), применив силу, чтобы заставить заморинов Каликуты подчиниться голландскому господству. В 1710 году Заморин был вынужден подписать договор с ЛОС, обязующийся торговать исключительно с ЛОС и изгонять других европейских торговцев. На короткое время это, казалось, улучшило перспективы компании. Однако в 1715 году при поддержке EIC Заморины отказались от договора. Хотя голландской армии удалось временно подавить это восстание, заморины продолжали торговать с англичанами и французами, что привело к заметному увеличению трафика между Англией и Францией. В 1721 году ЛОС решило, что больше не стоит пытаться доминировать в торговле малабарским перцем и специями. Было принято стратегическое решение сократить голландское военное присутствие и фактически передать этот регион влиянию EIC. [49]
В битве при Колахеле 1741 года воины Траванкора под командованием раджи Мартанды Вармы победили голландцев. Голландский командующий капитан Евстафий Де Ланнуа попал в плен. Мартанда Варма согласилась сохранить жизнь голландскому капитану при условии, что он присоединится к его армии и обучит своих солдат современным методам. Это поражение в Траванкорско-голландской войне считается самым ранним примером того, как организованная азиатская держава преодолела европейские военные технологии и тактику; и это сигнализировало об упадке голландской власти в Индии. [50]
Таким образом, попытка продолжать работу в прежнем режиме как предприятие с небольшими объемами и высокой прибылью, основной деятельностью которого была торговля пряностями, потерпела неудачу. Однако компания уже (неохотно) последовала примеру своих европейских конкурентов в диверсификации производства других азиатских товаров, таких как чай, кофе, хлопок, текстиль и сахар. Эти товары обеспечивали более низкую норму прибыли и, следовательно, требовали большего объема продаж для получения той же суммы дохода. Это структурное изменение в товарной структуре торговли VOC началось в начале 1680-х годов, после того как временный крах EIC около 1683 года предоставил прекрасную возможность выйти на эти рынки. Однако истинная причина перемен кроется в двух структурных особенностях этой новой эпохи.
Во-первых, на рубеже XVIII века произошла революционная перемена во вкусах, повлиявшая на европейский спрос на азиатские ткани, кофе и чай. Во-вторых, примерно в это же время внезапно началась новая эра обильного предложения капитала по низким процентным ставкам. Второй фактор позволил компании легко финансировать свое расширение в новых областях торговли. [51] Таким образом, между 1680-ми и 1720-ми годами VOC смогла оборудовать и укомплектовать заметное расширение своего флота, а также приобрести большое количество драгоценных металлов для финансирования покупки большого количества азиатских товаров для отправки в Европу. Общий эффект увеличил размер компании примерно вдвое. [52]
Тоннаж вернувшихся кораблей за этот период вырос на 125 процентов. Однако доходы компании от продажи товаров, прибывших в Европу, выросли лишь на 78 процентов. Это отражает коренное изменение обстоятельств, произошедших с VOC: теперь она действовала на новых рынках товаров с эластичным спросом, на которых ей приходилось конкурировать на равных с другими поставщиками. Это привело к низкой рентабельности. [53] Информационные системы бизнеса того времени затрудняли понимание этой проблемы менеджерами компании, что может частично объяснить ошибки, которые они допустили, оглядываясь назад. Этому недостатку информации можно было бы компенсировать (как и раньше в истории VOC) деловую хватку директоров. К этому времени они были почти исключительно рекрутированы из класса политических регентов , который давно утратил тесные связи с торговыми кругами. [54]
Низкая рентабельность сама по себе не объясняет ухудшение доходов. В значительной степени затраты на эксплуатацию ЛОС носили «постоянный» характер (военные учреждения, содержание флота и т.п.). Таким образом, уровень прибыли можно было бы сохранить, если бы фактическое увеличение масштабов торговых операций привело к экономии за счет масштаба . Однако, хотя более крупные суда перевозили растущий объем товаров, производительность труда не выросла настолько, чтобы реализовать их. В целом накладные расходы компании росли вместе с ростом объема торговли; снижение валовой прибыли напрямую привело к снижению доходности инвестированного капитала. Эпоха экспансии была эпохой «бесприбыльного роста». [55]
В частности: «[t] долгосрочная среднегодовая прибыль в «золотой век» VOC 1630–1670 годов составляла 2,1 миллиона гульденов, из которых чуть менее половины было распределено в виде дивидендов, а остальная часть реинвестирована. Долгосрочная среднегодовая прибыль в «Эпоха расширения» (1680–1730 гг.) составляла 2,0 миллиона гульденов, из которых три четверти было распределено в виде дивидендов, а одна четверть реинвестирована. В более ранний период прибыль составляла в среднем 18 процентов от общего дохода, во второй период - 10 процентов. ...Годовая доходность вложенного капитала в более ранний период составляла примерно 6 процентов, в последний период - 3,4 процента". [55]
Тем не менее, в глазах инвесторов дела VOC шли не так уж и плохо. Цена акций постоянно колебалась около отметки 400 с середины 1680-х годов (за исключением сбоя во время Славной революции 1688 года), а в 1720-х годах она достигла рекордного максимума около 642. Акции VOC тогда принесли доходность в 3,5 процента, что лишь немного меньше доходности по голландским государственным облигациям. [56]
После 1730 года состояние ЛОС начало ухудшаться. Его распаду за 50 лет между 1730 и 1780 годами объясняют пять основных факторов: [57]
Несмотря на эти проблемы, ЛОС в 1780 году оставалась огромной операцией. Его капитал в республике, состоящий из кораблей и товаров на складе, составлял 28 миллионов гульденов; ее капитал в Азии, состоящий из ликвидного торгового фонда и товаров, направлявшихся в Европу, составлял 46 миллионов гульденов. Общий капитал, за вычетом непогашенного долга, составил 62 миллиона гульденов. Таким образом, перспективы компании в то время не были безнадежными, если бы один из планов реформы был реализован успешно. Однако вмешалась Четвертая англо-голландская война . Атаки британских военно-морских сил в Европе и Азии сократили флот ЛОС вдвое; вывел ценный груз из-под своего контроля; и подорвало оставшуюся власть в Азии. Прямые потери ЛОС во время войны можно исчислить в 43 миллиона гульденов. Кредиты, необходимые для поддержания деятельности компании, привели к тому, что ее чистые активы сведены к нулю. [60]
С 1720 года рынок сахара из Индонезии пришел в упадок, поскольку возросла конкуренция со стороны дешевого сахара из Бразилии . Европейские рынки стали насыщенными. Десятки китайских торговцев сахаром обанкротились, что привело к массовой безработице, которая, в свою очередь, привела к появлению банд безработных кули . Голландское правительство в Батавии не отреагировало должным образом на эти проблемы. В 1740 году слухи о депортации банд из района Батавии привели к массовым беспорядкам. Голландские военные обыскали дома китайцев в Батавии в поисках оружия. Когда дом случайно сгорел, военные и обедневшие граждане начали убивать и грабить китайскую общину. [61] Эта резня китайцев была сочтена достаточно серьезной, чтобы совет VOC впервые в своей истории начал официальное расследование в отношении правительства Голландской Ост-Индии.
После Четвертой англо-голландской войны финансовые проблемы VOC значительно ухудшились. После тщетных попыток реорганизации со стороны провинциальных штатов Голландия и Зеландия совет директоров VOC был уволен в 1796 году, а управление компанией было передано Комитету по делам, касающимся торговли и владений Восточной Индии (голландский: Comité tot de zaken van de Oost-Indische Handel en bezittingen ). [62] [63] Устав VOC продлевался несколько раз, но срок его действия истек 31 декабря 1799 года [64] . Большая часть владений бывшего ЛОК была впоследствии оккупирована Великобританией во время наполеоновских войн , но после того, как Венским конгрессом было создано новое Соединенное Королевство Нидерландов , некоторые из них были возвращены этому государству-правопреемнику Голландской Республики. Англо -голландский договор 1814 года .
Хотя VOC в основном действовала на территории, которая позже стала Голландской Ост-Индией (современная Индонезия), компания также вела важные операции в других местах. В нем работали люди с разных континентов и происхождения, выполняющие одни и те же функции и в одних и тех же рабочих условиях. Хотя это была голландская компания, среди ее сотрудников были не только люди из Нидерландов, но и многие из Германии и других стран. Помимо разнообразной рабочей силы северо-западной Европы , нанятой VOC в Голландской Республике , VOC широко использовала местные азиатские рынки труда. В результате персонал различных офисов VOC в Азии состоял из европейских и азиатских сотрудников. Азиатские или евразийские рабочие могли быть наняты в качестве моряков, солдат, писателей, плотников, кузнецов или простых неквалифицированных рабочих. [65] На пике своего существования VOC насчитывала 25 000 сотрудников, которые работали в Азии, и 11 000, которые находились в пути. [66] Кроме того, хотя большинство ее акционеров были голландцами, около четверти первоначальных акционеров были жители Нидерландов (люди из территории, которая включает в себя современную Бельгию и Люксембург ), а также было несколько десятков немцев. [67]
У VOC было два типа акционеров: участники , которых можно было рассматривать как неуправляющие члены, и 76 бевиндхебберов (позже их число сократилось до 60), которые действовали в качестве управляющих директоров. Это была обычная структура голландских акционерных обществ того времени. Новшеством в случае с VOC было то, что ответственность не только участников , но и бевиндхебберов ограничивалась оплаченным капиталом (обычно бевиндхебберы имели неограниченную ответственность). Таким образом, VOC была обществом с ограниченной ответственностью . Кроме того, капитал будет постоянным в течение всего срока существования компании. Как следствие, инвесторы, желавшие временно ликвидировать свою долю, могли сделать это только путем продажи своей доли другим лицам на Амстердамской фондовой бирже . [68] Путаница путаницы , диалог 1688 года сефардского еврея Жозефа де ла Веги анализировал работу этой единой фондовой биржи.
ЛОС состояла из шести палат ( камер ) в портовых городах: Амстердаме , Делфте , Роттердаме , Энкхейзене , Мидделбурге и Хорне . Делегаты этих палат собирались как Херен XVII (Семнадцать лордов). Они были выбраны из акционеров класса bewindhebber . [25]
В Херене XVII восемь делегатов были от Палаты Амстердама (одному не хватило самого большинства), четыре от Палаты Зеландии и по одному от каждой из меньших Палат, в то время как семнадцатое место было альтернативно от Палаты Мидделбург-Зеландия или вращается между пятью малыми палатами. Таким образом, Амстердам имел решающий голос. В частности, у зеландцев вначале были опасения по поводу этой договоренности. Опасения не были беспочвенными, поскольку на практике это означало, что произошедшее было оговорено Амстердамом.
Шесть палат собрали стартовый капитал Голландской Ост-Индской компании:
Привлечение капитала в Роттердаме прошло не так гладко. Значительная часть происходила из жителей Дордрехта . Хотя Энкхейзен не привлек столько капитала, как Амстердам или Мидделбург-Зеландия, он внес самый большой вклад в акционерный капитал VOC. Среди первых 358 акционеров было много мелких предпринимателей, осмелившихся пойти на риск . Минимальная инвестиция в VOC составляла 3000 гульденов, что делало акции компании доступными для многих торговцев. [69]
Среди первых акционеров VOC важную роль играли иммигранты. Среди 1143 участников тендера были 39 немцев и не менее 301 из южных Нидерландов (примерно нынешние Бельгия и Люксембург, тогда находившиеся под властью Габсбургов ), из которых самым крупным подписчиком был Исаак ле Мэр с 85 000 фунтов стерлингов. Общая капитализация VOC была в десять раз выше, чем у ее британского конкурента.
Херен XVII (Семнадцать лордов) собирался попеременно шесть лет в Амстердаме и два года в Мидделбурге-Зеландии. Они определили общую политику VOC и разделили задачи между палатами. Палаты проводили все необходимые работы, строили собственные корабли и склады и торговали товарами. « Херен XVII» отослал капитанов кораблей с подробными инструкциями по маршруту, преобладающим ветрам, течениям, мелям и ориентирам. VOC также подготовила свои собственные диаграммы .
В контексте голландско-португальской войны компания открыла свою штаб-квартиру в Батавии, Ява (ныне Джакарта , Индонезия ). Другие колониальные аванпосты были также созданы в Ост-Индии , например, на островах Малуку , включая острова Банда , где ЛОС насильно поддерживала монополию на мускатный орех и мускатный орех . Методы поддержания монополии включали вымогательство и насильственное подавление коренного населения, включая массовые убийства . [70] Кроме того, представители ЛОС иногда использовали тактику сжигания пряных деревьев, чтобы заставить коренное население выращивать другие культуры, тем самым искусственно сокращая поставки таких специй, как мускатный орех и гвоздика. [71]
Голландские бизнесмены семнадцатого века, особенно инвесторы VOC, возможно, были первыми в истории зарегистрированными инвесторами, которые серьезно задумались над проблемами корпоративного управления . [72] [73] Исаак Ле Мэр , который известен как первый зарегистрированный короткий продавец в истории , также был крупным акционером VOC. В 1609 году он жаловался на плохое корпоративное управление VOC. 24 января 1609 года Ле Мэр подал петицию против VOC, что стало первым зарегистрированным проявлением активности акционеров . В ходе первого зарегистрированного спора о корпоративном управлении Ле Мэр официально обвинил совет директоров VOC (Heeren XVII) в стремлении «сохранить чужие деньги дольше или использовать их не так, как того желает», и подал прошение о ликвидации компании. ЛОС в соответствии со стандартной деловой практикой. [74] [75] [76] Первоначально являвшийся крупнейшим акционером VOC и бьюиндхеббером , входившим в совет управляющих, Ле Мэр, очевидно, пытался перенаправить прибыль фирмы себе, предприняв 14 экспедиций под своими собственными счетами вместо счетов компании. компания. Поскольку его крупные пакеты акций не сопровождались большим количеством голосов, Ле Мэр вскоре был свергнут другими губернаторами в 1605 году по обвинению в растрате и был вынужден подписать соглашение о неконкуренции с VOC. Сохранив акции компании после этого инцидента, в 1609 году Ле Мэр стал автором того, что отмечается как «первое зарегистрированное выражение защиты интересов акционеров в публичной компании». [77] [78] [79]
В 1622 году также произошло первое в истории зарегистрированное восстание акционеров среди инвесторов VOC, которые жаловались, что бухгалтерские книги компании были «испачканы беконом», чтобы их могли «съесть собаки». Инвесторы потребовали «reeckeninge», надлежащего финансового аудита. [80] Кампания 1622 года, проведенная акционерами VOC , является свидетельством зарождения корпоративной социальной ответственности (КСО), в рамках которой акционеры устраивали протесты, распространяя брошюры и жалуясь на самообогащение руководства и секретность. [81]
Глобальная штаб-квартира компании находилась в Амстердаме , хотя у нее были и другие посты в голландских городах Делфт , Энкхейзен , Хорн , Мидделбург и Роттердам . В Африке торговые фактории и колонии находились на голландском Маврикии ; в 1638–1658 и 1664–1710 годах и в голландской Капской колонии ; между 1652 и 1806 годами. Южноазиатские и индонезийские посты и колонии компании в Азии находились в Батавии, Голландской Ост-Индии , голландском Короманделе в 1806-1825 годах, голландском Суратте в 1616-1825 годах , голландской Бенгалии в 1827-1825 годах, голландском Цейлоне в 1806-1825 годах. 1640–1796 гг. и голландский Малабар 1661–1795 гг. Японский пост находился в Хирадо, Нагасаки, в 1609–1641 годах, но в 1641–1853 годах был переведен в Дэдзиму . На Тайване компания имела базы в Аньпине ( Форт Зеландия ), Тайнане ( Форт Провинция ), Ванане, Пэнху на Пескадорских островах (Форт Влиссинген; 1620-1624), Килунге ( Форт Норд-Холланд и Форт Виктория) и Тамсуи . ( Форт Антонио ). В Малайзии компания базировалась в голландской Малакке в 1641-1795 и 1818-1825 годах). В Таиланде компания базировалась в Аюттхае в 1608-1767 годах. Во Вьетнаме компания базировалась в Ханое /Тонкине в 1636–1699 годах и в Хойане в 1636–1741 годах.
(...) Я не понимаю, почему вы все такие негативные и неприятные. Давай просто будем счастливы друг с другом. Давайте еще раз скажем: «Нидерланды могут это сделать»: этот менталитет ЛОС. Посмотрите за наши границы. Динамизм! Вам не кажется?
- Ян Питер Балкененде , тогдашний премьер-министр Нидерландов, отреагировал на критику политики его правительства во время парламентских дебатов в сентябре 2006 г. [e] [82] [83]
История ЛОС (и особенно ее темная сторона) всегда была потенциальным источником противоречий. В 2006 году, когда премьер-министр Нидерландов Ян Питер Балкененде упомянул новаторский предпринимательский дух и трудовую этику голландского народа и Голландской Республики в их золотой век , он ввел термин «менталитет ЛОС» ( VOC-mentaliteit по-голландски). [f] Для Балкененде VOC олицетворял голландскую деловую хватку , предпринимательство , авантюрный дух и решительность. Однако это вызвало волну критики, поскольку такие романтические взгляды на Золотой век Голландии игнорируют присущие исторические ассоциации с колониализмом, эксплуатацией и насилием. Позже Балкененде подчеркнул, что «он вообще не собирался говорить об этом». [85] Но, несмотря на критику, «ЛОС-менталитет», как характеристика избирательного исторического взгляда на Золотой век Голландии, на протяжении многих лет считался ключевой особенностью голландской культурной политики. [85]
.jpg/1280px-Natives_of_Arrakan_sell_slaves_to_the_Dutch_East_India_Company_(1663).jpg)
Компанию критиковали за квазиабсолютную коммерческую монополию, колониализм , эксплуатацию (включая использование рабского труда ), работорговлю , применение насилия, разрушение окружающей среды (включая вырубку лесов ), а также за чрезмерно бюрократическую организационную структуру. [86]
Батавия, соответствующая современной Джакарте, была штаб-квартирой Голландской Ост-Индской компании и имела строгую социальную иерархию в колонии. По словам Марсели Л. Кахо в « Журнале историков нидерландского искусства» , «ошибочно понимать Батавию, как это делают некоторые ученые, как представляющую прагматический и эгалитарный порядок, который позже был испорчен колониальной ситуацией. Фактически, социальная стратификация и сегрегация Батавии в некотором смысле прямо вытекала из голландского плана». [87]
Среди сотрудников ЛОС был чрезвычайно высокий уровень смертности из-за кораблекрушений, таких болезней, как цинга и дизентерия, а также столкновений с конкурирующими торговыми компаниями и пиратами. [88] Между 1602 и 1795 годами около миллиона моряков и ремесленников покинули Голландию, но только 340 000 вернулись. Дж. Л. ван Занден пишет, что «ЛОС «пожирает» примерно 4000 человек в год». [89]
Ваши Чести знают по опыту, что торговля в Азии должна вестись и поддерживаться под защитой и благосклонностью собственного оружия Вашей Чести, и что оружие должно оплачиваться за счет прибылей от торговли; так что мы не можем вести торговлю без войны, а войну без торговли.
- Ян Питерсзон Коэн , фактический исполнительный директор VOC [в Ост-Индии ], Хирену XVII , совету директоров VOC [в Голландской республике ], в 1614 году [90]
Хартия ЛОС позволяла ему действовать как квази-суверенное государство и участвовать в жестоких завоеваниях. [91] Одним из примеров является завоевание голландцами островов Банда между 1609 и 1621 годами, после того как острова сопротивлялись монополии на мускатный орех. Голландцы начали карательные экспедиции, которые привели к почти полному уничтожению банданского общества. [92] Они вторглись на главный банданский остров Лонтор в 1621 году . 2800 банданцев были убиты, в основном от голода, и 1700 были порабощены во время нападения. [93] Общая численность населения островов до завоевания оценивается в 15 000 человек. Хотя точное число остается неопределенным, по оценкам, около 14 000 человек были убиты, порабощены или бежали в другие места, и только 1000 банданцев выжили на островах и были разбросаны по мускатным рощам в качестве подневольных рабочих. [94] Обращение с рабами было суровым — к 1681 году местное население Бандана сократилось до 1000 человек. [91] Ежегодно импортировалось 200 рабов, чтобы поддерживать численность рабов в общей сложности в 4000 человек. [95]
К моменту основания поселения на мысе в 1652 году ЛОС уже имел большой опыт практики рабства в Ост-Индии . Ян ван Рибек через два месяца после основания поселения Кейп пришел к выводу, что рабский труд понадобится для самой тяжелой и грязной работы. Первоначально ЛОС рассматривала возможность порабощения мужчин из числа коренного населения хойхой , но эта идея была отклонена на том основании, что такая политика была бы дорогостоящей и опасной. Большинство койхой предпочли не работать на голландцев из-за низкой заработной платы и тяжелых условий. Вначале поселенцы торговали с хойхой, но тяжелые условия труда и низкая заработная плата, навязанная голландцами, привели к серии войн. В течение первых пяти лет существования поселения европейское население оставалось менее 200 человек, и война против соседей, численность которых превышала 20 000 человек, была бы безрассудной. Более того, голландцы опасались, что люди койхой, если их поработят, всегда смогут сбежать в местное сообщество, тогда как иностранцам будет гораздо труднее бежать и выжить или избежать повторного пленения. [96]
Между 1652 и 1657 годами был предпринят ряд безуспешных попыток привлечь людей из Голландской Ост-Индии и с Маврикия . Однако в 1658 году ЛОС высадила на мысе два корабля с рабами, один из которых насчитывал более 200 человек, привезенных из Дагомеи (позже Бенин), а второй с почти 200 людьми, большинство из которых были детьми, захваченными у португальского работорговца у побережья. Анголы. За исключением нескольких человек, это должны были быть единственные рабы, когда-либо привезенные на мыс из Западной Африки. [96] С 1658 года и до конца правления компании гораздо больше рабов регулярно доставлялось на мыс различными способами, в основном спонсируемыми Компанией рабскими рейсами, а также рабами, доставленными на мыс ее обратным флотом. Благодаря этим источникам и естественному приросту численность рабов увеличилась с нуля в 1652 году до примерно 1000 к 1700 году. В XVIII веке численность рабов резко увеличилась до 16 839 к 1795 году. Мыс, пока британцы не прекратили торговлю в 1807 году, были выходцами из Восточной Африки, Мозамбика, Мадагаскара, а также Южной и Юго-Восточной Азии. Большое количество было завезено с Цейлона и Индонезийского архипелага. Заключенные из других стран империи ЛОС также были порабощены. Рабское население, которое до первой четверти девятнадцатого века превышало численность европейских поселенцев, состояло преимущественно из мужчин и, таким образом, зависело от постоянного импорта новых рабов для поддержания и увеличения своей численности. [96]
К 1660-м годам поселение Кейп импортировало рабов с Цейлона, Малайзии (Малайзии) и Мадагаскара для работы на фермах. [97] Конфликт между голландскими фермерами и хойхой разгорелся, когда последнему стало ясно, что голландцы останутся здесь и что они намерены посягнуть на земли скотоводов. В 1659 году Доман, койхой, который работал переводчиком у голландцев и даже путешествовал на Яву, возглавил вооруженную попытку изгнать голландцев с Капского полуострова. Попытка провалилась, хотя война продолжалась, пока год спустя не был установлен безрезультатный мир. В течение следующего десятилетия давление на кой-кой росло, поскольку все больше голландцев становились свободными бюргерами, расширяли свои земельные владения и искали пастбища для своих растущих стад. Война вспыхнула снова в 1673 году и продолжалась до 1677 года, когда сопротивление койхой было подавлено сочетанием превосходного европейского оружия и голландскими манипуляциями с разногласиями среди местного населения. После этого общество кой-кой в западном Кейптауне распалось. Некоторые люди нашли работу пастухами на европейских фермах; другие отвергли иностранное правление и уехали из Кейптауна. Последний удар для большинства наступил в 1713 году, когда голландский корабль привез на мыс оспа. До сих пор неизвестная на местном уровне болезнь опустошила оставшихся койхоев, убив 90 процентов населения. [96] На протяжении восемнадцатого века поселение продолжало расширяться за счет внутреннего роста европейского населения и продолжающегося ввоза рабов. Примерно 3000 европейцев и рабов на мысе в 1700 году увеличились к концу века почти до 20 000 европейцев и примерно 25 000 рабов. [96]
Операции ЛОС (торговые фактории и колонии) создавали не только склады, набитые специями, кофе, чаем, тканями, фарфором и шелком, но и корабли с документами. Данные о политических, экономических, культурных, религиозных и социальных условиях, охватывающие огромную территорию, циркулировали между учреждениями ЛОС, административным центром торговли в Батавии (современная Джакарта ) и советом директоров (Херен XVII /Джентльмены семнадцать) в Голландской республике. [98] Записи ЛОС включены в реестр ЮНЕСКО «Память мира » . [99]
[монополия на] всю голландскую торговлю к востоку от мыса Доброй Надежды и к западу от Магелланова пролива.
{{cite web}}: CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )[где цитируется Примечание 11: Рональд Финдли и Кевин Х. О'Рук, «Власть и изобилие: торговля, война и мировая экономика во втором тысячелетии» (Принстон, 2007), стр. 178)]
'Dese vereenichde Compaignie sal Beginnen Ende Aenvanck nemen Met desen Jaere XVI C ende twee ende sal gedurende den tyt van eenentwintich Jaren achter (Эта объединенная компания начнет свою деятельность в 1602 году и будет продолжаться в течение двадцати одного года подряд). )'
{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )Если вам нужно знать, что банда должна быть проверена и использована другими словами.
{{cite book}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
