stringtranslate.com

Условная работа

Условная работа , случайная работа или работа по контракту — это трудовые отношения с ограниченной гарантией занятости , оплата на сдельной основе, обычно неполный рабочий день (обычно с переменным графиком), который считается непостоянным. Хотя гарантий занятости меньше, фрилансеры часто сообщают о доходах выше, чем на их прежней традиционной работе. [1]

Заемных работников также часто называют консультантами , фрилансерами , независимыми подрядчиками , независимыми профессионалами, временными контрактными работниками или временными работниками . [2] [3]

По данным Бюро статистики труда США (BLS), нетрадиционная рабочая сила включает в себя «лиц, имеющих несколько рабочих мест, временных работников и работников, работающих неполный рабочий день , а также людей, работающих по альтернативным схемам». [4] Эти работники в настоящее время составляют значительную часть рабочей силы США, и «почти четыре из пяти работодателей в учреждениях всех размеров и отраслей используют ту или иную форму нетрадиционного набора персонала». «Люди, работающие по альтернативному графику» включают независимых подрядчиков , сотрудников подрядных компаний, рабочих по вызову и временных работников. [4]

История

Индустриальная революция

Концепция того, что сейчас считается работой , когда человек приходит на работу в определенные часы, была редкостью до промышленной революции . До этого преобладающей постоянной работой было сельское хозяйство . Текстильные рабочие часто работали дома, покупая хлопок -сырец у торговца , прядая его и ткуя ткань дома , прежде чем продать ее.

В 1770-х годах в Ланкашире , Англия , начали появляться хлопчатобумажные фабрики, использующие прялку «Дженни » Ричарда Аркрайта и приводимые в движение водяными колесами . Рабочие часто работали двенадцатичасовыми сменами шесть дней в неделю. Тем не менее, им по-прежнему часто платили на сдельной основе, а штрафы вычитались из их заработной платы за повреждение оборудования . Работодатели могли нанимать и увольнять по своему усмотрению, и если у сотрудников были какие-либо претензии по этому поводу, они мало что могли с этим поделать.

Профсоюзное движение

Отдельные работники были бессильны предотвратить эксплуатацию со стороны своих работодателей. [ нужна цитата ] . Однако осознание того, что все рабочие, как правило, хотят одного и того же [ цитата необходима ] и преимуществ коллективных переговоров , привело к формированию первых профсоюзов . По мере того, как профсоюзы становились больше, их сфера влияния увеличивалась, и они начали привлекать политическое лоббирование , в результате чего большая часть трудового законодательства теперь воспринимается как нечто само собой разумеющееся. [ нужна цитата ]

Спад производства в 20 веке

В течение 20-го века в западном мире производство пришло в упадок . Многие производственные организации, в которых работает большое количество людей, перенесли свою деятельность в развивающиеся страны . В результате, когда бы они ни нанимали сотрудников в Европе или Северной Америке , им часто приходится иметь возможность быстро их уволить и максимально снизить затраты, чтобы оставаться конкурентоспособными . В результате некоторые работодатели могут искать лазейки в трудовом законодательстве или способы привлечения персонала, которые позволяют им обходить трудовое законодательство, согласованное профсоюзом, создавая то, что сейчас известно как заемная работа. [ нужна цитата ]

Способствующие факторы и тенденции

Преимущества для организаций

Привлекая работников по контракту, организации могут быть гибкими и экономить затраты. Контингент рабочей силы выступает в качестве переменной рабочей силы, которую компании могут выбирать для выполнения конкретных проектов или завершения специализированных проектов. [5]

Кроме того, поскольку организации прилагают усилия, чтобы быть более гибкими и быстро реагировать на изменения, чтобы быть более конкурентоспособными, они обращаются к временной рабочей силе, чтобы получить доступ по требованию к профессионалам и экспертам. [6] Организации также видят возможность сократить выплаты и пенсионные расходы за счет привлечения временной рабочей силы. [5] Однако существует риск избежать этих затрат, если работник неправильно классифицируется как временный работник. Использование заемной рабочей силы также экономически эффективно, поскольку использование заемной рабочей силы позволяет корректировать уровень занятости и затраты на трудоустройство в зависимости от того, какой опыт и рабочая сила необходимы и в какое время они необходимы.

Экономика

На тенденции в области контингентной рабочей силы также влияет экономика. Исследование, проведенное MPS Group, показывает взаимосвязь между циклом заёмной рабочей силы и состоянием экономики. [7] В условиях растущей экономики спрос на заемный труд высок. Скорее всего, это связано с тем, что организации пытаются расти вместе с экономикой, а использование временных работников позволяет им работать с экспертами, когда это необходимо, без долгосрочных затрат на их найм.

Глобализация

Среди ряда других факторов, способствующих этому, глобализация оказала большое влияние на рост использования заемного труда. Глобализация способствует быстрому росту отраслей, увеличению аутсорсинга и необходимости гибкости и оперативности, чтобы оставаться конкурентоспособными. [8]

Экономика, основанная на знаниях

Экономика, основанная на знаниях, также способствует росту использования заемной рабочей силы, поскольку организации больше полагаются на их конкретные и экспертные знания и опыт. [9] Поскольку спрос на высококвалифицированных и знающих людей растет, опыт контрактных работников становится более привлекательным.

Производственные травмы и смертельные случаи

Временные работники подвергаются высокому риску получить травму или погибнуть на работе. В 2015 году 829 смертельных травм (17% всех несчастных случаев на производстве) произошло среди контрактных работников, которые представляют собой лишь часть заемных работников. [10] Исследования также показали более высокое бремя несмертельных профессиональных травм и заболеваний среди заёмных работников по сравнению с теми, кто работает по стандартным схемам найма. [11] [12]

Существует множество возможных факторов, способствующих высокому уровню травматизма и заболеваний среди временных работников. Они часто неопытны и им поручают опасные работы и задания, [13] [12] [14] [15] могут неохотно возражать против небезопасных условий труда или выступать за меры безопасности из-за страха потери работы или других последствий, [14 ] и им может не хватать базовых знаний и навыков для защиты от опасностей на рабочем месте из-за недостаточной подготовки по технике безопасности. [16]

Согласно совместному руководящему документу, выпущенному Управлением по безопасности и гигиене труда (OSHA) и Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH), как кадровые агентства, так и принимающие работодатели (клиенты кадровых агентств) несут ответственность за обеспечение и поддержание безопасных условий труда. и здоровая рабочая среда для временных работников. [17] Совместные и междисциплинарные (например, эпидемиология, психология труда, организационная наука, экономика, право, менеджмент, социология, гигиена и безопасность труда) исследования и меры вмешательства необходимы для защиты и укрепления безопасности и здоровья временных работников. [18]

В 2022 году NIOSH и партнеры опубликовали набор передовых методов обеспечения безопасности и гигиены труда для принимающих работодателей временных работников. [19] Также включены контрольные списки, способствующие внедрению передового опыта, и слайды, которые кадровые компании могут использовать для информирования своих клиентов-работодателей о передовом опыте.

МакДжобс

Условные [20] рабочие места широко называются McJobs . [21] Этот термин стал популярным благодаря роману Дугласа Коупленда «Поколение X: сказки для ускоренной культуры» и вытекает из представления о том, что рабочие места в McDonald's и других предприятиях быстрого питания и розничной торговли часто небезопасны.

Преимущества и недостатки для работодателей, использующих заемных работников

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Сколько на самом деле зарабатывают фрилансеры? (Подсказка: это больше, чем вы думаете)» . Хаки для фрилансера . 28 ноября 2015 г. Проверено 15 ноября 2019 г.
  2. ^ ab «Планирование рабочей силы и занятость». ИнформИТ . Пирсон. 19 декабря 2005 года . Проверено 30 ноября 2016 г. .
  3. ^ «Условные и альтернативные механизмы трудоустройства, февраль 2005 г.». Бюро статистики труда США. Июль 2005 года . Проверено 30 ноября 2016 г. .
  4. ^ ab «Будущие работы» (PDF) . Профессиональный прогноз Ежеквартально . Бюро статистики труда США. Сентябрь 1999 г. с. 36. Архивировано из оригинала (PDF) 15 июня 2006 года.
  5. ^ ab «Конференция Банка Америки по ценным бумагам» (PDF) . Группа компаний МПС . Июль 2004. с. 21. Архивировано из оригинала (PDF) 9 октября 2007 года.
  6. Голдсмит, Маршалл (23 мая 2007 г.). «Контингент рабочей силы». Деловая неделя. Архивировано из оригинала 19 мая 2009 года.
  7. ^ «Конференция Банка Америки по ценным бумагам» (PDF) . Группа компаний МПС . Июль 2004. с. 10. Архивировано из оригинала (PDF) 9 октября 2007 года.
  8. ^ Райс, Элизабет (2004). «Десять важных проблем и тенденций, формирующих человеческие ресурсы в 2004 году». Инновационные решения для сотрудников. Архивировано из оригинала 22 марта 2006 года.
  9. ^ «Управление контингентным персоналом». Институт человеческого капитала. 2006. Архивировано из оригинала 16 июля 2007 года.
  10. ^ https://www.bls.gov/news.release/archives/cfoi_09172015.pdf [ пустой URL-адрес PDF ]
  11. ^ Виртанен, Марианна; Кивимяки, Мика; Йоэнсуу, Матти; Виртанен, Пекка; Эловайнио, Марко; Вахтера, Юсси (1 июня 2005 г.). «Временная занятость и здоровье: обзор». Международный журнал эпидемиологии . 34 (3): 610–622. дои : 10.1093/ije/dyi024 . ISSN  0300-5771. ПМИД  15737968.
  12. ^ аб Бенавидес, ФГ; Бенах, Дж.; Мунтанер, К.; Дельклос, ГЛ; Като, Н.; Амабл, М. (1 июня 2006 г.). «Связь между временной занятостью и производственным травматизмом: каковы механизмы?». Профессиональная и экологическая медицина . 63 (6): 416–421. doi : 10.1136/oem.2005.022301. ISSN  1351-0711. ПМК 2078100 . ПМИД  16497853. 
  13. ^ Фоли, Майкл; Русер, Джон; Шор, Гленн; Шуфорд, Гарри; Сигнатур, Эрик (01 июля 2014 г.). «Контингентные работники: стратегии и ограничения анализа данных о компенсации работникам». Американский журнал промышленной медицины . 57 (7): 764–775. дои : 10.1002/ajim.22302. ISSN  1097-0274. ПМИД  24464742.
  14. ^ аб Боден Л., Шпилер Э.А., Вагнер Г. 2016. Меняющаяся структура работы: последствия для безопасности и здоровья на рабочем месте в США. Министерство труда США/Управление по безопасности и гигиене труда США.
  15. ^ Бреслин, ФК; Смит, П. (1 января 2006 г.). «Испытание огнем: многомерное исследование связи между стажем работы и производственными травмами». Профессиональная и экологическая медицина . 63 (1): 27–32. doi :10.1136/oem.2005.021006. ISSN  1351-0711. ПМК 2078031 . ПМИД  16361402. 
  16. ^ Каммингс, Кристин Дж.; Крейсс, Кэтлин (30 января 2008 г.). «Временные работники и условное здоровье: риски современной экономики». ДЖАМА . 299 (4): 448–450. дои : 10.1001/jama.299.4.448. ISSN  0098-7484. ПМИД  18230783.
  17. ^ «CDC - Публикации и продукты NIOSH - Рекомендуемая практика, защита временных работников (2014-139)» . www.cdc.gov . 2014. doi : 10.26616/NIOSHPUB2014139. hdl : 1813/77856 . Проверено 8 марта 2017 г.
  18. ^ Ховард, Джон (1 января 2017 г.). «Нестандартные условия труда, здоровье и безопасность работников». Американский журнал промышленной медицины . 60 (1): 1–10. дои : 10.1002/ajim.22669. ISSN  1097-0274. PMID  27779787. S2CID  27748531.
  19. ^ «Защита временных работников». www.cdc.gov . 03.01.2023 . Проверено 6 января 2023 г.
  20. ^ Баркер, Кэтлин; Кристенсен, Кэтлин (19 октября 1998 г.). Заемная работа: американские трудовые отношения в переходный период . Издательство Корнельского университета. п. 1. ISBN 0801484057– через Интернет-архив. Кэтлин Кристенсен.
  21. ^ Маккендрик, Джо. «Мы строим экономику МакДжобса?». ЗДНет . Проверено 10 сентября 2019 г.

дальнейшее чтение