При измерении аудитории рассчитывается количество людей в аудитории , обычно в зависимости от количества радиослушателей и телезрителей , но также и в отношении читателей газет и журналов и, все чаще, веб - трафика . Этот термин иногда используется в отношении методов, которые помогают вещателям и рекламодателям определять, кто слушает, а не сколько людей слушают. В некоторых частях мира полученные цифры называются долей аудитории ; в других местах используется более широкий термин « доля рынка» . Это более широкое значение также известно как исследование аудитории . Измерения разбиты по медиа-рынкам , которые соответствуют крупным и малым мегаполисам .
Дневник был одним из первых способов записи информации . Однако это склонно к ошибкам , забывчивости и субъективности. Данные собираются вплоть до уровня мнения слушателей об отдельных песнях с перекрестными ссылками на возраст, расу и экономический статус в ходе сеансов прослушивания, спонсируемых станциями старого и смешанного формата. IBOPE был первым в мире сервисом для измерения аудитории в режиме реального времени, который был запущен в Сан -Паулу в 1942 году .
Измерение аудитории американского телевидения основывалось на выборке для получения приблизительных размеров аудитории, в соответствии с которыми рекламодатели определяют ценность таких приобретений. В журнале «Телевидение будет революционизировано» Аманда Д. Лотц пишет , что в 1960-х и 1970-х годах Нильсен представил Storage Instant Audimeter, устройство, которое отправляло информацию о ежедневном просмотре на компьютеры компании по телефонным линиям и к 1973 году сделало общенациональные ежедневные рейтинги доступными. Хотя аудиметры не давали достаточной информации о демографических характеристиках аудитории , они позволяли Нильсену составлять дневниковые отчеты, которые давали представление об аудитории. По словам Лотца, выборка Nielsen включала около 1700 домов с аудиметрами и вращающуюся панель из примерно 850 респондентов, ведущих дневники. Нильсен был контролирующим фактором измерения аудитории национального сетевого телевидения. [1]
Networks обвинили Nielsen в неточных измерениях рейтингов в середине 2000-х годов, и компания внедрила свою автоматизированную технологию Local People Meter (LPM). [2] LPM ознаменовал переход от активного местного измерения на основе дневников к пассивному измерению местных рынков с помощью счетчиков. Технологически LPM похож на оригинальный Nielsen People Meter; Ключевым достижением было то, что LPM обеспечивал точные измерения местных рынков. [3] [4] Система LPM позволила отрасли проводить измерения круглый год, а не ежеквартальные периоды «зачисток». Исследователи полагали, что LPM более точно сообщает обо всем спектре просмотренных программ, включая просмотр каналов. Портативный счетчик посетителей Arbitron использует микрофон для улавливания и записи неслышимых тонов , встроенных в передачи кодировщиком на каждой станции или в сети , и используется для отслеживания радио в магазине . [5]
Внедрение цифрового наземного телевидения (DTT) усложняет измерение аудитории. В многосигнальном контексте, когда новый контент опережает технологическую конвергенцию, правильное представление зрительского поведения сталкивается с методологическими проблемами. Для измерения аудитории цифрового телевидения необходимы новые методологии (аудио или видеосопоставление, маркетинг воды). [6] Измерения с помощью аудиметров сталкиваются с двойной проблемой аналоговых и цифровых измерений в смешанном телевизионном вещании. [7]
Благодаря Интернету многие предприятия могут продавать свою продукцию за пределами своих местных рынков. Это помогает им предлагать нишевые товары, которые могут столкнуться с трудностями при поиске клиентов в их конкретной области рынка . В « Журнале рекламных исследований » Крис Андерсон пишет: «Для некоторых интернет-бизнесов местоположение больше не регулирует рынок». Имея более широкий выбор, потребители отдают меньше своих «голосов» большим хитам и больше — выбору специализированных ниш. По словам Андерсона, люди всегда хотели большего выбора, но их желания были затенены узкими местами в распределении, вызванными стоимостью или местоположением. [ нужна полная цитата ]
Новые цифровые технологии изначально усложняли домашние измерительные системы. Видеорегистратор казался несовместимым с приставкой Нильсена, которая была разработана для измерения частоты телевизионного сигнала и определения просматриваемого канала . [8] Поскольку цифровой видеорегистратор всегда производит одну и ту же частоту, можно разработать активно-пассивный (A/P) измеритель для считывания звуковых дорожек конкретной программы вместо частоты телевизионного сигнала. [9] Другими проблемами для отрасли были цифровое кабельное телевидение , Интернет и устройства просмотра, отличные от телевизоров. Когда стали доступны новые способы измерения и появилась возможность контролировать пользователей на предмет содержания и использования, возникла обеспокоенность тем, что методы выборки могут устареть. Растущая фрагментация просмотра с использованием различных технологий создала трудности с отчетностью о количестве зрителей контента. В 2010 году компания Nielsen начала реализацию своей инициативы «Измерение медиа в любое время и в любом месте», которая включает просмотры DVR в телевизионных показателях. [10] GTAM (Глобальное измерение телевизионной аудитории) основано на разработке технологии измерения аудитории для решения проблем, связанных с измерением зрительского поведения домохозяйств-потребителей на нескольких платформах (телевидение, Интернет, мобильные устройства). Счетчики A/P будут заменены счетчиками GTAM, которые, как ожидается, будут использовать комбинацию активных и пассивных технологий измерения. Однако, в отличие от измерителей A/P, они не требуют физического подключения к мультимедийному устройству. [11]
Программное обеспечение MediaWiki может быть оснащено расширением HitCounters для измерения аудитории и определения wikiFactor — грубого измерения популярности вики- сайта. С ростом популярности вебинаров и видеоконференций из-за требований удаленной работы во время пандемии COVID-19 стал популярным набор инструментов прямого и анонимного взаимодействия с аудиторией, таких как Mentimeter и Actymeter. [12]
Nielsen//NetRatings измеряет аудиторию Интернета и цифровых СМИ с помощью телефонных и интернет-опросов. Nielsen BuzzMetrics измеряет потребительские медиа . Другие компании, собирающие информацию об использовании Интернета, включают comScore , Wakoopa и Hitwise , которые измеряют количество посещений интернет-страниц. Visible Measures фокусируется на измерении потребления и распространения онлайн-видео по всей видеорекламе и контенту. Компания GfK Cross Media Measurement Solutions измеряет офлайн-продажи после показа на телевидении, в Интернете и на мобильных устройствах. [13]
Sightcorp, TruMedia, Quividi, relEYEble, StickyPiXEL, Cognitec, goCount и CognoVision предоставляют данные об аудитории в реальном времени, включая размер, объем внимания и демографические данные , используя видеоаналитику для обнаружения, отслеживания и классификации зрителей цифровых дисплеев . Networked Insights измеряет онлайн-аудиторию и опубликовала отчет [14], в котором телевизионные шоу ранжируются по степени взаимодействия в социальных сетях. Согласно исследованию, половина шоу из списка топ-10 Networked Insights не попала в список Nielsen Media Research (NMR).
Также измеряется демографический состав аудитории шоу, который часто обозначается сокращенно: [15]
Рейтинговый балл — это мера зрительской аудитории телешоу. Один балл телевизионного рейтинга (Rtg или TVR) представляет один процент телевизионных домохозяйств в исследуемом районе в данную минуту. По оценкам, в 2004 году в Соединенных Штатах насчитывалось 109,6 миллиона телевизионных семей; один балл национального рейтинга представлял собой 1 096 000 домохозяйств в сезоне 2004–05 гг. При использовании для телепрограммы обычно указывается средний рейтинг за время передачи. Рейтинговые баллы часто используются для конкретных демографических групп, а не для домохозяйств. Например, рейтинговый балл для ключевой демографической группы в возрасте от 18 до 49 лет эквивалентен одному проценту всех людей в возрасте от 18 до 49 лет в стране.
Rtg или TVR отличаются от пункта акции тем, что представляют собой процент всех домохозяйств; Пункт акции — это один процент всех домохозяйств, смотрящих телевизор в данный момент. Доля трансляции часто значительно превышает рейтинг, особенно при низком общем показателе телесмотрения. Низкая доля может привести к отмене телепрограммы. [16]
Валовые рейтинговые баллы (GRP) или целевые рейтинговые баллы (TRP) в основном используются для измерения эффективности рекламных кампаний на телевидении и представляют собой сумму TVR каждого коммерческого ролика кампании. Рекламная кампания может потребовать определенного количества GRP в определенной демографической группе на протяжении всей кампании. GRP кампании – это процент зрителей, умноженный на среднее количество просмотренных объявлений.
Чистый охват – это совокупность всех аудиторий, просматривающих автомобиль, за исключением дублирующих зрителей. [17]
Стандартные опросы аудитории собирают данные о размере аудитории и основных демографических характеристиках. Качество аудитории определяется на основе демографического профиля аудитории, но не измеряет вовлеченность аудитории. [18]
Методы исследования аудитории были поставлены под сомнение в 1990-е годы с появлением новых средств массовой информации , особенно цифровых средств массовой информации, и изменениями в привычках общественных СМИ. Измерители количества людей , которые фиксировали просмотры домохозяйств, отмечая станцию, на которую был настроен телевизор, не смогли уловить новые привычки просмотра, такие как запись программ для воспроизведения в более позднее время или просмотр подкаста или загрузка на такое устройство, как планшет или компьютер. Видео по запросу (VoD) позволяет потребителям решать, когда смотреть программы, а смартфоны позволяют потребителям выбирать, где получать доступ к контенту. [19] Компании, занимающиеся исследованием СМИ, были вынуждены разрабатывать новые методологии, способные отслеживать новые и беспрецедентные зрительские привычки на самых разных платформах. [20]
Аудитория часто использует несколько средств массовой информации одновременно; подросток может подключиться к радио через наушники во время работы в Интернете, просматривая онлайн-газеты и журналы. Медиа-исследовательские компании были плохо подготовлены к решению задач одновременного потребления на нескольких платформах, но медленно адаптируются. [21]
Данные, собранные счетчиками посетителей, доступны на следующее утро после выхода программы в эфир, но данные, собранные в дневниках, требуют больше времени для анализа. Радио-опросы, которые до сих пор используются для радиорейтингов в ряде стран, обычно доступны ежеквартально. Временной интервал в отчетности не дает рекламодателям достаточно времени для принятия корректирующих мер во время кампании.
Были подняты и другие вопросы о методах сбора данных на основе дневников. Ожидание того, что авторы дневников, участвующие в выборке радио, будут точно записывать свое прослушивание с 15-минутными интервалами, было поставлено под сомнение.
Опрос слушателей на предмет предпочтений подвергся критике как негибкий подход. Слушатели жалуются, что радио не хватает разнообразия и глубины, но методы измерения способствуют дальнейшему совершенствованию уже сиюминутно запрограммированных форматов, а не капитальному ремонту. В США слушатели слышат старые любимые песни, а не новую музыку. Данные, полученные с помощью некоторых методов измерения аудитории, подробно описаны для отдельных песен и того, как на них реагирует каждая возрастная, расовая и экономическая группа, которую радиостанция стремится привлечь. Такой подход приводит к появлению узнаваемых песен (например, песен группы «Битлз »), которые хорошо оцениваются широким кругом слушателей. [22] [23]
В большинстве стран рекламная индустрия поддерживает компании, занимающиеся медиа-исследованиями, в качестве поставщика услуг по измерению аудитории. Методика, используемая провайдером, становится известной как «отраслевая валюта» для измерения аудитории. Представители отрасли финансируют исследования аудитории и делятся результатами. [24] В некоторых странах, где отрасль фрагментирована или где нет отраслевой ассоциации, две или более конкурирующие организации могут предоставлять услуги по измерению аудитории; Говорят, что в таких странах нет отраслевой валюты.
Для опроса аудитории вещания используются четыре метода сбора данных: интервью, дневники, измерения, а также сканирование и моделирование. Исследовательские компании используют разные методологии в зависимости от того, где (и когда) используются средства массовой информации, а также от стоимости сбора данных. Все методы предполагают выборку : взятие репрезентативной выборки населения, запись использования средств массовой информации и экстраполяция ее на население в целом. [25]