Экономия за счет охвата — это «эффективность, достигаемая за счет разнообразия, а не объема» (последнее понятие — « экономия за счет масштаба »). [1] В области экономики «экономия» является синонимом экономии затрат, а «масштаб» — синонимом расширения производства/услуг за счет диверсификации продуктов. Экономия за счет охвата — это экономическая теория, утверждающая, что средняя общая стоимость (ATC) производства уменьшается в результате увеличения количества различных производимых товаров. [2] Например, заправочная станция в основном продает бензин, но может продавать газировку, молоко, выпечку и т. д. и таким образом достигать экономии за счет охвата, поскольку при тех же условиях каждый новый продукт привлекает новые доллары, которые клиент потратил бы в другом месте. [2] Историк бизнеса Альфред Чандлер утверждал, что экономия за счет охвата способствовала росту американских корпораций в 20 веке. [3]
Термин и разработка концепции приписываются экономистам Джону К. Панзару и Роберту Д. Уиллигу (1977, 1981). [4] [5] В их статье 1981 года отмечается, что они придумали этот термин несколькими годами ранее и посчитали, что его логика «интуитивно привлекательна». [5] : 268
В то время как экономия от масштаба для фирмы подразумевает снижение средней себестоимости (себестоимости за единицу), возникающее в результате увеличения масштаба производства одного типа продукта, экономия от масштаба подразумевает снижение средней себестоимости за счет производства большего количества типов продуктов. Хофстранд отмечает, что эти два типа экономии «не являются взаимоисключающими». [6]
Экономия от охвата делает диверсификацию продукции эффективной, как часть матрицы Ансоффа , если она основана на общем и повторяющемся использовании фирменных ноу-хау или на неделимом физическом активе. [7] Например, по мере увеличения количества продвигаемых продуктов, больше людей может быть охвачено на единицу потраченных денег. Однако в какой-то момент дополнительные расходы на рекламу новых продуктов могут стать менее эффективными (пример противоположного эффекта, убытков от охвата). Сопутствующие примеры включают дистрибуцию различных типов продуктов , объединение продуктов , подкладку продуктов и семейный брендинг .
Экономия за счет масштаба существует всякий раз, когда общая стоимость производства двух различных продуктов или услуг (X и Y) ниже, когда одна фирма, а не две отдельные фирмы производят продукцию самостоятельно. [8]
Формула степени экономии за счет охвата (DSC) выглядит следующим образом:
Если , есть экономия от масштаба. Рекомендуется, чтобы две фирмы сотрудничали или системы объединялись, чтобы производить вместе.
Если , то не будет ни экономии за счет масштаба , ни экономии за счет охвата.
Если , то есть отрицательные эффекты от сферы деятельности. Двум фирмам не рекомендуется работать вместе. [9] Отрицательные эффекты от сферы деятельности означают, что двум фирмам эффективнее работать отдельно, поскольку объединенные затраты на единицу выше, чем сумма отдельных затрат. [9]
Для компании, если она хочет достичь разнообразия, экономия масштаба связана с ресурсами, и она похожа на потребности в ресурсах между предприятиями. Уместность поддерживает экономику, улучшая применимость ресурсов в объединенных компаниях и поддерживая экономное использование ресурсов (таких как сотрудники, фабрики, технические и маркетинговые знания) в этих компаниях. [10]
В отличие от экономии масштаба, «которая, как можно обоснованно ожидать, выйдет на плато в эффективном состоянии , которое затем будет приносить высокие доходы в течение определенного периода», экономия масштаба может никогда не достичь этого плато или точки вообще. Как объясняет Венкатеш Рао из Ribbonfarm, «Вы можете никогда не достичь точки, когда сможете заявить, что вы правильно определили размер и форму бизнеса, но вы должны продолжать пытаться. Фактически, управление текущим процессом изучения масштаба является важнейшей деятельностью в бизнес-стратегии. Если вы когда-либо думали, что вы правильно определили размер/форму для устойчивого состояния, именно тогда вы наиболее уязвимы для атак». [11]
Научные исследования и разработки (НИОКР) являются типичным примером экономии за счет масштаба. В экономике НИОКР себестоимость единицы продукции снижается из-за распределения расходов на НИОКР. Например, для научно-исследовательских лабораторий требуется минимальное количество ученых и исследователей, чей труд неделим. Поэтому, когда объем производства лаборатории увеличивается, затраты на НИОКР на единицу продукции могут снижаться. Существенные неделимые инвестиции в НИОКР могут также означать, что средние фиксированные издержки будут быстро снижаться из-за увеличения объема производства и продаж. Идеи из одного проекта могут помочь другому проекту (положительные перетоки). [12] [13]
Стратегическое соответствие , также известное как взаимодополняемость, которая дает экономию за счет масштаба, является степенью, в которой или какой вид деятельности различных частей предпринимательской корпорации взаимодействуют друг с другом, дополняя друг друга для достижения конкурентного преимущества . В ходе стратегического соответствия диверсифицированные фирмы могут объединяться с взаимосвязанными предприятиями и делиться ресурсами. Такие корпорации могут ограничить дублирование исследований и разработок, обеспечить более спланированные и развитые каналы продаж для предприятий. [10]
Основная причина экономии за счет охвата — это существенные совместные затраты на производство нескольких продуктов. [14] Стоимость кабельной сети лежит в основе экономии за счет охвата при предоставлении широкополосного доступа и кабельного телевидения. Стоимость эксплуатации самолета — это совместные затраты на перевозку пассажиров и грузов, и лежит в основе экономии за счет охвата при предоставлении услуг по перевозке пассажиров и грузов.
В то время как в случае с одним выходом экономия от масштаба является достаточным условием для проверки естественной монополии , в случае с несколькими выходами ее недостаточно. Экономия от охвата, однако, является необходимым условием. В качестве упрощения, общепринято, что рынки могут иметь монопольные черты, если применяются как экономия от масштаба, так и экономия от охвата, а также невозвратные издержки или другие барьеры для входа .
В статье 2022 года в журнале Journal of Political Economy исследователи использовали данные индийского производственного сектора для оценки экономии от масштаба, возникающей из-за факторно-смещенной производительности, которая совместно используется в разных линейках продуктов. Они обнаружили, что экономия от масштаба является важным фактором, определяющим выход на рынок продукта, и что она изменяет вероятности входа на несколько процентных пунктов. [15]
Экономия за счет масштаба возникает, когда предприятия разделяют централизованные функции (например, финансы или маркетинг ) или когда они формируют взаимоотношения на других этапах бизнес-процесса (например, перекрестные продажи одного продукта вместе с другим, использование результатов одного бизнеса в качестве входов другого). [2]
Экономия от масштаба послужила стимулом для формирования крупных международных конгломератов в 1970-х и 1980-х годах, таких как BTR и Hanson в Великобритании и ITT в Соединенных Штатах . Эти компании стремились применить свои финансовые навыки в более разнообразном спектре отраслей посредством экономии от масштаба. В 1990-х годах несколько конгломератов, которые «полагались на кросс-продажи , таким образом получая экономию от масштаба, используя одних и тех же людей и системы для маркетинга множества различных продуктов» — т. е. «продавая финансовые продукты одного, используя команды продаж другого» — что было логикой слияния Travelers Group и Citicorp в 1998 году . [2]
Применение информационных технологий в производстве позволило процессам стать более гибкими и создало больше возможностей для экономии масштаба, чем это было возможно при использовании старых форм технологий, когда оборудование имело тенденцию к большей специализации в том, как его можно было использовать. Голдхар и Джелинек утверждают, что использование компьютеров в производстве создает экономию масштаба за счет следующих возможностей:
Голдхар и Джеллинек отмечают, что более высокие скорости машин теперь возможны и экономически целесообразны благодаря сенсорным и контрольным возможностям «умных» машин, а также возможностям управления информацией программного обеспечения автоматизированного производства (CAM). [1]
3D-печать — еще одна область, которая может обеспечить экономию за счет масштаба [16], поскольку это пример того, как одно и то же оборудование может производить «несколько продуктов дешевле в сочетании, чем по отдельности» [1] .
Если отдел продаж продает несколько продуктов, он часто может делать это более эффективно, чем если бы он продавал только один продукт, поскольку стоимость поездки будет распределена по большей доходной базе, тем самым повышая эффективность затрат. Также может быть синергетический эффект между продуктами, например, предложение ассортимента продуктов дает потребителю более желаемое предложение продукта, чем один продукт. Экономия за счет охвата также может работать через эффективность дистрибуции — то есть может быть более эффективно доставлять в любое заданное место ассортимент продуктов, чем один тип продукта.
Дальнейшая экономия за счет масштаба происходит, когда экономия затрат возникает за счет побочных продуктов в процессе производства, например, когда выгоды от нагревания при производстве энергии оказывают положительное влияние на урожайность сельскохозяйственных культур . [ необходима ссылка ]
