Citigroup Inc. или Citi ( стилизовано под citi ) — американский многонациональный инвестиционный банк и корпорация финансовых услуг , зарегистрированная в Делавэре со штаб-квартирой в Нью-Йорке . Компания была образована в результате слияния Citicorp, банковской холдинговой компании Citibank , и Travelers в 1998 году ; Travellers была выделена из компании в 2002 году. [2] [3]
Citigroup является третьим по величине банковским учреждением в Соединенных Штатах ; наряду с JPMorgan Chase , Bank of America и Wells Fargo , он входит в «Большую четверку» банковских учреждений США . [4] Совет по финансовой стабильности считает его системно важным банком и обычно называет его слишком большим, чтобы обанкротиться . Это один из восьми глобальных инвестиционных банков в « выпуклой группе» . Citigroup занимает 36-е место в рейтинге Fortune 500 . [5]
Citigroup работает с двумя основными подразделениями: Группа институциональных клиентов (ICG), которая предлагает инвестиционно-банковские и корпоративные банковские услуги, а также казначейские и торговые решения (TTS) и услуги по ценным бумагам, такие как кастодиальное банковское обслуживание ; и Personal Banking and Wealth Management (PBWM), в который входит Citibank , розничный банк, третий по величине эмитент кредитных карт , [6], а также его отдел управления активами . Компания также управляет дочерними банками в нескольких странах; однако он находится в процессе прекращения большинства своих международных операций. [1]
Citigroup была образована 8 октября 1998 года в результате слияния Citicorp, банковской холдинговой компании Citibank , и Travelers с целью создания крупнейшей в мире организации, предоставляющей финансовые услуги . [2] [7] [8]
Ситибанк (ранее City Bank of New York) был зарегистрирован штатом Нью-Йорк 16 июня 1812 года с капиталом в 2 миллиона долларов (~ 41,9 миллиона долларов в 2022 году). [9] [10] Обслуживая группу нью-йоркских торговцев , банк открыл свою деятельность 14 сентября того же года, [ нужна ссылка ] , и Сэмюэл Осгуд был избран первым президентом компании. [9] После паники 1837 года Мозес Тейлор приобрел контроль над компанией. [11] Название компании было изменено на The National City Bank of New York в 1865 году после того, как она преобразовала свой устав штата в федеральный устав и присоединилась к новой национальной банковской системе США. [9] После смерти Тейлора в 1882 году президентом банка стал Перси Ривингтон Пайн I. [11] Он умер девять лет спустя, и его заменил Джеймс Стиллман . [11] Банк стал крупнейшим банком в Нью-Йорке после паники 1893 года и крупнейшим банком в США к 1895 году. [11] Он стал первым вкладчиком в Федеральный резервный банк Нью-Йорка в 1913 году, а затем В этом году он открыл первый зарубежный филиал американского банка в Буэнос-Айресе , [12] хотя банк с середины 19 века активно работал в плантационных экономиках, таких как кубинская сахарная промышленность. [ нужна цитата ] Покупка американского зарубежного банка International Banking Corporation в 1918 году помогла ему стать первым американским банком, активы которого превысили 1 миллиард долларов. [11] Во время оккупации Гаити Соединенными Штатами и доходов банка от кредитной задолженности Гаити, связанной со спором о возмещении ущерба на Гаити , банк получил некоторые из своих крупнейших прибылей в 1920-х годах за счет выплат долга Гаити, став крупнейшим коммерческим банком в Гаити. мир в 1929 году. [11] [13] По мере своего роста банк стал новатором в области финансовых услуг, став первым крупным банком США, предложившим сложные проценты по сбережениям (1921); необеспеченные потребительские кредиты (1928 г.); текущие счета клиентов (1936 г.) и оборотный депозитный сертификат (1961 г.). [11] [14] [15]
Банк объединился с Первым национальным банком Нью-Йорка в 1955 году и в 1955 году стал Первым национальным городским банком Нью-Йорка. Название «Нью-Йорк» было прекращено в 1962 году, к 150-летию со дня основания компании. [11] Компания органично вошла в сектор лизинга и кредитных карт, а выпуск депозитных сертификатов, номинированных в долларах США, в Лондоне ознаменовал первый новый оборотный инструмент на рынке с 1888 года. Банк представил свою первую кредитную карту National City Charge Service. — широко известная как « Все карты », а позже ставшая MasterCard — в 1967 году. [11] Также в 1967 году First National City Bank был реорганизован в холдинговую компанию с одним банком, First National City Corporation, или для краткости «Citicorp». . Банк получил прозвище «Ситибанк» с 1860-х годов, когда он начал использовать его в качестве адреса с восьмизначным кодом. [16]
В 1974 году под руководством генерального директора Уолтера Б. Ристона First National City Corporation изменила свое официальное название на Citicorp, а в 1976 году First National City Bank был официально переименован в Citibank. [16] Вскоре после этого банк запустил Citicard, который стал пионером в использовании круглосуточных банкоматов . [11] Джон С. Рид был избран генеральным директором в 1984 году, а Citi стала одним из основателей клиринговой палаты CHAPS в Лондоне. Под его руководством в следующие 14 лет Citibank станет крупнейшим банком в Соединенных Штатах и крупнейшим эмитентом кредитных и платежных карт в мире, а также расширит свое глобальное присутствие до более чем 90 стран. [11] [14] [15] [17] [18] [19]
Travelers Group на момент слияния представляла собой разнообразную группу финансовых концернов, объединенных под руководством генерального директора Сэнди Вейля . Ее корни берут начало в Commercial Credit, дочерней компании Control Data Corporation , которую Вейл взял в частные руки в ноябре 1986 года после того, как в том же году возглавил компанию. [2] Два года спустя Вейл осуществил выкуп Primerica Financial Services — конгломерата, который уже купил компанию по страхованию жизни AL Williams, а также брокерскую фирму Smith Barney . Новая компания взяла название Primerica и применила стратегию « перекрестных продаж », при которой каждое подразделение материнской компании стремилось продавать услуги друг друга. Его нефинансовый бизнес был выделен .
В сентябре 1992 года Travelers Insurance , которая пострадала от плохих инвестиций в недвижимость [2] и понесла значительные убытки после урагана Эндрю , [20] сформировала стратегический альянс с Primerica, который привел к ее объединению в единую компанию в декабре. 1993. В результате приобретения группа стала Travelers Inc. К бизнесу были добавлены возможности страхования имущества, страхования от несчастных случаев, жизни и аннуитетов. Между тем, отличительный красный логотип Travelers, который также был приобретен в рамках сделки, был нанесен на все предприятия в рамках недавно названной организации. В этот период Travelers приобрела Shearson Lehman — розничную брокерскую фирму и фирму по управлению активами, которую Вейл возглавлял до 1985 года [2] — и объединила ее со Smith Barney.
В ноябре 1997 года Travelers Group (которая была снова переименована в апреле 1995 года после слияния с Aetna Property and Casualty, Inc.) приобрела Salomon Brothers , крупного дилера облигаций и инвестиционный банк с высокими доходами , за 9 миллиардов долларов (~ 15,3 миллиарда долларов). в 2022 году) сделка. [21] Эта сделка дополняла Travelers/ Smith Barney , поскольку Salomon была ориентирована на клиентов с фиксированным доходом и институциональных клиентов, тогда как Smith Barney была сильна в акциях и розничной торговле. Salomon Brothers включила компанию Smith Barney в новое подразделение по ценным бумагам под названием Salomon Smith Barney; год спустя в состав подразделения также вошли бывшие подразделения Citicorp по ценным бумагам. От имени Salomon Smith Barney отказались в октябре 2003 года после серии финансовых скандалов, запятнавших репутацию банка. [22]
6 апреля 1998 года Citicorp и Travelers объявили о слиянии. [2] Сделка позволит Travelers и Citicorp получить доступ к клиентской базе друг друга для маркетинга финансовых продуктов.
В результате сделки Travelers Group приобрела все акции Citicorp; существующие акционеры каждой компании владели примерно половиной новой фирмы. [2] Хотя новая компания сохранила в своем названии бренд Citicorp «Citi», она приняла характерный «красный зонтик» Travelers в качестве нового корпоративного логотипа, который использовался до 2007 года. [23]
Председатели обеих материнских компаний, Джон С. Рид и Сэнди Вейл соответственно, были объявлены сопредседателями и со-генеральными директорами новой компании Citigroup, Inc., хотя огромная разница в стилях управления между ними сразу же поставила вопросительные знаки. над мудростью такой установки.
Остальные положения Закона Гласса-Стигола , принятого после Великой депрессии, запрещали банкам сливаться со страховыми андеррайтерами и означали, что у Citigroup было от двух до пяти лет на продажу любых запрещенных активов. Во время слияния Вейл заявил, что, по их мнению, «со временем законодательство изменится… у нас было достаточно дискуссий, чтобы поверить, что это не будет проблемой». [2] Действительно, принятие Закона Грэма-Лича-Блайли в ноябре 1999 года подтвердило точку зрения Рида и Вейля, открыв двери конгломератам финансовых услуг, предлагающим сочетание коммерческого банкинга, инвестиционно-банковской деятельности, страхового андеррайтинга и брокерской деятельности. [24]
Джо Дж. Плюмери работал над интеграцией двух компаний после слияния и был назначен Вейлом и Ридом генеральным директором Citibank North America. Он курировал сеть из 450 филиалов . [25] Дж. Пол Ньюсом, аналитик CIBC Oppenheimer , сказал: «Он не тот руководитель, которого ожидали многие. Он груб на грани. Но Citibank знает, что банк как учреждение находится в беде — он может Пассивная продажа больше не сходит с рук, а у Плюмери есть страсть выплеснуть на берег стакан холодной воды». [26] Plumeri увеличил прибыль подразделения со 108 миллионов долларов до 415 миллионов долларов за год, увеличившись почти на 300%. [27] [28] Он неожиданно ушел из Ситибанка в январе 2000 года. [25]
В 2000 году Citigroup приобрела Associates First Capital Corporation за 31,1 миллиарда долларов в виде акций, [29] которые до 1989 года принадлежали компании Gulf+Western (ныне часть National Amusements ), [30] , а позднее Ford Motor Credit Company . [31] Ассоциацию Associates широко критиковали за хищническую практику кредитования, и Citi в конечном итоге заключил соглашение с Федеральной торговой комиссией, согласившись выплатить 240 миллионов долларов клиентам, которые стали жертвами различных хищнических практик, включая «переброску» ипотечных кредитов, «упаковку» ипотечных кредитов. с дополнительным кредитным страхованием и обманной маркетинговой практикой. [32] [33]
В 2001 году Citigroup совершила дополнительные приобретения: European American Bank в июле за 1,9 миллиарда долларов, [34] [35] [36] [37] [38] и Banamex в августе за 12,5 миллиарда долларов. [39] [40] [41]
В 2002 году компания выделила свой бизнес по страхованию имущества путешественников и страхованию от несчастных случаев . 11 атак . Также было сложно продавать страховку напрямую своим клиентам, поскольку большинство клиентов привыкли приобретать страховку через брокера. [43] [44]
В 2004 году компания Travelers объединилась с The St. Paul Companies Inc., образовав The St. Paul Travelers Companies. [45] [46] Citigroup сохраняла бизнес по страхованию жизни и аннуитетам, пока не продала их MetLife в 2005 году . [47]
Несмотря на продажу Travelers Insurance, Citigroup сохраняла фирменный красный логотип Travelers как свой собственный до февраля 2007 года, когда Citigroup согласилась продать логотип обратно компании St. Paul Travelers, [48] которая переименовала себя в Travelers Companies . Citigroup также решила принять корпоративный бренд Citi для себя и практически всех своих дочерних компаний, за исключением Primerica и Banamex.
Сильная подверженность проблемным ипотечным кредитам в форме обеспеченных долговых обязательств (CDO), усугубляемая плохим управлением рисками, привела Citigroup к неприятностям, поскольку кризис субстандартного ипотечного кредитования обострился в 2007 году. Компания использовала сложные математические модели риска, которые рассматривали ипотечные кредиты в конкретных географических регионах. области, но никогда не учитывал возможность национального жилищного спада или перспективу того, что миллионы держателей ипотечных кредитов не смогут выплатить свои ипотечные кредиты. Глава торгового отдела Томас Махерас был близким другом старшего специалиста по рискам Дэвида Бушнелла, что подрывало надзор за рисками. [49] [50] В качестве министра финансов Роберт Рубин , как говорили, оказал влияние на отмену закона Гласса-Стигола , который позволил Travelers и Citicorp объединиться в 1998 году. Тогда в совете директоров Citigroup Рубин и Чарльз Принс, как говорили, оказать влияние на подталкивание компании к использованию MBS и CDO на рынке субстандартного ипотечного кредитования.
Начиная с июня 2006 года старший вице-президент Ричард М. Боуэн III , главный андеррайтер группы потребительского кредитования Citigroup, начал предупреждать совет директоров об огромных рисках, связанных с ипотечной операцией, которые потенциально могут привести к огромным потерям. Группа покупала и продавала жилищные ипотечные кредиты на сумму 90 миллиардов долларов ежегодно. В обязанности Боуэна входило выполнение функций руководителя контроля качества, обеспечивающего кредитоспособность подразделения. Когда Боуэн впервые стал разоблачителем в 2006 году, 60% ипотечных кредитов были дефектными. Количество плохих ипотечных кредитов начало расти на протяжении всего 2007 года и в конечном итоге превысило 80% от объема. Многие из ипотечных кредитов были не только дефектными, но и явились результатом мошенничества с ипотечными кредитами . Боуэн пытался разбудить совет директоров посредством еженедельных отчетов и других сообщений. 3 ноября 2007 года Боуэн отправил электронное письмо председателю Citigroup Роберту Рубину , а также финансовому директору банка , главному аудитору и главному директору по управлению рисками с просьбой еще раз раскрыть риск и потенциальные потери, заявив, что система внутреннего контроля группы вышла из строя, и запросив внешнюю помощь. расследование его бизнес-подразделения. Последующее расследование показало, что с 2005 года в Группе потребительского кредитования произошел сбой внутреннего контроля. Несмотря на выводы расследования, обвинения Боуэна были проигнорированы, хотя сокрытие такой информации от акционеров нарушало Закон Сарбейнса- Оксли (SOX), который он указал. Генеральный директор Citigroup Чарльз Принс подписал сертификат о том, что банк соответствует требованиям SOX, несмотря на то, что Боуэн заявил, что это не так. В конечном итоге Citigroup лишила Боуэна большей части его обязанностей и сообщила ему, что его физическое присутствие в банке больше не требуется. Комиссия по расследованию финансового кризиса попросила его дать показания о роли Citigroup в ипотечном кризисе, и он сделал это, выступив в качестве одного из первых свидетелей перед Комиссией в апреле 2010 года. [51]
Когда кризис начал разворачиваться, Citigroup объявила 11 апреля 2007 года, что сократит 17 000 рабочих мест, или около 5% своей рабочей силы, в рамках широкой реструктуризации, призванной сократить расходы и поддержать свои долго неэффективные акции. [52] Даже после того, как летом 2007 года компания по ценным бумагам и брокерской деятельности Bear Stearns столкнулась с серьезными проблемами, Citigroup решила, что вероятность проблем с ее CDO настолько мала (менее 1/100 от 1%), что они исключили их из своего анализа рисков. В условиях обострения кризиса Citigroup объявила 7 января 2008 года, что рассматривает возможность сокращения еще на 5–10 процентов своих 327 000 сотрудников. [53]
К июлю 2008 года Citigroup была описана как находящаяся в тяжелом положении [54] , а к ноябрю они стали неплатежеспособными, несмотря на получение 25 миллиардов долларов (~ 33,5 миллиардов долларов в 2022 году) в виде финансируемых налогоплательщиками федеральных фондов программы помощи проблемным активам . 17 ноября 2008 года Citigroup объявила о планах сократить около 52 000 новых рабочих мест в дополнение к 23 000 сокращений, уже произведенных в 2008 году в результате огромного сокращения рабочих мест, вызванного четырьмя четвертями последовательных убытков, и сообщила, что вряд ли она снова получит прибыль до этого. 2010. В тот же день рынки Уолл-стрит отреагировали падением акций, а рыночная капитализация компании упала до 6 миллиардов долларов по сравнению с 300 миллиардами долларов двумя годами ранее. [55] В конечном итоге сокращение штата составило более 100 000 сотрудников. [56] Ее рыночная стоимость упала до 20,5 миллиардов долларов по сравнению с 244 миллиардами долларов двумя годами ранее. [55] Обыкновенные акции Citigroup торговались значительно ниже $1,00 на Нью-Йоркской фондовой бирже .
В результате поздно вечером 23 ноября 2008 года Citigroup и федеральные регулирующие органы утвердили план по стабилизации компании и предотвращению дальнейшего снижения стоимости компании. 24 ноября 2008 года правительство США объявило о масштабной финансовой помощи Citigroup, призванной спасти компанию от банкротства, одновременно предоставив правительству право голоса в ее деятельности. В совместном заявлении Министерства финансов США , Федеральной резервной системы и Федеральной корпорации страхования депозитов (FDIC) говорится: «Этими транзакциями правительство США предпринимает действия, необходимые для укрепления финансовой системы и защиты американских налогоплательщиков и экономики США. " [57] [58] [59] [60] [61]
Citi получил самую большую сумму финансирования TARP , «большую помощь, чем любой другой банк США». [62] В рамках программы помощи правительству необходимо поддержать около 306 миллиардов долларов в виде кредитов и ценных бумаг и напрямую инвестировать около 20 миллиардов долларов в компанию. Казначейство выделило 20 миллиардов долларов в рамках Программы помощи проблемным активам (TARP) в дополнение к 25 миллиардам долларов, выделенным в октябре. Министерство финансов, Федеральная резервная система и FDIC согласились покрыть 90% убытков по портфелю Citigroup в размере 335 миллиардов долларов после того, как Citigroup поглотила первые 29 миллиардов долларов убытков. Казначейство возьмет на себя первые 5 миллиардов долларов убытков; FDIC поглотит следующие 10 миллиардов долларов; тогда Федеральная резервная система возьмет на себя остальную часть риска. Активы остались на балансе Citigroup; Технический термин для этого устройства — « кольцевое ограждение» .
Взамен банк предоставил Казначейству США привилегированные акции на сумму 27 миллиардов долларов и варранты на приобретение обыкновенных акций . Правительство получило широкие полномочия по банковским операциям. Citigroup согласилась попытаться изменить ипотеку, используя стандарты, установленные Федеральной корпорацией по страхованию вкладов (FDIC) после краха IndyMac Bank , с целью удержать как можно больше домовладельцев в своих домах. Зарплаты руководителей будут ограничены. [63] В качестве условия федеральной помощи выплата дивидендов Citigroup была снижена до 0,01 доллара на акцию.
В статье в New York Times Майкл Льюис и Дэвид Эйнхорн назвали гарантию в размере 306 миллиардов долларов США в ноябре 2008 года (~ 410 миллиардов долларов США в 2022 году) «неприкрытым подарком» без какого-либо реального кризиса, мотивирующего ее. [64]
По данным The Wall Street Journal , государственная помощь, предоставленная Citi в 2008/2009 годах, была предоставлена для предотвращения мирового хаоса и паники из-за потенциального краха подразделения Global Transactions Services (теперь TTS). Согласно статье, бывший генеральный директор Пандит сказал, что если Citigroup будет позволено обанкротиться, «100 правительств по всему миру будут пытаться выяснить, как платить своим сотрудникам». [65] [66] [67]
По словам генерального прокурора Нью-Йорка Эндрю Куомо , Citigroup выплатила сотни миллионов долларов в виде бонусов более чем 1038 своим сотрудникам после того, как в конце 2008 года получила 45 миллиардов долларов (~ 60,4 миллиарда долларов в 2022 году) TARP-фондов. Сюда входило по 738 сотрудников каждый. получили 1 миллион долларов бонусов, 176 сотрудников получили бонусы по 2 миллиона долларов каждый, 124 человека получили бонусы по 3 миллиона долларов каждый и 143 сотрудника получили бонусы в размере от 4 до более 10 миллионов долларов США. [68] В результате критики и того, что правительство США владеет контрольным пакетом обыкновенных акций Citigroup , компенсации и бонусы были ограничены с февраля 2009 года по декабрь 2010 года. [69]
В 2009 году Джейн Фрейзер , генеральный директор Citi Private Bank, прекратила платить своим банкирам комиссию за продажу инвестиционных продуктов, стремясь укрепить репутацию Citi Private Bank как независимого консультанта по управлению активами, а не как продавца продуктов. [70]
16 января 2009 года Citigroup объявила о своем намерении реорганизоваться в два операционных подразделения: Citicorp для розничного и институционального клиентского бизнеса и Citi Holdings для брокерских услуг и управления активами. [71] Citigroup в настоящее время продолжит работать как единая компания, но перед менеджерами Citi Holdings будет поставлена задача «использовать выгодные возможности отчуждения и объединения по мере их появления», [ 71] и возможные выделения или не исключались слияния с участием любого из операционных подразделений. [72] Citi Holdings состоит из предприятий Citi, которые Citi хочет продать и которые не считаются частью основного бизнеса Citi. Большую часть его активов составляют ипотечные кредиты в США. Он был создан после финансового кризиса в рамках плана реструктуризации Citi. Он состоит из нескольких коммерческих предприятий, включая оставшиеся доли в местном потребительском кредитовании, такие как OneMain Financial, продажи активов, такие как Smith Barney, и специальный пул активов. Citi Holdings представляет активы по GAAP на сумму 156 миллиардов долларов, или ~8% акций Citigroup; 59% составляют ипотечные кредиты Северной Америки, 18% — действующие предприятия, 13% — пул специальных активов и 10% — прочие. Операционные предприятия включают OneMain Financial (10 млрд долларов), PrimeRe (7 млрд долларов), СП MSSB (8 млрд долларов) и розничную торговлю в Испании и Греции (4 млрд долларов), за вычетом резервов на возможные потери по кредитам. Хотя Citi Holdings представляет собой неоднозначную ситуацию, ее основная цель — свернуть некоторые непрофильные направления бизнеса и сократить активы, а также стратегически «выйти на уровень безубыточности» в 2015 году. [73]
27 февраля 2009 года Citigroup объявила, что правительство США приобретет 36% акций компании, конвертировав 25 миллиардов долларов США в виде чрезвычайной помощи в обыкновенные акции с кредитной линией Казначейства США в размере 45 миллиардов долларов, чтобы предотвратить банкротство компании. . [74] Правительство гарантировало убытки по проблемным активам на сумму более 300 миллиардов долларов и немедленно вложило в компанию 20 миллиардов долларов. Зарплата генерального директора была установлена на уровне 1 доллара в год, а максимальная зарплата сотрудников была ограничена 500 000 долларов. Любая сумма компенсации, превышающая 500 000 долларов США, должна была быть выплачена ограниченными акциями , которые работник не мог продать до тех пор, пока экстренная государственная помощь не будет полностью погашена. [75] [76] Правительство США также получило контроль над половиной мест в совете директоров, а высшее руководство подвергалось отстранению от правительства США в случае плохой работы. К декабрю 2009 года доля правительства США была снижена с 36% до 27% после того, как Citigroup продала обыкновенные акции и акции на сумму 21 миллиард долларов в ходе крупнейшей продажи отдельных акций в истории США, превзойдя продажу акций Bank of America на сумму 19 миллиардов долларов 1. месяцем ранее. К декабрю 2010 года Citigroup полностью выплатила чрезвычайную помощь, и правительство США получило прибыль в размере 12 миллиардов долларов (~ 15,8 миллиардов долларов в 2022 году) от своих инвестиций в компанию. [77] Правительственные ограничения на оплату труда и надзор за высшим руководством были сняты после того, как правительство США продало оставшиеся 27% акций в декабре 2010 года. [78]
1 июня 2009 г. было объявлено, что Citigroup будет исключена из промышленного индекса Доу-Джонса с 8 июня 2009 г. из-за значительной государственной собственности. На смену Citigroup пришла Travelers Co. [79] [80]
Smith Barney, глобальное подразделение Citi по управлению частным капиталом, предоставляло брокерские, инвестиционно-банковские услуги и услуги по управлению активами корпорациям, правительствам и частным лицам по всему миру. Имея более 800 офисов по всему миру, компания Smith Barney владела 9,6 миллионами клиентских счетов внутри страны, что составляет 1,562 триллиона долларов клиентских активов по всему миру.
13 января 2009 года Citi объявил о слиянии Smith Barney с Morgan Stanley Wealth Management . Citi получил 2,7 миллиарда долларов и 49% акций совместного предприятия. [81] [82] [83]
В июне 2013 года Citi продала оставшиеся 49% акций Smith Barney компании Morgan Stanley Wealth Management за 13,5 миллиардов долларов после оценки Переллы Вайнберг. [84] [85]
В 2010 году Citigroup достигла своего первого прибыльного года с 2007 года. Чистая прибыль компании составила $10,6 млрд по сравнению с убытком в $1,6 млрд в 2009 году . чистая прибыль налогоплательщикам $12 млрд (~$15,8 млрд в 2022 году). [87] Специальное налоговое исключение IRS, предоставленное Citi, позволило Казначейству США продавать свои акции с прибылью, в то время как оно по-прежнему владело акциями Citigroup, которые в конечном итоге принесли 12 миллиардов долларов. По словам пресс-секретаря Казначейства Найеры Хак, «это правило (налоговое управление США) было разработано, чтобы помешать корпоративным рейдерам использовать убыточные корпорации для уклонения от уплаты налогов, и никогда не предназначалось для решения беспрецедентной ситуации, когда правительство владело акциями банков. И оно, конечно же, не было написано чтобы помешать правительству продать свои акции с целью получения прибыли». [88]
В 2011 году Citi стал первым банком, который представил цифровые филиалы Smart Banking в Вашингтоне, округ Колумбия, Нью-Йорке, Токио и Пусане (Южная Корея), продолжая при этом обновлять всю свою сеть филиалов. [89] [90] Новые центры продаж и обслуживания были также открыты в Москве и Санкт-Петербурге. Модули Citi Express, подразделения круглосуточного обслуживания, были представлены в Колумбии. Citi открыл дополнительные филиалы в Китае, расширив свое присутствие до 13 городов Китая. [91]
В 2011 году компания Citi Branded Cards представила несколько новых продуктов, в том числе: карты Citi Спасибо, Citi Executive/ AAdvantage и Citi Simplicity в США. У нее также есть партнерские карты Латинской Америки с базирующейся в Колумбии авиакомпанией Avianca, а также с Banamex и AeroMexico; и программа лояльности продавцов в Европе. Ситибанк также является первым и в настоящее время единственным международным банком, получившим одобрение китайских регулирующих органов на выпуск кредитных карт под собственным брендом без сотрудничества с китайскими государственными банками. [92]
В 2012 году подразделение Global Markets и Orient Securities сформировали Citi Orient Securities, базирующуюся в Шанхае брокерскую компанию по акциям и долгам, работающую на китайском рынке. [93] В январе 2019 года Citigroup объявила, что продала свою долю в бизнесе своему китайскому партнеру. [94]
Компания не прошла стресс-тесты комплексного анализа и обзора капитала в 2012 году из-за плана высокой доходности капитала Citi и ее международных кредитов, которые, по оценке ФРС, подвергались более высокому риску, чем ее внутренние американские кредиты. [95] [96] [97 ] [98] [99] [100]
В 2013 году Санджив Дас был заменен на посту главы CitiMortgage Джейн Фрейзер , бывшей главой Citi Private Bank. [101]
В 2014 году компания снова провалила стресс-тесты, на этот раз из-за проблем с качеством. [102] [103] [104]
Однако стресс-тесты он прошел в 2015 [105] [106] и в 2016 году [107]
В феврале 2016 года к компании был предъявлен иск о мошенничестве на сумму 1,1 миллиарда долларов, поданный кредитором Rabobank и другими инвесторами в результате банкротства мексиканской нефтяной компании Oceanografia SA. Истцы утверждали, что Citigroup вступила в сговор с Oceanografia, чтобы принять фальсифицированную смету работ. [108] Суды вынесли решение в пользу Citigroup. [109]
В апреле 2016 года Citigroup объявила, что ликвидирует свой плохой банк Citi Holdings. [110]
Citi Capital Advisors (CCA), ранее Citi Alternative Investments, представлял собой хедж-фонд , который предлагал различные инвестиционные стратегии для нескольких классов активов. Чтобы соответствовать правилу Волкера , которое ограничивает долю банков в хедж-фондах не более чем 3%, Citi в 2013 году выделила свое подразделение хедж-фонда и передала большую часть компании своим менеджерам. [111] В результате выделения CCA был создан Napier Park Global Capital, хедж-фонд стоимостью 6,8 миллиардов долларов США с более чем 100 сотрудниками в Нью-Йорке и Лондоне и управляемый Джимом О'Брайеном и Джонатаном Дорфманом. [112] [113] [114] [115]
В октябре 2014 года Citigroup объявила о выходе из потребительского банкинга на 11 рынках, включая Коста-Рику, Сальвадор, Гватемалу, Никарагуа, Панаму, Перу, Японию, Гуам, Чехию, Египет, Южную Корею (только потребительское кредитование) и Венгрию. . [116] [117]
В мае 2015 года банк объявил о продаже своего маржинального валютного бизнеса, включая CitiFX Pro и TradeStream, компаниям FXCM и SAXO Bank of Дания . Несмотря на эту сделку, отраслевые исследования считают Citi крупнейшим банковским игроком на рынке Форекс. Оставшиеся подразделения компании по продаже и торговле иностранной валютой продолжили свою деятельность после этой сделки под руководством Джеймса Биндлера, который сменил Джеффа Фейга на посту глобального руководителя валютного отдела фирмы в 2014 году. [118] [119]
В ноябре 2015 года Springleaf приобрела OneMain Financial у Citigroup. [120] [121]
В феврале 2016 года Citi продал свои розничные и коммерческие банковские операции в Панаме и Коста-Рике Банку Новой Шотландии (Scotiabank) за 360 миллионов долларов (~ 433 миллиона долларов в 2022 году). Проданные операции включают 27 филиалов, обслуживающих около 250 000 клиентов. Citi продолжает предлагать корпоративные и институциональные банковские услуги и управление активами в Панаме и Коста-Рике. [122] 1 апреля Citigroup стала эксклюзивным эмитентом кредитных карт под брендом Costco. [123] В апреле 2016 года Citi получила одобрение регулирующих органов на свое «завещание» — планы по прекращению деятельности в случае нового финансового кризиса. [124]
В ответ на пандемию COVID-19 Citi оказал поддержку держателям карт, включая отмену пени за просрочку платежа. [125] Было также объявлено, что некоторые низкооплачиваемые сотрудники получат единовременную выплату в размере 1000 долларов США, чтобы помочь им пережить кризис. [126] Это касалось не только США. В Сингапуре, где у Citi было крупное подразделение, низкооплачиваемые сотрудники получали 1200 сингапурских долларов. [127]
В августе 2020 года Citi по ошибке перевел 900 миллионов долларов (~ 1,01 миллиарда долларов в 2022 году) кредиторам одного из своих клиентов, американской косметической корпорации Revlon . Citi подал в суд с требованием вернуть большую часть денег, но по состоянию на июнь 2022 года безуспешно. [128] В октябре того же года регуляторы банков США оштрафовали Citigroup на 400 миллионов долларов за риск в системах контроля и обязали обновить свои технологии. У компании будет четыре месяца, чтобы составить новый план и представить его в Федеральную резервную систему. [129] [ нужно обновить ]
В ноябре 2023 года Citigroup начала инициировать увольнения в рамках корпоративной реформы. Увольнения были частью плана реструктуризации, объявленного генеральным директором Джейн Фрейзер, который включает создание пяти новых подразделений и уход нескольких руководителей высшего звена. Этот шаг был ответом на динамику акций Citigroup и рост расходов. Сообщается, что полное сокращение рабочих мест, называемое внутри компании «Проектом Бора-Бора», повлекло за собой сокращение как минимум 10% или 20 000 сотрудников в нескольких департаментах. [130] [131]
В 2019 году Citi объединил свой бизнес по глобальным рынкам и услугам по ценным бумагам в услуги по рынкам и ценным бумагам, которые включают в себя широкие возможности торговли и исполнения в дополнение к услугам по хранению , клирингу, финансированию и хеджированию. [132]
В феврале 2021 года генеральным директором компании стала Джейн Фрейзер , первая женщина-генеральный директор банка «большой четверки». [133]
В апреле 2021 года Citi объявил о прекращении своих операций по потребительскому банковскому обслуживанию на 13 рынках, включая Австралию, Бахрейн, Китай, Индию, Индонезию, Южную Корею, Малайзию, Филиппины, Польшу, Россию, Тайвань, Таиланд и Вьетнам. В январе 2022 года было объявлено, что UOB приобретет бизнес потребительских банковских услуг Citi в Индонезии, Малайзии, Таиланде и Вьетнаме примерно за 4,9 миллиарда долларов. [134] В августе 2023 года было объявлено, что DBS Bank приобрел подразделение потребительских банковских услуг Citi на Тайване, Citi Consumer Taiwan, за общую сумму 706 миллионов долларов. [135] Citi продолжит осуществлять банковское обслуживание потребителей в США, Канаде, Европе и только на четырех других рынках: Гонконге, Сингапуре, Лондоне и ОАЭ во всех регионах APAC и EMEA. [136]
В январе 2022 года Citi объявил о своем плане выхода из потребительского банкинга в Мексике, а также из банковских операций для малого бизнеса и среднего бизнеса. [137] 1 марта 2022 года Citi раскрыл информацию о рисках в российских активах на сумму более 10 млрд долларов, на которые может существенно повлиять исключение России из банковской системы SWIFT . [138]
В сентябре 2022 года Citi планировал закрыть свой розничный банковский бизнес в Великобритании. [139]
В январе 2024 года Citi объявила, что сократит в компании 20 000 рабочих мест. [140]
В 2018 году The New York Times сообщила о действиях Citi под руководством генерального директора Майкла Корбата по вмешательству в вопрос контроля над оружием. В частности, их политика кредитных карт ограничивала продажу оружия лицам моложе 21 года. [141]
Офисы компании расположены в следующих зданиях:
Citigroup владеет правами на название Citi Field , домашнего стадиона бейсбольной команды Высшей лиги Нью-Йорка Метс , посредством 20-летнего соглашения на сумму 400 миллионов долларов (~ 533 миллиона долларов в 2022 году), которое началось с открытия стадиона в 2009 году. [144] [145]
Ситибанк перенес операции по кредитным картам в Су-Фолс , Южная Дакота , в 1981 году после того, как этот штат отменил ограничения на процентные ставки. [146] [18]
В 2004 году японские регулирующие органы приняли меры против предоставления Citibank Japan кредита клиенту, причастному к манипулированию акциями. Регулятор приостановил деятельность банков в одном филиале и трех офисах и ограничил их подразделение потребительского банкинга. В 2009 году японские регуляторы снова приняли меры против Citibank Japan, поскольку банк не создал эффективную систему мониторинга отмывания денег . Регуляторы приостановили операции по продажам в розничном банковском секторе Ситибанка на месяц. [147]
23 марта 2005 года Национальная ассоциация дилеров по ценным бумагам , прежнее название американской саморегулируемой организации брокеров-дилеров, ныне известной как Управление по регулированию финансовой индустрии (FInRA), объявила о штрафах в размере 21,25 миллиона долларов против Citigroup Global Markets. Inc., American Express Financial Advisors и Chase Investment Services относительно соответствия и надзорных нарушений их практики продаж взаимных фондов в период с января 2002 года по июль 2003 года. Дело против Citigroup касалось рекомендаций и продаж акций классов B и C во взаимных фондах. [148]
6 июня 2007 года FInRA объявило о штрафах и реституции на сумму более 15 миллионов долларов (~ 20,5 миллионов долларов в 2022 году) против Citigroup Global Markets, Inc. для урегулирования обвинений, связанных с вводящими в заблуждение документами и ненадлежащим раскрытием информации на пенсионных семинарах и собраниях для BellSouth Corp. сотрудники в Северной Каролине и Южной Каролине. FInRA обнаружила, что Citigroup не осуществлял должный контроль над командой брокеров, расположенных в Шарлотте, Северная Каролина, которые использовали вводящие в заблуждение рекламные материалы во время десятков семинаров и встреч для сотен сотрудников BellSouth. [149]
В июле 2010 года Citigroup согласилась выплатить 75 миллионов долларов (~ 98,8 миллиона долларов в 2022 году) для урегулирования гражданских обвинений, которые она ввела инвесторов в заблуждение относительно потенциальных убытков от ипотечных кредитов с высоким уровнем риска. Комиссия по ценным бумагам и биржам США заявила, что Citigroup сделала вводящие в заблуждение заявления о подверженности компании субстандартной ипотеке. В 2007 году Citigroup указала, что ее риск составляет менее 13 миллиардов долларов, хотя на самом деле он превышал 50 миллиардов долларов. [150] [151]
В апреле 2011 года арбитражная комиссия обязала Citigroup Inc выплатить 54,1 миллиона долларов за убытки муниципальных фондов ценных бумаг, которые сократились в период с 2007 по 2008 год. [152]
В августе 2012 года Citigroup согласился выплатить почти 25 миллионов долларов (~ 31,7 миллиона долларов в 2022 году) для урегулирования иска инвесторов, утверждающих, что банк ввел инвесторов в заблуждение относительно природы ценных бумаг, обеспеченных ипотекой. Иск был подан от имени инвесторов, которые приобрели сертификаты в одном из двух трастов ценных бумаг с ипотечным покрытием у Citigroup Mortgage Loan Trust Inc в 2007 году. [153]
В феврале 2012 года Citigroup согласилась выплатить 158,3 миллиона долларов (~ 200 миллионов долларов в 2022 году) для урегулирования претензий о том, что она ложно подтверждала качество кредитов, выданных своим подразделением CitiMortgage на период более шести лет, чтобы они имели право на страхование от Федеральное жилищное управление . Первоначально иск был подан Шерри Хант, сотрудницей CitiMortgage. [154] [155]
9 февраля 2012 года было объявлено, что пять крупнейших компаний по ипотечному обслуживанию (Ally/GMAC, Bank of America, Citi, JPMorgan Chase и Wells Fargo) согласились на историческое соглашение с федеральным правительством и 49 штатами. [156] Соглашение, известное как Национальное ипотечное урегулирование (NMS), требовало от обслуживающих компаний предоставления около 26 миллиардов долларов в качестве помощи нуждающимся домовладельцам и косвенных выплат штатам и федеральному правительству. Эта сумма урегулирования делает NMS вторым по величине гражданским урегулированием в истории США, уступая только Генеральному соглашению об урегулировании споров по табаку . [157] Пять банков также были обязаны соблюдать 305 новых стандартов ипотечного обслуживания. Оклахома выстояла и согласилась рассчитаться с банками отдельно.
В 2014 году Citigroup согласилась выплатить 7 миллиардов долларов (~ 8,56 миллиардов долларов в 2022 году) для урегулирования претензий, которые она ввела инвесторов в заблуждение по поводу некачественных ценных бумаг, обеспеченных ипотекой, в преддверии финансового кризиса. Генеральный прокурор Эрик Х. Холдер-младший заявил, что «неправомерные действия банка были вопиющими. ... В результате их заверений в том, что токсичные финансовые продукты являются надежными, Citigroup смогла расширить свою долю на рынке и увеличить прибыль» и что «урегулирование было успешным». не освобождает банк или его сотрудников от уголовных обвинений». [158]
В июле 2015 года Citigroup была оштрафована на 70 миллионов долларов США Бюро финансовой защиты потребителей США и Управлением денежного контролера и обязана выплатить клиентам 700 миллионов долларов. Citigroup проводила незаконную практику по маркетингу дополнительных продуктов для кредитных карт, включая кредитный мониторинг, продукты для защиты долгов и услуги по защите кошельков. [159] [160]
В январе 2017 года Citigroup Global Markets Inc. была оштрафована Комиссией по торговле товарными фьючерсами на 25 миллионов долларов США (~ 29,5 миллионов долларов США в 2022 году) за подделку заказов на фьючерсных рынках Казначейства США, т.е. размещение заказов, которые должны были быть отменены до исполнения, а также за неспособность тщательно контролировать своих сотрудников в отношении спуфинга. [161]
22 октября 2001 г. на Citigroup был предъявлен иск за нарушение федерального законодательства о ценных бумагах путем искажения информации о рисках Citigroup, связанных с Enron, в годовом отчете за 2001 г. Энрон. [162] В 2003 году Citigroup выплатила 145 миллионов долларов (~ 222 миллиона долларов в 2022 году) в виде штрафов и пеней для урегулирования претензий Комиссии по ценным бумагам и биржам и прокуратуры Манхэттена. [163]
В 2004 году Citigroup заплатила 2,65 миллиарда долларов до уплаты налогов или 1,64 миллиарда долларов после уплаты налогов, чтобы урегулировать судебный процесс, касающийся ее роли в продаже акций и облигаций WorldCom , второй по величине телекоммуникационной компании в мире, которая обанкротилась после бухгалтерского скандала . [164] [165] [166] [167]
5 февраля 2002 года на Citigroup был предъявлен иск за нарушение федеральных законов о ценных бумагах и введение инвесторов в заблуждение путем предоставления ложной информации о доходах и финансовых результатах Global Crossing . В 2005 году Citigroup заплатила 75 миллионов долларов (~ 109 миллионов долларов в 2022 году) для урегулирования иска. [168] Citigroup обвинили в публикации преувеличенных исследовательских отчетов и сокрытии информации о конфликте интересов. [169] [170]
В 2005 году Citigroup заплатила 2 миллиарда долларов (~ 2,89 миллиарда долларов в 2022 году) для урегулирования иска, поданного инвесторами Enron . [171] [172] В 2008 году Citi также согласился выплатить 1,66 миллиарда долларов (~ 2,23 миллиарда долларов в 2022 году) кредиторам Enron. [173] [174] [175]
8 ноября 2007 г. на Citigroup был предъявлен иск за предоставление финансовых искажений и упущение информации о доходах за более чем два года и всей сфере деятельности. В 2012 году компания выплатила 590 миллионов долларов (~747 миллионов долларов в 2022 году) для урегулирования дела. [176] [177]
В этот список входят только председатели с момента образования Citigroup в 1998 году; Полный список председателей, включая предшественников Citigroup, см. в разделе «Список председателей Citigroup» .
В этот список входят только руководители компаний с момента создания Citigroup в 1998 году.
В соответствии с разделом 953(b) Закона Додда-Франка о реформе Уолл-стрит и защите потребителей , публично торгуемые компании обязаны раскрывать (1) медианную общую годовую заработную плату всех сотрудников, кроме генерального директора, и (2) соотношение годовая общая сумма вознаграждения генерального директора равна заработной плате среднего сотрудника. [178]
Общая сумма вознаграждения генерального директора Майкла Корбата за 2018 год составила 24 195 749 долларов США, а общая сумма вознаграждения среднего сотрудника была определена в 49 766 долларов США. В результате соотношение заработной платы оценивается в 486:1. [179]
1 июня 2018 года Австралийская комиссия по конкуренции и защите прав потребителей (ACCC) объявила, что Директор государственной прокуратуры Содружества (CDPP), как ожидается, выдвинет обвинения в преступном картеле против ANZ Bank, его казначея группы Рика Москати, а также Deutsche Bank, Citigroup и ряд частных лиц. [180]
В декабре 2002 года Citigroup выплатила штрафы на общую сумму 400 миллионов долларов (~ 625 миллионов долларов в 2022 году) штатам и федеральному правительству в рамках мирового соглашения, связанного с обвинениями в том, что десять банков, включая Citigroup, обманули инвесторов с помощью предвзятых исследований. Общая сумма расчетов с десятью банками составила 1,4 миллиарда долларов. Мировое соглашение требовало, чтобы банки отделили инвестиционно-банковскую деятельность от исследований и запретили любое размещение акций на IPO. [181]
Citigroup подверглась критике за подрыв европейского рынка облигаций , быстро продав облигации на сумму 11 миллиардов евро 2 августа 2004 года на торговой платформе Группы МТС, сбив цену, а затем выкупив их по более низким ценам. [182]
В просочившемся в 2005 году отчете, подготовленном глобальными стратегами Citi для своих клиентов-инвесторов, задокументирован дисбаланс благосостояния между 1% самых богатых и 60% самых бедных англо-американских домохозяйств (а именно, в США, Великобритании и Канаде). Шесть движущих сил и другие экономические показатели, такие как уровень доходов и сбережений, также были изучены и включены в то, что было описано как «продолжающаяся [био-] технологическая революция; дружественные капиталистам правительства и налоговые режимы», которые питаются и потребляются богатыми. ; [183] [184] [185] [186] Средний класс не был в центре его внимания.
В ноябре 2007 года стало известно, что Citigroup была активно замешана в скандале с Terra Securities [187] [188]
В августе 2008 года Citigroup согласилась выплатить почти 18 миллионов долларов в виде возмещения и штрафов для урегулирования обвинений генерального прокурора Калифорнии Джерри Брауна в том, что компания ошибочно сняла средства со счетов клиентов по кредитным картам. Citigroup выплатила 14 миллионов долларов возмещения примерно 53 000 клиентам по всей стране. Трехлетнее расследование показало, что Citigroup с 1992 по 2003 год использовала ненадлежащую компьютеризированную функцию «очистки» для перемещения положительных остатков с карточных счетов в общий фонд банка, не сообщая об этом держателям карт. [189] Браун сказал, что Citigroup «сознательно воровала у своих клиентов, в основном у бедных людей и недавно умерших, когда она разрабатывала и проводила проверки... Когда разоблачитель раскрыл мошенничество и сообщил о нем своему начальству [в 2001 году], они похоронили информацию и продолжил незаконную практику». [189]
На ежегодном собрании акционеров Citi 17 апреля 2012 года пакет вознаграждений руководителей Citi был отклонен, при этом около 55% голосов были против его одобрения. Один из крупнейших и наиболее активных акционеров, проголосовавших против, Калифорнийская система пенсионного обеспечения государственных служащих , заявил, что Citi «не привязывает вознаграждение к результатам работы». [190] [191] [192] [ 193] [194] [195]
В январе 2017 года органы банковского регулирования оштрафовали Citigroup на 25 миллионов долларов США в связи с тем, что пять трейдеров банка манипулировали фьючерсами казначейских облигаций США более 2500 раз в период с июля 2011 года по декабрь 2012 года. Citigroup подвергалась критике за неспособность адекватно контролировать своих трейдеров и за отсутствие систем в место для обнаружения подделки, которая включает в себя ввод поддельных заказов, призванных обмануть других, заставив их думать, что цены вот-вот вырастут или упадут. [196]
В 1998 году Главное бухгалтерское управление опубликовало отчет, в котором критиковалось обращение Ситибанка со средствами, полученными от Рауля Салинаса де Гортари , брата Карлоса Салинаса , бывшего президента Мексики. В отчете, озаглавленном «Рауль Салинас, Ситибанк и предполагаемое отмывание денег», указывается, что Ситибанк способствовал переводу миллионов долларов посредством сложных финансовых транзакций, которые скрывали бумажный след средств. В отчете указывалось, что Ситибанк взял Салинаса в качестве клиента, не проведя тщательного расследования того, как он заработал свое состояние, - упущение, которое представитель Ситибанка назвал нарушением политики банка «знай своего клиента». [197] [198]
В 2020 году Citigroup согласилась выплатить 400 миллионов долларов (~ 448 миллионов долларов в 2022 году) федеральным регулирующим органам из-за давних опасений по поводу неспособности Citigroup наладить эффективное управление рисками. [199] Федеральная резервная система и Управление денежного контролера заявили, что Citi использовал «небезопасную и необоснованную банковскую практику». По их мнению, Citi не удалось исправить проблемы, о которых было известно уже много лет.
Банк также обвиняют в неспособности контролировать поток темных денег через его счета. [199] В 2017 году прокуратура заявила, что контрабандисты наркотиков использовали подразделение Citigroup Banamex USA для переправки грязных денег в США из Мексики. Компания согласилась выплатить более 97 миллионов долларов для урегулирования обвинений. В 2018 году OCC снова предъявила Citi обвинения в недостатках в политике по борьбе с отмыванием денег. Citi пришлось выплатить 70 миллионов долларов (~ 80,8 миллиона долларов в 2022 году). [200]
В 2023 году Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB) обязало Citigroup выплатить 24,5 миллиона долларов в виде штрафов и 1,4 миллиона долларов в качестве компенсации американцам армянского происхождения , утверждая, что банк незаконно дискриминировал представителей этой этнической группы и несправедливо отказывал им в кредитных картах, по которым они подали заявки в период, начинающийся в 2015 году и заканчивающийся в 2021 году. [201] [202] По данным CFPB, сотрудники Citigroup использовали наличие -ian или -yan в фамилиях заявителей как индикатор того, что клиент должен пройти усиленную процедуру проверки. , а также решили избегать упоминания об этом методе проверки в электронных письмах. [201] (В армянских фамилиях часто встречаются суффиксы -ян и -ян .) [203]
В период с 1998 по 2014 год Citigroup потратила почти 100 миллионов долларов на лоббирование федерального правительства. [204] По данным OpenSecrets , в 2008 году Citigroup занимала 16-е место среди всех организаций по величине вклада в политическую кампанию в США . С 1989 по 2006 год члены фирмы пожертвовали более 23 033 490 долларов, 49% из которых достались демократам, а 51% — республиканцам. [205] Мэтью Вадум, старший редактор консервативного Capital Research Center , подтвердил эти цифры, но отметил, что Citigroup была «давним донором левых групп давления», и сослался на исследование Capital Research Center Foundation Watch 2006. о пожертвованиях фондам из списка Fortune 100, где фонд Citigroup дал «в 20 раз больше денег группам левых, чем группам правых» в течение 2003 налогового года. [206]
_01.jpg/1280px-Edificio_Beatriz_(Madrid)_01.jpg)
В 2014 году PAC Citigroup выделил 804 000 долларов (~ 983 741 доллар в 2022 году) на кампании различных членов Конгресса, то есть 162 членов Палаты представителей, включая 72 демократа, при этом пожертвования в среднем составляли около 5 000 долларов на кандидата. Из 57 демократов, поддержавших законопроект о расходах на 2015 год, 34 получали деньги на предвыборную кампанию от PAC Citigroup в какой-то момент с 2010 года. [208] Пожертвования Citigroup в 2014 году лишь незначительно благоприятствовали республиканцам. ПКК банка был почти так же щедр по отношению к демократам, как и к республиканцам: 30 000 долларов Комитету предвыборной кампании Демократической партии Конгресса (максимум) и 10 000 долларов «Новой демократической коалиции», группе умеренных демократов, большинство из которых проголосовали за пакет расходов на 2015 год. ПКК Ситибанка сделал пожертвования как на кампании, так и на руководство ПКК многих ведущих демократов, проголосовавших за законопроект о расходах на 2015 год, в том числе Стени Хойера (Мэриленд), Демократического кнута Палаты представителей и представителей Джима Хаймса (демократ от Коннектикута) и Дебби Вассерман Шульц (демократ ). -Флорида.). [208]
В 2009 году бывший председатель Ричард Парсонс нанял давнего лоббиста из Вашингтона Ричарда Ф. Хольта, чтобы тот консультировал его и компанию по вопросам отношений с правительством США, но не для лоббирования компании. Хотя некоторые анонимно предположили, что Федеральная корпорация страхования депозитов (FDIC) была бы в центре внимания Хольта, Хольт сказал, что у него не было никаких контактов с государственной страховой корпорацией. Некоторые бывшие регулирующие органы нашли место для критики участия Хольта в Citigroup из-за его более раннего участия в индустрии финансовых услуг во время кризиса сбережений и кредитов 1980-х годов. Хольт ответил, что, хотя в предыдущем эпизоде были допущены ошибки, его никогда не расследовало какое-либо правительственное учреждение, и его опыт дал ему повод вернуться в «операционную», пока стороны решают недавний кризис. [209]
В 2010 году компания назначила Эдварда Скайлера , ранее работавшего в правительстве Нью-Йорка и в Bloomberg LP , на свою старшую должность по связям с общественностью и правительством. [210] Прежде чем Скайлер был назван и прежде чем он начал поиск работы, компания, как сообщается, провела переговоры с тремя другими людьми, чтобы занять эту должность: заместителем мэра Нью-Йорка Кевином Шики , «политическим гуру» мэра Майкла Блумберга ... [который] возглавил ... его недолгий флирт с президентской гонкой..., который вскоре покинет мэрию и займет должность в мэрской компании Bloomberg LP... После невероятной победы г-на Блумберга на выборах мэра 2001 года оба г-на Скайлер и мистер Шики последовали за ним из его роты в мэрию. С тех пор они стали частью чрезвычайно влиятельного кружка советников»; Говард Вольфсон , бывший директор по связям с общественностью президентской кампании Хиллари Клинтон и кандидата на переизбрание г-на Блумберга; и Гэри Гинзберг , сейчас работающий в Time Warner , а ранее — в News Corporation . [211]
21 марта 2018 года было объявлено, что Citigroup изменила свою политику, запретив своим бизнес-клиентам совершать определенные операции, связанные с огнестрельным оружием. Политика не распространяется на клиентов, которые предлагают кредитные карты, поддерживаемые Citigroup, или занимают деньги, пользуются банковскими услугами или привлекают капитал через компанию. [212]
19 марта 2020 года Citi объявил, что поддержит борьбу с пандемией коронавируса в 2019 году, выделив около 15 миллионов долларов США. [213]
