Корпорация Bata (известная как Bata , а в Чешской Республике и Словакии как Baťa , IPA: [ˈbaca] ) — многонациональная компания по производству и розничной торговле обувью , одеждой и модными аксессуарами моравского (чешского) происхождения со штаб-квартирой в Лозанне , Швейцария.
Корпорация является одним из ведущих мировых производителей обуви по объему продаж, продавая 150 миллионов пар обуви в год. [5] Она имеет розничное присутствие в более чем 5300 магазинах в более чем 70 странах на пяти континентах и 21 производственное предприятие в 18 странах. Bata является работодателем для более чем 32 000 человек по всему миру.
Компания, семейный бизнес которой существует уже более 125 лет, состоит из трех бизнес-подразделений: Bata, Bata Industrials (защитная обувь) и AW Lab (спортивный стиль). Bata — это портфельная компания с более чем 20 брендами и лейблами, такими как Bata, North Star, Power, Bubblegummers, sprint, Weinbrenner, Sandak и Toughees.
Обувная компания T. & A. Baťa была основана 21 сентября 1894 года [6] в моравском городе Злин , Австро-Венгрия (сегодня в Чешской Республике ), Томашем Батей , его братом Антонином и сестрой Анной, чья семья была сапожниками на протяжении поколений. [1] В компании работало 10 штатных сотрудников с фиксированным графиком работы и регулярной еженедельной заработной платой.
Летом 1895 года Томаш столкнулся с финансовыми трудностями. [7] Чтобы преодолеть эти неудачи, он решил шить обувь из холста вместо кожи. Этот тип обуви стал очень популярным и помог компании вырасти до 50 сотрудников. [8] Четыре года спустя Батя установил свои первые паровые машины, начав период быстрой модернизации. В 1904 году Томаш прочитал газетную статью о машинах, производимых в Соединенных Штатах, таких как автоматическая затяжка Яна Эрнста Мацелигера . Поэтому он взял трех рабочих и отправился в Линн , город за пределами Бостона , который тогда был центром мировой обувной промышленности , чтобы изучить и понять американскую систему массового производства. Через шесть месяцев он вернулся в Злин и внедрил механизированные методы производства, которые позволили обувной компании Батя стать одним из первых массовых производителей обуви в Европе. Ее первым массовым продуктом, «Baťovky», была кожаная и текстильная обувь для рабочих, которая отличалась простотой, стилем, малым весом и доступной ценой. Ее успех способствовал росту компании, и после смерти Антонина в 1908 году Томаш привел в бизнес двух своих младших братьев, Яна и Богуша. Первоначальные экспортные продажи и первые торговые агентства начались в Германии в 1909 году, затем последовали Балканы и Ближний Восток . Обувь Bata считалась превосходного качества и была доступна в большем количестве стилей, чем когда-либо предлагалось ранее. К 1912 году Bata наняла 1500 штатных работников, плюс еще несколько сотен, которые работали на дому в соседних деревнях. [9]
В 1914 году, с началом Первой мировой войны , компания получила значительное развитие благодаря военным заказам. С 1914 по 1918 год количество сотрудников Bata увеличилось в десять раз. Компания открыла собственные магазины в Злине , Праге , Либерце , Вене и Пльзене , а также в других городах.
В глобальном экономическом спаде , последовавшем за Первой мировой войной , особенно сильно пострадала недавно созданная страна Чехословакия . С ее валютой, девальвированной на 75%, спрос на продукцию упал, производство сократилось, а безработица достигла рекордно высокого уровня. Томаш Батя отреагировал на кризис, снизив цену на обувь Bata вдвое. [1] Работники компании согласились на временное 40-процентное снижение заработной платы; в свою очередь, Батя предоставлял еду, одежду и другие предметы первой необходимости по половинной цене. [1] Он также ввел одну из первых инициатив по разделению прибыли , превратив всех сотрудников в партнеров с общей заинтересованностью в успехе компании (сегодняшний эквивалент поощрений, основанных на результатах, и опционов на акции). [1]
Потребительская реакция на падение цен была драматичной. В то время как большинство конкурентов были вынуждены закрыться из-за кризиса спроса между 1923 и 1925 годами, Bata расширялась, поскольку спрос на недорогую обувь быстро рос. [1] Обувная компания Bata увеличила производство и наняла больше рабочих. Злин стал настоящим фабричным городом, «Baťaville», охватывающим несколько гектаров. На территории были сгруппированы кожевенные заводы, кирпичный завод, химический завод, завод механического оборудования и ремонтная мастерская, мастерские по производству резины, целлюлозно-бумажная фабрика и картонная фабрика (для производства упаковки), фабрика тканей (для подкладки обуви и носков), фабрика по чистке обуви, электростанция и сельскохозяйственная деятельность для удовлетворения потребностей в продовольствии и энергии. Рабочие, «Baťamen», и их семьи имели в своем распоряжении все необходимые повседневные услуги, включая жилье, магазины, школы и больницу. [10]
Батя объединил автоматизированную эффективность фабрики с социальным обеспечением; ранние эксперименты с коллективизмом и разделением прибыли заложили основу для переосмысления промышленного управления. Компания не только построила жилье для сотрудников, школы, магазины и больницу, но и предложила рекреационные удобства — все от кинотеатра, библиотеки, универмага, танцевальных залов и эспрессо-баров до бассейна и аэродрома, все это любезно предоставлено Bata Shoes. [11] [10] По словам самого Бати, «я обнаружил, что крупный завод лучше всего может быть построен, когда предприниматель стремится обслуживать клиентов и сотрудников, потому что это единственный способ гарантировать, что клиенты и сотрудники будут обслуживать его и его идеи». (из книги «Размышления и речи», стр. 208). [12]
Батя также начал строить города и фабрики за пределами Чехословакии ( Польша , Латвия , Румыния , Швейцария, Франция ) и диверсифицировать свою деятельность в таких отраслях, как кожевенное дело (1915), [7] энергетическая промышленность (1917), сельское хозяйство (1917), [7] лесное хозяйство (1918), [7] издание газет (1918), [7] производство кирпича (1918), обработка древесины (1919), [ 7] резиновая промышленность (1923), строительная промышленность (1924), [7] железнодорожный и воздушный транспорт (1924), книгоиздание (1926), [7] киноиндустрия (1927), [7] пищевая промышленность (1927), [7] химическое производство (1928), [7] производство шин (1930), [7] страхование (1930), [7] текстильное производство (1931), [7] автомобильный транспорт (1932), [7] морской транспорт (1932), [7] и добыча угля (1932), [7] производство самолетов (1934), [7] производство синтетического волокна (1935), [7] и речной транспорт (1938). [7] В 1923 году компания имела 112 филиалов.
В 1924 году Томаш Батя продемонстрировал свою деловую хватку, рассчитав, какой оборот ему нужно сделать с его годовым планом, еженедельными планами и ежедневными планами. Батя использовал четыре типа заработной платы — фиксированную ставку, ставку на основе индивидуального заказа, ставку коллективного задания и ставку взноса за прибыль. Он также установил то, что стало известно как цены Бати: числа, заканчивающиеся на девятку, а не на целое число. Его бизнес взлетел. Вскоре Батя оказался четвертым самым богатым человеком в Чехословакии. С 1926 по 1928 год бизнес процветал, поскольку производительность выросла на 75 процентов, а количество сотрудников увеличилось на 35 процентов. В 1927 году были установлены производственные линии, и у компании появилась собственная больница. [10] К концу 1928 года головной завод компании состоял из 30 зданий. Затем Батя создал образовательные организации, такие как Школа труда Бати, и ввел пятидневную рабочую неделю. [13] [7] В 1930 году он основал музей обуви, который отображает производство обуви с самых ранних времен до наших дней по всему миру. К 1931 году фабрики были в Германии, Великобритании , Нидерландах , Польше и других странах.
В 1932 году в возрасте 56 лет Томаш Батя погиб в авиакатастрофе во время взлета в плохих погодных условиях в аэропорту Злина [1]. Контроль над компанией перешел к его единокровному брату Яну Антонину Бате и его сыну Томасу Джону Бате, которые продолжили руководить компанией большую часть двадцатого века, руководствуясь моральным заветом основателя: компания Baťa Shoe должна была рассматриваться не как источник частного богатства, а как общественный траст, средство повышения уровня жизни в обществе и предоставления клиентам хорошего соотношения цены и качества. Было дано обещание следовать предпринимательским, социальным и гуманитарным идеалам своего отца. [ необходима цитата ]
Компания «Baťa» была, по-видимому, первым крупным предприятием, которое систематически использовало самолеты для корпоративных целей, включая быструю транспортировку персонала для деловой доставки ремонтников и запасных частей в нужное место, положив начало практике деловых полетов. [14]
На момент смерти Томаша компания Бати насчитывала 16 560 сотрудников, содержала 1645 магазинов и 25 предприятий. Ян Антонин Батя, следуя планам, разработанным Томашем Батей перед его смертью, расширил компанию более чем в шесть раз по сравнению с первоначальным размером по всей Чехословакии и миру. За десятилетие последовали заводы в Великобритании, Нидерландах, Югославии , Бразилии , Кении , Канаде и Соединенных Штатах . В Индии Батанагар был основан недалеко от Калькутты и с конца 1930-х годов насчитывал около 7500 батаменов. Модель Бати подходила для любого места, создавая, например, столовые для вегетарианцев в Индии. Взамен требования к рабочим были такими же, как и в Европе: «Будьте смелыми. Лучшее в мире недостаточно для нас. Лояльность дает нам процветание и счастье. Работа — это моральная необходимость!» В 1931 году компания Bata India была зарегистрирована как Bata Shoe Company Pvt. Ltd. [15] , а в 1973 году стала Bata India Ltd. Фабрика в Батанагаре стала первым индийским обувным предприятием, получившим сертификат ISO 9001 в 1993 году. [16]
По состоянию на 1934 год фирма владела 300 магазинами в Северной Америке (после Второй мировой войны многие из этих магазинов были переименованы в торговую марку «Barrett Shoes»), тысячей в Азии , более 4000 в Европе . В 1938 году в Группе работало чуть более 65000 человек по всему миру, в том числе 36% за пределами Чехословакии, и она имела доли в кожевенном деле, сельском хозяйстве, издании газет, железнодорожном и воздушном транспорте, текстильном производстве, добыче угля и авиации. [17]
Политика компании, начатая при Томаше Бате, заключалась в создании деревень вокруг фабрик для рабочих и обеспечении школ и социального обеспечения. Эти деревни включают Батадорп в Нидерландах , Батованы (ныне Партизанске ) и Свит в Словакии, Батов (ныне Бахняк, часть Отроковице ) в Чешской Республике , Борово-Бата (ныне Борово Населье , часть Вуковара в Хорватии, тогда в Королевстве Югославия), Бата Парк в Мёлине , Швейцария, Батавиль в Лотарингии , Франция, Батава ( Онтарио ) в Канаде, Бататуба ( Сан-Паулу ), Батайпора и Батагуасу ( Мату-Гросу-ду-Сул ) в Бразилии, Ист-Тилбери [18] в Эссексе, Англия, Батапур в Пакистане , а также Батанагар и Батагандж в Индии. Также была фабрика в Белкампе , штат Мэриленд , США, к северо-востоку от Балтимора на трассе US Route 40 в округе Харфорд . [19]
Британский «Бата-вилль» в Ист-Тилбери вдохновил на создание документального фильма «Бата-вилль: мы не боимся будущего» . [20]
Незадолго до немецкой оккупации Чехословакии Батя помог перевести своих еврейских сотрудников в филиалы своей фирмы по всему миру. [21] [22] Германия оккупировала оставшуюся часть довоенной Чехословакии 15 марта 1939 года; Ян Антонин Батя затем провел короткое время в тюрьме, но затем смог покинуть страну со своей семьей. Ян Антонин Батя оставался в Соединенных Штатах с 1939 по 1940 год, но когда США вступили в войну, он посчитал, что для его коллег и их семей в оккупированной Чехословакии будет безопаснее, если он покинет Соединенные Штаты. Он был внесен в британские и американские черные списки за ведение бизнеса с державами Оси , и в 1941 году он эмигрировал в Бразилию. После окончания войны чехословацкие власти судили Батю как предателя, заявив, что он не поддержал антинацистское сопротивление. В 1947 году он был заочно приговорен к 15 годам тюремного заключения. Чехословацкие активы компании также были конфискованы государством — за несколько месяцев до прихода коммунистов к власти. Он пытался спасти как можно больше бизнеса, подчиняясь планам Германии, а также финансово поддерживая чехословацкое правительство в изгнании во главе с Эдвардом Бенешем .
В оккупированной Европе обувная фабрика Bata была связана с концентрационным лагерем Аушвиц-Биркенау . [23] Первые попытки рабского труда в Аушвице были связаны с обувной фабрикой Bata. [24] В 1942 году был создан небольшой лагерь для поддержки бывшей обувной фабрики Bata (теперь находящейся под немецким управлением и переименованной в «Schlesische Schuh-Werke Ottmuth, AG») в Хелмеке с еврейскими рабами. [25] Заключенным, в основном из Франции, Бельгии и Нидерландов, было поручено чистить пруды, из которых завод брал необходимую ему воду. [26] Также рабов из гетто Радома заставляли работать на фабрике Bata за суп в день. [27]
Фабрика Батя была разбомблена 15-й авиацией, 455-й БГ в 12:35, используя 254 бомбы RDX по 500 штук (63,50 тонны). Забастовки пришлись на юг, на жилые дома рабочих, и распространились по восточной половине завода. Многочисленные забастовки в этой части, включая склады, механические цеха и здания по производству обуви. [28]
Сын Томаша Томас Дж. Бата , менеджер отдела закупок британской компании Bata Company, не смог вернуться до окончания войны. Он был отправлен в Канаду своим дядей Яном, чтобы стать вице-президентом компании Bata Import and Export Company of Canada, которая была основана в городе компании под названием Батава и открыта в 1939 году. Зарубежные дочерние компании были отделены от материнской компании, а право собственности на заводы в Богемии и Моравии было передано другому члену семьи.
После Второй мировой войны правительства Чехословакии, [1] Восточной Германии , Польши и Югославии конфисковали и национализировали фабрики Bata, лишив Bata ее восточноевропейских активов.
В 1945 году было принято решение, что Bata Development Limited в Великобритании станет сервисной штаб-квартирой Bata Shoe Organisation. Теперь, базируясь на Западе, Томас Дж. Бата вместе со многими чехословацкими экспатриантами начал восстанавливать бизнес. [1]
На новой базе компания постепенно перестраивалась, выходя на новые рынки Азии, Ближнего Востока, Австралии, Африки и Латинской Америки. Вместо того чтобы организовывать эти новые операции в высокоцентрализованной структуре, Bata создала конфедерацию автономных подразделений, которые могли бы более чутко реагировать на новые рынки в развивающихся странах.
В период с 1946 по 1960 год было построено 25 новых заводов и открыто 1700 фирменных магазинов. В 1962 году компания осуществляла производственную и торговую деятельность в 79 странах.
В 1964 году Bata переместила свою штаб-квартиру в Торонто, Онтарио, Канада. В 1965 году они снова переехали, в ультрасовременное здание, Bata International Centre . Здание, расположенное на Уинфорд Драйв, в пригороде Норт-Йорк , Онтарио, Канада, было спроектировано архитектором Джоном Б. Паркином .
В 1979 году семья Бата основала Фонд музея обуви Бата, чтобы управлять международным центром исследований обуви и домом коллекции, которая была основана Соней Бата , женой Томаса, в 1940-х годах. Путешествуя по миру по делам вместе со своим мужем, она постепенно собирала коллекцию традиционной обуви из тех мест, которые посещала. Музей обуви Бата находится в Торонто . [29]
В 1980 году спонсируемый Bata Элисео Салазар выиграл чемпионат Aurora Formula One . [30] Bata была одним из официальных спонсоров чемпионата мира по футболу FIFA 1986 года , проходившего в Мексике, [31] а обувь Bata Power была официальной обувью чемпионата мира по крикету ICC 1987 года . [32] Bata также спонсировала чемпионат мира по электронным видам спорта 2014 года . [33]
Томас Й. Батя вернулся в декабре 1989 года, вскоре после Бархатной революции в ноябре. Чехословацкое правительство предложило ему возможность инвестировать в находившуюся в упадке государственную обувную компанию Svit . Поскольку компании, национализированные до 1948 года, не были возвращены своим первоначальным владельцам, государство продолжало владеть Svit и приватизировало ее во время ваучерной приватизации в Чехословакии. Неспособность Svit конкурировать на свободном рынке привела к его упадку, и в 2000 году Svit обанкротилась. [34]
После глобальных экономических изменений 1990-х годов компания закрыла ряд своих заводов в развитых странах и сосредоточилась на расширении розничного бизнеса. Bata вышла из Канады в несколько этапов. В 2000 году она закрыла свой завод в Батаве, затем в 2001 году она закрыла свои розничные магазины Bata, сохранив свою розничную сеть «Athletes World».
В 2004 году штаб-квартира Bata была перенесена в Лозанну, Швейцария, а руководство перешло к Томасу (Томашу) Г. Бате, внуку основателя. Знаменитое здание штаб-квартиры Bata в Торонто было освобождено и в конечном итоге снесено, что вызвало много споров. В 2007 году сеть Athletes World была продана, положив конец розничной деятельности Bata в Канаде. [35] Bata сохраняет штаб-квартиру своего бренда обуви «Power» в Торонто. Музей обуви Bata , основанный Соней Батой и управляемый благотворительным фондом, также находится в Торонто.
Хотя Бата-старший больше не был председателем компании, он продолжал активно участвовать в ее деятельности и носил визитные карточки, на которых указывалась его должность «главный продавец обуви». 1 сентября 2008 года Томас Джон Бата (Томаш Ян Батя) скончался в Центре медицинских наук Саннибрук в Торонто в возрасте 93 лет. [ необходима цитата ]
Bata оценивает, что обслуживает более 1 миллиона клиентов в день, нанимая более 32 000 человек, [36] управляет более чем 5300 магазинами, управляет 21 производственным предприятием и розничным присутствием в более чем 70 странах на пяти континентах. Bata имеет сильное присутствие в странах, включая Индию, где она присутствует с 1931 года.
Bata India имеет четыре фабрики. Batanagar Industrial Township в Калькутте (1930) является крупнейшим производителем обуви в Азии. [37]
Бизнес организован в пяти регионах: Африка (региональный офис в Лимуру , Кения ), Азиатско-Тихоокеанский регион (региональный офис в Сингапуре), Латинская Америка (региональный офис в Сантьяго-де-Чили , Чили ), Индия (региональный офис в Нью-Дели ) и Европа (региональный офис в Падуе , Италия ).
Чехия
Словакия
Европа
Бразилия
Другой
начал реорганизацию компании, по сути управляя бизнесом из Швейцарии.
.jpg/1280px-Bata_Headquarters_(1934).jpg)
.jpg/1280px-Bata_1920's_Store_(interior).jpg)
{{cite web}}: CS1 maint: numeric names: authors list (link)
Медиа из Commons
Цитаты из Викицитатника
Данные из Викиданных