USA Today (часто стилизовано под заглавные буквы [5] ) — американская ежедневная газета среднего класса и новостная вещательная компания. Основанная Элом Нойхартом в 1980 году и запущенная 14 сентября 1982 года, газета работает вкорпоративной штаб-квартире Gannett в Тайсонсе, штат Вирджиния . [6] Ее газета печатается в 37 местах по всей территории Соединенных Штатов и в пяти дополнительных местах по всему миру. Динамичный дизайн газеты повлиял на стиль местных, региональных и национальных газет по всему миру благодаря использованию кратких отчетов, цветных изображений, информационной графики и включению историй популярной культуры , среди других отличительных особенностей. [7] [8]
По состоянию на 2023 год USA Today имеет пятый по величине тираж печатной версии в Соединенных Штатах, имея 132 640 подписчиков печатной версии. У нее два миллиона цифровых подписчиков, четвертый по величине онлайн-тираж среди всех газет США.
Было показано, что он поддерживает либеральную аудиторию в отношении политических убеждений . [9] USA Today распространяется во всех 50 штатах , Вашингтоне, округ Колумбия , и Пуэрто-Рико , а международное издание распространяется в Азии , Канаде , Европе и на островах Тихого океана . [10]
USA Today впервые была задумана 29 февраля 1980 года, когда целевая группа компании, известная как «Проект NN», встретилась с тогдашним председателем Gannett , Элом Нойхартом , в Коко-Бич, Флорида . Ранние региональные прототипы USA Today включали East Bay Today , издание из Окленда, Калифорния, издававшееся в конце 1970-х годов в качестве утреннего выпуска Oakland Tribune , дневной газеты, которой в то время владела Gannett. [11] 11 июня 1981 года Gannett напечатала первые прототипы предлагаемого издания. Два предложенных макета дизайна были отправлены ньюсмейкерам и видным лидерам журналистики для обзора и отзывов. [8] [12] Совет директоров Gannett одобрил запуск национальной газеты под названием USA Today 5 декабря 1981 года. При запуске Ньюхарт был назначен президентом и издателем газеты, добавив эти обязанности к своей существующей должности главного исполнительного директора Gannett . [12] [13]
Gannett объявил о запуске газеты 20 апреля 1982 года. USA Today начал издаваться 14 сентября 1982 года, первоначально в столичных районах Балтимора и Вашингтона, округ Колумбия, [14] [15] по цене в киоске 25 центов (что эквивалентно 79 центам в 2023 году). После распродажи первого номера Gannett постепенно расширил национальное распространение газеты, достигнув предполагаемого тиража в 362 879 экземпляров к концу 1982 года, что вдвое больше объема продаж, который прогнозировал Gannett. [ необходима цитата ]
Дизайн уникально включал цветную графику и фотографии. Первоначально только первые страницы новостного раздела были напечатаны в четырехцветном формате, в то время как остальные страницы были напечатаны в формате плашечных цветов . Общий стиль газеты и повышенное использование графики, разработанные Ньюхартом в сотрудничестве с штатными графическими дизайнерами Джорджем Рориком, Сэмом Уордом, Сьюзи Паркер, Джоном Шерлоком и Вебом Брайей, были высмеяны критиками, которые называли ее « McPaper » или «телевидением, в которое можно завернуть рыбу», потому что она решила включать краткие крупицы информации, более близкие по стилю к телевизионным новостям , а не глубокие истории, как в традиционных газетах, которые многие в газетной индустрии считали упрощением контента . [12] [13] [16] Хотя USA Today была прибыльной всего десять лет по состоянию на 1997 год, она изменила внешний вид и атмосферу газет по всему миру. [17]
Gannett инвестировал в дорогую сеть типографий и дистрибуции во время запуска USA Today , что означало, что газету можно было быстро печатать и распространять. Одним из результатов этого стало то, что USA Today получила роскошь в виде более позднего срока подачи статей журналистами, так что газета могла включать результаты спортивных игр, которые заканчивались поздно, в газету следующего утра. Спортивный раздел USA Today с его полным набором результатов пользовался большим уважением и, как правило, рассматривался как один из главных пунктов продаж газеты. [18]
2 июля 1984 года газета перешла с преимущественно черно-белой на полноцветную фотографию и графику во всех четырех разделах. На следующей неделе, 10 июля, USA Today запустила международное издание, предназначенное для американских читателей за рубежом, а четыре месяца спустя, 8 октября, последовал запуск первой спутниковой передачи ее международной версии в Сингапуре . 8 апреля 1985 года газета опубликовала свой первый специальный бонусный раздел, 12-страничный раздел под названием «Бейсбол '85», в котором был анонсирован сезон Главной лиги бейсбола 1985 года . [12]
К четвертому кварталу 1985 года USA Today стала второй по величине газетой в Соединенных Штатах, достигнув ежедневного тиража в 1,4 миллиона экземпляров. Общая ежедневная аудитория газеты к 1987 году (согласно статистике Simmons Market Research Bureau) достигла 5,5 миллионов, что является крупнейшим показателем среди всех ежедневных газет в США. 6 мая 1986 года USA Today начала выпуск своего международного издания в Швейцарии . USA Today работала с убытками большую часть своих первых четырех лет работы, накопив общий дефицит в размере 233 миллионов долларов после уплаты налогов. Согласно данным, опубликованным Gannett в июле 1987 года, газета начала получать свою первую прибыль в мае 1987 года, на шесть месяцев раньше прогнозов Gannett по корпоративным доходам. [12]
29 января 1988 года USA Today опубликовала самый большой выпуск в своей истории, 78-страничный выпуск выходного дня с разделом, предваряющим Суперкубок XXII ; выпуск включал 44,38 страницы рекламы и был продан тиражом 2 114 055 экземпляров, установив рекорд одного дня для американской газеты (и превзойденный семь месяцев спустя 2 сентября, когда его выпуск выходного дня ко Дню труда был продан тиражом 2 257 734 экземпляров). 15 апреля USA Today запустила третий международный сайт печати, базирующийся в Гонконге . Международное издание установило рекорды тиража и рекламы в августе 1988 года, освещая летние Олимпийские игры 1988 года , продав более 60 000 экземпляров и 100 страниц рекламы. [12]
К июлю 1991 года Бюро маркетинговых исследований Simmons подсчитало, что ежедневная аудитория USA Today составляла около 6,6 миллионов человек, что является рекордным максимумом и самой большой аудиторией среди всех ежедневных газет в Соединенных Штатах. 1 сентября 1991 года USA Today запустила четвертый печатный сайт для своего международного издания в Лондоне для Соединенного Королевства и Британских островов . [12] График выхода международного издания был изменен с 1 апреля 1994 года на понедельник-пятницу, а не со вторника по субботу, чтобы удовлетворить запросы деловых путешественников; 1 февраля 1995 года USA Today открыла свое первое редакционное бюро за пределами Соединенных Штатов в своем издательском центре в Гонконге; дополнительные редакционные бюро были открыты в Лондоне и Москве в 1996 году. [12]
17 апреля 1995 года USA Today запустила свой веб-сайт для предоставления новостей в режиме реального времени; в июне 2002 года сайт был расширен и включил раздел, предоставляющий информацию о путешествиях и инструменты бронирования. 28 августа 1995 года во Франкфурте, Германия , был запущен пятый международный издательский сайт для печати и распространения международного издания по большей части Европы. [12]
4 октября 1999 года газета USA Today впервые начала размещать рекламу на своей первой странице. [12] В 2017 году некоторые страницы веб-сайта USA Today получили функцию автоматического воспроизведения видео- или аудиоматериалов.
8 февраля 2000 года Ганнетт запустил USA Today Live , вещательную и интернет-инициативу, призванную обеспечить освещение событий из газеты на вещательных телевизионных станциях по всей стране для использования в местных выпусках новостей и на их веб-сайтах; предприятие также обеспечило интеграцию с веб-сайтом USA Today , который перешел от текстового формата к представлению аудио- и видеоклипов новостного контента. [12]
15 мая 2000 года газета открыла шестую типографию для своего международного издания в Милане , Италия , а 10 июля последовал запуск международного типографского предприятия в Шарлеруа, Бельгия . [12]
В 2001 году были запущены два интерактивных подразделения: 19 июня USA Today и Gannett Newspapers запустили USA Today Careers Network (теперь Careers.com), веб-сайт с локализованными списками вакансий, затем 18 июля был запущен USA Today News Center как интерактивная телевизионная служба новостей, разработанная совместным предприятием с On Command Corporation, которая распространялась в отелях по всем Соединенным Штатам. 12 сентября того же года газета установила рекорд тиража за один день, продав 3 638 600 экземпляров своего выпуска, освещающего теракты 11 сентября . В ноябре того же года USA Today перенесла свою деятельность из предыдущей корпоративной штаб-квартиры Gannett в Арлингтоне, штат Вирджиния , в новую штаб-квартиру компании в соседнем Маклине . [12]
В 2004 году Джек Келли , старший иностранный корреспондент USA Today, был уличен в фальсификации зарубежных новостных репортажей за последнее десятилетие. Келли ушел в отставку. [19]
12 декабря 2005 года компания Gannett объявила, что объединит отдельные новостные операции онлайн- и печатной версий USA Today , а вице-президент и главный редактор USAToday.com Кинси Уилсон будет повышен до должности соисполнительного редактора, наряду с действующим исполнительным редактором Джоном Хиллкирком. [12]
В декабре 2010 года USA Today запустила API USA Today для обмена данными с партнерами всех типов. [20]
27 августа 2010 года USA Today объявила о реорганизации своей редакции, объявив об увольнении 130 сотрудников. Также было объявлено, что газета переключит свое внимание с печати на цифровые платформы (включая USAToday.com и связанные с ним мобильные приложения ) и запустит новое издание под названием USA Today Sports . [ требуется ссылка ]
24 января 2011 года, чтобы обратить вспять падение доходов, газета представила измененный формат, который изменил внешний вид первых страниц раздела, включая более крупный логотип в верхней части каждой страницы; изменения в цветовой гамме первых страниц разделов; новый шрифт без засечек Prelo для некоторых заголовков основных статей (заменивший шрифт Gulliver, который был внедрен для заголовков статей в апреле 2000 года); обновленную функцию «Новостная лента», включающую более крупные, «новостные» точки входа в заголовки; а также увеличение и уменьшение заголовков и пустого пространства для представления более чистого стиля. [21]
.jpg/1280px-Miguel_Vazquez_from_USA_Today_shows_off_their_beautiful_Metro_App_(6857362418).jpg)
14 сентября 2012 года USA Today претерпела первую в своей истории серьезную переделку дизайна в ознаменование 30-летия первого выпуска газеты. [22] Разработанная совместно с фирмой по дизайну бренда Wolff Olins , печатная версия USA Today добавила страницу, посвященную историям о технологиях, расширила освещение путешествий в разделе «Жизнь» и увеличила количество цветных страниц, включенных в каждое издание, сохранив при этом давние элементы. [23] Логотип «глобус», использовавшийся с момента создания газеты, был заменен новым логотипом с большим кругом, выполненным в цветах, соответствующих каждому из разделов, служащим инфографикой, которая меняется вместе с новостными статьями, содержащими изображения, представляющие главные новости того дня. [23] [24]
Веб-сайт газеты также был значительно переработан с использованием новой внутренней системы управления контентом, известной как Presto, и дизайна, созданного Fantasy Interactive, который включает в себя навигацию в стиле флипборда для переключения между отдельными историями (которые скрывают большую часть основных и раздельных страниц), кликабельную видеорекламу и адаптивный дизайн- макет. Сайт был спроектирован и разработан, чтобы быть более интерактивным, быстрым, предоставлять «высокоэффективные» рекламные блоки (известные как Gravity) и предоставлять возможность Gannett синдицировать контент USA Today на веб-сайтах своих местных объектов и наоборот. Для достижения этой цели Gannett Digital перенесла свои веб-сайты газеты и телевизионной станции на платформу Presto. Разработчики создали отдельную платформу для обеспечения оптимизации для мобильных и сенсорных устройств. Реклама Gravity выиграла награду Digiday's Best Publishing Innovation in Advertising в 2016 году благодаря 80%-ному показателю вовлеченности пользователей при полном просмотре на настольных компьютерах и 96% на мобильных устройствах. [25] [26]
После перезапуска редакционная группа USA Today Investigations увеличила свои планы по написанию статей «longread» вслед за успехом серии Ghost Factorys . С учетом различных требований к платформам мобильный сайт USA Today не предлагал никакой специализированной поддержки для этих многоглавых историй. Ближе к концу 2012 года более трети читателей USA Today просматривали веб-сайт только с помощью своих мобильных телефонов, и большинство из этих пользователей заходили на мобильный сайт (в отличие от приложений iOS и Android) с помощью новой, менее навязчивой рекламной стратегии. Gannet Digital спроектировала, разработала и выпустила мобильный опыт longread, чтобы совпасть с запуском серии Брэда Хита Locked Up , которая выиграла премию Investigative Reporters and Editors Tom Renner Award в октябре 2013 года. [27] [28]
Сосредоточение внимания Gannett Digital на мобильном контенте окупилось в 2012 году многочисленными наградами, включая Eppy за лучшее мобильное приложение, награду Mobile Excellence за лучший пользовательский опыт, награду MOBI за редакционный контент и награду Mobile Publisher of the Year. [29] [30] [31]
Дизайн сайта USA Today был запущен на настольных компьютерах, мобильных устройствах и ТВ в течение 2013 и 2014 годов, хотя архивный контент, доступный через поисковые системы, остается доступным в дизайне до перезапуска. [32] [33]
6 октября 2013 года Gannett запустила тестовый выпуск сжатого ежедневного издания USA Today (часть того, что внутри Gannett было известно как инициатива «Butterfly») для распространения в качестве вкладыша в четыре своих газеты — The Indianapolis Star , Rochester Democrat & Chronicle , The News-Press из Форт-Майерса и The Post-Crescent из Эпплтона, штат Висконсин . Запуск синдицированного вкладыша заставил USA Today реструктурировать свою деятельность, чтобы обеспечить производство семь дней в неделю для размещения упаковки своего национального и международного новостного контента и корпоративных историй (составляющих около 10 страниц для будних и субботних выпусков и до 22 страниц для воскресного выпуска) в пилотном вкладыше. Позднее, 11 декабря, Gannett объявила, что официально запустит сокращенный ежедневный выпуск USA Today в 31 дополнительной местной газете по всей стране до апреля 2014 года ( The Desert Sun из Палм-Спрингс, Калифорния, и Advertiser из Лафайета, Луизиана, стали первыми газетами, не входящими в число участников пилотной программы, которые добавили приложение 15 декабря), ссылаясь на «положительные отзывы» читателей и рекламодателей первых четырех газет о статье. Gannett получила разрешение от Alliance for Audited Media подсчитать тиражи синдицированного местного вкладыша с общим тиражом флагманского национального издания USA Today . [34] [35]
4 января 2014 года USA Today приобрела сайт с обзорами потребительских товаров Reviewed . [36] [12] В первом квартале 2014 года Gannett запустила сжатую вкладку USA Today в 31 другую газету в своей сети, тем самым увеличив количество вложений до 35, в попытке укрепить тираж после того, как она восстановила свои позиции как самая тиражная будничная газета в Соединенных Штатах в октябре 2013 года. [34] [37] 3 сентября 2014 года USA Today объявила, что уволит около 70 сотрудников в рамках реструктуризации своей редакции и деловых операций. [38] В октябре 2014 года USA Today и OpenWager Inc. заключили партнерство с целью выпуска мобильного приложения Bingo под названием USA Today Bingo Cruise. [39] [40]
3 декабря 2015 года Gannett официально запустила USA Today Network, национальную цифровую службу сбора новостей, предоставляющую общий контент между USA Today и 92 местными газетами компании по всем Соединенным Штатам, а также объединяющую рекламные услуги как в гиперлокальном, так и в национальном масштабе. Courier Journal ранее запустила службу в рамках пилотной программы, начатой 17 ноября, совпавшей с ребрендингом имиджа газеты из Луисвилля, штат Кентукки ; другие местные газетные активы Gannett, а также те, которые она приобрела в результате слияния с Journal Media Group , постепенно начали идентифицировать себя как часть USA Today Network (отказавшись от использования имени Gannett за пределами обязательных ссылок на право собственности) до начала января 2016 года. [41] [42] [43]
В конце 2010-х годов, когда тираж сократился, Gannett отказалась от обширной и дорогой дистрибьюторской сети, решив сократить сроки и напечатать оставшиеся экземпляры на меньшем количестве площадок, при этом потенциально перевозя их на большие расстояния, чтобы они были доступны утром. [18]
В мае 2021 года USA Today ввела платный доступ к некоторым своим онлайн-историям. [44]
16 июня 2022 года стало известно, что USA Today удалила 23 статьи, написанные журналисткой Габриэлой Мирандой, после того, как расследование, связанное с одной из ее статей, вызвало внутреннее расследование и обнаружило, что Миранда сфабриковала источники в статьях, касающихся Техасского закона о сердцебиении , проблем украинских женщин из-за российского вторжения и статьи о солнцезащитном креме. Миранда ушла в отставку. [45] [46] [47]
USA Today известна новостями в компактных, легко читаемых и понимаемых историях. В основном выпуске, распространяемом в Соединенных Штатах и Канаде , каждый выпуск состоит из четырех разделов: Новости (раздел «главная страница»), Деньги, Спорт и Жизнь. С марта 1998 года пятничный выпуск Life был разделен на два раздела: обычный Life, посвященный развлечениям (с подзаголовком Weekend ; раздел E), в котором представлены телевизионные обзоры и списки , колонка DVD , обзоры фильмов и тенденции, а также туристическое приложение под названием Destinations & Diversions (раздел D). Международное издание газеты состоит из двух разделов: Новости и Деньги в одном, и Спорт и Жизнь в другом.
Нетипично для большинства ежедневных газет, газета не печатается по субботам и воскресеньям; пятничный выпуск служит выпуском выходного дня. USA Today публиковала специальные субботние и воскресные выпуски в прошлом: первый выпуск, выпущенный во время стандартных календарных выходных, был опубликован 19 января 1991 года, когда был выпущен субботний «Extra» выпуск, обновляющий освещение войны в Персидском заливе с предыдущего дня; газета впервые опубликовала специальные выпуски семь дней в неделю 19 июля 1996 года, когда она опубликовала специальные выпуски для эксклюзивного распространения в принимающем городе Атланте и близлежащих районах в течение двух недель летних Олимпийских игр 1996 года . [12] USA Today печатает каждую полную историю на первой странице соответствующего раздела, за исключением заглавной статьи. Заглавная статья — это более длинная история, требующая перехода (читатели должны перейти на другую страницу в газете, чтобы закончить историю, обычно на следующую страницу этого раздела). В определенные дни раздел новостей или спорта будет занимать два раздела газеты, а во втором разделе будет публиковаться вторая заглавная статья.
Каждый раздел отличается определенным цветом в поле в верхнем левом углу первой страницы; основные цвета раздела — синий для новостей (раздел A), зеленый для денег (раздел B), красный для спорта (раздел C) и фиолетовый для жизни (раздел D); в первые годы газеты разделам жизни и денег также были назначены синие таблички и плашечные цвета, поскольку прессы, используемые в типографиях USA Today, еще не позволяли использовать другие цвета для обозначения всех четырех оригинальных разделов. [48] Оранжевый используется для бонусных разделов (разделы E+), которые публикуются время от времени для деловых поездок и Олимпийских игр . Другие бонусные разделы для спорта (например, для предварительного просмотра тура PGA , баскетбольных турниров NCAA , автогонок в День памяти ( Индианаполис 500 и Coca-Cola 600 ), открытия уик-энда НФЛ и Суперкубка ) ранее использовали оранжевый цвет, но позже были изменены на обычный спортивный красный в своих спортивных бонусных разделах. Чтобы укрепить свою связь с USA Today , Gannett включила цветовую схему USA Today в стандартизированный пакет вещательной графики, который был поэтапно внедрен по всей группе телевизионных станций (которая была выделена в июле 2015 года в отдельную вещательную и цифровую медиакомпанию Tegna ), начиная с конца 2012 года. Пакет использовал цветовую схему в краткой графике на большинстве станций, сохраняясь в их выпусках новостей, а также в качестве заставок для отдельных тем сюжетов. [49]
Во многих отношениях USA Today нарушает традиционную газетную компоновку. Некоторые примеры ее отклонения от традиции включают использование левой четверти каждого раздела в качестве «референсов» (абзацы первой страницы, ссылающиеся на истории на внутренних страницах [50] ), иногда использование аннотаций длиной в предложение для описания историй внутри. Лид-референс — это статья на обложке «Новостная лента», которая показывает обобщенные описания заголовков историй, представленных во всех четырех основных разделах и любых специальных разделах. Как общенациональная газета, USA Today не может сосредоточиться на погоде для какого-либо одного города. Поэтому вся задняя страница раздела новостей используется для погодных карт континентальной части Соединенных Штатов , Пуэрто-Рико и Американских Виргинских островов , а также списков температур для многих городов по всей территории США и мира. Температуры для отдельных городов на основной карте прогноза и в списках температур дополнены одно- или двухбуквенным кодом, например «t» для гроз , ссылаясь на ожидаемые погодные условия. Раскрашенная карта прогноза погоды была создана штатным дизайнером Джорджем Рориком (который ушел из USA Today на аналогичную должность в The Detroit News в 1986 году) и была скопирована газетами по всему миру, нарушив традиционный стиль монохромного контурирования или упрощенного текста для обозначения диапазонов температур. [16] [51] Также представлены национальные карты осадков на следующие три дня (следующие пять дней до редизайна 2012 года) и четырехдневные прогнозы и индексы качества воздуха для 36 крупных городов США (16 городов до 1999 года), при этом отдельные города обозначены цветом по температурному контуру, соответствующему заданной области на карте прогноза. Данные о погоде предоставлены AccuWeather , который служил поставщиком прогнозов для USA Today на протяжении большей части существования газеты (за исключением периода с января 2002 года по сентябрь 2012 года, когда данные прогноза были предоставлены The Weather Channel через долгосрочное соглашение о мультимедийном контенте с Gannett). [52] [53] [54] [55] [56] В нижнем левом углу страницы погоды находится «Weather Focus», графика, которая объясняет различные метеорологические явления. В некоторые дни Weather Focus может быть фотографией редкого метеорологического события.
В деловые праздники или дни, когда в выпуск включаются бонусные разделы, разделы Money и Life обычно объединяются в один раздел, в то время как объединения выпусков Friday Life в один раздел обычны в спокойные недели. Реклама часто освещается в разделе Monday Money с обзором недавней телевизионной рекламы, а после Super Bowl Sunday — обзором рекламы, транслировавшейся во время трансляции, с результатами опроса Ad Track Live. Таблицы акций для отдельных фондовых бирж (состоящие из одного подраздела для компаний, торгуемых на Нью-Йоркской фондовой бирже , и другого для компаний, торгующихся на NASDAQ и Американской фондовой бирже ) и взаимные индексы были прекращены с редизайном 2012 года из-за множества электронных способов проверки цен на отдельные акции, как и в большинстве газет.
Освещение книги, включая рецензии и национальный чарт продаж, который дебютировал 28 октября 1994 года, можно увидеть по четвергам в Life, а полный рейтинг телевизионных рейтингов AC Nielsen печатается по средам или четвергам, в зависимости от выпуска. Газета также публикует обзор Mediabase для нескольких жанров музыки, основанный на радиоэфире по вторникам, вместе с их собственным чартами десяти лучших синглов в целом по средам. Из-за тех же ограничений, что и его национализированные прогнозы, телевизионная страница в Life, которая предоставляет прайм-тайм и ночные списки (работающие с 8:00 вечера до 12:30 ночи по восточному времени ), включает шаблонные описания « Местные новости » или « Местные программы » для обозначения периодов времени, в которые пять основных вещательных сетей на английском языке ( ABC , NBC , CBS , Fox и The CW ) уступают эфирное время, чтобы позволить своим собственным и аффилированным станциям транслировать синдицированные программы или местные выпуски новостей. Телевизионная страница никогда не содержала местную информацию о расписании, подобную той, что есть в местных газетах. Как и большинство национальных газет, USA Today не имеет комиксов .
Одним из основных разделов раздела новостей является «Across the USA», обзор заголовков по каждому штату. Сводки состоят из длинных в абзацы отчетов Associated Press, освещающих одну историю в каждом штате, округе Колумбия и одной территории США . Аналогичным образом, страница «For the Record» раздела спорта (где представлены спортивные результаты за предыдущие четыре дня игр лиги, а также отдельные внелигиовые события, сезонная статистика лиги и линии ставок на игры того дня) ранее содержала сводку выигрышных номеров с предыдущей даты крайнего срока для всех участвующих государственных лотерей и отдельных многоштатных лотерей.
Некоторые традиции были сохранены. Основная статья по-прежнему появляется в правом верхнем углу первой страницы. Комментарии и политические карикатуры занимают последние несколько страниц раздела «Новости». Данные по акциям и взаимным фондам представлены в разделе «Деньги». Но USA Today достаточно отличается по эстетике, чтобы быть узнаваемым с первого взгляда, даже в смеси с другими газетами, например, в газетном киоске . Общий дизайн и макет USA Today были описаны как неовикторианские . [57]
На первых страницах большинства разделов в нижнем левом углу находятся графики "USA Today Snapshots", которые предлагают статистику по интересам к образу жизни в соответствии с разделом (например, снимок в "Life" может показать, сколько людей склонны смотреть определенный жанр телешоу в зависимости от их настроения). Эти графики "Snapshots" используют значки, приблизительно относящиеся к теме графика (используя пример выше, столбцы графика могут состоять из нескольких телевизоров или заканчиваться одним). Снимки в общих чертах основаны на исследованиях национального института (с указанием источника мелким шрифтом под графиком).
Газета также имеет периодическое приложение журнала под названием Open Air , которое было запущено 7 марта 2008 года и выходит несколько раз в год. Другие рекламные статьи появляются в течение года, в основном по пятницам. [58] [59]
Раздел мнений печатает редакционные статьи USA Today , колонки приглашенных авторов и членов редакционной коллегии авторов, [60] письма редактору и редакционные карикатуры. Одной из уникальных особенностей редакционной страницы USA Today является публикация противоположных точек зрения: рядом с редакционной статьей по теме дня публикуется противоположная точка зрения приглашенного автора, часто эксперта в этой области. Совет авторов, который отличается от новостного персонала газеты, выбирает авторские статьи, которые публикуются в каждом выпуске. [61]
С 1999 по 2002 год и снова с 2004 по 2015 год редактором редакционной страницы был Брайан Галлахер, который работал в газете с момента ее основания. [62] Другими членами редакционной коллегии были заместитель редактора редакционной страницы Билл Стернберг, исполнительный редактор форума Джон Синифф, редактор страниц оп-редакций/форума Глен Нисимура, операционный редактор Туан Ле Элстон, редактор писем Мишель Поблете, редактор веб-контента Эйлин Риверс и авторы редакционных статей Дэн Карни, Джордж Хагер и Сандра Торри. [63] На веб-сайте газеты эта группа названа «демографически и идеологически разнообразной». [61]
Начиная с президентских выборов в США 1984 года , USA Today не поддерживала кандидатов на пост президента США или на любую другую государственную или федеральную политическую должность, политика, которая пересматривалась в течение каждого четырехлетнего избирательного цикла Советом авторов газеты посредством независимого процесса, при этом любое решение об отмене политики основывалось на консенсусном голосовании, в котором менее двух членов редакционной коллегии не соглашались или придерживались иных мнений. [64] На протяжении большей части своей истории политические редакционные статьи газеты (большинство из которых были связаны с циклом президентских выборов) вместо этого фокусировались на основных вопросах, основанных на различных опасениях избирателей, обширном массиве информации по этим темам и цели совета предложить справедливую точку зрения через различные политические идеологии его членов и избежать восприятия читателями предвзятости.
Избегание политических редакционных статей сыграло большую роль в давней репутации USA Today как «пустышки», но после своего 30-летнего обновления газета заняла более активную позицию по политическим вопросам, призывая к ужесточению законов об оружии после стрельбы в начальной школе Сэнди Хук в 2012 году. Она жестко критиковала Республиканскую партию как за прекращение работы правительства в 2013 году , так и за восстания в Палате представителей США в 2015 году , которые закончились отставкой Джона Бёнера с поста спикера Палаты представителей. Она также критиковала тогдашнего президента Барака Обаму и других ведущих членов Демократической партии за то, что она воспринимала как «бездействие» в 2013–2014 годах, особенно в связи со скандалом с АНБ и инцидентами с обезглавливанием ИГИЛ .
Редакционная коллегия впервые отступила от своей политики «неодобрения» 29 сентября 2016 года, когда опубликовала статью, осуждающую кандидатуру кандидата от Республиканской партии Дональда Трампа , назвав его «непригодным для президентства» из-за его подстрекательской риторики в предвыборной кампании (особенно направленной на прессу, поскольку некоторые медиаорганизации открыто подвергались нападкам и даже были отстранены от участия в предвыборных митингах, включая The New York Times , The Washington Post , CNN и BBC , ветеранов войны, бывших военнопленными, включая кандидата в президенты от Республиканской партии 2008 года и ветерана войны во Вьетнаме Джона Маккейна , иммигрантов и различные этнические и религиозные группы); его темперамента и отсутствия финансовой прозрачности; его «неоднозначной» деловой репутации; использования им ложных и гиперболических заявлений; непоследовательности его точек зрения и проблем с его видением внутренней и внешней политики; и, основываясь на комментариях, которые он сделал во время своей кампании, и критике этих взглядов как со стороны демократов , так и республиканцев, потенциальных рисках для национальной безопасности и конституционной этики при администрации Трампа, призывая избирателей «сопротивляться песне сирен опасного демагога». [65] Совет написал, что статья не была «квалифицированной поддержкой» кандидата от Демократической партии Хиллари Клинтон , в отношении которой не удалось достичь консенсуса (некоторые члены редакционной коллегии заявили, что послужной список Клинтон на государственной службе поможет ей «служить стране умело в качестве ее президента», в то время как другие имели «серьезные сомнения относительно [ее] чувства права, [...] отсутствия искренности и... крайней небрежности в обращении с секретной информацией »), предлагая вместо этого тактическое голосование против Трампа и мест Республиканской партии в колеблющихся штатах, советуя избирателям решить, голосовать ли за Клинтон, кандидата от Либертарианской партии Гэри Джонсона , кандидата от Партии зеленых Джилл Стайн или вписанного кандидата на пост президента; или сосредоточиться на Сенате, Палате представителей и других политических гонках с невыборами. [66] [67] [68]
В феврале 2018 года USA Today опубликовала статью Джерома Корси , руководителя бюро округа Колумбия для сайта InfoWars , посвященного маргинальным теориям заговора . [69] [70] Корси, известный теоретик заговора , был описан USA Today как «автор» и «журналист-расследователь». [69] Корси был видным сторонником ложной теории заговора о том, что Барак Обама не был гражданином США, а Infowars продвигал теории заговора, такие как то, что 11 сентября было «внутренней работой». [69]
В октябре 2018 года USA Today подверглась критике со стороны NBC News за публикацию редакционной статьи президента Трампа, которая изобиловала неточностями. [71] Фактчекер Washington Post заявил, что «почти каждое предложение содержало вводящее в заблуждение утверждение или ложь». [72]
В 2020 году USA Today впервые поддержала кандидата в президенты, кандидата от Демократической партии Джо Байдена . Газета также опубликовала оппозиционную редакционную статью вице-президента Майка Пенса , в которой он призвал к переизбранию его и Трампа. [73]
В мае 2012 года Ларри Крамер, ветеран медиаиндустрии с 40-летним стажем и бывший президент CBS Digital Media, был назначен президентом и издателем USA Today , заменив Дэвида Ханке , который был издателем газеты с 2009 года. [74] Крамеру было поручено разработать новую стратегию для газеты, поскольку она стремилась увеличить доход от своих цифровых операций. [75]
В июле 2012 года Крамер нанял Дэвида Каллавэя , которого он нанял в качестве ведущего редактора MarketWatch в 1999 году, через два года после того, как Крамер основал этот сайт, в качестве главного редактора газеты. Ранее Каллавэя работал в Bloomberg News, освещая банковское дело, инвестиционный банкинг и бизнес по управлению активами по всей Европе, а также в Boston Herald , где он был соавтором ежедневной финансовой колонки о «приходах и уходах в деловом районе Бостона». [76]
Главным редактором по состоянию на февраль 2018 года [обновлять]является Николь Кэрролл . [77]
USA Weekend был родственным изданием, которое было запущено в 1953 году как Family Weekly , национальное приложение к воскресному журналу, предназначенное для воскресных выпусков газет США. Он принял свое окончательное название после покупки журнала компанией Gannett в 1985 году. [78] Журнал распространялся примерно в 800 газетах по всей стране на пике своего развития, при этом большинство местных газет, принадлежащих Gannett, по умолчанию размещали его в своих воскресных выпусках. Он был сосредоточен на социальных вопросах, развлечениях, здоровье, еде и путешествиях. [78] [79] 5 декабря 2014 года Gannett объявила о закрытии USA Weekend после выпуска 26–28 декабря 2014 года, сославшись на увеличение операционных расходов и сокращение доходов от рекламы. Большинство участвующих газет заменили его конкурирующим воскресным журналом Parade . [80] [81] [82] [83] [84]
USA Today Sports Weekly — еженедельный журнал, освещающий новости и статистику Высшей лиги бейсбола , Малой лиги бейсбола ,бейсбола NCAA , Национальной футбольной лиги (NFL) и NASCAR . Он дебютировал 5 апреля 1991 года как USA Today Baseball Weekly , издание размером с таблоид, выходящее еженедельно по средам во время бейсбольного сезона и дважды в неделю в межсезонье. Журнал расширил свое спортивное освещение 4 сентября 2002 года, приняв общее название после добавления историй о NFL. Sports Weekly добавил освещение NASCAR 15 февраля 2006 года, которое продлилось только в течение сезона гонок того года. Он добавил освещение студенческого футбола NCAA 8 августа 2007 года. Редакционная деятельность Sports Weekly осуществлялась независимо от USA Today , пока не была интегрирована в спортивный отдел газеты в конце 2005 года. [12] [85] [86]
The Big Lead — спортивный блог , управляемый USA Today , который был запущен в феврале 2006 года компанией Fantasy Sports Ventures, соучредителями которой являются Джейсон Макинтайр и Дэвид Лесса. В апреле 2008 года блог установил стратегическое партнерство в области контента и маркетинга с Gannett. Gannett приобрела The Big Lead в январе 2012 года. [87] Сайт обычно обновляется 10–15 раз в день с 8:00 до 18:00 по восточному времени. В основном он освещает спорт, но также предоставляет новости и комментарии по другим новостным темам, от политики до поп-культуры .
В 1987 году Ганнетт и продюсер/бывший генеральный директор NBC Грант Тинкер начали разрабатывать серию новостных журналов для трансляции , которая пыталась привнести свежий стиль USA Today на телевидение. [88] Результатом стало USA Today: The Television Show (позже USA Today on TV , [89] затем сокращенное до просто USA Today ), премьера которого состоялась 12 сентября 1988 года. [90] Корреспондентами программы были Эди Магнус, Робин Янг , Бойд Мэтсон , Кеннет Уокер, Дейл Харимото, Энн Абернати, Билл Макати и Бет Руяк. Как и в случае с газетой, шоу было разделено на четыре «раздела», соответствующих соответствующим частям газеты: Новости (главные заголовки), Деньги (финансовые новости и потребительские отчеты), Спорт (спортивные новости и результаты) и Жизнь (истории о развлечениях и стиле жизни). Сериал был синдицирован GTG Marketing, дочерней компанией GTG Entertainment, которая продвигала его как популярное журнальное шоу, надеясь, что телеканалы будут транслировать его в прайм-тайм. [91]
На протяжении всего своего показа сериал получал плохие отзывы и низкие рейтинги. Программа также пострадала от того, что была запланирована на неудачные временные интервалы на некоторых рынках, таких как Нью-Йорк , крупнейший медиарынок страны , где станция CBS O&O WCBS-TV (канал 2) транслировала программу в предрассветном слоте, прежде чем ее подхватил NBC O&O WNBC через пять месяцев после ее показа. После трансляции в столь же слабом слоте в 5:30 утра, сериал был перенесен на более ясный слот в 9:30 утра, но дела обстояли не лучше [92] (в отличие от этого, CITY-DT в Торонто , Онтарио , Канада [который стал флагманом телевизионной сети Citytv ], транслировал его в 5:00 вечера). [93] Сериал был продлен на второй сезон, но неудачи привели к отмене телевизионной версии USA Today в середине сезона в ноябре 1989 года, после полутора сезонов. Финальный выпуск вышел в эфир 7 января 1990 года. [94]
Ганнетт объявил о планах по созданию еженедельной получасовой телевизионной программы под брендом USA Today под названием Sports Page в рамках возобновленной инициативы по расширению бренда на телевидение, но эта программа, запланированная на осень 2004 года, так и не была запущена. [12]
VRtually Была еженедельная программа новостей виртуальной реальности , созданная USA Today Network, которая дебютировала 20 октября 2016 года. Программа, которая транслировалась в мобильном приложении USA Today и до сих пор доступна на YouTube , демонстрировала три оригинальных сегмента, излагающих новостные сюжеты с точки зрения первого лица, записанные и созданные журналистами USA Today и его совладельческих местных газет. Программа включала «cubemercials», длинные рекламные ролики, созданные внутренней креативной студией Gannett, GET Creative, с целью дать возможность потребителям вовлекаться в полностью захватывающий опыт через виртуальную реальность. [95] [96] [97] Последняя история была загружена 1 августа 2017 года, менее чем через год после создания сериала. [98]
USA Today управляет спортивным сайтом For the Win . [99] Он был запущен в апреле 2013 года и стал первым спортивным сайтом, посвященным социальным новостям. [100] Охватываемые виды спорта и спортивные лиги/организации включают в себя Национальную футбольную лигу (НФЛ), Национальную баскетбольную ассоциацию (НБА), Женскую национальную баскетбольную ассоциацию (ЖНБА) , Национальную хоккейную лигу (НХЛ), Высшую лигу бейсбола (МЛБ), студенческий футбол , студенческий баскетбол , автоспорт , футбол , гольф , виды спорта на открытом воздухе и афроамериканскую кабельную телевизионную сеть BET . Также размещен шлюз TicketSmarter для покупки билетов на спортивные мероприятия и другие мероприятия.
For the Win имеет разделы, посвященные поп-культуре и видеоиграм. Некоторые статьи для последнего предоставлены Good Luck Have Fun (GLHF), которое описывает себя как игровое контент-агентство, которое предоставляет издателям по всему миру, таким как USA Today и Sports Illustrated , [101] текст и видео. [102]
В 2018 году Ганнетт запустил каналы под брендом USA Today , USA Today News и USA Today SportsWire (позже переименованные в USA Today Sports), которые позже были перезапущены в 2021 году как бесплатные каналы потокового телевидения с поддержкой рекламы (FAST), доступные на Tubi , The Roku Channel , Xumo Play , Plex , Amazon Freevee , Local Now и Samsung TV Plus . [103]
Смешение стилей и практик в печатных и теперь сетевых газетах, хотя и постмодернистское с точки зрения научного и дизайнерского мышления, может быть более осмысленно понято как неовикторианское. Новые стили, наиболее ярко воплощенные в
USA Today
и его клонах, знаменуют собой возвращение к мистифицирующему изобилию фактов и историй, которые газеты промышленной революции визуально представляли читателям.
