American Apparel Inc. — североамериканский ритейлер одежды. Бренд начал свою деятельность с работы в розничных магазинах в период с конца 1980-х по конец 2010-х годов. Его деятельность базируется в Лос-Анджелесе , Калифорния . Основанная канадским бизнесменом Довом Чарни весной 1989 года, это была вертикально интегрированная компания, которая считалась одним из крупнейших производителей и продавцов одежды в Северной Америке . [1]
По состоянию на 2023 год компания American Apparel позиционирует себя как «Этично сделанную — без потогонных цехов», при этом большая часть ее одежды производится в Центральной Америке, в первую очередь в Гондурасе и Никарагуа . [2] [3]
Компания American Apparel была основана в 1989 году канадцем Довом Чарни . [4] Некоторое время одежда производилась в Южной Каролине.
В 1997 году компания переехала в Лос-Анджелес . Чарни передал швейные работы по субподряду в швейную мастерскую Сэма Лима с 50 рабочими под автострадой Interstate 10 в восточной части Лос-Анджелеса. Несколько месяцев спустя они стали партнерами. [5] В 2000 году American Apparel переехала на фабрику в центре Лос-Анджелеса, где продолжила расти в основном как оптовый бизнес, продавая чистые футболки трафаретным печатникам, компаниям по производству униформы и модным брендам. [6] [7] Позже компания вышла на розничный рынок.
В 2005 году компания заняла 308-е место в списке Inc. среди самых быстрорастущих компаний США, с трехлетним ростом в 440% и доходом в 2005 году более 211 миллионов долларов США . [8] [9]
В конце 2006 года компания American Apparel прошла процедуру обратного слияния и стала котироваться на Американской фондовой бирже . [10] [11]
Это также одна из немногих компаний по производству одежды, экспортирующих товары с маркировкой « Сделано в США »[1], и в 2007 году она продала за пределами Америки одежду отечественного производства на сумму около 125 миллионов долларов (~177 миллионов долларов в 2023 году). [12] [13]
В 2010 году аудиторы American Apparel , Deloitte & Touche , ушли в отставку после того, как сообщили компании, что ее финансовая отчетность за 2009 год, возможно, не была надежной. [14] Отставка привела к расследованиям Комиссии по ценным бумагам и биржам США и прокуратуры США по Южному округу Нью-Йорка. [15]
В апреле 2011 года American Apparel подтвердила, что получила $14,9 млн (~$19,9 млн в 2023 году), продав около 15,8 млн акций обыкновенных акций по 90 центов за акцию группе канадских инвесторов во главе с Майклом Серруйей и Delavaco Capital. Инвесторы также получили ордера на покупку до 27,4 млн дополнительных акций. В апреле 2013 года American Apparel выпустила частное предложение на сумму $206 млн (~$266 млн в 2023 году) в виде старших обеспеченных облигаций. [16] [17] Вырученные средства были использованы для погашения давней кредитной линии с высокой процентной ставкой от Lion Capital и Crystal Financial. [17]
В июне 2014 года совет директоров компании уволил основателя, председателя и генерального директора American Apparel Дова Чарни после обвинений в неправомерном поведении и ненадлежащем поведении по отношению к сотрудникам. [18] [19] Временным генеральным директором на время поиска постоянного генерального директора был назначен финансовый директор компании Джон Латтрелл. Сопредседателями компания назначила Аллана Майера и Дэвида Данцигера. [20] Чарни через своих адвокатов заявил, что его увольнение было незаконным, и потребовал восстановления в должности. [21] Вскоре после этого Lion Capital потребовала выплатить кредит в размере 10 миллионов долларов на четыре года раньше срока. Невыплата кредита привела бы к дефолту по кредитной линии в размере 50 миллионов долларов с Capital One Financial. [22]
В декабре 2014 года American Apparel заменила генерального директора Дова Чарни на руководителя отдела моды Паулу Шнайдер. [23]
К сентябрю 2015 года American Apparel боролась за то, чтобы избежать банкротства, поскольку компании необходимо было погасить долг в размере $15,4 млн (~$19,4 млн в 2023 году) в следующем месяце. Она боролась за то, чтобы найти средства, и готовилась сообщить о более слабых финансовых результатах в ближайшие недели. [24]
В августе 2015 года розничный торговец одеждой предупредил инвесторов, что у него не будет достаточно денег для «поддержания операций в течение следующих двенадцати месяцев», что вызывает «существенные сомнения в том, что мы сможем продолжать свою деятельность как действующее предприятие». [25] 5 октября 2015 года фирма подала заявление о банкротстве в соответствии с Главой 11. [26] В январе 2016 года компания отклонила предложение о поглощении на сумму 300 миллионов долларов (~373 миллиона долларов в 2023 году) от Hagan Capital Group и Silver Creek, двух инвестиционных компаний, связанных с Довом Чарни. [9] [27]
В январе 2017 года компания American Apparel была приобретена за 88 миллионов долларов (~108 миллионов долларов в 2023 году) ведущим канадским производителем спортивной одежды Gildan Activewear . [28] [29]
American Apparel разрабатывает, создает и печатает собственную рекламу. [30] [31] Компания известна своими провокационными и спорными рекламными кампаниями, которые в значительной степени являются вдохновением для генерального директора компании Дова Чарни . По словам Adage , реклама American Apparel «передает бренд» от человека к человеку. [32] Сексуально заряженная реклама подвергалась критике, [33] но также хвалилась за честность и отсутствие ретуши. [34] [35]
По словам генерального директора Дова Чарни, видение бренда заключается в том, чтобы «бренд был наследием. Это как свобода, собственность, стремление к счастью для каждого человека во всем мире. Это моя Америка». [36] Что касается имиджа компании за рубежом, советник Гарри Парнас заявил, что бренд — это стремление и что они «продают американскую мечту». [37] [38]
На изображениях American Apparel часто показаны субъекты с их изъянами, недостатками и асимметричными чертами, подчеркнутыми и снабженными краткими личными описаниями. [39] Многие модели в рекламе American Apparel набираются Чарни и его коллегами на улице или в магазинах компании; другие отбираются после отправки их фотографий непосредственно на веб-сайт компании. [39]
Компания также использовала порноактеров и гламурных моделей в некоторых своих рекламах, включая Лорен Феникс, Шарлотту Стокли, Сашу Грей , Евгению Диордийчук и Фэй Рейган. [40] [41] [42] [43] Журнал для взрослых развлечений Adult Video News назвал сайт American Apparel [44] «одним из лучших сайтов эротики». [45] Некоторые другие рекламные объявления компании, в которых фигурирует нагота или сексуальные темы, были запрещены различными рекламными органами. В 2009 году реклама American Apparel, появившаяся в журнале VICE Magazine, была запрещена в Великобритании, поскольку изображение «может рассматриваться как сексуализирующее модель, которая выглядит как ребенок». American Apparel выполнила это постановление. [46] [47] American Apparel также подверглась критике за рекламу мини-юбок 2014 года, в которой модель наклонилась так, что ее нижнее белье было заметно. [48] В 2013 году компания выпустила рекламу, в которой модель лежала на кровати с поднятыми вверх ногами без брюк. [49] Компания также выпустила рекламу, в которой модель позировала в серии фотографий, сфокусированных на ее промежности, на которых ее лицо не было видно. Управление по стандартам рекламы Великобритании раскритиковало рекламу за то, что она была «вуайеристской» и «уязвимой». [49]
Некоторое время Чарни использовал стратегию брендинга, которая подчеркивала его отношение к рабочим, продвигая товары American Apparel как «свободные от потогонных схем». [50] В 2014 году компания выпустила спорную рекламу с топлес-моделью и словами «Сделано в Бангладеш» на ее груди, пытаясь привлечь внимание к справедливой трудовой практике компании. [49] В 2008 году компания выпустила серию политических объявлений с корпоративным логотипом, в котором текущие иммиграционные законы назывались «системой апартеида». [51]
В 2005 году компания была названа «Маркетингом года» на первой церемонии вручения премии LA Fashion Awards . [52] В апреле 2007 года Women's Wear Daily опубликовала опрос от Outlaw Consulting, креативной исследовательской фирмы, отслеживающей привычки людей в возрасте от 21 до 27 лет, в котором American Apparel заняла 8-е место среди самых надежных брендов, опередив такие бренды одежды, как H&M и Levi's . [53]
В 2007 году Имп Керр создал фальшивую рекламную кампанию American Apparel в Нью-Йорке. Трюк длился почти год, пока не выяснилось, что фальшивые объявления на самом деле были макетами Photoshop . American Apparel разместил на задней обложке журнала Vice рекламу-трибьют, демонстрирующую подборку фальшивых объявлений.
В январе 2008 года компания Intelligence Group, занимающаяся исследованиями тенденций и рынка, назвала American Apparel вторым по значимости брендом, задающим тренды, уступив только Nike . [54] В 2008 году The Guardian назвала American Apparel «Лейблом года». [55]
С 2009 по 2014 год такие фотографы, как Хенрик Пуриенн и Дэвид Шама, работали над рядом рекламных кампаний для American Apparel, которые определили индивидуальность бренда. [56] [57]
Lerappa («Apparel» наоборот) — это виртуальный частный остров, который был заказан American Apparel в Second Life для имитации реальных магазинов компании в реальном мире. Магазин был разработан дизайнером виртуального контента Эйми Вебер и был завершен и открыт в Second Life 17 июня 2006 года. Двухэтажный магазин компании площадью 6000 квадратных футов (560 м2 ) был смоделирован по образцу токийского выставочного зала American Apparel и включал некоторые из спорных рекламных кампаний на стенах вокруг магазина. [58] [59] Здание было построено в основном из стекла и имело освещение, которое менялось, когда виртуальный мир наступал ночью. [58] Снаружи магазина была сцена, где могли выступать живые виртуальные группы. [58]
Официальная одежда American Apparel, наряду с запланированными новыми линиями, которые компания тестировала на рынке , [60] была куплена в виртуальной форме менее чем за 266 Linden (приблизительно 1 доллар США) и включала код скидки, который можно было использовать в реальном интернет-магазине компании. [60] Первоначально предлагалось 20 стилей American Apparel, [61] Клиенты также могли приобрести настоящую одежду на веб-сайте компании через виртуальный магазин. [59] Lerappa была задумана как рекламный эксперимент, а не как средство электронной коммерции. [61] За первые десять дней работы она принесла примерно столько же дохода, сколько ежедневные продажи типичной розничной точки. [60]
Протестующие Second Life (также известные как Second Life Liberation Army) провели акцию протеста против использования компанией в реальном мире сексуально-подстрекательских образов в рекламных кампаниях. В феврале 2007 года виртуальное местоположение подверглось атаке «виртуальных террористов» с помощью «белых шаров», которые были намеренно размещены в магазине [62], чтобы временно загородить некоторые области экрана.
American Apparel ушла с виртуальной арены Second Life и закрыла виртуальный магазин в четвертом квартале 2007 года. [63]
В 2007 году American Apparel установила два рекламных щита, один в Нью-Йорке и один в Лос-Анджелесе, на которых в течение одной недели красовалось изображение персонажа Вуди Аллена , одетого как раввин из фильма «Энни Холл» , и текст на идише . [64] По словам Чарни, рекламные щиты были сатирой и аллегорией, намекающей как на сцену в фильме, так и на схожие противоречия, которые пережили оба человека. [64] Аллен решительно возражал против такого использования своего изображения и подал на компанию в суд на 10 миллионов долларов. [65] Аллен дал показания в декабре 2008 года, что он считал рекламу компании «грязной» и «инфантильной». [66]
Хотя компания заявила еще в мае 2008 года, что рекламные щиты были задуманы «исключительно как социальная пародия », [65] было много споров о том, будут ли адвокаты American Apparel использовать личную жизнь Аллена, а именно его роман с Сун-И Превин , в качестве своей защиты на суде. [67] Чарни утверждал, что эти слухи были откровенной ложью и что его речь была защищена Первой поправкой . [68] В мае 2009 года дело было урегулировано страховой компанией American Apparel за 5 миллионов долларов (~6,9 миллионов долларов в 2023 году), причем страховая компания выплатила большую часть компенсации. Компенсация составила половину первоначального требования Аллена. [64] Дов Чарни сказал, что если бы это зависело от него, он бы продолжил дело и довел его до суда. [69]
Помимо участия в различных протестах против иммиграции, компания запустила рекламную и пропагандистскую кампанию под названием « Legalize LA ». [70] Кампания включала рекламу в национальных газетах, таких как The New York Times , а также на рекламных щитах, футболках, автобусных объявлениях и плакатах. [51] Компания также поддерживает раздел Legalize LA на своем веб-сайте, где представлены новостные статьи, касающиеся иммиграционной реформы , бренда и информации об истории вопроса. [71]
После принятия Prop 8 (определяющего брак в штате как брак одного мужчины и одной женщины) в Калифорнии в ноябре 2008 года, American Apparel запустила кампанию Legalize Gay. [72] Она похожа на кампанию Legalize LA, и футболки с надписями «Legalize Gay» и «Repeal Prop 8» напечатаны на них в том же стиле, что и футболки Legalize LA, продаются компанией. [73]
В июне 2012 года American Apparel в партнерстве с Gay and Lesbian Alliance Against Defamation выпустила новую линию футболок в честь месяца гордости ЛГБТ. [74] [75] Пятнадцать процентов от чистой выручки от продаж футболок были пожертвованы GLAAD . [74] Айсис Кинг была моделью для этой линии, став первой открытой трансгендерной моделью American Apparel. [74] Летом 2013 года American Apparel объявили о своем желании иметь больше «транссексуальных» моделей. [76]
В 2013 году компания American Apparel была названа TheStreet.com одной из «8 компаний, выступающих за права геев». [77]
В рекламе от ноября 2010 года, опубликованной в канадских альтернативных еженедельниках , компания описывает себя как «канадскую компанию с контрольным пакетом акций, основанную и управляемую Довом Чарни, жителем Монреаля». Далее в рекламе говорится: «В конце концов, одна из важных вещей, которая делает American Apparel особенной, — это ее канадское наследие». [78]
В 2010 году Канье Уэст выпустил свой альбом My Beautiful Dark Twisted Fantasy . В этом альбоме песня «Gorgeous» (при участии Kid Cudi и Raekwon ) содержала следующие слова: «Мне нужно больше выпивки и меньше света, и та девушка из American Apparel в одних колготках».
Песня Capital Cities 2013 года "Farrah Fawcett Hair" содержит куплет, в котором Андре 3000 перечисляет ряд вещей, которые он ценит, заканчивая словами "каждый вечер в течение месяца его укладывали в постель девушки из рекламы American Apparel". Эта песня стала источником пародии от Willam Belli , Courtney Act и Alaska Thunderfuck 5000 под названием "American Apparel Ad Girls".
В феврале 2014 года группа 5 Seconds of Summer выпустила свой хит « She Looks So Perfect », в который вошли следующие слова: «Ты выглядишь так идеально, стоя там, в моем нижнем белье American Apparel». [79]
Производственная система American Apparel централизует большинство своих сотрудников в одном месте. Не прибегая к аутсорсингу, основатель и бывший генеральный директор Дов Чарни считал, что лучше знает своих работников и что это напрямую связывает их с брендом. [80] Баннер на крыше фабрики в центре города гласит: «American Apparel — это промышленная революция». [81] : 8:13 [ требуется обновление ]
Ранее Чарни также заявлял, что American Apparel нанимает своих креативщиков на основе их чувства культуры и моды, а не резюме. [82] С другой стороны, компанию также обвиняли в том, что она фокусируется на личном стиле и внешнем виде при найме на должности в сфере розничной торговли. [83] По словам Чарни, нетрадиционная корпоративная культура American Apparel была ответственна за креативность компании и быстрый рост. [84] Чарни также заявил, что компания открыто говорит о сексуальности и своей культуре, потому что «молодые люди любят честность». [85]
Компанию критиковали за ее нетрадиционную корпоративную культуру. [86] Чарни утверждал, что спал с сотрудниками, и, как сообщается, много раз мастурбировал и занимался с ним оральным сексом во время серии интервью с автором журнала Jane . [87] [88]
American Apparel верит в производство одежды посредством контроля практически каждого шага в своей цепочке поставок посредством процесса вертикальной интеграции. Это означает, что они владеют и управляют фабриками, которые производят большую часть своей продукции, которая продается. Компания имеет прямой контроль от сырья до готового продукта, что позволяет им гарантировать ответственную и устойчивую практику. Этот контроль над своей цепочкой поставок дает American Apparel возможность минимизировать свое воздействие на окружающую среду, предлагать справедливую заработную плату и справедливые льготы.
В случае, если у American Apparel нет нужного оборудования или достаточных мощностей, они используют подрядчиков и поставщиков для определенных задач или продуктов. При аутсорсинге они применяют комплексный процесс отбора для оценки способности подрядчика соблюдать их стандарты качества, трудовые и экологические стандарты, а также их Кодекс поведения. Подрядчики также должны соблюдать международные законы, такие как Всемирное ответственное аккредитованное производство (WRAP) и Ассоциация справедливого труда (FLA).
По состоянию на 2012 год American Apparel была привлечена к ответственности в семи публичных исках о сексуальных домогательствах; все они были отклонены, «выброшены», возвращены в арбитраж или в одном случае урегулированы, но с «отсутствием денежной ответственности для компании». [89] [90] [91] [92] [93] Многие дела были возвращены в арбитраж, поскольку компания требовала от сотрудников подписать отказ от своих прав на любые судебные иски против Charney или American Apparel. [94] В одном известном деле на компанию подали в суд четыре бывшие модели за сексуальные домогательства — включая одного отдельно названного истца, который подал на компанию в суд на 250 миллионов долларов — в иске, который включал взаимные обнаженные фотографии, сексуальные текстовые сообщения и просьбы о деньгах. [95] [96] Компанию обвинили в ответственности за эти утечки в более позднем судебном иске. [97] Однако дело было прекращено судьей Нью-Йорка в 2012 году. [98] [99] В другом случае American Apparel получила выговор в решении Второго апелляционного округа за урегулирование, в котором истец, г-жа Нельсон, согласилась бы с тем, что она не подвергалась сексуальным домогательствам. American Apparel попыталась выпустить пресс-релиз, в котором упоминалось арбитражное слушание, которое на самом деле так и не состоялось из-за того, что адвокат г-жи Нельсон Кит Финк не явился на арбитраж. [100] [101] Вместо этого Кит Финк позже продолжил представлять Дова Чарни в будущих делах, включая защиту от обвинений в сексуальных домогательствах и насилии. [102] [103] По состоянию на 2013 год только одно дело, «коллективный иск [иск] от имени всех сотрудниц», которое не содержит «конкретных обвинений против Чарни», остается активным. [104] В ответ на иски American Apparel заявила, что иски были вымогательскими попытками «прижать компанию», и разместила рекламу, в которой говорилось об этом. [95] [96] [105] [106] Чарни настаивал на своей невиновности во всех исках, заявив CNBC, что «обвинения в том, что я действовал ненадлежащим образом в любое время, являются полностью вымыслом». [98] Совет директоров проголосовал за лишение его должности председателя в июне 2014 года и увольнение с поста генерального директора. Чарни ответил несколькими исками SLAPP, утверждая о клевете, которые были отклонены в суде. [102]
В декабре 2014 года Дов Чарни был уволен с поста генерального директора компании после нескольких месяцев отстранения. 5 января 2015 года его сменила Паула Шнайдер, президент ESP Group Ltd, компании брендов вроде English Laundry. [107]
По состоянию на 2008 год в компании работало более 10 000 человек, и она управляла более чем 200 розничными точками в 20 странах. [12] Компания платила своим производственным работникам в среднем 12 долларов в час. [13] По данным San Francisco Chronicle, средний рабочий фабрики компании зарабатывает 80–120 долларов в день, или примерно 500 долларов в неделю по сравнению с 30–40 долларами в день на большинстве других швейных фабрик в Лос-Анджелесе. [108] Сотрудники также получают такие льготы, как оплачиваемый отпуск , медицинское обслуживание , обеды, субсидируемые компанией, проездные на автобусы , бесплатные курсы английского языка как дополнительного языка , массажисты на месте, бесплатные велосипеды и механики по ремонту велосипедов на месте, бесплатная парковка в дополнение к надлежащему освещению и вентиляции. [109] На каждом этаже фабрики есть бесплатные телефоны, по которым работники могут совершать и принимать междугородние телефонные звонки. [110] Сотрудники компании в зарубежных странах не получают такую же почасовую заработную плату, как их коллеги из Лос-Анджелеса. [111] Однако сотрудники в Китае будут получать минимальную заработную плату, установленную федеральным законодательством США . [111] После выхода на биржу компания предложила сотрудникам акции на сумму до 40 миллионов долларов. [112] План предоставляет сотрудникам примерно 1 акцию за каждый рабочий день, проведенный в компании. [113] Около 4000 сотрудников компании имеют право на участие в программе. [113] В предыдущие годы в списке ожидания на работу в American Apparel было более 2000 имен. [114] В 2010 году компания активно искала персонал после того, как расследование иммиграционной службы США показало, что у 1500 ее работников не было законных иммиграционных документов, и они были впоследствии уволены. [115]
Репортер New York Times Роб Уокер написал об этом противоречии в своей книге Buying In и рассказал, что после кампании по объединению в профсоюзы компания Sweat X, которая была представлена в качестве примера того, какой должна быть American Apparel, с тех пор обанкротилась. Он цитирует Чарни, который более явно говорит, что «[Sweat X] ... чертовски провалился». [116]
Различия между American Apparel и Sweat X стали темой документального фильма 2010 года No Sweat . [117]
В 2015 году компания наняла фирму Cruz & Associates, которая занимается антипрофсоюзной деятельностью . [118] Фирме было выплачено в общей сложности 462 343 доллара. [119] [120]
Еще в 2001 году American Apparel активно выступала за реформу иммиграционного законодательства США. [121] 1 мая 2002 года American Apparel закрыла свою фабрику, чтобы позволить работникам компании, многие из которых являются иммигрантами, принять участие в проиммиграционном митинге в центре Лос-Анджелеса. Канадец Дов Чарни также маршировал вместе с рабочими. [122] American Apparel ежегодно участвует в иммиграционном марше и митинге 1 мая в центре Лос-Анджелеса. В 2008 году они добавили маршрут от своей фабрики, который в конечном итоге соединился с другими сторонниками возле мэрии. [123] Политика компании в конечном итоге была выделена в рекламную кампанию Legalize LA .
В 2009 году аудит ICE записей о занятости American Apparel выявил несоответствия в документации около 25% работников компании, что в основном указывало на то, что они были нелегальными иммигрантами. В результате в сентябре того же года American Apparel уволила около 1500 сотрудников. American Apparel ответила вопросами об эффективности таких действий и заявила: «[увольнения] не помогут экономике, не сделают нас безопаснее. Независимо от того, как мы решим определять или маркировать их [нелегальных иммигрантов], они являются трудолюбивыми, платящими налоги работниками». Аудит ICE подчеркнул новую стратегию президента Обамы, который объявил об отказе от громких рейдов. [124] [125] По словам генерального директора Дова Чарни, American Apparel обещала своим работникам, уволенным за ненадлежащие иммиграционные документы, что им будет предоставлено «приоритетное обслуживание с точки зрения собеседования на будущие должности в компании», если и когда они «приведут в порядок [свои] иммиграционные документы». [126] Комментируя потерю 1500 работников из-за опасений по поводу нелегальной иммиграции, Чарни сказал: «Это подорвало нашу эффективность и создало ситуацию, когда мы опоздали с поставкой одежды. Это стоило нам огромных денег. Это стоило нам гибкости». [127]
Компания зависит от экологически чистых методов и известна своими инновациями в области устойчивого развития благодаря вертикальной интеграции. [128] [129] Производственная система American Apparel разработана на основе концепции «Творческого повторного использования», которая преобразует излишки ткани из одного шаблона одежды в несколько дополнительных предметов одежды, таких как верх купальников, пояса, повязки на голову, банты, бюстгальтеры, нижнее белье и детская одежда. Этот в противном случае выброшенный материал сокращает количество ткани, которое необходимо производить компании, в дополнение к расширению ее ассортимента продукции и экономит около 30 000 фунтов хлопка в неделю. [130] [131] [132] [133]
American Apparel поддерживает программу аренды велосипедов для своих сотрудников [134] и, по данным People for the Ethical Treatment of Animals, это компания по производству одежды, дружелюбная к веганам . [135] В 2007 году компания планировала увеличить использование органического хлопка в течение следующих четырех лет с более чем 20% до 80%. American Apparel также продает линию рубашек под лейблом «Sustainable», которые на 100% состоят из органического хлопка USDA . [136] [137] В 2008 году American Apparel закупила более 30 000 фунтов органического хлопка, известного как BASIC cotton. [138]
В 2006 году компания American Apparel установила на крыше своего завода солнечную электрическую систему мощностью 146 киловатт , призванную сократить расходы на электроэнергию как минимум на 20%. [139] Эти панели обеспечивают электроэнергией до 30% завода. [132]
В 2005 году компания организовала благотворительную акцию по мойке автомобилей в бикини совместно с Американским Красным Крестом, чтобы собрать деньги для жертв урагана Катрина . [140] [141] Кроме того, они упаковали и доставили 80 000 футболок для оказания помощи в Новом Орлеане и на побережье Мексиканского залива . [142] Будучи андеррайтером Farm Aid , American Apparel жертвует чистые футболки, которые организация печатает и продает в качестве товара. [143] [144] В 2007 году, прямо перед Рождеством, American Apparel пожертвовала более 300 000 предметов одежды, при этом раздача была специально направлена на бездомное население крупных городов. [145] В 2009 году компания провела распродажу фабрики под названием «Справедливость для иммигрантов» в Лос-Анджелесе, доходы от которой пошли в пользу таких организаций, как приют для бездомных детей-иммигрантов Casa Libre, Центр по правам человека и конституционному праву, Коалиция за гуманную иммиграционную реформу Лос-Анджелеса, Hermandad Mexicana Latinoamericana и Национальная сеть организаций рабочих-однодневок. [146]
American Apparel также пожертвовала более 400 000 долларов США в виде одежды жертвам землетрясения на Гаити в 2010 году через Fashion Delivers, а также более 5000 пар носков благотворительной организации по продаже обуви Soles4Souls . [147] [148] [149] [150]
American Apparel подверглась критике в октябре 2013 года за «культурно нечувствительную выставку» в одном из своих магазинов в Нью-Йорке. Выставка использовала образы, связанные с традиционной африканской религией и афроамериканской религией . Это вызвало возмущение среди некоторых последователей этих различных религий, включая гаитянское вуду , луизианское вуду , западноафриканское вуду , кубинскую сантерию и другие. [151] [152]
Затем American Apparel вновь открылась как интернет-магазин, а к февралю сменила свою мантру «Сделано в США» на фразу «Изготовлено по всему миру», поскольку теперь большая часть ее одежды поставляется с фабрик, расположенных в Центральной Америке, в основном в Гондурасе.
Однако впервые продукты с названием American Apparel будут иметь бирки с надписями «Сделано в Гондурасе» и «Сделано в Никарагуа».
Мы планируем продолжать вести себя в спорном вопросе, — говорит Чарни. — Именно эта творческая среда привела нас к этому моменту. Мы определенно не собираемся прекращать делать это сейчас, после того как создали высокодоходную компанию.
Компания также пытается оправиться от череды судебных исков против Чарни, включая иск о сексуальном рабстве, который был отклонен в прошлом месяце.
Это четвертое дело против него, в котором он обвиняется в сексуальных домогательствах. Одно было прекращено. Два других были объединены и урегулированы. Он отрицает обвинения по всем из них.
Чарни был замешан в нескольких нашумевших исках о сексуальных домогательствах, поданных бывшими сотрудниками, ни один из которых не был доказан.
В ответ адвокат г-жи Нельсон, г-н Финк, разработал соглашение об урегулировании, в соответствии с которым его клиентка согласилась бы на определенные условия, равносильные признанию того, что ее обвинения в сексуальных домогательствах были фиктивными, и что она никогда не подвергалась никаким домогательствам или враждебной рабочей среде.
Суд продолжил, заявив, что «предложенный пресс-релиз существенно вводит в заблуждение — среди прочего, никакого реального арбитража спора не произошло, и [истец] получил 1,3 миллиона долларов в качестве компенсации».